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2025年部门工作总结怎么写怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-28 热度:29

部门

2025年部门工作总结怎么写怎么写 【篇1】500字

1、总结的内容和材料。写总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映,又要从实践过程中揭示问题的本质,做到有材料,有观点,有分析,有概括,能说明问题,解决问题。

总结的内容要考虑三点

第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。

第二,要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。

第三,要有启发性。总结给人启发越大,它的作用也越大,价值也越高。是否具有启发性,关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解,揭示某些规律性的东西。

写总结要注意掌握如下材料

(1)要掌握概况材料;

(2)要掌握背景材料;

(3)要掌握典型材料;

(4)要掌握数字材料;

(5)要掌握群众反映。材料是形成观点的基础,没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些具体、生动的材料,可以增强总结的生动性和说服力。

2、总结的结构形式。一般说来,总结的结构有相当稳定的格式,人们常常按照“一、基本概况,二、主要经验,三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容,即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的,有的只分两部分:一、概、况;二、经验。有的分四部分:一、指导思想,二、方法措施,三、成绩经验,四、问题教训。

篇1写作要点122人觉得有用

____年部门工作总结怎么写

年终岁尾,又到了写年度总结的时候了。对于刚接触这项工作的人来说,难免会觉得头疼。其实总结并不复杂,关键是要理清思路,找到适合自己的方法。

先说说准备阶段吧。要把一年的工作情况梳理清楚,不能凭记忆乱写,得翻翻记录,看看年初计划完成得怎么样。有些重要项目可能还需要找同事帮忙核对一下数据,确保无误。另外,记得把平时积累的一些心得体会整理出来,哪怕是一些零散的想法也别放过,说不定哪天就能派上用场。

接下来就是组织材料了。要把收集到的信息分类归纳,最好能提炼出几个核心点。比如可以按时间顺序,把每个季度的重点工作都列出来;也可以按业务类型划分,把不同类型的任务分开叙述。这样不仅条理清晰,还能突出重点。

写的过程中要注意语气平实,既不要太过谦虚,也不要吹得太离谱。可以多用一些专业术语,显示自己的专业水平。比如在描述某个项目成果时,可以说“该项目实现了技术突破,提升了生产效率”,而不是简单地说“做得很好”。

还有一些细节需要注意。比如数字要精确,日期要准确,人名职务不能搞错。还有就是句子不要太长,容易让人看不明白。如果实在想表达复杂的意思,不妨分成两句来说。

有时候写着写着会发现,有些事情想起来挺重要的,但具体怎么写又不太清楚。这时候不妨换个角度思考,试着从另一个层面去描述,也许就能找到合适的表达方式。

2025年销售部门试用期工作总结怎么写【篇2】 1500字

本人于2025年2月23日正式加入公司,在这之前xx是我前公司的客户之一。接到面试通知时,询问过以前与xx有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试,很幸运的,面试官xx和以及我的部门领导xxx与我非常有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺利的被邀请加入公司。

时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。

在我五年的工作经历中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。2、每月终端推广员打款,这个工作相当于出纳的工作,不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,按照清单认真打款即可,需要注意的是要仔细,每一笔款的汇出都不能出错。3、代理商激活奖励的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。 4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算,这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。5、办事处行政预算审核,每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以备查用,严禁超预算报销。6、box,qd系统的日常维护,这是公司自行研究的系统,现在主要工作是开通权限,目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点,当然还有平时还会有临时性的工作,比如给xx行动的中奖人员打款,代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应,在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪,经过沟通与自我调结,已无碍。

在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会,两三年没有时间参加集体活动的我,在这场运动会中心情异常兴奋,彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化,内敛中透着自信与霸气,也许我平凡,我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡!在这里工作的两个多月中,与同事相处融洽,工作顺利,心情愉悦,希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁,细心,专注,为人着想。现试用期已到,有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值,完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正!在此先谢过培养我的领导,导师和关心并帮助过我的同事们!

篇2写作要点275人觉得有用

在写销售部门的试用期总结时,得先把这段时间的工作内容梳理清楚。比如,这个月开了多少场客户会,签了多少单子,这些数字最好能具体列出来。如果有些目标没完成,也得分析下原因,是市场变化太快,还是自己的方法不对头?

最近我写总结的时候,就发现自己老是记不住每个客户的跟进情况,后来才明白,原来是平时记录太随意了。每次开完会都是随手记在笔记本上,等到月底想汇总的时候,才发现好多细节都模糊了。所以建议大家,不管是电话沟通还是面谈,都要养成做详细记录的习惯。

书写注意事项:

关于销售业绩的部分,我觉得可以结合公司的整体战略来看。比如公司今年的重点是拓展新市场,那么你的工作是不是围绕这个方向展开的?如果能举几个成功的案例,说明你是怎么抓住机会的,这会让总结更有说服力。

有时候,我们写总结容易忽略团队合作的重要性。其实很多大单子都不是一个人能搞定的,背后可能需要好几个同事配合。所以总结里提到个人贡献的同时,也要感谢团队的支持。当然,这里要注意措辞,别显得太自夸。

还有个需要注意的地方,就是不要把总结写得太笼统。比如提到客户反馈,不能只说“客户满意”,而应该具体描述客户提了哪些意见,你是怎么改进的。这样不仅能体现专业性,还能为后续工作提供参考。

记得有一次写总结,我差点把“季度销售额”写成“年度销售额”,还好最后检查出来了。这种小问题虽然不会影响大局,但确实会让领导觉得不够细致。所以写完后一定要多看几遍,最好找同事帮忙看看有没有疏漏。

最后想说的是,写总结的时候千万别想着敷衍了事。毕竟这是对自己工作的回顾,也是对未来规划的基础。如果实在觉得没什么亮点,那就着重写写学习到的经验,毕竟成长才是最重要的。

电梯维修保养部门年终工作总结怎么写【篇3】 1750字

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1 营业工作:

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保,xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是:

① 配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

② 继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款;

③ 稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

2维保工作:

维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、注行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做

目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是:

① 各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;

② 加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③ 曾强急修的反应和施工的能力。

④ 加强整体维保工的形象。

⑤ 加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

⑥ 完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3 运行工作:

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。

运行下一步的主要工作:

① 不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

② 设一专人管理所有运行项目的工作。

③ 控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

④ 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人)

⑤ 操作证复审及考证工作。

4 问题及建议:

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。

篇3写作要点132人觉得有用

电梯维修保养部门的工作总结,其实是个挺重要的事情,尤其是到了年底,大家都得好好整理一下过去一年的成绩和问题。这可不是写心得,也不是写范文,而是实实在在地总结工作。总结,得把事情说清楚,让大家知道这一年干了什么,哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。

一开始,得先把全年的工作目标拿出来看看,是不是都完成了。比如说电梯维保计划,是不是每个月都按时做了检查和维护,有没有漏掉什么重点部位。要是发现有没做到的地方,得想明白为啥没做到,是因为人手不足还是技术不到位,或者是别的什么原因。这些问题找出来后,就能有针对性地改进。

然后,就是要把一些具体的数字列出来,像故障次数、维修次数、客户反馈情况啥的。这些数字能帮我们看出趋势,比如说故障次数是不是比去年减少了,客户的满意度有没有提高。如果数字不好看,那就要分析原因,是设备老化了还是管理出了问题。如果数字好看,也别高兴得太早,得想想为啥能做好,是不是有什么特别的经验值得推广。

书写注意事项:

安全这块儿也不能忽视。电梯维保部门的安全记录很重要,得看看有没有发生过安全事故,要是有的话,就得详细回顾一下当时的处理流程,看看哪里出了问题。安全培训也是个重点,得确保每个员工都接受过足够的安全教育,知道怎么应对突发状况。

再说了,设备管理也很关键。电梯这种设备,时间一长就容易出问题,所以日常的维护特别重要。得定期检查设备状态,该更换零件的时候就得换,该升级的时候就得升级。要是觉得自己的经验不够,可以多向同行请教,看看别人是怎么做的,说不定能找到新方法。

不过,写总结的时候要注意点,别光顾着写成绩,忽略了存在的问题。有些时候,大家可能为了显得工作做得好,会故意少提问题,但这其实是不对的。只有把问题说清楚了,才能真正解决问题嘛。当然,也不要太悲观,把问题说得太严重,这样会让领导觉得你们工作态度有问题。

小编友情提醒:

写总结的时候,语言得简洁明了,别搞得太过复杂。要是写得太啰嗦,别人看了还是一头雾水。而且,最好能把总结分成几个部分,像是目标完成情况、具体措施、遇到的问题和解决办法之类的,这样看起来条理会清晰一点。不过有时候,写着写着可能会不小心把句子写得有点乱,比如把“应该及时”写成了“应该立刻”,虽然不影响理解,但还是要注意下。

社联人力资源部门工作总结怎么写【篇4】 1650字

进入社联人力到现在已经有一年了,我们也开展了各种各样的形式丰富的活动,有一开始就接触的全员培训,到后面的三色激流发展论坛,《鹰翔》计划精英拓展营,社联九周年晚会,社团的换届工作,新会长聘任仪式,培训平台项目书。大体来说,从开学到现在,人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多,部长、主管、干事能很好地打成一片,这样一来,能让我们的工作能够更加顺利地展开,同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深,巩固。常言道:和谐的工作环境能让工作事半功倍。

因此,在如此的一个氛围里面,我们的能力很大程度地得到了提到。就如我来说,从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生,慢慢地学习,慢慢地经历一次又一次的活动,到现在,已经能够很好地策划一份方案,可以对别人甚至自己的方案加以大胆的评析,发表自己的意见,甚至是完善里面的各个方案,每一个执行点,同时,我也学会了如何很好地控制活动中的情况,进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中,我们的能力得到了很大的提高,我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说,能力只是一个非常广泛的名词,也许你会说,你现在学到的写策划书的能力,你以后在工作中一定能用得到吗,浪费这么多的时间是为了什么……面对这样的疑问,我所能够做的就是非常肯定地告诉你,我的选择是对的。在社联人力里,我不仅仅是得到了文秘工作的能力,我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力!我所能够得到的,是从书本上无从学到的,是不加入如此的一个组织就无法学习到的能力,包括为人、处事。我相信,在这里学到的,并不一定全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清楚地认识到,现在学到的,一定对我现在,甚至未来有莫大的帮助。

尽管是搬搬凳子,吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作,又如何?基础性的工作也有值得我们去思考,值得我们去费劲的方面。在生活上、在工作上,面对不想做的,我们应该转变心态,与其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那会是别一番的滋味;而面对自己想做的,又有能力去做的,我们就应该主动地争取机会,积极地施展用时间和精力学习得来的知识,让活动有你的加入而更加生辉。

别人都说,大一的任务是不挂科。但是,在我看来,在不挂科之余,在我能力之内,我希望我能更好地抓住时间,抓住机会,更好地做好秘书部里面的工作,更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识,在学会在做事之余好好的思考问题,积累工作经验,而不要当了干事就只是会干事情的,因为说实在的,很多事情都是经验之谈!到了日后,让这些知识更好地运用到我们的活动中去,甚至是传承下去。

而对于我,在学习上,是做到不挂科,但是这显然是不足的,从进入大学,适应大学,加上学习和人力的工作,这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会更加的难,学习的任务加重了,对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识,展开新的实践,还有处理好各种人事的关系,这对于我来说,都是挑战!都是我应该勇敢地去面对的!都是我应该全心全意去付出的!

之前的期末考试,我因为专业的考试时间比较靠前,而失去了参加会长聘任大会工作的机会,算上这一次,整年的会长聘任大会我都缺席了,感觉很对不起大家。老实说,那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外,我其实很害怕大学物理会挂的,所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的,幸好这个通知没有什么大碍,长吁了一口气,太好了。也幸好珊珊在后期调整了一些多余东西,不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案,真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发,相信在之后的日子里面,我们接棒了,会把三个激流,鹰翔培训营,理事会等各个工作都做的很好,绝对不会让大家失望。

我们应该积极地面对各个方面的事情,把大一的那一份热情延续下去全力以赴,做到最好!

篇4写作要点114人觉得有用

做一份好的总结,关键在于把事情说清楚,既不能太啰嗦,也不能过于简略。比如,先要把这段时间做了什么列出来,这个清单得详细点,最好能具体到某一天干了什么。要是觉得一天天写太麻烦,也可以按事情的轻重缓急来分类,把同类的事情放一块儿。

比如,咱们社联人力资源这一块儿,肯定涉及招新、培训和考核吧?招新这部分,得把流程写明白,是从哪几个渠道招人的,面试环节有哪些人参与,最后录用了多少人。培训的话,得记下培训的主题是什么,谁负责讲的,效果怎么样。至于考核,就看有没有制定明确的标准,结果如何,对表现差的同志有没有采取措施。

写的时候,有些细节容易被忽略。像那些看似不起眼的小事,其实也很重要。比如有一次组织活动,本来定好下午两点开始,结果因为场地没协调好,推迟了一个小时,这事就得记下来。还有一次发工资,因为系统出了点问题,导致部分同事的工资晚了几天才到账,这也算个教训。

书写注意事项:

总结里还可以适当提一下遇到的问题。像我们部门就曾遇到过新员工入职后适应慢的情况,后来发现是因为前期准备不够充分,没有给他们提供足够的指导材料。针对这种情况,我们就调整了策略,加强了岗前培训的内容。

不过,写总结的时候,语言得朴实一点,别堆砌太多华丽的辞藻。毕竟总结不是为了展示文采,而是为了让领导和同事们了解工作的实际情况。如果实在不知道该怎么写,可以参考以前的总结,但千万别照搬,至少得结合自己的实际情况改改。

有时候,写总结的时候会碰到一些小麻烦。比如,有些数据一时半会儿找不全,这时候可以先把大致情况写出来,后续再补充完整。还有,写的过程中可能会漏掉某些重要的事项,这就需要反复检查,必要时可以找同事帮忙核对一下。

财务部门2025年个人工作总结怎么写【篇5】 1450字

财务部门2025年个人工作总结

20_年在同事们的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部20_年度的工作:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20_年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20_年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20_年增长了50%;对b、c和d三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20_年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

篇5写作要点92人觉得有用

财务部门在每年结束时都需要提交一份年度工作总结,这是对自己全年工作的回顾和梳理。这类总结主要是为了向管理层展示工作成果,同时也便于发现不足之处,为下一年的工作提供改进方向。

写这类总结时,第一步是整理全年的财务数据,包括收入、支出、成本控制等方面的情况。这一步特别重要,因为数据能直观反映部门的业绩。在整理过程中,要注意检查数据的准确性,确保没有遗漏或错误。有时候可能会因为忙乱而忘记核对一些小金额的记录,这就需要特别小心了。

接着,可以将整理好的数据进行分类汇总,比如按月份或者项目类别归类。这样做的好处是可以清晰地看出哪些时间段或者项目存在异常情况。例如,某个月份的支出突然增加,可能就需要深入分析原因。在这个阶段,建议多参考以往的数据作为对比,这样更容易发现问题所在。

然后,结合实际工作经历,描述一下这一年遇到的主要挑战以及采取的应对措施。这部分内容最好具体到某些案例,比如某个项目的预算超支是如何解决的,或者是如何优化流程来提高工作效率。这样的例子能够让总结更有说服力。

此外,还应该提及团队协作的情况。财务工作往往不是一个人就能完成的,涉及到与其他部门的合作。可以谈谈在合作中遇到的问题及解决方案,这不仅体现了团队精神,也能反映出自身的沟通能力。

小编友情提醒:

别忘了展望未来。可以根据当前存在的问题提出改进建议,比如加强内部控制、提升数据分析能力等。这些提议应当基于实际需求,而不是凭空想象。

需要注意的是,在撰写过程中,尽量保持语言简洁明了,避免冗长复杂的句子。如果句子过长,就容易让人阅读起来费劲。另外,适当的标点符号也很关键,特别是在列举事项的时候,恰当使用逗号可以让句子更加通顺。

写总结的时候,还应该注意格式的整洁。如果文档看起来杂乱无章,即使内容再好也会影响阅读体验。所以,段落划分要合理,每一部分都有明确的主题句。

有时候由于时间紧迫,可能会忽略了一些细节。比如,某个表格的数据忘记更新了,结果导致整份总结里的数字前后不一致。这种情况一旦发生,就只能重新检查一遍所有的资料了。虽然麻烦一点,但为了保证总结的质量,还是值得花时间去修正的。

计划部门上半年工作总结怎么写【篇6】 2150字

计划部门上半年工作总结一

20**年上半年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的配合下,我计划部认真执行公司的工作方针与工作措施,认真努力工作,较好地完成工作任务,但是也存在着一些问题。为了更好地工作,完成公司全年目标工作任务,为了以后的工作更好地开展,特总结上半年工作,并提出下半年工作思路:

一、20**年上半年工作总结

我计划部门是公司的核心部分,是公司执行运作各部门之间联系的纽带,上接洽于营业部订单指令,中间接技术部单耗资料、传达生产采购计划指令,及时跟踪检核各环节执行情况,并将信息反馈到公司和有关部门,对发现相关问题及时调节,确保生产顺利开展。20**年上半年,我计划部门工作是认真的,取得一定成绩,但也存在一些问题,主要问题如下:

1.订单接单

公司的第一单***人订单**万套(件),按产能核算,整个生产线足有1至3个月份的生产量,在没有考虑到**人会翻单的情况下,公司领导也很担心4月份生产会有不饱和的状态,将**的**万件订单已订。没料到**年12月26日品牌管理中心召开关于翻单和新增订单紧急会议,于元月6日正式下达**万套(件)订单,由于下单时期较晚,计划部不停地催促上线部门的相关资料,计划部仅用了一天的时间将采购面料下达,因为这些追单又是整个生产线的1个月生产量,如果原料组织不及时的话,交期也就得不到保障。

当时由于我调到计划部工作时间不久,前期对外贸订单了解的不够全面,在元月23日又收到外贸订单2月至5月中旬交货的产品**万套(件)左右,经工时核实后订单量已大于生产产能。计划部向公司领导汇报此情况,建议必须请求外协协助来完成。经领导批准后,计划部清理了相应的产品,请求采购部找外协加工厂,由于各种原因外协产品未能完成。2月至5月的订单如果在没有任何阻碍的情况下,必须按每天的(8小时/天)130%时间才能完成任务。

2.面辅料采购计划的下达

计划员接到技术部提供的单耗资料必须要自己进行消化,包括对衣服的基本工艺,面辅料有粗略的印象。并经常将库存的面辅料信息提供给技术部,建议利用现有的价廉物美资源给客人批复,这样即可减少打样费用也能节省打样周期,必须在第一时间内将采购计划下达。

3.面辅料采购

一是品牌管理中心对面辅料确认过程较缓慢,如确认的工作人员出差,没有及时委托给他人代确认,以至确认时间延长,有时甚至达到一个星期左右。

二是技术部有些单耗不准确,生产过程辅料控制不严格,产生部分面辅料有多数的、少数的需配套增补数现象,增加采购的工作压力,这也是导致面料交期拖延的一个方面。**新增单的部分辅料回货较晚,是因为春节前几天下计划,采购部回复供应商放假了,年后安排。

年后计划员每天催促采购员对标样,采购员总是忙,拖了n天后开始打样,有部分辅料一直不能确认,打了n次总是难以达到要求,由于各种因素造成回货特别的晚。

4.版样制作过程

计划部给技术部编排的版样交期也未能按时完成任务。虽然交期未能达到要求,但**这边的版师每天都在加班加点的工作,计划部也将所有服务工作做到更好,从而让技术部提高工作效率。

5.计划编排

计划部根据订单计划的数量、生产产能及采购部回复的物料交期进行编排产品交期,计划部对月度生产计划与车间分配款式及订单数量可行性还是较符合实际。由于种种原因,面辅料未能如期到位,版样也没按计划部排期完成,导致订单交期同时也不能按期交货,客户也对公司失去信任,一次又一次要求计划部编排交期,(先后排了四次交期)。

6.计划跟踪与检核及生产执行过程

跟踪与检核从两个方面来进行,一方面对现场进行跟踪分析,另一方面是根据系统数据进行跟踪,对跟踪的结果不定时反馈到相关部门及车间。计划部是检查生产计划执行情况,掌握生产动态,及时采取必要的调整措施,并根据生产需要,合理调配生产资源,保证各生产环节能顺利的进行生产。

二、20**年下半年工作思路

1.勤奋学习,提高思想认识

我计划部人员平日忙于工作,业务学习钻研不够。下半年要加强学习,学习公司各项管理规定、工作纪律与业务知识技能,提高思想认识与业务知识,提高工作本领,围绕公司工作任务与工作要求切实做好各项工作并提高工作效率。

2.健全完善各项制度,扩展各项业务

我计划部要健全完善部内各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制。同时落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我计划部要按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓,确保不影响公司的各项工作,力争把工作做完做好。

3.加强部门配合,促进工作发展。我计划部要针对上半年存在的问题,下半年切实加强部门配合,促进工作发展。

4.强化工作创新

我计划部工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,创造经济效益,必须强化工作创新。我计划部在下半年要多想办法,改进工作方法,要有创新工作思路,要有创新工作方法,去做好各项计划工作,争取做出成绩,取得良好效果。

上半年已经过去了,我计划部要认真总结取得的工作成绩,要认真分析工作中存在的问题,在总结分析的基础上,切实提高计划部的工作效率与工作质量。下半年,我计划部要增强工作信心,增强工作干劲,围绕公司目标工作任务,抓好部门协调与配合,努力把工作做好,争取在年终时,以优异的工作成绩向公司汇报。

计划部门上半年工作总结

篇6写作要点191人觉得有用

计划部门的工作总结,主要是为了梳理上半年的工作情况,明确成绩和不足,为下半年工作打下基础。这类总结在撰写时,既要体现专业性,又要兼顾实用性,不能像心得体会那样空泛,也不能照搬范文。下面给大家讲讲具体怎么写。

先说材料准备。要写好总结,得把上半年的工作记录都整理出来,包括会议纪要、项目进展表、员工反馈等。这些材料是基础,就像盖房子的地基一样重要。有些同事可能觉得这些文件琐碎,懒得整理,这样写总结的时候就会抓瞎。另外,最好找几个同事帮忙核对一下数字,特别是涉及财务或者进度的部分,数字错了会影响整个总结的可信度。

接下来是框架搭建。总结一般可以从几个方面入手,比如任务完成情况、团队协作状况、遇到的问题及解决方案、未来规划。每个部分都要有针对性,不要泛泛而谈。比如在描述任务完成情况时,可以用具体的例子来支撑,像“完成了x项目的验收工作,比原计划提前了两周”,而不是简单的“任务完成良好”。当然,这里有个小问题需要注意,就是有些人在写这部分时容易夸大事实,比如把“基本完成”写成“全面完成”,这就需要自己把握好分寸。

再来说说语言表达。总结的语言要简洁明了,避免长篇大论。一些专业的术语要用对地方,但也不要滥用,否则会让读者一头雾水。比如说“资源整合”这个概念,不是随便什么场合都能用的,如果用错了场景,就显得很突兀。还有,有些人在写总结时喜欢用一些模棱两可的说法,像“有一定成效”“初步取得成果”之类的,这样的表述虽然听起来安全,但实际上含糊不清,不如直接点出具体的成绩更有说服力。

关于数据处理,这是总结中很重要的一部分。无论是项目完成率还是成本控制情况,都需要用数据说话。但要注意的是,数据要真实可靠,不能凭空捏造。有的人在写总结时,为了突出业绩,会把一些小的进步无限放大,比如“节约了1%的成本”,看起来很不起眼,实际上已经是很大的进步。不过,也有人在处理数据时比较随意,比如把季度数据混着写,这样就容易误导读者。

最后再说说总结的排版问题。虽然这看起来不重要,但整洁的格式会让阅读体验更好。建议使用表格来展示关键数据,比如“上半年任务完成统计表”,这样一眼就能看出哪些项目进展顺利,哪些还需要改进。字体大小也要适中,太小看不清楚,太大又显得不专业。还有,有些人喜欢在总结里插入很多图片,其实这并不必要,除非是特别重要的图表,否则只会分散注意力。

《2025年部门工作总结怎么写怎么写(精选6篇).doc》
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