医院财务微机室工作制度（管理规范35篇）

更新时间：2024-06-20

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医院财务微机室工作制度管理规范

管理规范1

管理规范要求死亡病例讨论会应定期举行，由医疗管理部门组织，并邀请各科室负责人、主治医师及有关专家参与。讨论过程中需保持客观公正，对错误和不足进行坦诚面对，同时保护患者隐私。所有讨论记录需详细、准确，并存档备查，以便后续追踪改进情况。

管理规范2

管理规范旨在确保药房工作的高效有序，如：

1. 建立健全岗位责任制，明确每个工作人员的职责和权限。

2. 实施定期培训，提升员工的专业知识和技能。

3. 落实药品追溯制度，确保每批药品都能追踪到源头。

4. 强调药品安全，定期进行药品盘点，防止过期或丢失。

5. 推行信息化管理，利用系统进行药品库存监控和处方审核。

管理规范3

1. 每日早晨进行常规查房，特殊情况需及时增补。

2. 查房过程中，医师需详细询问患者病情，检查体征，并记录在病历中。

3. 中级查房后，主治医师应提出治疗建议，并与团队讨论后实施。

4. 高级查房时，高级医师应评估病情进展，指导下一步治疗，并对下级医师进行临床教学。

管理规范4

首诊医院制度的管理规范包括建立完善的转诊流程，确保基层医疗机构与上级医院间的顺畅沟通。此外，需定期对基层医生进行培训，提升他们的诊疗能力。制度还规定了患者在首诊医院的就诊记录应完整保存，以便后续诊疗参考。为了鼓励患者遵循首诊制度，可能需要设立合理的医保报销政策，引导患者优先选择基层医疗机构。

管理规范5

1. 严格执行财务管理规定，确保收费透明公正。

2. 工作人员需经过专业培训，熟悉各类收费项目及医保政策。

3. 实行双人复核制度，防止收费错误。

4. 定期进行财务审计，检查收费处的运营情况。

5. 提升服务质量，保持良好的服务态度，提高患者满意度。

管理规范6

1. 制度透明：确保所有医护人员了解并理解高危制度，定期进行培训和考核。

2. 责任明确：明确各部门和个人在高危制度执行中的职责，实行问责制。

3. 实时更新：根据医疗实践和技术发展，及时更新高危制度内容。

4. 案例分析：定期分享国内外高风险事件案例，分析原因，吸取教训。

管理规范7

1. 书面交接：所有交接内容应详细记录在交接班簿上，确保信息准确无误。

2. 口头交接：接班护士需与交班护士面对面进行口头交流，确保理解无误。

3. 实地查看：接班护士应实地检查病人和设备，确认实际情况与交接内容一致。

4. 时间管理：交接班应在规定时间内完成，不影响正常护理工作。

管理规范8

1. 准确性：所有请示报告必须基于事实，确保信息无误，不得误导决策。

2. 及时性：在规定时间内完成报告，紧急情况需立即上报。

3. 完整性：报告内容需全面，包括背景、现状、预期影响及解决方案。

4. 保密性：涉及敏感信息的报告，需遵守医院的保密规定。

5. 文档管理：妥善保存请示报告及相关材料，便于日后查阅。

管理规范9

该制度遵循公平公正原则，确保所有医生都有机会提出疑问和分享见解。会诊前，主诊医师需准备充分的病历资料，包括患者的基本情况、疾病进展等。会诊过程中，遵循尊重、倾听、讨论的氛围，确保每个意见都能得到充分的表达和评估。会诊结果由参会医师共同决定，并形成书面报告，供后续治疗参考。

管理规范10

1. 安全责任制需细化到每个岗位，确保责任落实到人。

2. 风险评估应结合医疗实践，定期更新，识别潜在风险并制定预防措施。

3. 应急响应计划需定期演练，以提高员工应对紧急情况的能力。

4. 安全培训应包括新员工入职培训和定期复训，确保知识更新。

5. 设备设施维护记录应详尽，定期检查并及时维修，防止因设备故障引发事故。

管理规范11

1. 病房管理：保持病房整洁，严格执行无菌操作，确保患者安全。

2. 信息记录：准确记录患者病历，及时更新诊疗进展。

3. 医患沟通：尊重患者知情权，定期与患者及家属沟通病情。

4. 转科转院：如需转科或转院，需经主治医师同意并做好交接工作。

5. 出院安排：病情稳定后，制定出院计划，指导患者后续康复。

管理规范12

1. 绿地规划：应遵循科学性、实用性和美观性的原则，确保绿化与医院建筑和谐统一。

2. 植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪，确保植物健康生长，防止过度生长影响医疗活动。

3. 环境美化：结合医院文化，设置景观小品，营造舒适、宁静的就医环境。

4. 资源利用：合理利用水资源，推广节水灌溉技术，减少绿化成本。

5. 废弃物处理：对修剪下来的枝叶等进行有效处理，避免环境污染。

管理规范13

1. 所有宣传内容必须真实、合法、专业，不得夸大事实或误导公众。

2. 宣传团队应与医疗专家密切合作，确保信息的科学性和权威性。

3. 鼓励创新，但需遵循医院品牌形象的一致性，保持视觉和语言风格的统一。

4. 对外合作需经过审批，确保合作伙伴符合医院的品质标准。

5. 定期培训，提升宣传团队的专业技能和危机处理能力。

管理规范14

医院交接班需遵循以下管理规范：

1. 准时进行：交接班应在规定时间内完成，确保无缝衔接。

2. 书面记录：所有交接内容应详细记录在交接班本上，防止信息遗漏。

3. 双方确认：交班者需对交接内容进行说明，接班者确认无误后签字。

4. 严谨态度：交接双方应以高度负责的态度对待，确保病人安全。

管理规范15

院长办公会议的管理规范强调效率与公正。会议应遵循议程，确保每个议题有充分讨论时间，避免冗余。参会人员需准时出席，充分准备，发言要有针对性。决策过程需透明，尊重多数意见，同时考虑少数派的观点。会议记录应详细准确，便于后续执行与监督。此外，对于未决事项，应明确责任人及处理时限，确保医院行政工作的连续性。

管理规范16

1. 严格执行保密原则，确保患者隐私不受侵犯。

2. 报告流程应清晰、高效，避免延误。

3. 保证讨论的公正、客观，鼓励开放的学术交流。

4. 分析报告需由专业人员撰写，确保其科学性和实用性。

5. 对于整改措施的执行情况，定期进行评估和监督。

管理规范17

1. 明确责任：设立专职疫情管理人员，负责疫情的监控和报告工作。

2. 规范流程：建立标准化的疫情报告流程，确保信息准确无误。

3. 保密原则：保护患者隐私，确保疫情信息的合法合规使用。

4. 定期评估：定期评估疫情管理制度的有效性，适时调整优化。

管理规范18

1. 所有参与手术的医护人员必须了解并执行该制度，确保每个环节无遗漏。

2. 核查过程中，任何疑问或不确定因素应立即提出，直至问题解决。

3. 建立核查记录，以供审核和改进，确保制度的有效执行。

4. 定期进行核查流程的培训和模拟演练，提高团队配合度和应急处理能力。

管理规范19

在执行这些制度时，医院管理层需严格监督，确保各项规定得到有效执行。所有员工必须遵守操作规程，任何违规行为都将受到处罚。此外，管理层应定期评估制度的实施效果，根据实际情况进行调整和完善。鼓励员工提出改进意见，共同营造安全的工作环境。

管理规范20

1. 考勤管理：所有员工必须按时完成上下班签到，不得无故迟到早退。特殊情况需提前报备，否则将按照相关规定处理。

2. 请假程序：员工请假需提前填写请假单，说明请假事由和天数，经直接上级批准后，交人力资源部备案。紧急情况下的请假，需在24小时内补办手续。

3. 假期审批：假期审批应视医院运营需求和部门工作安排进行，确保医疗服务的正常运行。

4. 工作交接：请假期间涉及的工作，员工应提前做好交接，确保业务不受影响。

管理规范21

财务科应遵循国家财经法规和医院规章制度，实行透明化、标准化管理。具体要求如下：

1. 严格执行财务审批程序，所有收支需经授权后方可执行。

2. 建立健全财务档案，确保资料完整、准确。

3. 定期进行内部财务审计，强化自我监督。

4. 加强财务人员培训，提升业务能力和职业道德。

管理规范22

1. 员工招聘坚持公平公正原则，通过公开透明的面试与考核，确保人才质量。

2. 职务晋升需结合个人能力、工作业绩及组织需求，定期进行评估，确保人尽其才。

3. 薪酬福利体系以市场为导向，兼顾内部公平，激励员工积极性。

4. 绩效考核注重量化指标与定性评价相结合，全面反映员工工作表现。

5. 员工培训与发展计划旨在提升专业技能，促进个人与医院共同成长。

6. 劳动纪律强调尊重规则，维护医院正常运营秩序，行为准则倡导职业道德，塑造良好工作氛围。

管理规范23

1. 环境卫生管理应定期进行清洁与消毒，确保无尘无菌，减少交叉感染的风险。

2. 医疗设备需遵循严格的清洁流程，每次使用后及时清洗、消毒，确保下次使用的安全性。

3. 病人护理中，医护人员应教导患者及家属正确的卫生习惯，如勤洗手、正确佩戴口罩等。

4. 员工卫生习惯的培养，通过定期培训提升员工卫生意识，严格执行手卫生规定。

5. 感染控制需设立专门部门，监控院内感染情况，制定并执行相应的预防措施。

管理规范24

1. 执行责任人：设立专门的感染控制部门，由经验丰富的专业人员负责。

2. 定期评估：对感染控制措施的效果进行周期性评估，以优化工作流程。

3. 制度更新：根据新的医学研究和指南，及时修订和完善感染管理制度。

4. 合规性：遵守国家及地方的医疗卫生法规，确保医院的合法运营。

管理规范25

在执行医疗设备采购制度时，需遵守以下管理规范：(1)严格执行国家法律法规，如《政府采购法》及相关医疗设备管理规定；(2)设立专门的采购小组，负责整个采购流程的监督与管理；(3)保持透明度，公开招标信息，接受内外部监督；(4)定期审计，确保采购程序合规，防止腐败现象发生；(5)建立设备使用记录，便于追踪设备性能和维护情况。

管理规范26

管理规范要求各部门严格执行安全规程，如进行定期安全检查，确保环境整洁无隐患。对高风险操作，需实施双人核查制度，减少错误发生。此外，建立报告机制，任何事故或潜在风险都应及时上报，以便及时采取措施。医院应设立专门的安全管理部门，负责监督执行、评估效果和持续改进安全制度。

管理规范27

1. 制定明确的疫情报告流程，确保信息传递的准确性和时效性。

2. 设立专门的疫情管理小组，负责协调、监督和执行各项防疫措施。

3. 实行严格的出入管理制度，控制人员和动物流动，降低交叉感染风险。

4. 定期审核疫情报告制度的执行情况，对存在的问题进行整改和完善。

管理规范28

医院污水管理制度应涵盖设备运行维护、水质监测、应急预案、员工培训等方面。设备定期检查保养，确保其正常运行；实施严格的水质监测，以数据为依据调整处理工艺；制定应对突发情况的预案，如设备故障或水质异常；对员工进行专业培训，提高其操作技能和环保意识。

管理规范29

管理规范强调了参会人员的职责，包括领导层要亲自参与，确保会议的严肃性和有效性。会议记录需详尽无遗，包括决策、行动计划及责任人。此外，会议结果应及时传达给全体员工，并跟踪整改进度，确保措施落地执行。对未按规定参会或执行决定的部门和个人，将依据相关规定进行问责。

管理规范30