岗位责任制度：分公司经理怎么写（精选6篇）

【第1篇】岗位责任制度：分公司经理怎么写250字

(一) 认真贯彻执行劳动保护政策、法令、法规和集团公司的各项安全规章制度。对本分公司的安全生产负全面责任。

(二) 负责组织编制本分公司的安全措施计划，定期召开安全会议。

(三) 发生一般轻商事故，按照“四部放过”的原则组织调查处理，追查有关责任者并研究处理意见，制定防范措施，上报集团公司。

(四) 对本单位发生的重伤、死亡和重大未遂事故，应立即上报。并负责保护好现场。参加调查，研究处理意见，制定防范措施。

(五) 必须保证安全措施开支计划的落实，不断更新完善安全生产措施。

(六) 保证安全机构的落实，责任落实到人。

【第2篇】物业公司职务任免岗位调迁员工离职制度怎么写600字

物业公司职务任免、岗位调迁及员工离职制度

一、职务任免制度

公司考察任免干部遵循“任人为贤、量才而用”的原则，并提倡管理干部能上能下。对各级主管以上职务的任免由经理办公会研究确定，经总经理签发职务任免令生效，工资随职务变动。

二、岗位调迁制度

1.公司根据工作需要可调动员工的岗位，被调动的员工应服从安排。

2.各部(室)主管在调动其管辖内员工时报公司核准后方可调迁。

3.公司跨部门调动员工由总经理批准签发调动令。

4.奉调员工接到调任通知后，应按指定时间到办公室办理调动手续，及时到新岗位工作。

三、员工离职制度

1.被招聘员工如在试用期内要求辞职，必须提前7天向所在部门提出书面申请，如在转为正式聘用工后要求辞职的，必须提前1个月向所在部门提出书面申请。

2.如员工未能向本公司提出足够的时间或没办妥交接手续，擅自离职者，一律作旷工处理。

3.合同期内，如属本公司之原因辞退员工，则提前1个月通知本人并按劳动局规定发给补助工资。

4.凡辞职或被辞退之员工必须填写《员工离职会签表》。在限期内，按规定办妥离开公司手续及退还公司宿舍后，再领取当月应得工资和福利;若已办理离开公司手续，但拒不迁离公司宿舍者，公司除按市价收取房租外，有权按法律程序进行处理。

5.若本公司因业务变更或其他原因而产生富余劳动力时，本公司有权决定裁减员工。被裁减人员应服从安排，不得提出无理要求，公司将会提前1个月通知并按规定发给停工生活费。

【第3篇】公司仓库岗位职责进库须知管理制度怎么写1300字

岗位职责

一、仓库主管岗位职责

1、总体上对仓库工作全面负责

2、负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系

3、负责所有搬运工人(包括入库工、装车工、卸车工)的日常管理与协调

4、具体安排仓库装卸车工作，包括装卸货顺序、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间分配、搬运工人调度、具体收货保管、具体发货保管等等

5、负责仓库仓位的规划、合理使用

6、负责仓库安全措施的落实，特别是防火灭火措施的落实

7、负责对仓库人员(包括所有搬运工人)的考勤和工作纪律的落实

8、负责对仓库人员的业务技能培训、工作业绩考核

9、负责对仓库人员日常业务监督、抽查、技术指导

10、负责召开仓库例会、组织盘点、仓库值班等工作的落实

11、按财务要求配合材料会计做好材料仓库账务工作、盘点工作

12、按财务要求配合销售会计做好成品仓库账务工作、盘点工作

13、做好仓库员工思想工作，经常与员工保持良好沟通，积极了解员工思想动向

14、对仓库人员的聘用、考核、处罚、奖励、岗位变动、解聘等事项提出建议，并提交财务经理

二、保管员岗位职责

1、服从领导，遵守纪律，爱岗敬业，廉洁奉公。

2、按工作流程规定，正确验收材料(成品)入库，正确填写入库单，正确记账

3、按工作流程规定，正确发出材料(成品)，正确填写出库单，正确记账

4、按工作流程规定，进行仓库盘点和交接

5、天天打扫仓库，保证仓库干净整洁，达到卫生要求

6、经常整理仓库，保证货物分类堆放，整齐美观，收发方便

7、天天落实防火、防水、防盗、防毒害、防过期变质等安全工作

8、严格遵守 <仓库管理制度> 的各种规定，遵守公司收发料(收发货)规定，必须坚持仓库工作原则，制止违规人员、违规行为，处罚违规人员，坚决维护公司财产安全和公司利益

进库须知

敬告:当你准备进入成品仓库时，请务必认真阅读 <进入成品仓库须知> 之规定。凡进入成品仓库者，或违规被处罚者，均视为已经阅读并接受 <进入成品仓库须知> 之一切规定。

一、原则上，任何人员未经仓库管理人员允许，不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚50元。

二、所有进入成品仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品，严禁携带有毒有害有异味物品，严禁携带液体及潮湿物品，非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚100元。

三、盗窃行为认定:成品未办理出库手续(即出库单)而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。对所有盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。

四、未经仓库管理人员允许时，任何人不得揭开封箱条，不得撕开包装箱(袋)，不得触摸搬动成品箱子(袋)，不得品尝偷吃成品，不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。

五、入库工人和装车工人，在入库或者装车结束后，不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚50元。

六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止;对已经违规的人员立即处罚，对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员，可以加倍处罚。

所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的，仓库管理人员应立即报告行政办公室主任，请保卫人员协助收缴罚金。

仓库管理人员对以上违规行为不予制止的，或违规后不予处罚的，以渎职行为论处，并对仓库管理人员每人每次处罚20元。

【第4篇】园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度怎么写1400字

园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度

(一)工程技术部

1.工程技术部是公司工程的项目之首，技术部对工程效果和施工进度以及原材料的节约起决定性的作用。因此首先根据客户的要求设计出客户满意，即迎合客户心理又切合实际的施工效果图，在客户满意的情况下，编写工程合同计划安排，报请总经理审批。

2.对公司每项工程首先必须亲临现场，根据施工现场的实际情况和工程大小，准确无误制定出施工计划。在确保质量、安全的前提下，计算出此工程所用的各种材料的规格数及各项工程所用的时间，并经常进现场检查监督指导。在施工中与甲方协调好技术问题，如有施工方案更改，要做好记录。

3.要研究开发新产品、新项目、新技术，要认真学习、牢固掌握工程技术的基本知识，要敢于创新，勇于创新，要不断研究探讨新技术。

4.对工程技术人员的业务要进行培训、指导，定期进行考核。

5.对每项工程的图纸及合同等档案材料要认真编号、登记、保管。

6.对公司工程在技术上出现问题负主要责任。

7.不准泄漏公司技术资料及机密资料。一经发现按公司制定的有关条例严肃处理。

8.不准制作、复印或打印各种非法证件和资料，严禁干私活。一经发现按公司相关条例严肃处理。如因制作、复印或打印各种非法证件和资料出现的一切后果由制作、复印或打印人自己承担，公司不承担任何责任。

9.注意节约用料，减小纸张的浪费，工作时间不许上网聊天。

10.对库存材料每月清点一次。

(二)景观工艺部

1.工艺部是工程的美化师，工艺的好坏直接影响工程的对外形象及工程的质量，工艺部首先要牢固掌握工程的工艺流程及要求，对艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。

2.要与工程部长积极配合，协调好各工序的流程，不要因本工种影响整修工程进度。

3.要加强公司的艺术力量，以老带新，注意培养年青人，要让艺术人才在我公司遍地开花。

4.根据当前市场的需求注意工程工艺的创新，要走出一条新路，让我们天缘公司的园艺艺术在全国独领风骚。

5.在工艺施工中充分利用工时，合理安排工艺，节约原材料。

(三)综合业务部

1.业务部是公司的龙头，代表公司的形象，一言一行都对公司的发展起至关重要的作用。业务部要开展好公司的对外业务联系工作，要经常注意收听收集对外的业务信息，并及时反馈，为公司的发展壮大起主力军作用。

2.根据工程所需的材料计划，按购料单进行购物。首先要看是否有库存，如没有才可外购。20**年购物一律要剪口的正式发票，并在发票后面标明购货的联系人、单位、电话号码，赊货要填写一式三份的赊货单，业务员一份，商家一份，财务一份，赊货单要填写好赊货时间、品名、规格、数量、单价等，要一次一清，填明经手、验收等，经领导审批后交财务挂帐。各种票据报销要及时，当日事当日毕，最多不能超过3天。如遇特殊情况除外。

3.发现质次价高不符合质量的商品，要及时退货，否则造成损失由购物者本人负责。

4.要保证供货及时和供货质量，要货比三家，必须熟知市场行情。尽量购买质量好、价格低的材料，电话购物时要定好验货标准，不符合质量标准、价格、数量的货物不予付款，购货后及时补办手续，否则不予审批报销。不许从中捞取个人好处，一经发现按相关条例处罚。

5.一切从公司的利益出发，注意节约，合理安排时间，能一次办完的事不要跑两趟，能骑车办的事不要等车，能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日记，记好当天购料情况。

7.严格执行出入库手续，履行验收手续。

8.需购进设备、用具、材料款项较大，超过1000元必须报请主管领导审批，需签定定货合同的必须经主管领导审批。

【第5篇】公司主要岗位设备维护制度怎么写4550字

为了更好的稳定生产，确保设备的正常运转，设备的完好率，将公司所有设备（机械、电气、仪表）进行了分片，责任到人，责任人要对自己的设备从安装、运行、停机负责到底，负责日常的检查，定期的维护保养。

一、岗位人员对所属设备、管道、阀门、仪表、电器进行全面检查，做到从严从细。

二、检查时严格执行“五定”规定，即定人、定时、定重点、定内容、定路线。

三、检查过程中应做到耳听、手摸、眼看、鼻闻，同指标规定做对比。

四、检查中应做到“四个一样”：夜班与白班一样、天气坏与天气好一样、领导不在与领导在一样、无人查岗与有人查岗一样。

五、检查时要携带工具，及时维修保养，发现问题及时查找原因，果断处理。不能处理的及时报告，确保安全生产。

六、交接班前后必须对岗位全面、系统检查并如实做好记载，认真、详细交接。

七、重点工艺指标、设备应纳入重点检查内容，及时发现问题，排除隐患。

八、设备方面检查内容：

1、破碎机

（1）连续运转时，破碎机轴承温度不能超过70℃，超过70℃处罚10元。

（2）半个月检查一次锤头的磨损情况，不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

（3）每天检查设备的地角螺栓是否松动。不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

（4）开机前要进行手动盘车，不进行手动盘车的处罚20元。

2、破碎机耦合器

（1）连续运转时，耦合器工作油温度不得超过90℃，超过90℃处罚10元。

（2）运转300小时候后应检查工作油品质，如发现油质变坏，应予以更换。因油质原因造成设备损坏的按照设备事故处罚规定处理。

（3）不论运转和停车，耦合器不允许漏油。

（4）半年检查一次电机轴与减速机轴同轴度精度，并进行校正。不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

（5）半年检查弹性连轴节中的弹性盘磨损情况，不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

（6）不允许随意改变耦合器工作介质，应严格参照说明书中使用20#汽轮油和6#液力传动油。

3、皮带机

（1）连续运转时，检查皮带的跑偏情况

（2）每天检查托辊的磨损情况，避免托辊磨烂割伤皮带

（3）每天检查皮带机减速机的油位指标，如发现短缺，及时添加，不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

（4）运转300小时候后应检查减速机与耦合器的工作油品质，因油质原因造成设备损坏的按照设备事故处罚规定处理。

（5）每天检查皮带机架及托辊支架的螺栓松动情况。

4、除铁器

平常的检查维护主要是经常对其周围的粉尘进行清理，对各轴承定期的加油，对三角带或链条张紧度经常进行调整，发现损坏及时更换同型号三角带或链条。

5、装煤车

（1）走行传动、装煤传动、后挡板卷扬的传动器须经常检查，闸瓦磨损后要及时更换，保证各制动器制动性能处于良好状态。

（2）各机构的限位开关要经常检查，各机构联锁是否能正常工作，碰坏或失灵时要及时更换或修理。

（3）经常注意液压油路系统有无泄漏，发现泄漏应及时修理，定期更换油缸的密封环。油箱中的液压油要定期更换。

（4）装煤行程显示器，每次交班都应检查，当装煤底板在原始位置时，显示器应该为“0”。

（5）煤槽壁上的加热系统，当在夏天不用时，为了避免加热管损坏，应从焊接臂上卸下并将管子两端封闭保存。冬季使用时在安装使用。

（6）各部位润滑方式和制度见附表一，各润滑点按规定进行加油润滑。各减速机第一次使用，一个月应换新油。

润滑制度表（附表一）

（7）以上检查项目有一项不符合要求，处罚10元。

6、推焦车

(1)走行传动、推焦传动的制动器部位要经常检查，闸瓦磨损后要及时更换，保证各制动器制动性能处于良好状态。

（2）推焦的活牙要经常检查，防止污物卡住不灵活，以致推焦杆在推焦时和主动齿轮脱开，使推焦杆掉在炭化室内烧坏。为此在推焦杆尾部含有机械挡板，并应注意挡板不要被碰掉。

（3）各机构的限位开关要经常检查，发现工作中碰坏或失灵时要及时更换或修理。

（4）经常注意检查液压油路系统有无泄漏，发现泄漏应及时处理，并做到定期更换油缸的密封件。油箱中的压力油要定期更换。

（5）各部位润滑方式和制度见附表二，各润滑点按规定进行加油润滑。各减速机第一次使用一个月应换新油。

（6）以上检查项目有一项不符合要求，处罚10元。

润滑制度表（附表二）

7、消烟除尘车

（1）每天由机械操作人员对减速机润滑油油位及各运转部位紧固状况进行一次检查保养。

（2）该车工作时，操作人员应注意风机运转，声音异常情况的发生。

（3）应定期更滑润滑油，以免由于污物超标导致轴承和齿轮的磨损。

（4）操作人员要经常检查水泵进水管滤网堵塞和电磁阀密封情况。

（5）每周进行一次导套钢绳磨损、卡头紧固检查，必要时进行更换，不检查的处罚10元。

（6）每周至少查看一次燃烧室顶侧部三通水路的畅通情况。

（7）每周进行一次净化系统集灰清除，不清除的处罚10元。

（8）每年进行一次燃烧室集灰清除，耐火层的完好检查，发现异常更换处理。

（9）每月进行一次煤气管检查和输气管松动老化检查，发现异常立即更换

8、捣固机

（1）每周检查一次捣固锤磨损卡磨损情况。

（2）每天检查安全钩的紧固情况，不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

（3）每天检查减速机的油位指示，如因缺油而导致设备损坏的按照设备事故处罚规定处理。

（4）传动减速机用中负荷工业齿轮油150#（gb5903-86）。第一次加油后，15到30天更换新油，以后每3-4个月换油一次，油量加至油标中线为宜（约30l）

（5）向润滑泵贮油器内填充润滑脂时，必须用加油泵从润滑脂补给口加入，油脂应清洁，不允许有杂物、污物、灰尘、气泡等存在。

9、电机车

（1）走行减速机滑动轴承工作良好与否，与填料的质量和正确安装有很大关系。该车润滑填料是聚氨酯泡沫塑料，在正常生产过程中，应经常注意轴承部位的发热情况，发现因润滑不良而发热时，应查找原因并加以消除。

（2）该电机车采用两级圆柱齿轮减速机，高速级和低速级各自用自己的润滑油池。各生产接班后，司机应抽出标尺，查看两润滑油池面高度是否在规定范围内（高速级润滑油池耗油量较大更应注意），否则因油量不足或过多，油内含污物和杂质均会导致轴承、齿轮发热甚至使减速机整体发热。

（3）定期检查轮箍状态，特别是轮箍踏面及轮缘的状态，依据轮心上的蕨线检查轮箍在轮心上有无位移及松弛现象。

（4）因故长时期停车运行的电机车，必须定期将机车点动一下以改变滚子轴承的滚子和内外圈的接触点，防止轴承腐蚀。

（5）滚动轴承采用干油润滑，使用中必须定期注入占腔体容积1/3的干油。

（6）日常检查轮轴、减速机等是否能可靠的工作，有否被卡住或变形。轮轴的横向摆动量不宜太大（最大不得超过8mm），如果摆动量超出要求，可更换轴承箱上的摩擦板，减少轴承与车架导框之间的缝隙。

（7）日常应注意检查各销、各套和连杆的磨损情况，查看闸瓦的磨耗状态，并在各关节处注入适量的润滑油。

（8）每班下班前必须打开贮气罐下方的排水阀，排空积水，并作记录。防止损坏机件，有一次不排或不记录处罚10元。

10、熄焦泵及排污泵等

（1）进口管必须充满液体，禁止泵在气蚀状态下运行。

（2）定时检查电机电流值，不得超过电机额定电流。因超负荷烧毁电机的按照设备事故处罚规定处理。

（3）泵进行长期运行后，由于机械磨损，可能使机组噪音及振动增大，出现泄漏及性能下降。这时应停车检查。必要时更换易损件（如轴承、机械密封、叶轮等），机组大修期一般为一年。

（4）机械密封润滑应清洁无固体颗粒。

（5）严禁密封在干磨情况下工作，在启动前必须打开泵盖上的放气旋塞，将此处空气放掉。

（6）起动前应先盘动泵（电机）几圈，以免造成损坏，不盘的处罚10元。

（7）每天检查阀门、管道是否有破损泄漏情况，不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。

11、地面除尘站液力耦合器

（1）运行过程中需定期检查油箱油位，定期清洗油泵吸入滤油器。新机首先运行500小时，工作机停机检修或液力耦合器的出口油压明显下降时应将滤网拆下清洗，不清洗的处罚10元。

（2）定期检查油质，及时更换工作油。换油标准为（下述5条中的一项）

a、酸值高于1.2-1.5mgkoh·g-1

b、含水量高于2‰

c、运动黏度（50℃时）比新油高出7×10-6m2·s-1

d、不容于苯的杂质含量超过2‰

e、抗泡沫性能大大下降，使实际制动力矩下降10％（多用于实验分析）

（3）不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元，不按时更换的处罚20元。

12、鼓风机稀油站

（1）保持油站环境的清洁，油箱、回油过滤器和磁过滤器应定期清洗。

（2）根据双筒网式过滤器压差进行清洗或更换滤芯。

（3）定期检查控制、指示仪表可靠性，定期进行鉴定，适当调整或更换

（4）稀油站润滑系统管理和其他连接部位不得有渗漏现象。

（5）定期检查油箱的油质，及时进行更换和补充润滑油并保持适当的油位。

（6）稀油站的油泵排油量降低（油站出口压力下降）或有不正常噪音，及时进行检查修理。

（7）稀油站润滑系统出口压力不允许高于0.4mpa，稀油站出口的润滑油温度≤40℃。

（8）不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元，不按时更换的处罚20元。

13、玻璃钢冷却塔

（1）电动机端盖中应保持每年加油一次。

（2）减速机严防无油（低油位）运转，并要经常注意添加（卧式传动使用no150重负荷工业齿轮油，立式传动添加通用工业齿轮油20#--50#润滑）。连续运转半年后应更换新油。如风机传动轴为二根，中间轴承座每月应加注润滑脂。检查油路系统是否渗漏，传动轴、联轴器弹性圈、摩擦片有无损坏，应及时更换。

（3）要求每年将塔体内外清洗一次，防止污物积聚影响进出水畅通。

（4）冬季冰点温度下，塔易发生结冰现象，应注意填料、进风窗等结冰问题，采取相应措施，帮助化冰。

（5）风机应有专人维护修理，每天检查运转情况，定期记录电流、电压及其他参数。

（6）每半年换油一次，不开车一个月以上时，应将齿轮油箱内注满润滑油。

（7）风机新安装或更换新齿轮油后，运转10—15天应进行冲洗、换油。

（8）风机使用中不得超过86℃，如油温过高，应停车检查。

（9）不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元，不按时更换的处罚20元。

14、电捕焦油器

（1）电捕焦油器通入介质后应连续运行，停用时间不宜过长，以免停用时气体中的焦油杂质凝结在电极丝和高压绝缘体上，影响使用效果.

（2）设备应定期保养，高压绝缘体和穿墙导管三个月左右用纱布浸苯擦洗或无水酒精刷洗一次；根据使用情况，当性能指标不能满足工艺条件时，必须停车（一般6个月左右）检查，用蒸汽清扫，清除电晕线、沉淀电极和气体分布板上的油污，不按时清洗的处罚10元。

【第6篇】公司岗位责任制度职责怎么写2000字

根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为

董事长

1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作

2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。

3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。

4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。

5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。

总经理

1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。

2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。

4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。

5完成董事长交办的其它各项工作。

车间主任

负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。

2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。

3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。

5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。

6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。

6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的领用，审核派工单任务完成情况，做好对各班组及个人每月工作业绩的考评工作。

7完成总经理安排的其它工作任务。

化验员、

1负责对公司原材料生产成品以及生产经营中一切需要进行物理化学及其它实验的项目进行抽样检查，以验证质量状况。

2依照中华人民共和国食品安全法，负责确定原材料，产品的检测内容，检测方式，操作程序以及技术标准。

3根据公司要求，对产品质量监督长期把关，每天随机抽样进行产品化验，加强质量管理。

4负责抓好内部实验仪器，设备，检具的维护保养确保，测试实验结果精确可靠。

5负责对质量检验原始记录进行汇总，整理，对其中重要资料按有关规定进行归档，进行妥善保管。

6完成总经理交办的其它任务。

工作人员

1、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得跳过工艺流程进行操作。

2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品，不懂得防护的用途和性能的，不准上岗操作。

3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

4、车间员工与班长、车间品管互相协作，不得争吵、相互打骂。

5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。

6、工作时间特殊情况需要外出，必须经班长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过5小时，扣除相应的工资。

7、生产班完不成当日生产任务，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位。

9、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

10、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。

11、下午下班车间负责人(即库管)负责锁好车间大门。

12，完成公司下达的各项工作。

仓库管理员

1按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。

2采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。

3负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。

4定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。

5完成总经理交办的其它工作任务。

仓库管理员

1公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

2必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

3检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。

4发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。

5服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。