项目情况汇报

项目情况汇报 第1篇

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一、项目基本情况

xxx项目位于xx市xx新区，项目规划用地100亩，建筑面积30000平方米，总投资5000万元。将建设五栋教学楼、一栋办公综合楼、两栋教职工宿舍楼、两栋学生宿舍楼、一栋食堂，风雨操场、体育馆、环形跑道和看台，以及校门、运动场、校道等附属设施及供电供水设施，配套有实验室、仪器室、体育室、图书阅览室、音乐室、心理辅导室等功能室。学校建成后，可容纳60个教学班、共3000个学生就读。项目资金来源是申请上级资金和本市财政配套，并计划于2021年开工建设，建设年限为三年。

二、项目建设进展情况

目前，该项目已完成征地及场地平整、立项、可行性研究、校园总平面图等前期工作。项目土地划拨手续已完成，正在办理不动产证，相关手续已递交至市自然资源局。现因建设资金没有落实，项目至今未动工建设。待市财政将相关补偿款划拨后，可以进行土地清表。

三、存在问题

1、由于项目用地没有完成地上建筑拆迁补偿、青苗补偿等工作，项目建设无法有效推进。

2、建设资金未落实。

四、下一步工作

项目情况汇报 第2篇

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一、2011——2012年***重点旅游名镇建设项目10个，完成投资2.5亿元，其中已完成建设项目6个，复工项目2个，新开工项目2个。

1、已完成建设项目6个

（1）、居民安置区项目。安置区建筑面积46488.4平方米，共39栋住宅楼，总户数516户，总投资1.15亿元。

（2）、万国风情园项目。万国风情园建筑面积18575平方米，共19栋小型住宿楼，总投资1.14亿元。

（3）、供热中心项目。供热中心为1台6吨锅炉，总投资869万元，2011年10月投入使用。

（4）、自来水厂项目。自来水厂日处理1200吨，总投资1013万元， 2011年10月交付使用。

（5）、特色养殖大棚项目。养殖大棚135户，总投资400万元。目前已交付***水产养殖有限公司使用。

（6）、星月湖项目。星月湖一期土方工程，总投资600万元，目前已完成星月湖整型26.9公顷。

2、复工建设项目2个

（1）、居民安置区市政工程项目。安置区市政工程主要包括绿化、亮化、硬化建设，总投资2800万元，完成投资2200万元，现已完成全部施工任务的80%。

（2）、万国风情园内外装饰及市政工程项目。万国风情园内外装饰及市政工程主要包括楼体内外装饰、小区绿化、硬化、景观建设，总投资4500万元，完成投资3900万元，现已完成工作量的90%。

3、新开工建设项目2个

（1）、污水处理厂建设项目，日处理污水600吨/日，总投资1260万元，完成投资378万元，完成30%。

（2）、垃圾处理厂建设项目，是处理垃圾5吨/日，总投资568万元，完成投资500万元，完成90%

二、2013年主要建设计划

2013年计划建设6个项目，总投资1.47亿元。

1、复工建设项目5个

（1）、万国风情园内部装饰及家具安装工程，计划投资3000万元，其中内部装饰工程1000万元，家具安装工程2000万元。

（2）、万国风情园绿化工程，计划投资600万元

（3）、居民安置区绿化、亮化、道牙石铺装工程，计划投资600万元

（4）、污水处理厂建设项目，计划投资800万元，主要进行厂房主体建设和设备安装。

（5）、垃圾处理厂建设项目，计划投资68万元，主要完成补助设施建设。

2、新建建设项目1个

根据***水产养殖有限公司职工群众搬迁情况，适时启动风情园一条街建设项目，计划投资1亿元。

三、存在的主要问题

***旅游名镇建设项目为异地建设项目，涉及区域广、管理部门多，需要协调沟通的工作量大，需要履行的程序多，希望各部门能畅通“绿色审批”渠道。

项目情况汇报 第3篇

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万宝新区消防站项目于2014年4月9日万宝消防站建设专题会议确定由我司作为项目建设牵头单位，征地拆迁工作由娄星区政府负责，2016年12月项目正式启动开工建设，2017年12月完成主体工程建设及验收，2018年4月基本完成装饰装修，现将项目建设有关情况向领导汇报如下：

一、工程概况：

娄底市万宝新区消防站项目工程，位于娄星南路与国藩街交叉口西北角处，由娄底市城市建设投资集团有限公司投资建设，湖南省工程勘察院勘察，湖南城市建筑设计研究院设计，湖南正茂建设管理有限公司监理，湖南省娄底市第一工程有限公司承建。

本工程总建筑面积为5506㎡，执勤楼及辅助用房结构层数为地上四层，训练塔结构层数为地上七层，门卫室结构层数为地上一层，建筑结构形式为框架结构，抗震设防烈度为六度，建筑合理使用年限为50年。

二、项目批复及投资完成情况：

娄底市发改委于2014年6月24日批复投资估算总金额为3855万元（其中建安费用1960万元，预备费用174万元，合计2134万元），批准文号为娄发改行审〔2014〕126号，后根据调概需要，于2018年10月31日批复投资概算调增2533.55万元，由3855万元调整为6388.55万元（其中征地拆迁费用增加1174.83万元，建安工程费用增加1532.72万元），批准文号为娄发改行审〔2018〕64号。

到目前为止，项目内征地拆迁发生费用2679.83万元，建安工程完成投资2192.6万元，前期以及其他项目费用562.12万元，累计完成投资5434.55万元，合同内仅剩道路工程以及尚未实施未签合同项目（篮球场、绿化、亮化、围墙、二次装修、空调、弱电通讯、消防训练设施），共计954万元待投资建设。后期由于根据2017年12月“〔2017〕17号”市政府常务会议纪要的安排，市审计局对我司代建的万宝芭蕉消防站项目进行专项审计调查，以及超概调概等原因，暂缓了项目建设。

三、项目建设现阶段存在的问题和建议：

1、关于国藩街的建设问题。国藩街属于万宝新区配套路网之一，也是进出万宝芭蕉消防站的唯一出入口，由万宝新区作为业主单位投资建设，现阶段万宝消防站已进入扫尾阶段，我司拟于今年7月底交付使用，需请万宝新区尽快启动国藩街的项目建设，以配合后期项目的移交和消防执勤需求。在国藩街建成前，是否需要修建临时进出道路满足消防部门投入使用及执勤需求。

项目情况汇报 第4篇

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各位领导：

为认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，按照全省山区综合开发的要求，全面推进农村发展。结合我乡具体实际，始终以规划为龙头、以项目实施为载体进行了农村项目建设等各项工作，现将工作开展情况报告如下：

一、项目规划情况

1、项目规划工作思路：以科学发展观为指导，坚持规划突出重点、整体推进的原则，着力烤烟、林业、生猪三大产业群体与新农村基础设施建设和公共事业发展规划，通过项目带动产业发展、农民增收，最终达到全乡经济社会的全面发展。

2、项目规划情况

（1）烤烟产业

20__年规划建设太和村民主水库提灌工程1件，红谷村下片桩灌工程1件，建设卧式密集型烤房54座，烟区公路15公里。

20__年建设卧式密集型烤房42座，育苗基地4群。

20__—2015年，建设卧式密集型烤房72座，烟区公路建设13.67公里，育苗设施7座，争取150台35匹马力的中型机械补贴项目。

20__年重点争取解决清河小朴寨、杨柳苤菜凹、黄家余家、__村__地四个提灌站建设，解决6000亩烤烟用水难问题。

（2）林业产业：2015年核桃种植项目达3.5万亩，打造生态品牌上重点争取雪山林场生态旅游项目及省级公益林建设项目。

（3）生猪产业：结合乡情合理养殖，力争打造品牌，以生态高质赢得市场，2015年建成养殖示范小区7个，每村1个。

（4）水利交通电力：

水利上重点是争取实施柳沟水库、小箐水库、上下黄鳝沟水库、民主水库的除险加固和防渗项目工程，争取老平地——小箐沟渠支砌工程及搬旧寨坝塘等除险工程。争取国债人饮项目，解决15000人饮水困难问题，目前上级批复的7000多人的国债人饮项目工程正在实施。

交通上重点规划争取__地——大土地——杨柳——梨柴寺、茨桶林场岔口——思索邑——段家松林、太和街——岩子头——高家寨、梧木桶——茶花箐——雪山林场、红谷——菠萝登岔口、太和岔口——大平地、清河——大河口——保场7条道路硬化工程。

电力上争取910户农网改造项目，使农网改造率达100%。

（5）教育文化：

20__年规划建设中心校教学楼1幢，20__年规划建设__小学综合用房1幢；20__年规划建设黄家小学教学楼1幢；20__年规划建设中心校学生宿舍楼1幢；20__年规划建设太和街文化活动楼1幢。

（6）新农村建设：完成茨桶村塘子坡、__村竹林小寨子、杨柳村平头山、太和村新寨4个自然村的发展规划编制工作，规划按“四村”建设目标和“十个有”的建设内容进行编制。同时做好集镇规划，重点实施好太和集镇发展规划和杨柳集镇改造规划，做好__、清河两条集镇的基础设施建设。

二、产业发展情况

1、烤烟产业

20__年全乡完成360万斤收购任务，实现烤烟生产总值2607万元，比20__年增长27.8%，户均收入达8169元，比20__年增1536元。目前全乡共建有水窖3000多口，桩灌工程9件，受益面积达上万亩。20__年总投资1175万元的5件桩灌工程已投入使用，完成了1200座智能化烤房和4群烤房群建设任务。目前20__年烤烟生产第一轮摸底已完成。

2、林产业

全乡目前共有林地5966.7公顷，活立木储积方量45.8万立方米，种植核桃达19000亩，基本达到人均1亩。20__年新植核桃面积5000亩，在林改工作方面，完成权属落实96个村民小组，确权宗地28950宗，确权面积86531亩，调解林权纠纷141起，调处率达97%。

3、生猪产业：1—9月份生猪存栏19210头，比上年同期增10.41%，出栏13530头，比上年同期增7.77%，品种改良工作进展顺利，7个人工授精点运行正常。

4、存在问题及下步措施

存在问题：

（1）产业发展配套政策不足。烤烟、林业、生猪等产业发展需要大量的项目扶持政策，就目前而言，产业发展政策与实际发展需求差距很大。

（2）劳力投入多、物资成本提高、比较效益下降已严重影响产业的良性发展。

（3）产业基础设施较脆弱，道路睛通雨阻，水库、坝塘严重带病服役等现象比较突出。

（4）大量劳动力外出，与劳动密集型产业发展形势发生严重的劳力相争，产业发展形势任务在劳力投入上已力不从心。

（5）基层专业技术人员严重缺乏，技术力量单薄，项目规划编制质量不高。

下一步措施：

（1）提高认识，高度统一全乡干部职工思想，树立支柱产业抓死、其他工作抓细的思想，倡导培养产业感情，有感情的产业才是有希望的产业，产业各方要有产业情结，才会形成全乡上下围着产业干、产业围着感情上的创业干事氛围。

（2）在上级相关扶持政策的支持帮助下，乡里力所能及地出台一些扶持政策，充分调动干群积极性。

（3）加大技术培训与落实工作，主要是对三项产业的技术上抓规范，提高技术含量，促进增收。

（4）针对劳

力相争现象，要加大农机科技推广、推进烤房群建设等工作，节约成本，降低劳动强度，进一步解放生产力。（5）加大项目争取力度，超前规划，借山区综合开发机遇着力推进新农村建设，从根本上改变农村落后面貌。

三、片区综合开发的建议

1、作好规划，体现实效性。根据规划需求争取项目实施，项目实施紧跟规划，建好项目储备库，做到有规划、有项目、有实施，避免规划空“规”，实效性体现不出来。

2、巩固支柱产业地位，要有好的产业发展机制，支柱产业要大扶持才会大发展。

3、土地流转、集镇推动、农村金融机构的运转、农业产业化经营的推进，应建立激励机制鼓励各级！探索试验，同时相应成立农村改革与发展调研机构，做到有人管、有人抓，超前地充分研究我县农村发展的立足点、寻求突破口，做到有破有立。

项目情况汇报 第5篇

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***位于陕西省西部，古称陈仓，素有“炎帝故乡”、“青铜器之乡”的美称。辖三区九县，159个乡镇及街道办事处，2150个村委会，总人口372.11万，每年有3万余名妇女怀孕分娩，有约20万名0—6岁的儿童需要进行系统保健管理。

近年来，我市认真贯彻妇幼卫生工作方针，紧紧围绕降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，提高出生人口素质和妇女儿童健康水平这一主题，以健全巩固妇幼保健三级网络为基础，以国家重大公共卫生项目为重点，以基本公共卫生服务妇幼项目为依托，深化医改，加强质量管理，全面推进产科、儿童保健科规范化建设，强化妇幼保健人员培训，各项妇幼卫生工作进展顺利。现将全市妇幼卫生工作实施情况汇报如下：

一、项目工作完成情况

1、农村孕产妇免费住院分娩补助项目稳步推进。“农免”项目自2009年5月1日在我市全面启动以来，通过实行“六统一”，即全市统一实施方案，统一限价标准，统一补助标准，统一服务包内容，统一剖宫产指征，统一直通车报销，保证了项目工作顺利运行。全市（2009.5.1-2011.6.30）农村孕产妇免费住院分娩项目补助人数达59166人，孕产妇免费住院分娩补助率达95.26%，补助总金额达4494.11万元，人均补助金额759.58元，全免率达95%以上。

2、农村妇女“两癌”检查项目进展顺利。陈仓区为我市“两癌”普查项目试点区。“乳腺癌”检查项目于2009年8月31日正式启动，“宫颈癌”检查项目于2009年10月19日正式启动。为了确保项目质量，我市全程派驻市级专家现场参与“乳腺癌”检查并进行检查技术带教指导和质量控制。截止2011年6月30日，已顺利完成乳腺癌检查4315人，乳腺b超1390人，钼钯563人，确诊乳腺癌2人（已做手术）。完成宫颈癌检查34576例，阴道镜检查2071例，取组织活检304人，宫颈上皮内瘤变22例，确诊宫颈癌5例。2009年圆满完成了省厅任务；2010年超额完成了年度目标任务；2011年项目工作任务完成情况良好，截止2011年8月底，宫颈癌检查11299例，已完成目标任务66.47%，乳腺癌完成1500例，已完成目标任务的75%。

3、育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目步入快速发展阶段。2009年7月育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目在我市实现全覆盖。自项目实施以来累计发放叶酸275315瓶，有60110位育龄妇女享受到服务。2011年（2010.10.1-2011.6.30）全市目标人群叶酸服用率达87.5%，叶酸服用依从率达67.99%，知晓率达86.31%，完成了各项目标任务。

4、及时启动艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断项目。按照《陕西省预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作指导意见的通知》[陕卫妇发(2010)513号]精神，成立了市级艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断项目技术领导小组，制定下发了《***市艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断项目实施方案》（宝市卫社发[2011]159号），安排部署项目工作。目前全市启动了此项工作，有6809名孕产妇进行了艾滋病梅毒和乙肝检测与咨询，确诊梅毒6例，发现乙肝表面抗原阳性168人，对阳性孕产妇均进行了规范的治疗和孕期保健指导。

5、基本公共卫生服务孕产妇和0-36月儿童健康管理项目全面开展。我市于2010年4月在全市范围内启动了基本公共卫生妇幼项目。通过实施项目 “六统一”即：全市统一实施方案、统一保健手册、统一服务包内容、统一结算模式、统一报账流程、统一宣传版式，推进了项目工作进程。自项目实施以来，为全市89997名0-36个月儿童、38669名孕产妇提供了基本公共卫生服务，补助金额达631.24万元。2011年（2010.10.1-2011.6.30）全市0-36月儿童健康管理率93.72%，新生儿访视率97.59%，孕产妇健康管理率 96.85 %，产后访视率97.52 %。

6、国家“降消”项目内涵建设得到加强。2011年上半年为 24名基层人员提供了为期6个月的进修学习，为基层培养了一批产、儿科业务骨干；加强了县级产科急救中心的规范化建设。上半年全市孕产妇死亡6例（含1例流动人口），无新生儿破伤风发生。

7、基层保健工作质量不断提高。一是妇女儿童健康水平不断改善。经过多年的监测评估以及干预，我市孕产妇死亡率从2000年的44.97/10万下降到2010年的23.49/10万，5岁以下儿童死亡率、婴儿死亡率分别从2000年的30.31‰、26.52‰下降到2010年的11.73‰、10.48‰，出生缺陷发生率从2000年的301.6/万下降到2010年的140.38/万；二是新生儿遗传代谢性疾病筛查项目由两项扩大至四项，启动全市新生儿听力筛查工作。2011年上半年全市新生儿疾病筛查告知率达100%，采集血片20136 例，筛查率达88.44%，血片合格率98.59%，确诊甲状腺功能减低症13例，苯丙酮尿症4例。三是扶风县、陇县妇幼保健院通过院省级二级甲等妇幼保健院评审。

二、主要工作措施

（一）加强领导，落实责任

一是市政府高度重视妇幼卫生工作，主管市长亲自深入各级妇幼保健机构调研指导工作，现场解决问题。二是积极和妇儿工委、财政、计生、民政、公安、教育、残联等部门汇报，在项目宣传、培训、组织实施等方面达成一致，形成了合力。三是在市妇幼保健院设立了妇幼卫生项目办公室，院长兼任办公室主任。为了确保管理到位，市项目办为承担主要管理任务的基层保健科招聘大专以上人员，由过去的5人增加到9人。涉及医改妇幼公共卫生项目和所有基层保健工作整合管理，分片包干，责任到人。

（二）扎实做好医改重大和基本公共卫生妇幼项目工作

1、建立健全组织机构，明确目标任务

一是成立了市、县两级项目工作领导小组，明确各级职责，夯实工作任务；二是成立了各级重大和基本公共卫生服务妇幼项目技术指导小组，加强对项目工作指导，促进基层项目工作有序、高效运行；三是设立市、县妇幼卫生项目办公室，制定《***市农村孕产妇住院分娩补助项目实施方案》、《***市农村孕产妇住院分娩补助项目督导方案》、《***市农村妇女两癌检查项目工作实施方案》、《***市育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案》、《***市育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目督导方案》、与财政局联合下发《关于进一步做好农村孕产妇住院分娩补助项目的补充通知》、《***市基本公共卫生服务0-6岁儿童和孕产妇健康管理项目实施方案》，加强项目日常管理，保障项目有力实施；四是加强妇幼卫生三级网络建设，落实乡、村两级人员待遇，实行绩效考核，调动基层人员工作积极性，保证了工作质量。

2、建立多部门协作机制 保证项目运行

一是加强与财政部门的沟通与协作，保障重大和基本公共服务妇幼项目资金。目前2009年、2010年“农免”、“增补叶酸”、“宫颈癌、乳腺癌”、“基本公共卫生服务”中省市资金已全部到位。2011年“农免”、“增补叶酸”资金到位。市财政先后拨付重大和基本公共卫生项目专项资金187万元用于市级宣传、培训、督导及项目管理。二是与计生、民政部门协作，将叶酸纳入“健康礼包”内容之一，使每一对准备结婚的青年男女在领取结婚证的时候就能够了解增补叶酸的相关知识并领取叶酸片；三是与计生部门协作，在育龄妇女办理二孩生育指标时，对漏服叶酸的育龄妇女进行叶酸知识宣教、发放药品；四是加强与妇联的联系，做好妇女 “两癌”检查项目的宣传、检查工作。通过与多部门的协作，提高了叶酸的服用率及知晓率，扩大了叶酸的服用范围，普及了妇女健康知识，促进了“两癌”检查项目顺利运转；五是与教育部门联合，确保2011年基本公共卫生服务0-6岁儿童健康管理项目。

3、加强人员培训 提高项目工作执行力

通过举办培训班、接收基层人员临床进修、送学上门等多种方式开展了培训工作；一是举办项目专题培训班，自项目启动以来先后举办了农村孕产妇免费住院分娩补助项目专题培训班、基本公共卫生服务妇幼项目师资培训班、基本公共卫生服务儿保医师培训班、项目工作信息专题培训班、育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目、预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目培训班10期，培训项目相关人员1723人次，通过培训提高了项目的执行力，保证了项目服务质量；二是免费接收基层妇幼保健院人员进修。三年来接收基层进修人员49人次。 三是送学上门，先后选派市妇幼保健院专家前往各县区进行项目相关知识培训15人次；四是定期举办产儿科业务人员培训班，不断提高基层产儿科业务人员技术水平。三年来累积举办各类业务人员培训班46期，培训基层人员5290人次。

4、加强督导，规范项目运行

按照省卫生厅要求，坚持每年5月、11月份对项目进行全面督导。自项目启动以来已先后进行各项目全面及专题督导7轮。分别对重大和基本公共卫生服务妇幼项目、降消项目等从项目的组织管理、资金运行、人员培训、健康教育宣传、项目运行、资料收集、信息管理等方面进行全面督导，及时梳理项目运行中存在的问题，在广泛征求各县区意见的基础上，明确了项目资料档案化管理内容，规范了高危孕产妇、高危儿、体弱儿管理流程。2011年6月针对岐山县、麟游县“农免”项目中剖宫产率居高不下的问题进行了专题调研，并将剖宫产指征纳入产科质量管理内容进行全面督查。

5、加强项目信息管理，确保信息质量。

一是坚持每年对国家重大和基本公共卫生服务妇幼项目月报、季报、年报相关报表进行专题培训，确保数据真实、可靠；二是建立信息上报反馈制度，实行信息双向上报反馈；每月对重大及基本公共卫生服务妇幼项目报表进行汇总，每季度对重大及基本公共卫生服务妇幼项目进行分析、反馈、充分利用数据及时纠正工作中存在的问题，提出工作建议，制订相关的干预措施，发挥信息的决策功能。

6、采取多种形式 扩大项目宣传范围。

充分利用媒体、网站、墙体标语、横幅、宣传单，深入社区、学校、村户大力展开健康教育宣传。一是整合国家重大和基本公共卫生妇幼服务项目，制作图文并茂的宣传单、横幅、宣传画、宣传版面、宣传栏等开展多种形式的宣传活动。提高孕产妇及家庭对预防出生缺陷科普知识、母婴保健、农村孕产妇免费住院分娩项目知识的知晓率和孕产妇自我保健意识；二是在基本公共卫生服务妇幼项目工作中，全市统一印制宣传彩页3万份、统一宣传版面板式，在***电视台、***广播电台、***日报进行项目宣传。在乡、村级统一悬挂了基本公共卫生服务妇幼项目宣传版面，横幅。全市共下发各种健康教育宣传资料64万余份。

（三）强化国家“降消”项目内涵建设

一是规范项目管理，加强对项目工作的督查，协助各项目县做好项目各项任务的落实。二是加强了县级产科急救中心的规范化建设。将产科急救中心的规范化建设与我市产科规范化管理工作相结合，建立健全了全市产科急救网络体系。在市妇幼保健院设立市级产科急救中心，成立了由市、县、乡三级人员组成的市级产科急救网络，分设母婴安全责任网、信息网、转运网。坚持每年进行产科质量检查。三是选派驻县专家。在降消项目管理中，坚持每年派驻市级各三甲医院妇产科专家到项目县进行驻县蹲点技术指导。指导县产科急救中心的建设和产科规范化管理、完善相关制度，进行查房、手术带教，积极处理并参与高危孕产妇的诊治及现场指导，加强县级孕产妇危重症急救能力和乡级转诊能力的建设；四是市妇幼保健院充分发挥项目培训基地作用，自2009年起每年为24名基层人员提供为期6个月的进修学习，为基层培养了一批产、儿科业务骨干。

（四）及时启动县级妇幼保健机构绩效考核工作

按照省卫生县级妇幼卫生工作绩效考核工作要求，于2011年4月份成立了***市妇幼卫生工作绩效考核专家考评组，转发了《陕西省卫生厅转发卫生部办公厅关于印发<全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案（试行）>;》的通知（宝市卫社发 [2011] 99号），对县级妇幼卫生工作绩效考核工作进行安排部署，并于4月底对各县区绩效考核工作情况进行了考核。一是政府加强了对妇幼卫生工作的支持力度，眉县、陇县、千阳县、凤县、太白县将妇幼卫生工作纳入区域“十二五”发展规划，推动了区域妇幼卫生工作的发展；二是各县区卫生局对妇幼卫生及项目工作高度重视，强化管理，制定下发了妇幼卫生工作要点，层层签订目标责任书，明确了各级工作职责；三是经费保障正在逐级落实，渭滨区、金台区、岐山县、眉县、麟游县、凤县、太白县落实了县级妇幼保健机构人员经费，有9个县区全额落实了乡级妇幼保健人员经费，渭滨区、眉县、麟游县、太白县按新标准落实了村级妇幼人员的工资待遇，调动了基层妇幼人员的工作热情，稳定了妇幼保健队伍；四是有7家县区级妇幼保健机构开展了相应的临床业务，全市县、乡、村三级妇幼保健网络健全，工作措施细化落实，个体及群体妇幼保健工作开展情况良好；五是各县区均加大了工作督导考核管理力度，金台区、凤翔县、扶风县、眉县、陇县、麟游县、凤县、太白县制定了乡级妇幼专干管理考核办法，将工作成效与绩效挂钩，渭滨区、金台区、眉县、陇县、千阳县、凤县、太白县制定了县级督导考核标准，定期对妇幼卫生工作及项目运行情况进行检查指导，保证了基层妇幼卫生及项目工作质量；六是强化了母婴保健专项技术服务市场监管，严格母婴保健专项技术服务市场和专业技术准入，证件管理工作规范，发放程序符合要求，出生医学证明管理制度落实；七是规范妇幼卫生信息管理，；八是进一步落实了妇女保健服务及儿童保健服务；九是妇女儿童健康状况得到明显改善。

（五）深入开展妇女儿童健康状况监测

一是按照随机整群抽样的原则，抽取了四个县区24个乡镇、办53万人口，成立了监测中心（设在市妇幼保健院基层保健科）；二是坚持每年5月、10月组织专业人员进行监测质量控制，对各家助产机构的妇幼卫生资料及信息上报数据进行了质控，对危重孕产妇、5岁以下儿童治疗后转归情况进行了追踪，对孕产妇、5岁以下儿童死亡情况进行补漏调查。保障监测数据准确性。2011年根据监测方案要求调整了监测点，制定下发了《***市2011年妇女儿童健康状况监测方案》（宝市卫社发[2011]67号），于4月8日举办了专题妇幼卫生监测工作培训班，对监测工作进行了统一培训指导。三是连续多年坚持编印《***市妇女儿童健康状况分析》作为工具书配发各县区。2011编印的《***市妇女儿童健康状况分析》，对全市“十一五”期间妇女儿童健康状况进行了分析总结，并制定了针对性干预措施，指导基层开展监测工作。

（六）大力实施妇幼保健业务规范化建设

在基层妇幼保健机构建设中，我们按照标准化、规范化要求，先后开展了产科建设达标、规范化儿童保健门诊创建活动，爱婴医院和妇幼保健机构等级评审工作。在这些活动中一是制定建设标准。先后制订了《***市产科质量控制方案》，《***市各级助产机构产科建设标准》、《***市各级儿童保健规范化门诊评分标准》、《***市儿童保健门诊规范化建设验收标准》。二是统一规范了产科、儿童保健科各项工作制度、各级各类人员职责、技术操作规范和产科各项登记。先后有114家助产机构达到了产科建设标准，有 64家达到规范化儿童保健门诊标准，58所市、县级助产机构建成爱婴医院、76所乡级卫生院创建成爱婴乡卫生院，眉县妇幼保健院已建成二级甲等妇幼保健院，扶风县、陇县妇幼保健院通过省级复评，凤翔县、千阳县、陈仓区妇幼保健院正在积极创建中。

（七）依法严格管理母婴保健专项服务

一是严格母婴保健专项技术服务市场准入制度。依法严格对母婴保健专项技术服务人员进行考核，对达标的助产机构换发了《母婴保健技术服务执业许可证》。将平原县乡卫生院所在村的接生员转为保健员，不再开展接生工作，同时依法取缔了不达标的助产机构。二是将《出生医学证明》管理与产科质量一并纳入网络管理，实行网络上报和《出生医学证明》发放层级负责制、事故追究制。三是依法做好婚前医学检查准入。今年5月份举办了一期为期2天的全市婚前医学检查培训班，对各县区拟开展婚前医学检查工作人员进行了全面培训，严格考核，对合格的30人下发了《母婴保健专项技术合格证》。

（八）不断推进新生儿疾病筛查工作

一是建立完善了筛查网络。全市设新生儿疾病筛查中心1个，新生儿疾病筛查管理办公室13个（市级1个，县级12个）。二是筛查项目由少到多。先后开展苯丙酮尿症、甲状腺功能减低症、2011年新增先天性肾上腺皮质增生症（cah）、葡萄糖-6-磷酸脱氢酶缺乏症（g6pd）及新生儿听力筛查项目。三是坚持每年召开新生儿疾病筛查总结表彰会。四是加强人员培训。先后于2007年、2008年、2011年举办了三期新生儿疾病筛查技术专题培训班，进行现场采血观摩，对考核合格人员进行认证，实行采血持证上岗。五是建立阳性患儿诊疗救助基金，市财政每年拿出25万元对阳性患儿进行免费救助。截止目前累计救助阳性61例：其中苯丙酮尿症19例，甲状腺功能减低症42例。经救助过的患儿，通过连续几年监测，体格和智力均在正常范围内。六是加强疑似阳性患儿召回，降低失访率。目前全市的疑似阳性患儿失访率为15.84%。七是加强阳性患儿的管理，保证治疗效果。为每个患儿建立了“专案病历”，固定专人跟踪随访、反馈信息、预约复诊。成立了苯丙酮尿症患儿家长俱乐部，制订下发《苯丙酮尿症患儿家长手册》，坚持每季度活动一次，邀请专家授课、特殊食品制做现场演示、为患儿免费提供体格检查和智力测评。八是加强工作督导，确保工作质量。坚持每半年对各县区新筛工作开展情况进行全面督导。

三、存在问题

近年来，在省卫生厅、市卫生局的正确领导下，在市财政、计生、妇联、民政部门的大力支持下，我市重大和基本公共卫生妇幼项目及各项妇幼卫生工作得到了长足发展，但是由于工作不断深入、广泛的发展，也暴露出一些问题：一是个别县、区农村孕产妇免费住院分娩补助项目服务包执行欠规范，剖宫产率偏高，有一定的资金风险；二是随着人口流动性的增加，给育龄妇女叶酸服用情况追踪随访带来很大困难，目标人群叶酸服用依存率有待进一步提高；三是基本公共卫生服务妇幼项目孕产妇、新生儿家庭访视工作仍需进一步落实；高危孕产妇及高危儿、体弱儿管理有待于进一步规范。四是孕产妇死亡率、5岁以下儿童死亡率进入平台期。

四、下一部工作打算

一是加强对“农免”项目服务包执行情况督查，查找问题，积极整改，严格控制剖宫产率，降低资金风险；二是继续加强与民政、计生等部门的配合，将叶酸发放工作前移，提高育龄妇女叶酸服用率和依从率；三是进一步加强对基本公共卫生妇幼项目工作指导与培训，继续开展规范化儿童保健门诊创建活动，提高乡镇卫生院（社区卫生服务中心）基本公共卫生服务能力，保证儿童保健工作的服务质量。

总之，重大和基本公共卫生妇幼服务项目的深入开展和进一步发展，需要我们妇幼工作者的不断探索与努力，我们将以这次检查为新的起点，继续加大工作力度，不断提高服务水平和质量，为广大妇女和儿童提供更加便捷、优质、满意的服务，进一步推动我市重大和基本公共卫生妇幼项目及各项妇幼工作又好又快地发展。

项目情况汇报 第6篇

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2004年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在××县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段，于2006年3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。

动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。原创：本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：

一、项目工程建设情况

两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。

二、项目工程质量情况简析

1、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。

三、施工进度情况分析

一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。

四、下一步工程施工计划

为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。

五、项目资金管理使用情况

根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。

项目情况汇报 第7篇

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今年以来，在区委、区政府的正确领导和区直各部门的大力支持下，我街道紧紧围绕建设滨水新城区“争当”两型排头兵的目标，扎实推进征地拆迁安置等各项工作，具体情况简要汇报如下：

一、全力以赴，快速推动征拆工作

（一）2012年项目征拆基本情况

1、区行政中心一期用地。该项目用地520亩，涉及7个村民小组，房屋70栋，小型企业14个，在街道党工委、办事处的直接指挥下，利用10天时间全部拆除世居户的合法房屋。该项目已全面启动建设，进展十分顺利，转户参保及申购限价商品房的工作按程序正办理中。

2、高裕垸城市防洪工程。该项目牵涉两个村（社区），用地面积495.08亩，已完成交地工作，项目已开工建设，按比例转户参保工作正在申报办理当中。

3、***湿地公园和廉租房建设用地。该项目在***社区和***社区辖区内，有房屋32栋，用地面积200多亩。现已完成房屋调查和青苗作物调查工作，房屋调查已张榜，青苗正在核算当中，其它问题正在积极协调，已完成地勘，用地手续在申报当中，廉租房项目即将启动建设工作。

4、两路两片。该项目属政府统征用地，在区行政中心对面，手续不完备，企业用地面积近100亩，需拆迁42栋世居户房屋，历史遗留问题较多，现已启动拆迁工作，预计8月20日前完成房屋拆迁工作。板块拆迁二期，面积161亩，拆迁房屋81栋，已完成房屋的丈量调查工作，正张一榜。

5、工农西路。该项目是***街道西扩的一条主干道，用地面积58亩，需拆迁房屋61栋，已完成了前期房屋调查，近期将出榜。

6、旺旺西路、旺旺东路。这两个项目房屋已拆除，正在全面建设，限价商品房的工作已完成，转户参保工作在审批当中。紫鑫酒店已全面交地动工，半岛公园具备开工条件。

7、航电枢纽项目。库区用地和配套公路征拆工作已完成，但库区少量资金暂未到账，项目在全面施工。

8、潇湘大道二期。已提供6/7的作业面，剩下1/7的作业面要新增拆迁房屋4栋，已完成调查，涉及组级蔬菜基地补偿等相关问题已协调好，近期将对房屋张榜公示，同时进行青苗土地调查勘界工作，本周可启动剩下作业面的建设。

9、黄桥大道、石长铁路项目。正有条不紊推进项目建设工作。

其它列入本年度征拆计划的项目正在逐步启动调查拆迁工作。

（二）项目扫尾情况

雷锋东路剩史兴国一户房屋未拆，思想政治工作不断抓紧，户主极不配合，用地手续已回，司法拆迁前期准备工作已做好，已征地公告，完成其它相关公告及程序可进行司法拆迁，全线开工建设，近期组织协助拆迁。

黄桥大道剩5户靠郭亮北路，已成立了专门的班子抓紧做相关户的思想协调工作和进入司法程序拆迁的工作，全线已开工建设，路基已基本拉通。

为加快推进重点工程项目建设，雷锋东路因***小湖片区学校和林场，因村组集体资产分配问题，使雷锋东路施工受阻，街道、村多级协调会议无效，***街道报请区委政府，6月份组织对雷锋东路进行维护兴施工行动，效果明显，全面扫障，施工作业面全部打开，进展顺利；为配合区行政中心一期施工和新塘小区重建安置用地建设，对两块用地内的过渡棚和违章建筑进行了一次拆除行动，共拆除违章建筑6栋，全部完成扫障，全面交地，施工顺利。

（三）***街道处于城市的核心区域，征拆项目多，建设任务重，在各级领导的关心支持下，取得了骄人的成绩，主要有以下几个特点：

1、领带重视、一线指挥

区行政中心一期用地能在短时间内完成该项目从动员到完成70栋房屋的拆除只用了不到一个月的时间，创造了拆迁奇迹，主要是各级领导高度重视，区委政府多次调度，各部门密切配合，形成合力，领导靠前指挥一线解决难题，化解各种纠纷矛盾，拆迁工作顺利平安。

2、宣传造势、浓厚氛围

每个项目启动前，党委政府都要安排宣传部门对项目的意义，征收的政策等进行了大力的宣传，让发展的意识，征收的政策入心入脑，理解发展对当地推动作用，保持思想上一致，行动上一致。

3、四级联动、团结协作

街道党工委、办事处牢固树立，一盘棋思想、既各司其职、各负其责，又密切配合、协调联动，心往一处想，劲往一处使，联系我街道的区领导，街道、村干部、后盾单位，四级联动，购建了拆迁工作大格局，区领导高度重视，后盾单位主动参与，街道党工委、办事处主要领导一线指挥，街道、村干部率先垂范、加强团结、密切配合、攻坚克难完成任务。

4、作风过硬、全面攻坚

我街道拆迁项目多，为保证拆迁工作有序推进，街道党工委、办事处对全年的征拆项目进行了合理科学的铺排，明确了各项目的启动时间、完成时限，逐项目开展征拆工作，项目一旦进入实施，街道、村干部即发扬“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作风，无怨无悔，全身心投入，严格执行“谁包户、谁负责”的责任制，干部人人有担子，个个有责任，遇到难点调动社会各界力量、各种社资源，通宵达旦，也要完成征拆任务。

（四）存在的问题

1、项目资金未保障。因项目多，在资金调度上，有时不能及时保障到位，使项目不能及时启动；或因资金不足，使项目在协调中停滞，给工作带来被动，社保资金不能及时到位，转户参保对象就不能及时领取养老金和及时报销住院费用，征拆群众不理解。

2、用地手续不完备。项目在拆迁进场前，没有相关用地手续，群众不支持，进入难，在拆迁中，如遇钉子户，没有办法司法强制，使项目不能及时交地。

3、项目铺排过多，因人、财、物等多方面原因，在工作推进中，很难有序推进科学铺排，建议合理科学铺排项目。

二、后段工作安排

1、抓重点、保障项目开发建设

对街道党工委、办事处铺排的重点项目，优先保障人力、物力、财力，全力支持项目建设，在板块二期、区行政中心二期即将启动的征拆项目，做到提前介入，掌握情况、做到思想上与上级保持高度一致人员优先安排，加强与上级主管部门的协调，对遇到的困难和问题及时处理，保证项目顺利推进，其它落户项目按时间顺序合理推进，对启动建设和项目安排专人负责收集处理开发建设中的一些相关问题，保证项目顺利施工。

2、抓服务、做到和谐拆迁

“群众利益无小事”，我们全力保障拆迁群众的合理要求和正当诉求。我们在答复处理解决群众的困难问题时，本着合理合法、人性化的角度及时解决，为方便拆迁群众的转户参保，我街道征拆办在上户调查时，专门为拆迁群众配备了一台手提复印件，解决了群众难复印，不方便的实际困难，第一时间收集为转户参保资料，及时尽早提供给安置科；宣传好社保和医保政策，更好地服务人民群众，对已落实的转户对象第一时间将社保、医保卡送上门，保证及时领取养老金，及时办理发放申购限价房的指标，尽早入住，减少过渡，为拆迁群众提供招工信息，宣传人社局每月28日为失地少地农民开设的专场招聘会，及时发放失地少地农民的生活补助。

3、抓队伍、严格依法依规执行政策

我们将狠抓业务培训，认真组织学习政策，定期召开会议，共同探讨工作中遇到的困难和问题，使大家明白严格执行政策，保证政策的严肃性，公平公正，坚持做到一个政策、一个标准、一个口径。

今年以来，在区委、区政府的正确领导和区直各部门的大力支持下，我街道紧紧围绕建设滨水新城区“争当”两型排头兵的目标，扎实推进征地拆迁安置等各项工作，具体情况简要汇报如下：

一、全力以赴，快速推动征拆工作

（一）2012年项目征拆基本情况

1、区行政中心一期用地。该项目用地520亩，涉及7个村民小组，房屋70栋，小型企业14个，在街道党工委、办事处的直接指挥下，利用10天时间全部拆除世居户的合法房屋。该项目已全面启动建设，进展十分顺利，转户参保及申购限价商品房的工作按程序正办理中。

2、高裕垸城市防洪工程。该项目牵涉两个村（社区），用地面积495.08亩，已完成交地工作，项目已开工建设，按比例转户参保工作正在申报办理当中。

3、***湿地公园和廉租房建设用地。该项目在***社区和***社区辖区内，有房屋32栋，用地面积200多亩。现已完成房屋调查和青苗作物调查工作，房屋调查已张榜，青苗正在核算当中，其它问题正在积极协调，已完成地勘，用地手续在申报当中，廉租房项目即将启动建设工作。

4、两路两片。该项目属政府统征用地，在区行政中心对面，手续不完备，企业用地面积近100亩，需拆迁42栋世居户房屋，历史遗留问题较多，现已启动拆迁工作，预计8月20日前完成房屋拆迁工作。板块拆迁二期，面积161亩，拆迁房屋81栋，已完成房屋的丈量调查工作，正张一榜。

5、工农西路。该项目是***街道西扩的一条主干道，用地面积58亩，需拆迁房屋61栋，已完成了前期房屋调查，近期将出榜。

6、旺旺西路、旺旺东路。这两个项目房屋已拆除，正在全面建设，限价商品房的工作已完成，转户参保工作在审批当中。紫鑫酒店已全面交地动工，半岛公园具备开工条件。

7、航电枢纽项目。库区用地和配套公路征拆工作已完成，但库区少量资金暂未到账，项目在全面施工。

8、潇湘大道二期。已提供6/7的作业面，剩下1/7的作业面要新增拆迁房屋4栋，已完成调查，涉及组级蔬菜基地补偿等相关问题已协调好，近期将对房屋张榜公示，同时进行青苗土地调查勘界工作，本周可启动剩下作业面的建设。

9、黄桥大道、石长铁路项目。正有条不紊推进项目建设工作。

其它列入本年度征拆计划的项目正在逐步启动调查拆迁工作。

（二）项目扫尾情况

雷锋东路剩史兴国一户房屋未拆，思想政治工作不断抓紧，户主极不配合，用地手续已回，司法拆迁前期准备工作已做好，已征地公告，完成其它相关公告及程序可进行司法拆迁，全线开工建设，近期组织协助拆迁。

黄桥大道剩5户靠郭亮北路，已成立了专门的班子抓紧做相关户的思想协调工作和进入司法程序拆迁的工作，全线已开工建设，路基已基本拉通。

为加快推进重点工程项目建设，雷锋东路因***小湖片区学校和林场，因村组集体资产分配问题，使雷锋东路施工受阻，街道、村多级协调会议无效，***街道报请区委政府，6月份组织对雷锋东路进行维护兴施工行动，效果明显，全面扫障，施工作业面全部打开，进展顺利；为配合区行政中心一期施工和新塘小区重建安置用地建设，对两块用地内的过渡棚和违章建筑进行了一次拆除行动，共拆除违章建筑6栋，全部完成扫障，全面交地，施工顺利。

（三）***街道处于城市的核心区域，征拆项目多，建设任务重，在各级领导的关心支持下，取得了骄人的成绩，主要有以下几个特点：

1、领带重视、一线指挥

区行政中心一期用地能在短时间内完成该项目从动员到完成70栋房屋的拆除只用了不到一个月的时间，创造了拆迁奇迹，主要是各级领导高度重视，区委政府多次调度，各部门密切配合，形成合力，领导靠前指挥一线解决难题，化解各种纠纷矛盾，拆迁工作顺利平安。

2、宣传造势、浓厚氛围

每个项目启动前，党委政府都要安排宣传部门对项目的意义，征收的政策等进行了大力的宣传，让发展的意识，征收的政策入心入脑，理解发展对当地推动作用，保持思想上一致，行动上一致。

3、四级联动、团结协作

街道党工委、办事处牢固树立，一盘棋思想、既各司其职、各负其责，又密切配合、协调联动，心往一处想，劲往一处使，联系我街道的区领导，街道、村干部、后盾单位，四级联动，购建了拆迁工作大格局，区领导高度重视，后盾单位主动参与，街道党工委、办事处主要领导一线指挥，街道、村干部率先垂范、加强团结、密切配合、攻坚克难完成任务。

4、作风过硬、全面攻坚

我街道拆迁项目多，为保证拆迁工作有序推进，街道党工委、办事处对全年的征拆项目进行了合理科学的铺排，明确了各项目的启动时间、完成时限，逐项目开展征拆工作，项目一旦进入实施，街道、村干部即发扬“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作风，无怨无悔，全身心投入，严格执行“谁包户、谁负责”的责任制，干部人人有担子，个个有责任，遇到难点调动社会各界力量、各种社资源，通宵达旦，也要完成征拆任务。

（四）存在的问题

1、项目资金未保障。因项目多，在资金调度上，有时不能及时保障到位，使项目不能及时启动；或因资金不足，使项目在协调中停滞，给工作带来被动，社保资金不能及时到位，转户参保对象就不能及时领取养老金和及时报销住院费用，征拆群众不理解。

2、用地手续不完备。项目在拆迁进场前，没有相关用地手续，群众不支持，进入难，在拆迁中，如遇钉子户，没有办法司法强制，使项目不能及时交地。

3、项目铺排过多，因人、财、物等多方面原因，在工作推进中，很难有序推进科学铺排，建议合理科学铺排项目。

二、后段工作安排

1、抓重点、保障项目开发建设

对街道党工委、办事处铺排的重点项目，优先保障人力、物力、财力，全力支持项目建设，在板块二期、区行政中心二期即将启动的征拆项目，做到提前介入，掌握情况、做到思想上与上级保持高度一致人员优先安排，加强与上级主管部门的协调，对遇到的困难和问题及时处理，保证项目顺利推进，其它落户项目按时间顺序合理推进，对启动建设和项目安排专人负责收集处理开发建设中的一些相关问题，保证项目顺利施工。

2、抓服务、做到和谐拆迁

“群众利益无小事”，我们全力保障拆迁群众的合理要求和正当诉求。我们在答复处理解决群众的困难问题时，本着合理合法、人性化的角度及时解决，为方便拆迁群众的转户参保，我街道征拆办在上户调查时，专门为拆迁群众配备了一台手提复印件，解决了群众难复印，不方便的实际困难，第一时间收集为转户参保资料，及时尽早提供给安置科；宣传好社保和医保政策，更好地服务人民群众，对已落实的转户对象第一时间将社保、医保卡送上门，保证及时领取养老金，及时办理发放申购限价房的指标，尽早入住，减少过渡，为拆迁群众提供招工信息，宣传人社局每月28日为失地少地农民开设的专场招聘会，及时发放失地少地农民的生活补助。

项目情况汇报 第8篇

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xx县位于湖北省中部、汉水流域下游首段的西岸。我们xx县人民政府对利用世行贷款的污水处理项目非常重视和支持。现将这个项目的情况简要汇报如下：

一、项目基本情况

该项目于2003年3月开始筹备，2003年8月委托市咨询公司编制了《项目建议书》，湖北省发展和改革委员会于2004年4月13日以鄂发投资[2004]290号文批准该项目立项。现已委托武汉市政院编制该项目的《可行性研究报告》，目前基本已编制完成。

二、xx城区污水处理项目建设的必要性

xx城区生活污水和大部分工业废水目前为直接向汉江、踏平湖和西荆河排放，其水体自净能力十分有限，现已造成了踏平湖、西荆河水体水质严重污染。2002年xx县环保局对西荆河的水质进行了监测，其中悬浮物超标3.5倍,氨氮超标26倍,化学需氧量超标2.8倍,生化需氧量超标8.4倍。随着“南水北调”工程的上马，西荆河和踏平湖的污水经“引江济汉”工程的运河流入汉江。受流速和下游滚水坝的影响，这些污水将长期滞留在xx至潜江段水域内，势必会对该段水体产生污染，进而影响到“南水北调”中线工程的库水水质。

三、xx城区污水处理项目建设内容

该项目选址在xx城区西南、沿西荆河一带，设计建设一座近期处理规模为3万吨/日、远期处理规模为7万吨的污水处理厂，配套建设截污干管,近期总投资6371.6万元。处理工艺为前置厌氧改良型氧化沟工艺。

（一）污水管网

根据自然地势可将城区划分为三个排水收集区域：老城区、北片区和南片区。

（1）老城区

根据统计数据，现阶段老城区平均排污量约3700m3/d，本工程拟采用污水截流方案（截流倍数n=2），沿堤壕东侧及丈八沟北侧各铺设一排d600截污干管，将老城区排往提壕和丈八沟的污水截流，两管在堤壕与丈八沟的交叉口汇合，再铺设一排d800截污干管，穿过丈八沟，沿堤壕东侧继续向南延伸至拟建的污水中途提升泵站。

（2）北片区

该区依据自然地势及湖泊分布，又分为3个小的排水片区。第一小片区为汉江大堤以西、西荆河以北、踏平湖以东所围成的城区部分，沿平湖路铺设一排d600污水干管一直到荷花中路与西荆河相交处；第二小片区为踏平湖以西、西荆河以北、洪岭大道以东所围成的城区部分，沿荷花北路、荷花中路铺设一排d600—d800污水干管一直到荷花中路与西荆河相交处。第三小片区为洪岭大道以西、西荆河以北、外环路以东所围成的城区部分，沿外环路铺设一排d600—d800污水干管一直到拟建的污水处理厂。

（3）南片区版权所有

该片区也可以洪岭大道为界分为两小块。第一小块为洪岭大道以东部分，沿荷花南路铺设一排d1000污水干管，穿过洪岭大道后进入污水处理厂；第二小块为洪岭大道以西部分，沿西荆河东侧道路铺设一排d600污水干管，在污水处理厂厂前与其它两个方向来水汇合后经一排d1200污水总干管进入污水处理厂。

（二）泵站

该工程共需兴建三座污水中途提升泵站；第一座位于老城区堤壕边，将老城区截流污水提升并翻越汉江大堤送入荷花中路污水干管中；第二座位于踏平湖与西荆河交汇处，将踏平湖东侧的截污干管的污水提升并穿越西荆河送入荷花中路污水干管中；第三座位于洪岭大道与西荆河交汇处，将西荆河北侧城区污水提升并穿越西荆河送入洪岭大道污水干管中。

（三）污水处理厂

污水处理厂主要建设内容包括：粗格栅、进水泵房、细格栅、旋流沉砂池、改良型氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、储泥池、浓缩及脱水车间。

四、xx城区污水处理项目经济效益分析

1、该项目总投资为6371.6万元,其资金来源为:

（1）世行贷款3200万元(投资总额的50%)；

（2）银行贷款1300万元；

（3）地方自筹250万元(政府无偿划拨土地)；

（4）企业自筹1621.6万元,其中:预征三年污水处理费收入780万元；企业自筹841.6万元。

2、收入预测

（1）三年建设期污水处理费收入780万元；

（2）投产后污水处理费按0.90元/吨,处理量按设计流量的80%,运行期17年收取,收入为13770万元；

（3）总收入为14550万元。

3、支出预测

（1）世行贷款：（本金）3200万元+（利息）1399万元=4599万元；

（2）银行贷款：（本金）1300万元+（利息）706.1万元＝2006.1万元；

（3）运行成本：6120万元；

（4）总支出为12725.1万元。

4、经济效益预估：总收入（14550万元）—总支出（12725.1万元）=1824.9万元，20年能实现利润1824.9万元。

项目情况汇报 第9篇

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送审稿

州发改委亚行办

今年以来，在州委州政府正确领导下，在县市（区）及州直单位支持配合下，我们认真贯彻州长办公会议精神和上级工作要求，务实推进亚行项目预鉴别前期准备工作，较好地完成了预鉴别阶段各项任务，现将有关情况汇报如下。

一、预鉴别工作开展情况

4月23日至26日，亚行预鉴别团在小林先生的带领下，对我州开展了为期4天的项目预鉴别考察，整个活动圆满成功，得到了考察团一致肯定。一是召开系列重要会议。亚行预鉴别考察期间，先后召开了亚行贷款项目启动会、分组讨论会、总结会等一系列会议，就我州亚行项目整体筹备情况、环保情况、社会发展情况进行了充分讨论和交流，达成了初步共识。在4月27日的总结会上，亚行代表小林嘉章与龙晓华州长成功签署了《湖南湘西农村振兴与特色产业发展示范项目谅解备忘录》。二是开展实地考察。现场调研了我州古丈县栖凤湖农旅一体化片区项目、永顺县部级一二三产业融合发展先导区项目及湖南湘西国家农业科技园区农旅产业融合发展示范园项目。考察中，亚行专家充分肯定了我州过来项目建设和经济发展取得的成效和打下的良好基础，对我州亚行贷款项目前景充满了期待，尤其对我州一二三产融合项目的思路和理念表示出浓厚的兴趣。三是进一步优化完善贷款项目表。项目启动会结束后，龙晓华州长对亚行贷款项目做出了指示，向恩明副州长立即组织县市政府负责人就项目调整完善做了深入讨论，结合亚行考察团专家提出的建议，项目办在县市的大力配合下，及时对项目盘子做了进一步优化完善，项目总投资调整为33.15亿元，其中亚行贷款13.4亿元，涵盖了人居环境整治、农村产业融合发展示范、支撑体系建设等建设项目。

二、当前重点工作安排

亚行与我州签订的谅解备忘录既明确了亚行方下步工作流程、计划、目标，又对我州前期工作深度、需完成任务和下步工作重点提出了要求。一是加快健全工作机构，强化州县工作力量。为确保各项工作有序顺利开展，要进一步建立健全州、县市两级领导机构和工作执行机构。优化人员配备结构，将州项目办工作人员扩充到8人。加强智力和人才支撑，建立州内项目专家库，重点在发改、财政、农业、林业、水利、环保、文旅、外资外援办等部门召集专业技术人员组建项目专家组，便于满足在不同阶段对各类专家人才的需求。建立县市工作执行机构，督促县市尽快成立子项目办，至少抽调3名专职人员集中办公。二是紧密衔接工作要求。要对亚行专家团在实地调研、预鉴别工作会等提出的意见和要求及时梳理总结，尽快对接、核对校准谅解备忘录，并将有关资料归整归档。抓紧清单报送，按照要求向亚行反馈考察期间参与座谈及实地考察人员名单、全州农村劳动力转移就业和创业情况、湘西州亚行贷款项目社会影响鉴别数据等资料清单。三是按期落实议定事项。亚行要求在今年11月前要聘请咨询机构参与完成谅解备忘录议定事项。时间紧，任务重，要抓紧做好咨询机构的摸底考察，尽快启动招投标程序，组织编制项目材料，着手项目总体设计、可研报告、环境评估工作，包括成本估算、经济分析和财务分析、社会和贫困评估、少数民族发展、移民安置计划、环境影响评估等工作。

三、下一步工作建议

根据当前重点工作要求，结合亚行项目的特殊性，就保障推进下步工作提出如下建议：一是强化部门联动，加快工作进度。亚行项目综合性强，工作要求高，涉及行业、部门广泛，贷款项目程序复杂，州领导和各级各部门的支持非常重要。为提高统筹协调能力，抓紧抓好亚行项目办各项工作落实，确保工作实效，建议州人民政府副秘书长伍程灿兼任亚行项目办办公室主任。二是尽快建立一支稳定专业的人才队伍。亚行项目代表了世界先进理念和管理水平，其专业性强、周期性长、标准之高前所未有，要有序推进亚行项目，关键在于打造一支综合素质高、学习能力强、具有项目运作经验的创新型复合型青年人才队伍。亚行极为重视项目前期论证工作，项目建设周期3年，预计到2021年初才开始贷款谈判，长达近2年的项目前期论证，期间严格的指导检查，项目后期变数大等，确保项目办工作人员的专业性和稳定性至关重要。建议以州人民政府名义抽调专职工作人员。在现有人员基础上，从农业农村局抽调专职农口规划设计人员1名，从州生态环境局抽调专职环境人员1名，从州自然资源和规划局抽调专职征地拆迁、搬迁安置人员1名，在州教育系统抽调专职翻译2名。三是充分保障办公经费。根据谅解备忘录暂定处理进度计划及要求，为便于购置设备、对接汇报、接待接洽等日常工作运转，建议州财政局先期下拨办公经费50万元，并设立州亚行项目办专账，进行独立核算。下步通过公开招投标选择第三方合作机构产生的有关费用，由州财政局据实核算。

附件：亚行项目办近期工作安排计划

附件：

亚行项目办近期工作安排计划

5月10日—5月26日 1、建全工作机构。成立县市项目领导小组及办公室，州项目办相关工作人员抽调到位，并明确责任分工。

2、开展市场调查研究。通过详细的市场调研及摸底，选择3家左右在一二三产业融合发展领域有一定研究，并熟悉亚行贷款项目政策及操作流程，专业素质好、工作热情高、责任心强的咨询机构。

5月27日—6月7日 编制招标文件。

6月8日—6月18日 在湘西公共资源交易网招标公告，在州公共资源交易中心进行开标、评标、定标。

6月18日—7月15日 全面完成招标工作。

项目情况汇报 第10篇

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尊敬的各位领导：

大家上午好，首先对孙总及张行长一行的到来表示热烈欢迎，下面由我就公司的融资工作情况给各位领导作汇报。

一、公司基本情况

公司自成立以来，在县委县政府的关心和天龙集团的领导下，现有员工22人，共设立五个部门：综合部、财务部、融资部、项目部、工程部；21名员工为社会招聘；本科学历11人，大专学历8人，中专及以下2人。中共正式党员4名，目前已成立党支部。

二、公司项目融资情况

（一）2016年度高标准基本农田建设项目

融资贷款情况：向农发行贷款1.75亿元，贷款下放时间2017年11月，贷款时限2年，目前已下放第一笔贷款4200万元，贷款下放开始按月偿还利息，目前还未收到偿还本金通知，直至2018年11月前每月偿还利息由贷款金额中直接扣取，11月开始由公司自筹资金偿还本金和利息。

项目建设情况：项目总投资2.26亿元，银行贷款+自筹。原分8个乡镇，15个标段，以政府购买服务方式实施，对土地进行整治。后因政策变化问题，该项目未纳入隐形债务而停发贷款，现正在积极申请项目转型继续放款。

(二) 松桃苗族自治县耕地旱改水提质改造项目

融资贷款情况：该项目项目建设规模1143.83公顷（合17157.45亩）；预计建成高标面积999.93公顷（合14998.83亩），新增水田面积911.13公顷（合13666.93亩）；项目区主要建设内容有土地平整工程，灌溉与排水工程，田间道路工程，农田防护与生态环境保持工程及其他工程等。

项目总投资29493.66万元。其中工程施工费25137.97万元；设备购置费494.69万元；其他费用2454.87万元；不可预见费用842.63万元，建设期利息563.5万元。其中拟向银行贷款23000万元，地方自筹6493.66万元。建设工期为两年。

松桃苗族自治县土地收购储备与开发整理中心作为业主单位，松桃七星土地开发有限责任公司作为项目建设单位向贵州银行松桃支行融资贷款，贷款分为第一批次与第二批次，每一批次贷款额度为2亿元人民币。