现场人员制度汇编15篇

更新时间：2024-05-07

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现场人员制度

有哪些

现场人员制度是企业管理中不可或缺的一环，它涵盖了多个方面，包括但不限于：

1. 岗位职责明确：每个现场人员的职责和权限应清晰界定，确保责任到人。

2. 安全规程：严格的安全操作规程，防止事故发生。

3. 出勤与考勤：规范的出勤管理，确保工作时间和效率。

4. 现场纪律：维护良好的工作秩序，减少干扰和冲突。

5. 培训与发展：定期的技能培训和职业发展计划，提升员工能力。

内容是什么

现场人员制度的内容需要详细且实用，例如：

- 岗位职责应具体到每个任务，以便员工清楚了解自己的工作内容和期望结果。 - 安全规程需涵盖应急预案，确保员工在面对紧急情况时能迅速、正确应对。 - 出勤与考勤制度应公平公正，同时考虑到弹性工作制的可能性。 - 现场纪律不仅包括禁止的行为，也应包含鼓励的行为，如团队合作和创新思维。 - 培训与发展计划应结合企业战略，确保员工技能与企业发展需求同步。

规范

制度的规范性体现在：

- 制度的制定需广泛征求员工意见，保证其公平性和可行性。 - 制度应定期更新，以适应业务变化和技术进步。 - 执行制度时需透明公正，避免双重标准。 - 对违反制度的行为要有明确的处罚措施，同时也要有奖励机制以激励优秀表现。

重要性

现场人员制度的重要性不容忽视：

- 它为企业运营提供了稳定的框架，减少了不确定性。 - 通过明确的职责和规程，提高工作效率，降低风险。 - 制度有助于培养员工的职业素养，提升团队凝聚力。 - 合理的制度能够吸引和留住人才，促进企业的长期发展。

一个完善的现场人员制度是企业高效运作的基石，也是保障员工权益、促进企业持续进步的关键。

现场人员制度范文

第1篇施工现场治安保卫人员进出场制度

施工现场治安保卫制度:人员进出场制度

为了健全工地管理,严格控制无关坐吃山空随便进入工地,使该退场的人员及时而正常地退场,特制定本制度。

(1)未经门卫许可,任何人不得进入工地和宿舍区。

(2)经批准在工地录用人员,由接收班组的班组长先带到门卫登记,并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张,无身份证原则上不予接收,特殊情况须经保卫简直批准,否则按有关规定处理,未办理好有关手续的,不作为本项目部的职工,一切后果自行承担。

(3)录用人员进场后7天内必须与接收入班组签订劳务协议书,并上报质安科备案,否则将不予录用。

(4)录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥,服从领导,自觉地严格执行本工地的各项规章制度。

(5)持他人证件或假证件进场者,一经查实,视情处以50-100元的罚款后予以清退,情节严重者送派出所处理。

(6)经组织批准的退导播人员由所属组的班组长申请,经施工员签字,在门卫处领取居民身份证和本人在此工地应得的未领工资。

(7)任何人退场时或持包出门,出门都必须在门房履行行包检查手续。

(8)凡与门卫无理取闹者,按工地治这综合管理奖罚条例有关规定处理,情节恶劣者送派出所处理。

第2篇商铺装修施工人员现场管理规程

商铺装修施工人员现场管理

1、凡进入装修现场的施工人员,须佩戴由z市__天河城购物中心经营有限公司统一制发的《施工人员临时出入证》,施工人员需遵守各项装修管理制度。施工现场:严禁吸烟、生火、煮水煮食、不得高声喧哗、打闹、赌博、酗酒、睡觉,衣冠不整,穿拖鞋等。

2、施工的商铺须办理《场内施工许可证》后才能进场施工,装修期间应与外部隔离,做好围蔽以防影响其他商铺正常营业。配备足够的消防器材(灭火器)并需要每日清理干净施工现场的工程垃圾,严禁易燃、易爆物品在商铺内过夜。凡需在铺内扇灰、钻孔、油漆、打墙等滋扰性严重的作业以及装修材料、余泥清运须在__天河城非营业时间内(22:00至次日8:00时)进行,并须办好非营业时间装修手续。

3、每天施工完毕离场前,施工负责人须知会客户服务中心总值班人员派工作人员到商铺内进行安全检查,检查合格后施工人员才能离场。

第3篇施工现场人员车辆出入管理规定车辆伤害应急措施

(一)承包单位的施工管理人员、施工技术人员、施工设备首次进入现场前必须由监理单位核验《职称证书》、《岗位证书》、《施工设备合格证》、《年检证》、《准用证书》及体检证明,并报建设(项目管理)单位备案、批准后,方可进入现场;

(二)禁止与本工程无关人员进入施工现场,特殊情况应由建设(项目管理)、监理或承包单位人员陪同进入;

(三)出入口由承包单位派人,并在建设(项目管理)单位的监督下负责守卫,严格监督检查所有人员、车辆的出入,并办理登记手续。

(四)除本工程材料、设备运输的车辆外,其他任何车辆未经许可不得进入施工现场。

(五)运送物资材料出场的车辆必须出示有关负责人签发的出场单,并由相应的工程管理人员核验出场材料是否与出场单一致。

(六)出场须自行清理、清洗轮胎,避免造成城市道路污染。因车辆污染城市路面所产生的责任由车辆驾驶人或使用人承担。

(七)当施工现场发生车辆伤害事件时,按以下程序组织救援:

1、应急措施原则

a. 抢救伤者要及时,体现时间就是生命;

b. 抢救方法得当,避免二次伤害;

c. 实施现场急救与送医院救治相结合的原则;

d. 送现场最近的医院救治的原则;

2、现场急救措施

2.1 收集信息和事故评价

a. 保持通讯畅通,信息及时沟通,随时掌握现场事态发展状况;

b. 确定事故类型、伤害形式和范围;

c. 确定人员伤害情况;

d. 掌握天气变化情况(电话咨询、气象预报);

e. 确定现有资源是否满足救援需要(人力、物资和设备),是否需要外援;

f. 根据上述情况启动应急预案,实施救援行动。

2.2 救护救援应急分队在接到事故通知后应第一时间赶到现场, 并和事发现场抢险小组一起把伤者转移到安全地带;

2.3 针对伤者的受伤情况采取有效的救护措施,避免搬运过程中的二次伤害。 2.4 与医院或急救中心及时取得联系,转送伤者,使伤者得到进一步的救治,减少伤亡。

2.5 为了救治工作的顺利进行,保卫组实施警戒工作保证抢险道路畅通。

3、人员自救及救治方法

3.1 外伤止血:由于事故可能引起出血,出血量大(达到总血量的 40%),就有生命危险。现场抢救时,首先采取紧急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指压止血、加压包扎止血、加垫屈肢止血和止血带止血。

3.2 包扎:可以起到快速止血、保护伤口、防止污染作用,有利于转送和进一步治疗。常用方法有绷带包扎、三角巾包扎、尼龙网包扎自粘贴包扎。

3.3 骨折固定:为了使断骨不在加重,避免加重断骨对周围组织的伤害,减轻伤员的痛苦并便于搬运,常用夹板的方法来固定。搬运时应注意:

a. 下肢骨折需用担架;

b. 脊柱骨折,用门板或硬板担架,使伤者面向上。由 3-4 人分别用手托起头、胸、骨盆、腿部,动作一致平放在担架上,用布带将伤员绑在担架上,以防移动。

第4篇施工现场特种作业人员持证上岗制度

第一条本制度适用于本县行政区域内从事建筑施工的特种作业人员的监督管理。

第二条建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须全部持《特种作业操作证》上岗。用人单位应当为特种作业人员建立管理档案，确保持证上岗。

第三条用人单位应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，制订特种作业操作规程，按规定配置劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。

第四条特种作业人员在取得《特种作业操作证》后，方可从事相应的工作；施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

第五条特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，按章操作，拒绝违章指挥。

第六条特种作业人员作业时应随身携带证件，自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。

第七条特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

第八条实行特种作业操作证复审制度。复审不合格的应当重新参加考试，逾期未申请复审或考试不合格的，建议有关部门对其《特种作业操作证》予以注销。

第九条作业人员未取得《特种作业操作证》上岗作业，或者用人单位未对特种设备作业人员进行安全教育和培训的，按照《建设工程安全生产管理条例》的规定对用人单位和相关责任人员予以处罚。

第5篇领导干部和管理人员现场带班制度

1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。

2、带班人员：临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成；分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1～2个管理人员现场带班。

3、带班时间安排：当日早8︰00至次日早8︰00。

4、带班人员权限：

公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。带班干部有权对生产活动中组织不力、协调不及时以及其他各种违纪行为及责任人进行处罚；对生产过程中的突发情况有权先安排处理后汇报；对发生的安全、环保事故有义务积极组织处理并及时汇报。

5、带班人员的职责和带班纪律：

5.1带班干部必须24小时坚守岗位，不间断指挥安全生产活动。每天带班时间为当日8点接班，次日8点交班，要认真填写带班干部日志，把带班当天的产量完成情况、消耗情况、设备运行情况、生产存在问题和异常情况下采取的措施详细记录，接班干部根据存在问题安排当天生产组织方案。

5.2带班干部负责全天24小时安全生产组织指挥和协调工作，全面掌握当日安全生产动态，对全厂设备、工艺、安全和环保负全面责任，对全厂人、财、物和车有权调配。发生事故后负责在第一时间启动应急预案并按程序上报。对于不服从调配的单位负责人就地免职。

5.3正常情况下，公司主值每天20︰00在调度会议室组织召开全厂带班人员碰头会，了解和解决各系统存在问题和需协调的事宜，同时负责检查、落实当天调度会安排生产有关事项。

5.4带班干部必须严格执行劳动纪律，不得擅离岗位，晚上必须坚守调度室或值班室（不许出厂），手机保持24小时开机，不得参与任何与生产无关的活动，如有特殊情况必须亲自联系同级别以上的领导替岗，并通过生产主管领导批准。带班期间严禁饮酒。

5.5指挥生产必须严格遵守《工艺操作规程》、《设备检修规程》、《安全技术规程》和有关规章制度，坚持原则，实事求是，全面掌握情况，及时协调出现的各类问题，如遇有难以解决的问题，及时联系生产副总协商解决，特别是涉及外单位的事项，当日带班长必须亲自进行解决。

5.6负责贯彻落实上级部门和本单位领导对安全生产的批示精神，并坚持落实办理情况。

5.7带班期间要经常询问安全生产情况（包括产量完成情况、设备运行情况、消耗情况、影响产量消耗原因、白煤烟煤库存、产品库存、当日发生事故概况、现场情况、事故原因及过程、人员救治情况和赴现场人员）和各单位值班跟班情况，发生重大事故要亲临现场，及时协调处理，并负责督促有关单位对事故进行分析，拿出处理意见，在“干部带班日志”中做好记录，做到一般事故不过夜，重大事故不交班，事故不分大小，一律四不放过。

6、单机、单系统故障停运或出现较大事故停车各级人员到场规定

6.1单机故障停运

6.1.1该分厂调度给总调汇报哪台机器因故障停运并立即联系本厂带班干部到场查清原因、组织检修；

6.1.2本车间工长通知车间带班干部并联系分调通知相关电工、仪表、维修人员到场进行检查检修。

6.2单系统故障停车

6.2.1分厂调度立即通知总调及本厂厂长、副厂长、设备、安全、工艺相关人员到现场；

6.2.2总调发短信通知分管副总、各处室一把手及公司带班干部到场；

6.2.3事故车间全体管理人员到场；

6.2.4本厂其它车间带班干部到场；

6.2.5相关电器、仪表、维修车间带班干部、人员必须到场。

6.3有较大影响的停车

断水、断电、断汽、着火、爆炸、有毒有害气体发生泄漏或人身伤亡等较大事故发生时，执行《临猗分公司应急救援预案》，各级人员按预案要求到现场。

第6篇有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员安全培训教育制度

1.1 总则

1.1.1 为加强和规范有限空间作业安全培训教育工作，提高职工的安全素质，增强防范伤亡事故的能力，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

1.1.2 所有有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员都应当接受安全培训和教育，熟悉有关安全生产规章制度和安全规程，具备必要的安全生产知识，掌握有限空间操作的安全技能，增强事故预防和应急处理能力。

1.1.3 未经培训合格的人员，不得从事有限空间作业。

1.2 有限空间作业安全教育

1.2.1 凡新调入有限空间作业班组职工或离岗三个月以上返岗等人员都必须进行有限空间作业安全教育培训，经闭卷考试80分以上，考核合格后才能参与有限空间作业。

1.2.2 有限空间培训内容包括：

a) 有限空间的危险有害因素和安全防范措施；

b) 有限空间作业的安全操作规程；

c) 检测仪器、劳动防护用品的正确使用；

d) 紧急情况下的应急处置措施；

e) 有关事故案例等。

1.2.3 每年由部门负责人组织本部门有限空间作业相关人员的安全知识培训考试，将培训教案、考勤、试卷、成绩、评估等相关材料定期归档保存。

1.3 有限空间安全教育常识

1.3.1 有限空间是指封闭或部分封闭，进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。

1.3.2 有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。

1.3.3 有限空间分为三类：

a) 一是密闭设备，如船舱、贮罐、车载槽罐、反应塔（釜）、冷藏箱、压力容器、管道、烟道、锅炉等；

b) 二是地下有限空间，如地下管道、地下室、地下仓库、地下工程、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池（井）、沼气池、化粪池、下水道等；

c) 三是地上有限空间，如储藏室、酒糟池、发酵池、垃圾站、温室、冷库、粮仓、料仓等。

1.4 有限空间作业安全技术要求

1.4.1 检测

a) 施工单位应严格执行“先通风、再检测、后作业”的原则；

b) 检测指标包括氧浓度值、易燃易爆物质（可燃性气体、爆炸性粉尘）浓度值、有毒气体浓度值等。最低限度应检测下列三项：氧浓度（应在19.5-23.5%范围内），易燃/可燃气体浓度（应< 最低爆炸极限的10%），一氧化碳浓度（应<20mg/m3）；

c) 未经检测合格，严禁作业人员进入有限空间；

d) 在作业环境条件可能发生变化时，应对作业场所中危害因素进行持续或定时检测；

e) 实施检测时，检测人员应处于安全环境，检测时要做好检测记录，包括检测时间、地点、气体种类和检测浓度等。

1.4.2 危害评估

a) 实施有限空间作业前，应根据检测结果对作业环境危害状况进行评估；

b) 制定消除、控制危害的措施，确保整个作业期间处于安全受控状态；

c) 危害评估应依据gb8958-2006《缺氧危险作业安全规程》、gbz2.1-2007《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》等标准进行。

1.4.3 通风

a) 生产经营单位实施有限空间作业前和作业过程中，可采取强制性持续通风措施降低危险，保持空气流通；

b) 严禁用纯氧进行通风换气。

1.4.4 防护设备

a) 应为作业人员配备符合国家标准要求的通风设备、检测设备、照明设备、通讯设备、应急救援设备和个人防护用品；

b) 当有限空间存在可燃性气体和爆炸性粉尘时，检测、照明、通讯设备应符合防爆要求，作业人员应使用防爆工具、配备可燃气体报警仪等；

c) 防护装备以及应急救援设备设施应妥善保管，并按规定定期进行检验、维护，以保证设施的正常运行。

1.4.5 呼吸防护用品

a) 呼吸防护用品的选择应符合gb/t18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》要求；

b) 缺氧条件下，应符合gb8958-2006《缺氧危险作业安全规程》要求。

1.4.6 配备应急救援装备

a) 全面罩正压式空气呼吸器或长管面具等隔离式呼吸保护器具；

b) 应急通讯报警器材；

c) 现场快速检测设备；

d) 大功率强制通风设备；

e) 应急照明设备；

f) 安全绳，救生索，安全梯等。

第7篇施工现场治安保卫保安人员管理规定

施工现场治安保卫制度:保安人员管理规定

(1)值班不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入值班室,任何不准在值班室会客或聊天。

(2)遇到报警时,值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告,值班人员不准错报,不准随便离开值班室,如擅自离岗、按失职论处。

(3)值班人员必须经常打扫卫生,保持值班室干净、整齐、各类控制台无灰尘。

第8篇现场人员安全生产纪律管理制度

一、所有现场人员必须牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想。

二、进入施工现场必须衣着整齐，穿戴好安全防护用品。

三、所有现场人员应积极参加现场组织的各项学习教育、培训活动，认真学习有关安全生产的法律法规和安全技术规程规范，努力提高自身的专业知识。接受施工现场的三级安全教育培训，合格后上岗。

四、现场所有人员必须服从管理，听从指挥，工作期间必须严格遵守安全技术操作规程，不得擅自离岗，严禁酒后作业，未经批准不得动用机械、电气设备、施工设施和安全防护设施。

五、施工现场操作人员要认真执行操作规程，要做到无安全措施不操作；无安全交底不操作；无安全目标不操作；危险问题不解决不操作；机械电器无防护不操作；不懂安全知识不操作以及吸烟入室、生火登记等切忌，提高自我保护意识。

六、对无故不参加学习或违犯现场纪律、规定、制度者，由项目部据情并按公司有关规定进行处理。

第9篇调度人员现场入井管理制度

1、调度主任、副主任按照矿相关规定按时入井带(跟)班,服从矿领导临时安排入井要求,对井下现场情况及时反馈相关领导。调度员每月入井不少于10次;

2、早、中班须有一人到井下或工作现场(包括地面各厂房等运输环节);夜班领导临时安排入井的无条件服从执行;

3、调度员入井后向调度台汇报所到地点,根据现场情况汇报情况,升井后及时填写调度员入井记录;

4、记录中反映工作面(巷道)文明生产情况,出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流必要时向有关领导汇报情况,以期最短时间内解决问题;

5、调度员入井时间不超过3小时(了解掌握现场情况并及时反馈到相关单位及领导进行限时整改);

6、入井地点根据近期矿工作重点为主,坚决服从领导临时安排入井要求;

7、调度员入井记录必须有问题、有安排、有落实。时间、地点记录清晰;

入井考核办法

1、未按要求入井的一次扣10分;

2、入井记录填写不规范的一次扣3分;

3、不服从领导安排入井的扣10分;

4、反映情况失真的按照情况扣5~10分;

第10篇管理人员在施工现场安全工作职责

1、进入施工现场,要严格遵守施工现场的各项规定。

2、必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。

3、不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律。

4、管理人员在工作过程中,要做到“三不伤害”,即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。

5、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。

6、不懂电气、机械的管理人员严禁使用和玩弄机电设备。

7、明确自己的安全责任,行使自己的权力,尽到自己安全工作的职责。

8、发现施工人员的违规行为要及时劝谏和制止。

9、发现施工现场的安全隐患应及时跟上级汇报。

10、确保四个到位。即在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,安全责任到位。

第11篇现场质量检查人员责任制度

1、施工现场应配置专职质检员，加强现场质量监督。

2、质检员应认真掌握施工图纸及规范、标准，按要求跟班旁站监督。

3、项目部领导应认真落实质量监督管理制度，按工程分段配齐质检员，真正起到旁站监督作用。关键工序、特殊部位必须有旁站人员进行监督，方可施工。

4、质检员应在自己分管区域内认真监督所管内的所有工程质量，因监督不到位出现的质量隐患，应承担主要责任，并接受处罚。

5、质检员在分管内的工程出现返工、浪费应承担责任。

6、质检员在分管内的工程由于施工人员在施工过程中不接受监督，有权采取罚款、停工或整改的权利，领导应予支持。

7、质检员在分管区域内由于责任心或原则性不强，造成工程质量弊病或质量隐患的，应当接受处罚，连续两次以上的给予下岗或待岗处理。

第12篇地测管理技术人员现场汇报制度

1、为使地测部门领导及时掌握现场工作情况,有效指导工作,特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理技术人员必须于开工前和完工后及时向部门值人员汇报,如遇特殊情况随军时汇报。

2、地质、水文、测量技术人员上井后要及时汇报工作面的地测情况。

3、汇报内容:钻探开工前,现场管理技术人员或班长需向部门汇报现场作业环境、设备运行、材料以及在安全方面有无问题等情况;完工需向部门值班人员汇本班工作进度、质量、安全情况和下班需要平衡解决的问题;地测技术人员要在上井后及时填写工作面情况及现场地测问题处理意见。

4、对无故不坚持汇报制度的管理技术人员,要进行教育或经济处罚。

5、地测部门要设立汇报纸本,并由专人管理。

第13篇施工现场人员管理规定

a)工程建设人员来自四面八方,为了加强对施工人员的控制和管理,总承包商将制订“工程建设员工基本守则”,作为参加工程建设施工人员的基本行为准则,其具体内容如下:

b)贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定,自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。

c)以总包商确立的总体目标为导向,立足本职、精心管理、精心施工,共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。

d)自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程,做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康,确保国家和企业的财产不遭受损失。

e)自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备,积极参与施工全过程的建筑产品保护,自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。

f)发扬大工程大协作精神,增进员工之间团结协助的亲密关系,树立上道工序为下道工序服务的思想,确保工作质量和施工质量,齐心协办携手共进。

g)积极参与创建苏州文明卫生工地的活动,创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯,树立一流员工形象和工地形象。

h)为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为,保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落实,创造文明有序的施工环境,总包商采用以下具体措施:

1 、身份识别

为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理,正确识别其所属单位和身份,采取以下措施:

2、安全帽识别

要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽,安全帽正面粘贴其所属公司的标志,侧面粘贴代表其身份的工号。各分包商的安全管理部门进场后向总包安全管理部门提交资料,内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号,便于总包的管理。

3、工作牌识别

凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场,必须佩戴工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。

第14篇领导干部管理人员现场带班制度

1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理,特制订本制度,本制度适用于临猗分公司。

2、带班人员:临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理,即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班,其中主值1人,副值1人,主值由经理层人员担任,副值由相关处室科级以上干部组成;分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1~2个管理人员现场带班。

3、带班时间安排:当日早8︰00至次日早8︰00。

4、带班人员权限:

公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权,以此类推分厂带班干部行使分厂厂长职权,车间带班干部行使车间主任职权。带班干部有权对生产活动中组织不力、协调不及时以及其他各种违纪行为及责任人进行处罚;对生产过程中的突发情况有权先安排处理后汇报;对发生的安全、环保事故有义务积极组织处理并及时汇报。

5、带班人员的职责和带班纪律:

5.1带班干部必须24小时坚守岗位,不间断指挥安全生产活动。每天带班时间为当日8点接班,次日8点交班,要认真填写带班干部日志,把带班当天的产量完成情况、消耗情况、设备运行情况、生产存在问题和异常情况下采取的措施详细记录,接班干部根据存在问题安排当天生产组织方案。

5.2带班干部负责全天24小时安全生产组织指挥和协调工作,全面掌握当日安全生产动态,对全厂设备、工艺、安全和环保负全面责任,对全厂人、财、物和车有权调配。发生事故后负责在第一时间启动应急预案并按程序上报。对于不服从调配的单位负责人就地免职。

5.3正常情况下,公司主值每天20︰00在调度会议室组织召开全厂带班人员碰头会,了解和解决各系统存在问题和需协调的事宜,同时负责检查、落实当天调度会安排生产有关事项。

5.4带班干部必须严格执行劳动纪律,不得擅离岗位,晚上必须坚守调度室或值班室(不许出厂),手机保持24小时开机,不得参与任何与生产无关的活动,如有特殊情况必须亲自联系同级别以上的领导替岗,并通过生产主管领导批准。带班期间严禁饮酒。

5.5指挥生产必须严格遵守《工艺操作规程》、《设备检修规程》、《安全技术规程》和有关规章制度,坚持原则,实事求是,全面掌握情况,及时协调出现的各类问题,如遇有难以解决的问题,及时联系生产副总协商解决,特别是涉及外单位的事项,当日带班长必须亲自进行解决。

5.6负责贯彻落实上级部门和本单位领导对安全生产的批示精神,并坚持落实办理情况。

5.7带班期间要经常询问安全生产情况(包括产量完成情况、设备运行情况、消耗情况、影响产量消耗原因、白煤烟煤库存、产品库存、当日发生事故概况、现场情况、事故原因及过程、人员救治情况和赴现场人员)和各单位值班跟班情况,发生重大事故要亲临现场,及时协调处理,并负责督促有关单位对事故进行分析,拿出处理意见,在“干部带班日志”中做好记录,做到一般事故不过夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放过。

6、单机、单系统故障停运或出现较大事故停车各级人员到场规定

6.1单机故障停运

6.1.1该分厂调度给总调汇报哪台机器因故障停运并立即联系本厂带班干部到场查清原因、组织检修;

6.1.2本车间工长通知车间带班干部并联系分调通知相关电工、仪表、维修人员到场进行检查检修。

6.2单系统故障停车

6.2.1分厂调度立即通知总调及本厂厂长、副厂长、设备、安全、工艺相关人员到现场;

6.2.2总调发短信通知分管副总、各处室一把手及公司带班干部到场;

6.2.3事故车间全体管理人员到场;

6.2.4本厂其它车间带班干部到场;

6.2.5相关电器、仪表、维修车间带班干部、人员必须到场。

6.3有较大影响的停车

断水、断电、断汽、着火、爆炸、有毒有害气体发生泄漏或人身伤亡等较大事故发生时,执行《临猗分公司应急救援预案》,各级人员按预案要求到现场。