
【第1篇】h公司员工管理制度怎么写2900字
一般公司管理制度是为了更好的管理,员工必须遵守各类制度,下面是小编搜集整理的公司员工管理制度范本,欢迎阅读
为了使员工忠于职守,促进旅游区的繁荣与发展,要求全体员工必须遵守各类制度,自觉维护平山旅游区的根本利益。
一、员工录用制度:
根据实际业务需要,择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。
聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》,→面试(合格者) →岗前培训→试工、试岗(一个月) →合格者正式录用,签订合同。
公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。
二、 考勤管理制度:
1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。
2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。
3、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。
4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。
5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。
三、 福利制度:
1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
2、员工工资以现金形式按月支付。
3、根据需要,按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。
4、为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。
5、为员工提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,提高员工素质和业务水平。
四、 安全制度:
1、员工必须服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,不得违章作业。
2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问题及时采取措施,防止事故发生,同时上报领导。
3、要认真检查设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及公司财产安全。
4、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告领导。
5、旅游区不得出现打架闹事行为,若发现此不良状况立即报告,并帮忙疏导围观群众。
6、若发生紧急事故,全体员工必须服从指挥,通力合作,发扬见义勇为、奋不顾身的精神,全力保护公司财产及顾客生命财产安全。
7、员工不得打架斗殴,不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往,要保护自身安全。
五、 财产负责制度:
1、各部负责人,负责本部机械设备、物品等安全,对后勤部负责。如发现丢失或损坏,追究当事的责任或赔偿。
2、如有设备需维修时,由各部负责人及时报告主管领导,避免影响正常工作。
六、 奖惩制度:
为提高服务质量,促进企业经济效益和企业行业竞争力,建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍,公司坚持奖惩分明,奖优罚劣,以思想教育为主,惩罚为辅的奖惩原则。
奖励:1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的,见义勇为的员工公司将给予奖励现金。
2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务,成绩显著者,在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金。
3、在服务中创造优异成绩,如拾金不昧等,为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。
4、发现事故苗头及时采取措施,防止事故发生的,公司将给予奖励现金。
惩罚、纪律处分:
1、上班不穿工作服者,一次罚5元;
2、迟到:半小时以内一次罚5元,半小时以外、一小时以内罚10元,一小时以外、两小时以内罚20元,以此类推;
3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元;
4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊,服务差、被顾客投诉的,上班时间吸烟、酗酒、赌博的,和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的,顶撞领导、不执行命令者,不服从管理、严重妨碍管理秩序的,一次罚50元;
5、严重违反各项制度,造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。
七、 卫生制度:
1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫,摆放整齐,保持干净卫生。
2、及时清理环境卫生,保持景点、道路清洁。
3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生。
4、餐厅餐具要及时刷洗消毒,客房各类物品摆放有序,人员要衣冠整洁,客房要保持清洁卫生,及时换洗床上用品。
八、交接班制度:有准确的时间观念,每班必须提前15分钟接收工作,整理仪容,进行接班准备。
1、收银员:整理好帐目,清点所有现金交与财务部指定的收款人员。
2、值班值宿人员清点本区设备、物品等,作好值班记录。
3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁,未留有死角。
4、保安下班前认真检查各种设施、设备,消除不安全隐患,确保安全。
拓展阅读:优秀员工评选标准
不少企业为了加强员工管理工作,都会在特定的时间进行优秀员工评选。那么,优秀员工评选标准是什么呢
一、品行划定礼貌,遵守员工管理制度,当月无违反公司的各项办理划定和轨制。
二、服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、乞假、旷工。
三、事情当真当真,积极自动,能刻苦刻苦,功用放置。
四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感。
五、营业(手艺)本事强,完全胜任本职事情,能较好地完成或配公约事完成各项事情使命,无较年夜的事情失踪误。
六、当月内无任何被投诉记实(经查实的)。
七、在上述前提具备的情形下,具备下列前提之一的,可直接加入 季度精采员工评选:
1、精巧的小我私人形象和素养,专业手艺或营业水平精采,在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。
2、为公司利益不计小我私人得失踪,扎根柢职事情,决心朝长前进,为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。
3、缔造性地开展事情,对事情流程和体例体例有系统性的转变,前进事情服从和品质,为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。优秀员工评选标准-三联阅读
4、为公司做出特别进献者,如因小我私人行为为公司缔造出较好的企业效益或社会效益,或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。
5、受到率领、员工或业主普遍好评的。
精采员工评选法子
一、总则
为周全体味、评选部门员工的事酿成绩,造就精采人才,前进事情服从,有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工,让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快,更好地为公司办事。
二、评选规模
面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。
三、评例如式
浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性,全方位对员工进行审核、评选。
1、每月评选一次月精采员工。
2、部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。
3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。
4、综合上述第2、3两条功效,确定候选人。
5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查,经综合审核各评选出一名月精采员工,连续三个月获得月精采员工的,则成为季度精采员工。
6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结,不得降低标准进行。
书写经验203人觉得有用
制定一个有效的员工管理制度对于提升企业内部运作效率至关重要。很多企业在起草这类制度时往往觉得无从下手,其实关键在于明确目的,把工作流程、职责划分和奖惩机制梳理清楚。一开始可以先把大致框架列出来,比如劳动纪律、绩效考核、薪资福利等内容模块,然后逐步细化每个部分。
在描述具体条款时,最好结合公司的实际情况。比如针对考勤管理,除了规定上班打卡时间外,还应该考虑到加班情况的处理方式。有些公司可能允许弹性工作制,那就需要详细说明如何申请及审批流程。还有就是假期管理这部分,法定节假日和年假的计算方法得讲明白,不然容易引起争议。另外,关于绩效考核的标准也要尽量量化,这样能让员工心里有底,知道自己努力的方向。
写制度的时候,建议多参考同行的做法,但也不能完全照搬。毕竟每个公司的发展阶段和文化氛围不一样,所以制度设计上要有针对性。比如,初创型企业可能更注重灵活性,而成熟的大公司则倾向于规范化管理。当然了,在实际操作过程中,难免会遇到一些特殊情况,这时候就需要领导层及时调整策略,灵活应对。
有时候为了方便大家理解,制度里可以加入一些案例说明。例如,在阐述某项奖惩措施时,可以举个例子来帮助员工更好地把握尺度。不过要注意的是,引用案例时要确保真实可靠,避免引发不必要的误会。另外,语言表达上尽量通俗易懂,不要堆砌太多专业术语,否则会让普通员工感到困惑。
制定好初稿后,最好组织相关部门负责人开个研讨会,广泛收集意见。毕竟涉及员工切身利益的事情,必须让大家参与进来,这样才能保证制度的可行性和接受度。当然,会议讨论期间也可能会出现分歧,这时候就需要管理层权衡利弊,做出最终决定。有时候大家的意见看似合理,但如果综合起来看,可能会导致某些条款相互矛盾,这就需要反复推敲修改。
最后一步就是正式发布制度了。发布前最好能找法务部门审核一遍,确保没有法律风险。至于发布形式,可以选择书面文件的形式,也可以通过公司内部系统推送电子版。不管哪种方式,都要确保每位员工都能及时收到并了解相关内容。要是有的同事因为疏忽没看到,后续出了问题就麻烦了。
【第2篇】部门及员工绩效考评制度怎么写4750字
湖北博盈投资股份有限公司企业标准
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部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表q/bw・g0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则――以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则――按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则――由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则――部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。
4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。
4.2.3.2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4.2.3.3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4.2.4考评、考核结果的处理
4.2.4.1按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数
为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与
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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。
4.2.4.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬:
部门员工工资总额=基本工资总额 年功工资总额 全勤奖总额
(岗位技能工资总额 绩效工资总额) ×部门绩效系数
=∑部门员工工资
部门负责人工资=基本工资 年功工资 全勤奖
(岗位技能工资 绩效工资)×负责人个人绩效系数
员工工资=基本工资 年功工资 全勤奖
∑部门(岗位技能工资 绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)
(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资 绩效工资 )
4.2.4.3按考核、考评分值调整薪级。
4.2.4.3.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。
4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。
4.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。
4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。
4.2.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。
4.2.4.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。
4.2.4.4.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。
4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。
4.2.6考核负
责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。
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4.3考评、考核实施细则
4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。
4.3.1.1 对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的;
4.3.1.2对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司
减少或免受损失的;
4.3.1.3遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的;
4.3.1.4 研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的;
4.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的;
4.3.1.6领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。
4.3.2员工奖励种类和标准
4.3.2.1能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。
4.3.2.2不能直接衡量所创造价值的,参照4.3.2.1条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。
4.3.2.3嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。
4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。
4.3.3.1有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的;
4.3.3.2泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的;
4.3.3.3故意浪费、损害公司财物的;
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4.3.3.4遇有突发事件故意逃避,知情不报的;
4.3.3.5未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的;
4.3.3.6工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的;
4.3.3.7工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的;
4.3.3.8品行不端、行为粗暴屡教不改的;
4.3.3.9拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的;
4.3.3.10任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。
4.3.4员工处罚种类和标准
4.3.4.1能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。
4.3.4.2不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照4.3.4.1条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。
4.3.4.3经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。
4.3.4.4一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。
4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。
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4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。
4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。
5.相关文件
q/bw・g0205-04质量管理工作考核办法
q/bw・g0305-04安全生产奖惩条例
q/bw・g0306-04环境保护奖惩条例
q/bw・g0702-04成本管理工作实施细则
q/bw・g0801-04员工聘用管理规程
q/bw・g0803-04员工薪酬方案
q/bw・g0805-04考勤管理制度
6.记录文件
gj0802/01绩效考核表(员工)
gj0802/02绩效考核表(部门负责人)
gj0802/03绩效考核表(部门)
附加说明
本制度由人力资源部编制
本制度由人力资源部负责解释
本标准主要起草人:
本标准主要审定人:
发布日期: 04 年 5 月 30 日
版本号: g-a 受控(编号/章):
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附录1、绩效考核表(员工)
编号:gj0802/01- &nbs
p; (样表) 年 月 日
姓名:
部门:
职务:
考核时间
考核人:
考核人职务:
考核项目
考 核 内 容
加减分标准
该项扣分
考核得分
厂纪厂规
1、迟到、早退
-1分/次
2、中途外出(未经请假)
-1分/次
3、串岗、脱岗
-1分/次
4、其它违纪被公司扣罚或通报批评
-3分/次
5、会议迟到、早退、旷会
-0.5分/次
工作主动性
1、不服从安排(包括临时性抽调)
-3分/次
2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时
-2分/次
3、服务态度差、有投诉
-4分/次
4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调
-2分/次
专业水平
1、进、销、存信息反映不完全
-2分/次
2、储存信息和实物不相合
-4分/次
3、保证24小时手机畅通,发现联系不上
-4分/次
4、错发、不按计划收货
-5分/次
5、帐、卡、物记录不完全、不完整
-3分/次
6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态)
-2分/次
7、不按工作程序办事
-2分/次
8、每月大件盘存表不按时交纳
-2分/天
9、每月积压不合格明细表不按时交纳
-2分/天
10、货物摆放不整齐
-2分/次
职业素养
1、思想不端正,有投诉(查情况属实)
-10分/次
扣 分 合 计
奖励情况
1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
3分/次
2、为公司工作提供建设性建议并采纳
5分/次
3、公司级奖励
5分/次
4、经评议服务态度好
3分/次
5、在公司《博盈园地》上发表文章
4分/次
加 分 合 计
最 后 得 分 (≤120)
说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。
书写经验295人觉得有用
制定部门及员工绩效考评制度时,得从实际出发,结合单位的具体情况来考虑。这可不是什么小事,关乎整个团队的工作效率和发展方向。一开始就要明确考评的目的,是为了激励大家的积极性,还是为了找出工作中的不足加以改进。要是目的都不清楚,后面的操作就容易乱套了。
在设计考评标准的时候,要考虑到各个岗位的特点。比如销售部和后勤部的工作性质完全不同,考核的重点也该不一样。销售部可能更看重业绩完成率,而后勤部则可能更注重服务质量和日常管理。这里头有个小问题需要注意,有些管理者可能会直接套用其他单位的考核标准,觉得这样省事,但实际上每个单位的情况都不一样,照搬过来未必合适。
考评周期也是个关键点,太短了可能会让员工疲于应付各种检查,太长又会让问题积累太久才暴露出来。一般来说,月度或季度考评比较常见,但这也不是绝对的,得看具体业务的特点。比如一些项目型的工作,可能需要按项目的进度来调整考评周期。
考评的方式可以多样化,除了领导打分外,还可以引入同事互评、客户反馈等多种形式。这样做的好处是能让考评结果更加全面客观。不过有时候会出现这样的情况,有些部门负责人在打分时会偏向自己的下属,甚至故意给高分,这就需要事先制定相应的监督机制来防止这种情况发生。
书写注意事项:
考评的结果要用好。考评不是为了惩罚谁,而是为了帮助员工成长。所以,考评结束后,要及时跟员工沟通,指出优点和不足,提出改进建议。如果只是简单地公布分数,而不做后续跟进,那考评就失去了意义。这里有个小细节要注意,有些单位在沟通时态度过于强硬,把员工说得一无是处,这样反而会引起抵触情绪,不利于工作的开展。
小编友情提醒:
考评制度本身也需要定期评估和调整。随着外部环境的变化和内部情况的发展,原来的制度可能会变得不合时宜。这时候就需要组织相关人员进行讨论,看看哪些地方需要修改完善。千万不能认为制度一旦定下来就永远不变,那样的话制度就会失去活力,跟不上发展的步伐。
【第3篇】a企业员工考勤管理制度怎么写1050字
每个公司都需要一份考勤管理制度,小编为大家精心搜集了一篇“企业员工考勤管理制度”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
第一条 出勤时间和休息休假
(一)车间员工周一至周六:
白班: 07:30 ---- 12:00 13:00 ---- 16:00
晚班: 19:00 ---- 23:00 24:00 ---- 03:30 (跨日)
车间员工每两周倒班一次;
(二)办公室员工周一至周五:
08:30 ---- 12:00 13:00 ---- 17:00
办公室员工周六实行长短周制,长周休息,短周出勤时间为:
08:30 ---- 12:00;
(三)每周休息一天;
(四)法定有薪假期:
元旦一天;春节三天;劳动节三天;国庆节三天及法律、法规规定的其它节假日。
第二条 全体员工一律实行上下班打卡制度(每日四次)。严禁请他人代打卡或代他人打卡,违者将受到纪律处分。
第三条 未刷考勤卡处理办法:
(一)因公务未刷卡者,应填写出差单,人事部根据经所属部门负责人确认的出差单作公差处理;
(二)因ic卡或考勤机出现故障而未刷卡者,应立即向部门负责人说明情况,由人事部确认后作签卡处理;
(三)因旷工而未打卡者,按旷工处理;
(四)员工每月允许有两次忘带卡或漏刷卡作签卡处理的机会。之后忘带卡的,扣除当月勤工奖。之后漏刷卡的,参照第5款处理;
(五)当月两次签卡机会用完后出现的漏刷卡,作如下处理:
1. 第三次漏刷卡:从勤工奖中扣除因漏打卡而产生的缺勤工时工资的相应金额;
2. 第四次漏刷卡:扣除全月勤工奖;
3. 有四次以上漏刷卡行为者,从第五次起,按所缺工时的三倍计罚。
(六)漏刷卡缺勤工时的计算:每漏刷卡一次,考勤系统自动扣除该时段二分之一工时;
(七)忘带卡者必须于当日上下班时向所属部门主管报到,各部门主管应于当日向人事部说明情况;
(八)员工漏刷卡需填写《员工漏刷情况说明表》,确认工时后,由人事部作相应处理。
第四条 员工应妥善保管ic卡,如有遗失或人为损坏,补办新卡费用由员工本人承担。
第五条 病假
员工病休,必须提供医院出具的相关证明。医疗期内,按规定享受病假工资。医疗期外,病假无薪。
第六条 事假
员工因私事不能出勤,必须提前填写请假单,经所属部门主管/经理、厂长、总经理签名批准后方为有效。如因特殊情况不能提前请假者,本人应于当日十时前向部门负责人说明情况,获准后方可休假,并于返工当日补办请假手续。
事假无薪。
第七条 婚假
(一)在职期间领取结婚证的员工可享受3天婚假。晚婚者(男年满25周岁,女年满23周岁初婚)增加10天;
(二)需往异地办理结婚手续者,可酌情给予路程假,以夫妇双方身份证所示较远的一方为标准,广东省内1天,广东省外2天;
(三)婚假需提前一个月申请,假期在领取结婚证后的六个月内有效;
(四)假满返工三个工作日内,需将结婚证交人事部确认。
书写经验308人觉得有用
制定企业员工考勤管理制度的时候,得结合实际情况去想。每个企业的规模、性质不一样,考勤管理的重点也会有所不同。比如大企业可能更注重打卡记录的准确性,而一些小公司可能更关注员工的实际工作状态。所以第一步就是搞清楚自己公司的需求,这很重要。
比如,有的企业喜欢用打卡机,觉得这样方便又直观,但也有企业觉得打卡机容易出问题,比如忘打卡或者设备故障什么的。所以这就需要在制度里明确一下,如果员工忘记打卡了怎么办?是不是需要补卡?补卡流程是什么样的?这些问题都要提前想好。要是没想明白,到时候出了状况,大家就会有点懵。
书写注意事项:
关于迟到早退的问题,也得有个说法。有些企业规定得很死板,迟到几分钟就扣工资,这样虽然看起来公平,但有时候员工确实是有特殊情况,像路上堵车之类的。所以可以考虑设置一个缓冲期,比如说半小时内不算迟到,超过这个时间才开始算。当然,这个缓冲期的具体时间可以根据企业的情况调整,毕竟完全一刀切也不太合适。
还有,对于加班这件事,也是个重点。很多企业都会涉及到加班的情况,那加班费怎么算?是不是每个月都有个上限?这些都得在制度里说清楚。要是不提前讲明白,员工心里没底,干起活来可能就没那么积极了。而且加班这种事情,最好能事先申请,得到批准之后再加班,这样既是对员工负责,也是对企业负责。
不过,在写制度的时候,有些地方容易出问题。比如有时候会把“事假”和“病假”的定义搞混,以为都是请假就可以随便休,结果到了实际操作的时候才发现,原来病假还需要医院证明之类的。所以写的时候得仔细点,别漏掉关键的地方。
还有就是考勤记录的保存问题,现在很多企业都开始用电子系统了,但电子系统也不是完全没有风险。要是哪天系统崩溃了,所有的考勤数据都没了,那可就麻烦了。所以在制度里得加上备份机制,定期检查系统的运行情况,确保数据安全。
【第4篇】z城物业员工基本管理制度怎么写600字
名城物业员工基本管理制度
一、目的:
规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
二、适用范围:
**名城物业管理公司所有工作人员。
三、职责:
3.1**名城物业管理的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。
3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。
四、关于服装、装束
4.1进公司必须穿好工作服;
4.2工作服要干净;
4.3进公司须戴工作证;
4.4严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司;
4.5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领;
4.6不得擅自涂改工作证,若要更改一定要经人事部办理;
4.7公司发放的安全鞋仅限在厂内使用;
4.8公司发放的作业服、安全鞋、围裙等妥善保管使用。
五、关于上班时间
5.1时间为上午8:30----12:00下午2:00----18:00
5.2不得无故迟到、早退、外出;
5.3雇员请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特殊情况例外);
5.4严禁无故旷工;
5.5上、下班必须签到;
5.6不许代别人签到;
5.7不得涂改签到表。
六、关于厂内设备和备件
6.1设备、备件要小心使用,应保持设备整洁美观;
6.2注意整理整顿;
6.3道路要保持畅通,不许摆放东西;
6.4严禁对花园内的设备乱涂、张贴;
6.5节约用水,用电,不得浪费;
6.6凡故意破坏设备、设施,从严处理;
6.7凡盗窃本公司财物,从严处理;
6.8设备引起故障时必须要及时报告相关领导,不得擅动机器。
七、其它
7.1服从上司的命令;
7.2发生事情必须立即上报、联络;
7.3严禁在花园内吐痰或丢垃圾;
7.4严禁在花园内吸烟;
7.5不准喧哗、赌博;
7.6不准盗窃他人或公司内的东西;
书写经验96人觉得有用
写制度的时候,得先弄清楚自己的身份定位。比如物业员工的基本管理制度,不能太随意,既要能让员工看得懂,又得保证执行起来没歧义。开头最好有个引子,比如说一下为什么要制定这个制度,是为了提升服务质量还是为了明确职责范围之类的。要是开头就直接列条款,容易显得生硬。
起草的时候,得注意条理清晰。像“上班打卡时间规定为早上8点到晚上6点”,这样的描述就挺直观。不过有时候写的时候会有点疏忽,比如把“上午”写成“下午”,虽然只是个笔误,但传出去就尴尬了。所以写完后最好多检查几遍。
制度里头涉及到具体奖惩措施的时候,一定要量化。像“工作表现优秀者给予奖励”这种说法就太模糊了,改成“连续三个月被评为服务之星的员工,奖励奖金500元”就具体多了。不过要是起草人一时疏忽,可能会忘记加上适用范围,这就容易导致后续争议。
书写注意事项:
制度里的措辞也很关键。有些话听着挺官方,实际上可能不太好落实。比如“所有员工必须保持办公区域整洁”,这句话看似合理,但“整洁”的标准到底是什么?是不是需要进一步细化?有时候起草人可能光顾着追求书面语言的严谨性,却忽略了实际操作中的可行性。
制度里边还可能涉及一些流程细节。像“遇到突发事件,应第一时间上报主管领导”,这样的表述没问题,但最好能补充具体上报方式,是电话还是邮件,还是直接当面汇报?要是起草的时候遗漏了这部分,执行起来就会麻烦。
还有就是制度的适用对象要明确。物业员工和管理层的职责肯定不一样,不能混为一谈。像“所有员工需参加每月一次的培训”,如果没说清楚是针对哪类岗位,就会引起误会。有时候起草人可能因为经验不足,把这类关键信息给漏掉了。
小编友情提醒:
制度的格式也要注意。不能一会儿用简体字,一会儿又改回繁体字,这样看着就不专业了。有时候起草人写着写着,可能突然切换字体或者字号,这都是不规范的表现。要是能在草稿阶段就统一好格式,就能避免这些问题。
【第5篇】变电站值守人员工作制度怎么写850字
一、无人值班变电站值守人员管理规定
1、无人值班变电站实行招聘合同制人员值守,每站定员一人。
2、无人值班变电站值守人员应签正式劳务合同,且需有本单位正式职工担保,方可聘用,并与各站专责人建立现场安全教育联保卡。
3、无人值班变电站职守人员必须身体健康,并经过一定的电业安全规程知识和消防知识培训,考试合格后才能上岗。
二、无人值班变电站值守人员职责和要求
1、负责变电站治安保卫工作,当变电站发生异常或外人强行破坏时,应及时向有关值班人员反映情况,且做好自我人身安全保护。
2、负责完成不危及人身和设备安全的辅助性工作,随时对变电站的土建、消防、防汛等进行检查,发现异常险情及时汇报。
3、职守人员应坚守岗位,不得离开变电站,特殊情况需要离开时,应向集控班值班人员或集控班长请假,征得同意后方可离去,不得他人随意顶替。
4、职守人员应经常保持变电站环境卫生,进入主控室,高压配电室等带电场所打扫卫生,严禁触摸或攀爬设备,使用的工器具不许肩扛,必须与带电设备保持足够的安全距离,职守人员严禁乱动设备。
5、职守人员应每天对变电站内部和周边不定时的巡视检查,发现异常险情及时汇报。汛期应及时检查清理变电站的排洪沟,雨后应对土建设施及时检查,有地面下陷时应及时回填。
6、职守人员应对变电站防小动物措施及时检查处理,及时更换鼠药,发现异常及时汇报。
7、值班室禁止使用明火或私自装接电线,室内不得使用或存放危险及违禁物品。
8、职守人员值班室、厨房应保持整洁干净,使用的电器应确保安全,生活电源的刀闸应有防护罩,保险不得用其它铜丝等代替,漏电保护器应确保完好。
职守人员应搞好变电站绿化工作,随时清理杂草,花园、果园保持湿润。
9、职守人员因严重失职造成东西丢失、损坏或造成其它严重后果者,应视其情况分别处理。配备的电话仅限工作使用,私人不得占用或外人借用。
10、变电站不准随意堆放杂物,严禁在设备区进行养殖和种植。
11、变电站不得随意收留闲杂人员,坚决杜绝小孩进入变电站,未经变电操作班班长或值班人员允许,除有权单独巡视设备的人外,任何人不得进入变电站,凡进入变电站人员应按要求详细进行登记。
书写经验305人觉得有用
变电站值守人员的工作制度得结合实际情况来写,既要考虑到专业性,也要确保操作方便。这类制度一般会涉及到值班安排、交接班流程、设备巡检要求等内容。如果自己写的话,可以从日常工作的几个关键点入手,比如说设备运行状态的检查,这个部分很重要,因为设备一旦出现问题,可能会影响到整个电网的安全稳定。
写的时候要注意,设备检查不能只看表面,还得深入到一些细节上,像变压器的声音是否正常、接头处有没有发热现象之类的。这些都需要值守人员特别留意,要是忽略了某些重要环节,就可能导致隐患没被及时发现。另外,记录设备运行参数的时候,一定要保证数据的真实准确,这不仅是对自己负责,也是对后续维护工作的保障。
交接班这一块也挺关键的,交接班时必须详细说明当前设备的状态,包括有没有故障、异常情况等。有时候交接班时会遇到一些特殊情况,比如天气不好导致设备出现异常,这时候交班人员就得特别交代清楚,接班人员也得认真听取,确保了解全面。有时候可能会因为沟通不到位,导致接班人对设备状况掌握不清,这就容易引发后续的问题。
除了设备检查和交接班,还有就是应急处理的部分。值守人员需要熟悉应急预案,遇到突发情况时能够迅速反应。比如遇到雷雨天气,值守人员就要提高警惕,密切监控设备的运行状况,一旦发现问题,立即采取措施进行处理。这部分内容最好能结合以往的经验教训来写,这样更有说服力。
制度制定出来后也不是一成不变的,可以根据实际执行过程中遇到的问题不断调整优化。比如有同事反映某个流程比较繁琐,可以尝试简化一下;又或者发现某种记录方式效率不高,也可以考虑改进。不过在修改的时候要注意保持制度的整体协调性,避免出现前后矛盾的情况。有时候人在赶时间的时候,可能会忽略掉一些小细节,比如忘记在某份文件上签字,虽然这不是大问题,但确实会影响工作的严谨性。
【第6篇】员工病事假管理制度怎么写1050字
员工病、事假管理制度
一、请假制度
员工因病因事需休工者,必须执行请假制度,未经批准擅自误工者,按旷工处理。
(一)事假。在通常情况下,员工必须持请假条事先向领导请假。特殊情况,可通过电话向领导请假。请假要按下级向上一级领导请假的原则,工人请假一天由段长批准,二天由部长批准,三天以上者,由主管经理批准。
(二)病假。病休两天以上者,要持市级医院诊断书请假。
(三)根据国发(82)59号文件规定,员工无正当理由旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过五天或者一年内累计旷工时间超过十天的,予以除名。
二、假期待遇
(一)事假待遇
管理人员享受一年十四天事假待遇(只限当年),超过十四天的事假,扣发工资。因工作需要占用节假日的,经领导批准,原则上可在淡季串休。
享受加班加点工资待遇的人员(只限生产工人),不享受一年十四天事假待遇。请一天事假扣一天工资。
(二)节日加班待遇
1、由于我公司生产季节集中的特殊性,生产工人享受节日加班待遇,根据国务院《全国年节及纪念日放假办法》中规定,属于节日加班范畴内的有,新年放假一天(1月1日);春节放假三天(农历正月初一至初三);国际劳动节放假一天(5月1日);国庆节放假二天(10月1日至10月2日),节日串休不计入加班范畴之内。
2、加班工资的计算依据,加班日工资以月基本工资和月平均25.5天为基本工作日为依据,计算出日工资额。
3、节日加班的工资报酬,即另支付给工人工资的200%的报酬。
4、临时雇工、季节工及农民工不享受节日加班待遇。
(三)病假待遇
1、按黑劳险字(1987)207号文件,员工患病(非因工负伤,下同)停工治疗在六个月以内的短期病假工资为:
(1)本行业连续工龄不满五年的,按本人标准工资的百分之六十发给;
(2)本行业连续工龄不满十年的,按本人标准工资的百分之七十发给;
2、员工患病停工治疗在六个月以上的长期病假,其生活救济费标准为:
(1)本行业连续工龄不满十年的,按本人标准工资的百分之六十发给;
(2)本行业连续工龄不满二十年的,按本人标准工资的百分之六十五发给。
3、病假时间计算,应在当年内累计计算,对跨年连续病休的,应连续计算病休时间。
4、凡弄虚作假,开假证明病休的,一经查出,应按旷工处理,同时扣回已发的病假工资。
(四)婚丧假
1、员工本人结婚或员工的直系亲属(父母、配偶和子女)病故,给予三天假的待遇。
2、在批准的婚丧假和路程假期间,员工工资照发。途中的车船费,全部由员工自理。
(五)产假
根据国务院(88)9号文件之规定,女职工正常产假九十天,难产或双生另加十五天。
以上假期,如超过规定天数者,一般按事假处理,如本规定与上级有关规定有抵触时,按上级规定执行。
书写经验298人觉得有用
写制度的时候,得明白制度是为了什么。它不是用来装样子的,而是让大家知道该怎么做。比如说病事假这个制度,就得让大家清楚什么时候能请假,什么时候不能,流程是什么。一开始就要说清楚适用范围,别含含糊糊,不然执行起来容易乱套。
像我刚参与写过一个制度,当时就有点急,没仔细校对,结果写了个“员工因个人原因需要休假的,需提前三个工作日提交申请”,这其实有点问题,因为没考虑到突发情况。后来改成了“员工因个人或家庭原因需临时请假的,应尽可能提前告知,并按程序补办手续”,这样看起来更合理些。写的时候,脑子里得有具体场景,不然很容易漏掉关键点。
制度里头得有明确的审批流程,谁负责审核,谁有权批准,这些都得说清楚。像有的地方规定,三天以内的事假由部门主管审批,超过三天的要报人力资源部备案,这种分层管理挺实用。但有一次我写的时候,不小心把“部门主管审批”写成了“主管经理审批”,虽然意思差别不大,但容易让人误解。后来同事提醒才改过来。
还有一点要注意,就是惩罚措施得写明白。如果员工无故旷工或者虚假请假,该怎么处理,得有明确规定。不过写的时候也得留点余地,比如“情节严重者,公司将视情况作出进一步处理”,这样的话比较灵活。要是写得太死板,到时候碰到特殊情况反而不好办。
书写注意事项:
制度里头最好附上表格或者示例,方便大家参考。比如请假单的格式,怎么填,哪些信息必须填写,这些都要清晰明了。我见过有些制度写得很复杂,结果员工看了半天还是搞不清楚怎么操作,这就失去了意义。
小编友情提醒:
写完后别忘了找几个同事看看,听听他们的意见。毕竟他们才是直接使用者,他们觉得哪里不方便,就得调整。我之前写了一个制度,自认为很完美,结果同事反映说有些条款太繁琐,后来简化了一下,大家都觉得好用多了。
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