班组生产制度是企业管理中的核心环节,涵盖了多个方面。主要包括:安全生产责任制、工作流程规定、质量控制标准、设备维护规程、员工培训计划以及绩效考核机制。这些制度旨在确保生产活动有序进行,提升效率,保证产品质量,同时也关注员工的安全和技能发展。
生产制度是指企业在生产过程中制定的一系列规则和程序,它定义了班组成员的工作职责、操作流程和评价标准。这些制度不仅规范了生产行为,也指导了资源分配和问题解决,形成了一套系统的管理体系。它们是企业文化和管理理念的具体体现,有助于保持生产活动的稳定性和持续改进。
班组生产制度的核心内容包括:
1. 安全规定:强调预防为主的安全生产原则,确保每位员工了解并遵守安全操作规程,防止工伤事故的发生。
2. 质量标准:设定明确的产品质量标准,通过质量检验和反馈机制,确保产品质量符合客户要求。
3. 工作流程:详细规定从原材料到成品的每个步骤,确保生产流程顺畅,提高工作效率。
4. 设备管理:制定设备保养和检修计划,保证设备良好运行,减少停机时间。
5. 培训与发展:定期进行技能培训和职业发展教育,提升员工能力,促进个人与企业共同成长。
6. 绩效考核:设立公平的绩效评估体系,激励员工提高工作积极性和团队协作精神。
执行生产制度的流程大致如下:
1. 制度制定:管理层依据企业目标和实际情况,制定出完善的生产制度。
2. 培训传达:通过培训会议,将制度内容传达给班组成员,确保每个人都理解并接受。
3. 实施监控:在生产过程中严格执行制度,管理层需定期检查执行情况,及时纠正偏差。
4. 反馈调整:收集员工反馈,分析制度执行效果,适时进行修订和完善。
5. 持续优化:基于生产数据和反馈,不断优化生产制度,提升生产效率和产品质量。
班组生产制度的建立和执行,对于企业的生产运营至关重要。管理者应密切关注制度的实际效果,确保其适应企业发展需求,同时也要注重人性化管理,激发员工的积极性和创造力。
第1篇 班组安全质量标准化和文明生产管理制度
1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严重“三违”,无安全事故。
2、推行“两票三制”和“手指口述”,进一步安全确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。
3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%。
4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标志齐全,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。
5、安全设施齐全有效,符合《规程》规定。
6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整,填写准确,清晰洁净。
7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完整、填写规范符合要求。
8、作业现场卫生整洁,符合文明生产标准。
第2篇 机修班班组长安全生产责任制度
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组安全生产工作。
2、组织员工学习本工种安全技术操作规程,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。
3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、负责编制管辖的机械设备日常维修计划和向上级提出本班组机械设备的大、中、小修计划,安排好机械设备的日常检查维修工作,并做好维修记录。
6、负责机械设备安装工作,确保设备安装牢固正确。
7、负责本班组安全生产日常检查,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。维修作业中发生安全事故时立即报告,组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。
8、负责督促对维修用的机具、安全装备、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护,使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品和灭火器材。
9、负责班组建设,努力提高班组管理水平,保持维修作业现场整洁有序,实现文明施工。
第3篇 混凝土拌和班班组长安全生产责任制度
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组安全生产工作。
2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的本工种安全技术操作规程,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行的安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。
3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、负责检查骨料规格并保证应与搅拌机性能相符,超出范围不得使用,严格按照规定的配合比搅拌混凝土,确保混凝土的搅拌质量。
6、当操作人员进入搅拌筒内进行清理检查时必须切断电源、设警示标志,并安排专人在外监护。
7、负责本班组安全生产日常检查,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当作业中发生安全事故时立即报告,组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。
8、负责对本班组的搅拌设备、安全装置、防护器材的检查维护工作,确保使其正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。
9、负责班组建设,努力提高班组管理水平,保持搅拌作业现场整洁有序,实现文明施工。
第4篇 班组长(工段长)安全生产规章制度安全作业
(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;
(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;
(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;
(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;
(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。
第5篇 维修分厂仪表班组安全生产制度
一、范围
1、为确保仪表班组安全生产的正常进行,特制定本制度。本制度适用于仪表班组内生产活动的管理。
2、职责
2.1班长
2.1.1贯彻执行分厂下达的各项安全生产工作。
2.1.2负责本班组安全工作的全面管理。
2.2工人
2.2.1严格遵守和执行各项安全生产制度。
2.2.2敢于坚持正确的原则意见,对违反安全规程、违反规章制度的行为作坚决斗争。
3.程序
3.1安全教育制度
3.1.1凡本班组员工都必须接受定期和不定期的安全教育。
3.1.2每月组织开展安全教育活动,使本班组员工都受到安全教育,并作好记录。
3.1.3新员工到班组报到后需对其进行三级安全教育、安全考试,合格者才能上岗。
3.2安全检查制度
3.2.1班组长每个工作日必须对本班组辖区内某个区域进行安全检查,及时发现各种危及生产和人身安全的因素,安全巡查要认真仔细,本辖区内,月内不允许有漏查之处。安全巡查发现的隐患能整改的立即自行整改,无法整改或需要协助方能整改的,上报厂安全员或相关负责人。
3.2.2班组内各班在当班时必须对本班的工作管辖范围内的仪表控制室进行安全巡回检查,及时发现控制设备在运行中出现的不安全因素。发现隐患若能处理的立即处理,不能处理的立即通知班组长或安全员或相关领导。
3.3事故报告制度
3.3.1凡在本班组从事生产活动中所发生的一切事故,事故责任者和在场者都应保护现场,并立即报告班组长、安全员或相关领导。
3.3.2班组长或安全员接到事故通知后,立即深入现场,对事故进行分析调查,同时应在事故发生后及时按要求报告上一级领导。
3.3.3发生的事故班组,应在当日班后会及时组织事故分析,找出事故原因,为事故责任者提出防止事故发生的切实可行的措施。同时,在发生事故的24小时内由班组长写出事故报告交给安全员。
3.4检修维修安全制度
3.4.1检修维修人员进行作业前,应根据现场的危害特点,按要求佩戴好劳保用品,采取相应安全措施,防止发生人身、设备事故;检修仪表设备时,应有二人以上一起工作;维修仪表设备必须按自控仪表维护维修规程的要求执行。
3.4.2维修运行中的仪表设备时,应与工艺操作人员联系好,取得同意后方能工作。若运行中的仪表设备需拆下检修,必须确保仪表设备前后截止阀完全关闭好后方可作业。必要时,在作业前应备好水管,以便冲洗各种滴、泄漏物料。
3.4.2.1拆修运行中强酸、强碱等带有腐蚀性物料的工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。
3.4.2.2拆修运行中易燃易爆气体、液体工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。作业过程中严禁金属物(或发生火星的硬物)互相撞击或其它可能产生火花的作业。
3.4.2.3拆修运行中高温高压工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应佩戴防护面具,维修人员应站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。
3.4..2.4拆修运行中有毒物质工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应佩戴防护面具、胶手套等劳保用品,站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。作业过程中应有专人进行安全监护。
3.4.2.5在高温(40℃以上)环境下进行仪表维修作业时,应做好防暑降温工作,必要时应采取通风、隔热措施,且作业人员连续工作时间不许超过两小时;若两小时内无法完成检修工作,应轮换检修人员。
3.4..2.6凡登高作业,必须使用牢固的梯子或脚手架。在无作业平台、无防护的二米以上高处作业,必须扎好安全带,所有较重的工具、设备要使用绳子或工具袋传递,严禁上投下掷。
3.4.3工艺停车后,拆修有毒气体、易燃易爆气体的工艺管道、设备上的仪表设备时,必须用氮气之类的惰性气体置换后,用空气追净或清理干净后再进行作业。
3.4.4进行人员在检修气动仪表设备时,在拆修前应先切断仪表气源再进行作业,在检修完作业成将仪表设备安装完毕后,应认真检查设备无任何安全隐患后,方可打开仪表气源投运仪表。
3.4.5检修、维修人员必须掌握各种检修测试用设备、标准仪器的使用方法,以防止在使用过程中损坏设备和标准仪器。
3.5防火防爆制度
3.5.1全厂范围内易燃、易爆区域:a: 甲醇(二氧化氯工段) b: 氧气(制浆工段、氧气站) c: 甲烷(污水站) d: 柴油(油库、),属于一级禁火区。
3.5.2 严禁在禁火区内吸烟,无证动火。
3.5.3严禁岗上喝酒和岗前4小时内喝酒。
3.5.4禁止穿掌钉鞋进入易燃易爆区域。在易燃易爆区域内打墙洞、地眼、做两件金属物(或发生火花的硬物)无相撞击的工作时,只允许用铜锤,且工具应不断退火,防止产生火花和和工、刀具过热。
3.5.5发生火警和火灾时,按公司《消防管理程序》的要求执行。
3.6 动火作业安全管理
3.6.1在生产区的禁火区进行动火作业,均应按规定办理动火手续,未经办理取得[动火证],严禁动火。
3.6.2动火证的办理及管理
按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》动火证的办理及管理要求执行。
3.7 一般性安全制度
3.7.1本班组员工必须认真学习公司生产部、本厂的安全作业文件,并严格执行。
3.7.2班组成员必须熟悉与自己有关的工作环境的安全情况及工作对象。
3.7.3不明白或从未从事过的工作,应学会了再工作,不是自己负责的设备,未经领导批准,禁止乱动、修理。
3.7.4 必须熟知触电、中毒、烧伤、窒息等急求方法。
3.7.5 严禁穿高跟鞋、裙子进入生产区,严禁穿短裤、只穿背心或赤膊进行工作。
3.7.6工作时,应集中精力,不能擅自离开岗位,不做与工作无关的事情。
3.7.7认真填写交接班记录,所有记录事项要详细、清楚。
3.7.8对于响声过大的作业,应采取措施,防止噪声伤害。
3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。
3.8 环境卫生管理制度
3.8.1本班组辖区内的卫生区平时应保持清洁,每周清洁一次卫生区。
3.8.2值班室、维修室实施定置管理,室内卫生一天一扫,一周一打扫。
3.8.3严禁在生产场所的通道上停放自行车或生产现场晾晒衣物。
3.8.4检修、维修工作完毕后,必须及时清理工作现场,保持现场整洁、卫生、道路通畅。
第6篇 煤矿班组安全生产联保互保制度
一、安全生产互保制度
1、互保结对子的原则:两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。
2、班组必须实行安全互保制,互保对象要明确。
3、工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保,并履行互保职责。
4、作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:
(1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。
(3)互相监督:工作中要互相监督, 严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
(4)互相保证:保证对方安全生产(检修)作业,不发生人身事故。
二、安全生产联保制度
1、联保原则:班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。
2、联保的主要内容如下:
(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
第7篇 班组长工段长要模范遵守安全生产规章制度领导班组安全作业
(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;
(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;
(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;
(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;
(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。
第8篇 桥梁木工班班组长安全生产责任制度
1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,对本班组的安全生产工作负责。
2、经常组织班组成员学习安全操作规程,监督班组人员正确使
用劳动防护用品,不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底,做好班前、班中、班后三检查,不违章指挥,不冒险蛮干,督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并报告有关领导,对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、当发生工伤事故时立即报告有关领导,并组织抢救,保护好现场,做好记录。
6、禁止在木工棚内吸烟,每天清理木工棚现场,做好消防设备的管理,并落实专人负责。
7、制定高空拆装模板的详细方案和安全技术措施,并向作业员工作安全技术交底。
8、作业中如遇停电或下班时,应将电闸关闭加锁,防止来电后机械自行转动造成事故。
第9篇 班组安全生产规范化管理要求制度
班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,要抓好安全管理工作,必须从班组长入手、从班组入手。班组安全生产规范化管理具体相关要求如下:
一、班组安全生产目标
班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。班组安全生产目标主要有:
(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;
(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
安全目标的实现要求班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准,不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;同时,班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发生差错,努力做到“四不伤害”(不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害),且各单位要求充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用。
二、班组安全工作内容
班组安全管理应实行“三全”(全员、全方位、全过程)管理,班组安全工作主要内容有:
(1)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和健全安全生产责任制,执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),执行上级有关安全生产的文件、要求和规章制度,做到安全文明生产。
(2)坚持不懈地开展违章工作,杜绝违章情况的发生。
(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)计划。
(4)做好安全教育和安全技术培训工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好劳动防护和安全工具、仪器的管理。
(7)按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则,分析查处不安全情况。
(8)实行安全奖惩制度。
(9)建立健全安全管理基础台帐和记录。
三、班组主要成员安全职责
(一)班组长
班组长是班组安全的第一责任者,对本班组的安全工作负有全面管理的责任,其主要职责是:
(1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;
(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;
(3)带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;
(4)组织每周一次的安全日活动,主持每天的班前会和班后会,及时总结和布置班组安全工作,并做好安全活动记录;
(5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的安全情况,确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;
(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;负责对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、“三违”人员安全教育。
(7)负责作业前的安全作业条件的检查与落实,对危险作业点必须设安全监护人,督促本班组人员进行文明施工生产,收工时及时整理作业场所;
(8)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明;
(9)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作,支持安全员正确履行职责,为安全员创造一个良好的工作环境;
(10)组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等;
(11)下达生产作业计划时,要根据工人的安全技术知识和操作水平分配其任务,做到交任务的同时教安全措施办法,做到安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)工作。
(二)班组安全员
班组应设安全员,根据企业安全管理工作的需要可以专职,亦可兼职。班组安全员是班组长的参谋和助手,其具体职责是:
(1)协助班组长组织本班组人员学习贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全生产的规程、规定和措施;
(2)协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动;
(3)协助班组长组织安全和文明生产,有权制止和纠正违章作业行为;
(4)要检查和督促本班组员工保持工作岗位整齐清洁,道路通畅;检查和督促本班组落实各种安全防护装置齐全,灵敏,可靠;检查和督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具;
(5)协助班组长开展安全宣传教育工作;
(6)协助班组开展班组安全检查,能整改的立即整改,不能整改的要反馈到有关人员;
(6)协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料;
(7)对班长的违章指挥有权拒绝执行和制止,监督班组人员遵守安全操作规程;
(8)发生安全事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场;
(9)参加本班组事故调查分析。
(三) 班组工人
班组工人岗位安全职责具体规定了工人的安全生产内容和要求,是动员工人进行自我管理,自我约束,搞好安全工作的行为准则。其具体内容是:
(1)认真学习并自觉执行安全生产的有关规程、规定和措施,不违章作业。
(2)正确使用、维护和保管所使用的工具、仪器及劳动防护用品、用具,在使用前认真进行检查。
(3)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的设备设施及工具、仪器。
(4)工作项目作业前,认真落实“五同时”工作。
(5)作业前检查工作场所,做好安全措施,对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业,落实“四不伤害”。下班前及时清理整理作业场所。
(6)作业中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护各种设备和安全防护设施,不乱拆乱动。
(7)积极参加安全活动,积极参加安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;积极提出改进安全工作的合理化建议,帮助新工人提高安全意识和操作水平。
(8)对无安全措施和未经安全交底的生产任务,有权拒绝施工生产并可越级上告,有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
(9)服从领导,尊重和支持安全管理人员的工作,服从安全管理人员的监督与指导。
(10)发生事故时应立即抢救伤者,保护好事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
四、班组安全教育
班组安全教育内容:主要包括国家、地方相关的政策、法律法规;企业的规章制度、安全思想、安全技术知识和对特种作业人员的专门教育等。
班组安全教育形式和方法:主要有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全活动月、事故应急演习、安全检查、安全分析、安全竞赛、事故分析会、家访谈心,做个别人的思想工作、警告牌及发动职工家属共同做好安全教育等。
五、班组安全例行工作
(一)岗位培训
岗位培训的主要对象是新工人。在新工人入厂工作前,班组必须对其进行岗位培训。岗位培训的内容是:
(1)本班组安全工作概况、工作性质及作业范围;
(2)本岗位使用的机械、设备、工具、仪器的性能,防护装置的作用和使用方法;
(3)本班组作业环境,事故多发地点及危险场所;
(4)讲解操作规程、岗位责任制和有关安全工作注意事项;
(5)个人防护用品、用具的正确使用和保管。
(二)班前会和班后会
班组每天作业前必须坚持开好班前会,做到“三查”(查衣着、查安全用具、查精神状态),进行“三交”(交任务、交安全、交技术)。结合当班工作任务、工作特殊环境,做好安全措施准备,讲解安全注意事项。
下班后应开班后安全小结会即班后会,做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况),找出经验教训,开展批评和自我批评。
班前班后由班组长主持讲解,班组技术员、安全员协肋配合。
(三)安全检查
班组要通过经常性和规范性的安全检查,及时发现和查明各种“险情”和“隐患”,并采取相应的措施,加以有效地防范和整改;监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施,及时制止违章作业,确保安全生产的实现。
班组安全检查形式较多,按检查人员划分有自检(自我检查)、互检(互相检查)、专检(专人检查);按检查内容划分有普通性检查、专业性检查;按时间划分有季节性检查、节假日检查和“三检制”(指班前、班中、班后进行安全检查)等。
班组常用的安全检查形式有:
1.安全监护制
根据本班组作业实际和特点。建立健全互相监护检查制度。例如二人以上同时作业,应实行“技工负责制”,不允许一人单独作业。多人同时作业时,指定专人监护和监督检查。
2.定期检查制
定期每周进行一次安全检查,可结合安全日活动进行,并作为安全活动日的内容之一。由班组长组织安全员、技术员及有关人员对班组安全工作状况进行检查,发现和处理各种隐患及违章行为。检查内容:一是检查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱环节,安全管理规章制度是否完善,作业人员的操作是否符合安全规程、作业指导书及工艺等要求;二是检查物,即机具设备是否处于安全状态,是否存在缺陷及不完善的情况;三是检查周围环境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的环境,对作业是否要采取特殊安全措施。
3.危险确认制
危险确认制,就是针对本班组作业中的危险项目、要害部位和关键环节,研究和制订相应的对策,使人人确认和知晓,以便在作业中进行重点检查、重点防范,达到安全生产的目的。
4.“三检制”
班前检查,其目的是为了督促工人穿戴好防护用品,并对现场和机械器具等进行检查,以便及时清除作业环境中的事故“隐患”。班中检查,主要是为落实安全作业措施,及时制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗子。班后检查主要是清理作业现场,做到工完场清,不留隐患。
(四)安全日活动
班组安全日活动是班组必须每周组织一次半小时左右安全日活动。班组安全日活动主要是对本班组每周的安全工作情况进行讲评,找出存在的问题,总结经验教训,以便改进工作,同时布置下周安全工作。
班组安全日活动要结合生产实际有针对性地组织班组成员学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神,事故通报及安全生产知识;交流班组成员之间、成员与领导之间、班组之间的安全工作情况;交流对班组安全生产的看法,“四不伤害”和反违章活动的经验与体会,搞好班组安全生产的经验等等;评议本班组安全生产中的好人好事,习惯性违章在本班组中的各种表现,本班组和其他班组发生的不安全情况;分析班组安全管理上存在的问题,分析设备和系统存在的隐患和薄弱环节,研究改进措施。
班组安全日活动要检查班组安全管理上存在的问题,重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况,二票三制执行情况,安全工具、仪器完好情况,现场安全设施和工作现场安全措施完善情况,有无违章情况;表场安全生产中的好人好事,对违章人员提出批评教育和处罚;发动班组成员为安全工作献计献策,收集员工提出的合理化建议。
(五)安全月活动
班组应根据本单位的部署,结合班组实际,组织本班组的安全月活动。通过安全月活动对班组人员进行一次集中深入的安全思想和安全知识宣传教育,对班组安全生产工作进行一次全面系统的回顾、检查和总结,找出问题,提出并落实改进措施。
安全月活动应有书面计划,活动结束后半个月之内应写出书面总结。安全月活动的内容主要包括对班组制订的安全规章制度进行一次全面的清理和检查,修订不合适部分;对班组管辖的设备进行一次全面的检查,找出隐患和薄弱环节,提出对策,对班组发生的不安全情况进行一次全面的回顾,从中吸取教训;
(六)反违章与事故分析会
班组应建立《班组常见的习惯性违章事例》统计表,结合安全日活动、安全月活动对本班组发生的违章情况进行一次全面的评议,并将本班组违章情况补充到本班组的《班组常见的习惯性违章事例》中,以便提升反违章工作开展的效果;
事故分析会主要是通过对事故的分析讨论,吸取经验教训,引起对这类事故的警觉,变他人的失误为共同的教训,举一反三,亡羊补牢。对事故的分析一定要坚持“四不放过”的原则,使职工从血的事故中吸取教训,受到启迪。
(七)安全分析、事故预想与反事故演习
开展班组安全分析、事故预想工作。班组每月至少组织一次安全分析,总结经验教训,分析不安全情况和存在的问题,研究对策;应针对生产过程中可能发生的事故,做好事故预想,事故预想每人每月至少做一次。安全分析与事故预想应有相应的记录。
反事故演习由企业统一组织,演习预先要制订方案,演习过程中必须保证人身和运行设备的安全,演习结束应对事故预想和反事故演习进行评议和评价,并写出书面总结。
六、班组地外人员的安全管理
班组对参加本班组工作的临时工、实习人员和其他人员,必须加强安全管理,与正式职工等同进行安全管理。
班组有权拒绝没有经过必要的安全知识培训和教育及未经考试合格的外来人员在本班组工作。
外来人员必须配置必要的劳动防护用品和安全工具、仪器才能进入作业区工作。外来人员在班组开始工作前,班组长和安全员必须进行针对性的安全教育和安全知识培训,交待安全注意事项,指定专人负责监护,不允许单独工作。
七、 安全管理台帐和记录
安全管理台帐和记录是班组安全管理的依据和安全生产的历史记录,班组必须建立健全安全管理台帐。班组安全管理台帐由班组安全员负责建立和管理,要求分类合理、内容详实、记录及时、字迹工整、保管良好。班组安全管理台帐和记录主要内容应包括:
(1)安全检查及隐患整改记录;
(2)安全培训(三级教育、复工教育、变换工种、特种作业工种等)记录;
(3)班组会议、安全活动记录;
(4)班组常见的习惯性违章事例、安全奖惩和异常情况、事故及安全分析记录;
(5)相关资料主要包括:操作票、工作票、文件(安全生产管理制度、安全操作规程等)、事故通报、安全简报等。
八、班组安全奖惩
班组安全奖惩是安全教育的一种很有效的方法。通过安全奖惩,尤其是实行安全一票否决制,达到鼓励先进、鞭策落后,调动全体人员搞好安全工作的积极性和创造性。
第10篇 电焊气焊班班组长安全生产责任制度
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的指令和要求,全面负责本班组安全生产工作。
2、组织工人学习本工种安全技术操作规程,坚持持证上岗制度,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。
3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、负责本班组安全生产日常检查,重点检查焊接作业现场的作业环境、气瓶安全距离和焊件的焊接质量是否达到要求,当班作业完毕后负责督促清理作业现场。发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当焊接作业中发生安全事故时立即报告,组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。
6、负责督促对电、气焊机具、安全装置、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护,使之经常保持完好和正常运行,负责做好氧气、乙炔气瓶的使用保管工作。督促员工正确使用劳动防护用品。
7、负责班组建设,努力提高班组管理水平,保持焊接作业现场整洁有序。
第11篇 煤矿班组现场安全文明生产制度
一、地面班组环境要求
1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花,绿化矿区,美化环境。
二、改善劳动条件,实现安全文明生产
1 重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。
三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。
1 车间物品摆放整齐,标识清楚。
2 物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。
3 物品要分类存放并标示。
4 产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。
5 操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。
1 工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。
2 严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。
3 坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
第12篇 车间班组长安全生产责任制度
1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下,贯彻执行有关安全生产的会议精神或决定,并接受上级的监督检查。
2、根据班组特点,不断修改完善班组安全管理细则,制定临时性危险作业的安全措施,做到安全生产无事故。
3、按照规定,组织班组职工抓好班前5分钟、安全活动日、反“三违”、“查隐患”等安全基础管理工作。
4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书,提高危害因素辨识能力,自觉遵守各项安全规章制度。
5、根据上级和厂部的要求,组织职工参与“特殊时期”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等安全生产活动。
6、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况,制止“三违“行为,总结安全生产过程中经验与教训。
第13篇 打桩班班组长安全生产责任制度
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组安全生产工作,确保打桩作业安全进行。
2、组织工人学习打桩机械安全技术操作规程,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。
3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,督促安全员做好班组安全生产工作台帐的记录。
4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、负责本班组安全生产日常检查,严格施工现场交接班,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。打桩作业中发生安全事故时,立即报告,组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。
6、负责督促全班员工对桩工机械、防护器材和急救用具的保养维护并切实做好检查工作,使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。
7、检查和督促员工搞好文明施工,确保打桩作业现场整洁有序。
第14篇 钻孔班班组长安全生产责任制度
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度,全面负责本班组安全生产工作,确保钻孔作业安全进行。
2、组织工人学习各类钻孔机械安全操作规程,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行安全技术交底,不得违章指挥,并及时制止违章行为。
3、组织班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,督促安全员做好班组安全生产工作台帐的记录。
4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、负责本班组安全生产日常检查,严格施工现场交接班,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。钻孔作业中发生安全事故时,立即报告并组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录。配合事故调查,落实防范措施。
6、负责督促全班员工对钻孔设备、防护器材、急救用具的保养维护并切实做好检查工作,使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。
7、检查和督促员工搞好文明施工,确保钻孔作业现场整洁有序。
第15篇 煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
(一)为规范班组安全生产标准化和文明生产工作,搞好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设 - 制度建设”对班组安全管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作,班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作,提高煤矿安全生产标准化等级。
(三)班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;
新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,考核合格后才能上岗,特员必须经考试合格后持证上岗。
(四)作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。
(五)作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目。
(六)作业现场物品用料摆放整齐,标识清楚,保证安全出口畅通。
(七)按规定佩戴好个人劳动防护用品。
(八)严格落实班前、班后会和交接班制度,工作环境应清洁、卫生。
(九)每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量进行验收,评定工程等级。
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