公司采购部工作总结怎么写 【篇1】1000字
公司采购部工作总结
XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!
篇1写作要点264人觉得有用
在撰写公司采购部的工作总结时,需要明确几个关键点。一方面,要确保内容真实反映工作情况,另一方面,也要注重条理清晰,避免遗漏重要信息。通常来说,总结应当涵盖近期完成的主要任务、遇到的问题及解决办法、取得的成绩以及未来工作的方向。
开头部分可以从总体概述开始,比如“过去半年里,我们采购部在公司领导下完成了多项重要工作”。这里可以具体提到一些数字或项目名称,增加可信度,像是“成功引进了三家新的供应商,降低了原材料成本约15%”。接着描述过程中遇到的一些挑战,例如“由于市场波动,部分物料价格一度上涨,这对我们控制预算提出了更高要求”。
针对这些问题,采取的具体措施也很有必要提及。比如,“通过优化采购流程,将审批环节从五步缩减为三步,提高了效率”。这样的细节能够展示专业性。同时,也要提到团队协作的重要性,“加强与各部门沟通,及时调整采购计划,确保生产不受影响”。
至于成绩方面,除了量化指标外,还可以从客户反馈入手。“客户对产品质量表示满意,投诉率较去年同期下降了20%”。此外,还可以谈一下内部管理上的改进,“建立了一套更为完善的供应商评估体系,为后续合作提供了可靠依据”。
展望未来时,可以结合当前形势提出设想,“随着全球经济复苏,预计下半年原材料供应会更加紧张,我们将继续探索多元化采购渠道,保证供应链稳定”。同时也可以表达对同事的支持,“希望各位同仁能继续发挥各自优势,共同推动部门发展”。
需要注意的是,在整理材料的时候,最好按照时间顺序排列,这样不仅便于梳理思路,也能让读者更容易理解事情发展的脉络。另外,尽量避免冗长复杂的句子,用简练的语言传达核心思想。如果遇到不确定的地方,不妨多查阅相关资料核实数据准确性。
有时候,为了节省篇幅,可以合并同类项。例如,多个类似的小项目可以归为一类总结,只需概括其共性即可。当然,前提是这些项目的性质确实相近,否则可能会引起歧义。
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2025年公司物资采购部工作总结怎么写【篇2】 1750字
____年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。现将采购办____年工作运行情况总结如下:
一、强化服务,高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。
____年任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2025.54万元,资金节约率为3.27 %。其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的政府采购环境作出了积极贡献。
二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。
一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网,“达拉特之窗”,《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。
三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明。
三、实施标准化政府采购档案管理。
____年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《政府采购法》规定,需要长期保存的文件,今年采劝专人保管、登记造册”的办法,管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失。
四、充实政府采购评审专家库
原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的政府采购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如:旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享,现基本能满足旗级政府采购工作的需要。
五、大力抓好制度建设。
建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。
六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设,塑造政府采购的良好形象。
(一)抓服务
采购就是服务,服务必须付出,我们把为机关服务,为供应商服务作为自己的天职,真心实意搞好优质服务,努力塑造政府采购的良好形象。
(二)抓学习
一是采用自学与集体学习相结合方式,学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志,为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训。
(三)抓干部队伍建设
认真学习反腐__的相关知识,严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。
七、存在的问题
篇2写作要点40人觉得有用
____年公司物资采购部工作总结怎么写
物资采购部的工作每年都有不少新挑战,尤其是在今年的市场波动下,我们的任务显得更为复杂。回顾这一年的工作,从年初开始,我们就面临供应链紧张的问题,这需要我们不断调整采购策略。在具体操作上,我们采取了多种方式,比如加强与供应商的沟通,优化库存管理流程,确保物资供应稳定。记得有一次,某个关键材料的供货商突然提高价格,我们立刻启动应急预案,通过多渠道比价,最终找到了性价比更高的替代品。
为了提升工作效率,我们还引入了一些数字化工具,比如erp系统升级后,采购审批流程明显加快,减少了人为因素造成的延误。不过在实施过程中,也遇到了一些小问题,主要是部分员工对新系统的操作不太熟悉,导致初期效率反而有所下降。后来经过多次培训,大家逐渐掌握了新功能,这才逐步恢复正常。另外,我们在合同管理方面也下了不少功夫,制定了一套标准化的合同模板,这不仅提高了合同签署速度,还有效降低了法律风险。
今年的另一个重点是成本控制,面对原材料价格上涨的压力,我们加大了集中采购力度,通过批量采购争取到了更多优惠条件。不过在执行中,也有个别项目因为前期调研不够深入,导致实际采购成本超出预期。这个问题提醒我们,未来在项目启动阶段,必须更加细致地做好成本分析工作。
年底盘点时,我们发现库存周转率较去年提升了约15%,这是一个积极信号,表明我们的库存管理正在逐步改善。但同时也注意到,某些低频使用的物资占用资金较多,下一步计划对这类物资进行分类管理,进一步优化库存结构。另外,针对供应商管理,我们也建立了一个动态评价机制,定期评估供应商的表现,及时淘汰不合格的供应商,同时挖掘潜力较大的合作伙伴。
展望明年,物资采购部将继续围绕降本增效这个核心目标开展工作。一方面,我们要继续深化与优质供应商的合作关系,争取更多长期合作机会;另一方面,也要关注新兴市场的变化,提前布局,为可能到来的机会做好准备。希望在全体同事的共同努力下,明年的物资采购工作能够取得更大的进步。
公司采购部年终个人总结范例怎么写【篇3】 1400字
公司采购部年终个人总结范例
____年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略“,透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事
通过组织学习公司采购等体系文件,制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、监督机制基本产生
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了采购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
四、加强对材料、设备价格信息的管理
采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入计算机保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
采供部特别注重除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
在____年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,参考好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
篇3写作要点67人觉得有用
年终总结对于个人职业发展很重要,尤其像采购部这种需要协调多方资源的工作,总结得好能给领导留下好印象。写总结的时候,得先把全年的工作流程梳理清楚,哪些事做得好,哪些地方还有不足。像我刚入行那会儿,总是想把所有事情都写进去,结果整篇文章又长又乱,后来才慢慢学会抓重点。
比如,采购部平时要对接供应商,这部分工作就需要详细记录。像今年我们和a供应商合作得很顺利,就该写清楚具体的合作细节,比如采购量提升了多少个百分点,成本控制达到了什么效果。但和b供应商的合作就不如人意,这也要写,但不能只说结果不好,得分析原因,是沟通不到位还是对方报价不合理,这些都要列出来。
还有就是,写总结的时候别光顾着说成绩,也要适当提下问题。像今年我们部门在库存管理上就出了点小状况,导致有些物资积压,影响了后续的采购计划。当时我们采取了一些措施,比如优化库存管理系统,现在看来效果还不错,但这个过程必须得写清楚,不然领导会觉得你避重就轻。
书写注意事项:
写总结时还要注意数据的准确性。像去年我们总共完成了多少笔采购订单,金额是多少,今年比去年增长了多少,这些数字最好都能核实一遍,不然容易给人不专业的印象。有一次我写总结的时候,随手写了几个数字,结果被同事发现跟系统里的数据对不上,虽然不是大问题,但还是挺尴尬的。
再说到格式,虽然格式不是最重要的,但也不能太随意。开头简单介绍下年度目标,中间分块写工作情况,最后再简要展望下明年的工作方向。不过千万别照搬别人的模板,因为每个部门的情况都不一样,得结合自己的实际情况来写。
医药公司采购部职员年度工作总结怎么写【篇4】 2400字
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,2025年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止****年12月底,共计降低成本、节约费用达 万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
****年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,***年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
篇4写作要点97人觉得有用
在医药公司的采购部工作了一年,年终到了,这时候就需要写一份总结了。总结,说白了就是把自己这一年干的事给理清楚,然后看看哪些做得好,哪些还有改进的空间。其实总结不是随便抄抄就能交差的。
一开始,得把这一年参与的采购项目都列出来,什么药品啊、医疗器械之类的,都要记下来。不过有时候脑子不好使,可能会漏掉一些小项目,这很正常,毕竟人不是机器嘛。把这些项目罗列完后,就得挨个分析一下,比如这个项目花了多少钱,有没有超出预算,供应商的服务怎么样,这些问题都得想明白。要是脑子一糊涂,可能会把两个项目的金额搞混,这种小问题谁都有可能犯。
接下来就该写写自己的感受了。这一年里,肯定遇到过不少挑战,比如说供应商突然涨价,或者运输途中出了岔子。这些问题怎么解决的,用了什么办法,这些细节都值得提一提。不过有时候写的时候可能会有点急躁,写着写着就把事情描述得乱七八糟,这需要慢慢调整心态,不然别人看了也摸不着头脑。
除了具体的工作内容,还得谈谈这一年学到的东西。采购这行水深得很,光是熟悉各种药品的名字就够呛了,更别提还要了解市场行情。有时候学到的知识点会忘得很快,就像刚背下来的药名,转眼就忘了大半。所以平时得多做笔记,不然等到要用的时候就抓瞎了。
书写注意事项:
跟同事的合作也很重要。采购可不是一个人能搞定的事,需要跟销售部、财务部、物流部等多个部门配合。有时候沟通不畅,可能会导致项目延期,这就需要多开协调会,把大家都拉到一条线上。不过开会的时候难免会出现一些小插曲,比如有人说话跑题,这时候就得有人及时提醒,不然会议效率就会大打折扣。
小编友情提醒:
就是给自己定个小目标了。下一年打算怎么做,有什么新的计划,这些都要提前想好。不过有时候想得太远,反而会忽略眼前的事情,这样也不太好。所以既要着眼未来,也不能忘了脚下的路。
公司采购部门的年终总结怎么写【篇5】 2650字
____年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。____年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。[ ]坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下____年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。
平时每日电话询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货)。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。
跟车送货(这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求)。
空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过这一年来,自己参与的各种工作,我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,[ ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:
(一)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
(二)工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,[ ]本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。
三、今后提高工作水准的举措
____年已过去了,面对____年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己____年要对工作的努力:
关键词一:蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种:要么顺利完结,要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显单薄了。
____年对我来说,正确的蜕变很重要。要改变的问题很多,首先就是意识。纵观我们公司的发展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提醒自己需要树立深刻的危机意识,认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。
关键词二:提高
公司的发展形势的客观原因不用过多描述,因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身原因,说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功,提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说,勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作。[ ]
在过去的一年里,认识自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有很多不足之处,在新的一年里要吸取着前一年的教训,对业务知识活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素质业务水平,在以后的工作中有不足之处请领导批评指出,为公司作出一点点贡献。
篇5写作要点197人觉得有用
在企业里,每个部门都需要定期做总结,采购部也不例外。采购部的工作涉及面广,从供应商的选择到合同执行再到成本控制,每一个环节都得认真对待。写好年终总结,不仅是对自己工作的梳理,也是给管理层交一份答卷。
首先,要把全年的工作情况全面回顾一下。可以先列出几个大方向,比如采购量、采购金额、供应商管理等方面的数据。这些数字能直观反映成绩,但别忘了加上一些具体的例子,这样更有说服力。比如,今年我们和某供应商合作后,原材料的成本下降了15%,这背后其实是因为我们优化了运输路线,减少了中间环节。
其次,要谈一谈遇到的问题。采购工作不是一帆风顺的,肯定会有各种各样的挑战。比如,去年我们遇到过一次供货延迟的情况,导致生产线停工了好几天。当时我们迅速反应,通过紧急调货解决了问题,同时也跟供应商进行了深入沟通,调整了后续的合作方式。这样的案例写进去,能让总结显得真实可信。
关于未来规划这部分也很重要。采购部不仅要总结过去,还要展望未来。可以根据市场变化预测未来的趋势,提出改进措施。比如,现在环保要求越来越高,我们可以考虑引入更多绿色材料的供应商,既能响应政策,也能提升公司的品牌形象。
书写注意事项:
写总结的时候,最好多用专业术语,这样显得更正式。像“库存周转率”、“采购周期”这些词,都是采购工作中常用的。不过有时候,用词可能会有点模糊,比如把“库存周转率”写成“物资流动速度”,虽然大致意思没错,但听起来就显得不够精准。
在描述具体事件时,要注意条理清晰。如果事情比较复杂,可以分步骤写清楚。比如某个项目的实施过程,先写了需求分析,接着是供应商筛选,最后才是合同签订。但有时候,叙述顺序可能会颠倒,比如先说合同细节,再说需求背景,这样就会让读者感到困惑。
小编友情提醒:
写总结的时候,数据一定要准确。像采购总额、节约成本这些关键指标,最好是核对几遍再写上去。不过偶尔也会有疏漏,比如把一个季度的数据当成全年的,虽然不会影响大局,但仔细检查的话还是能看出问题。
公司采购部年度个人工作总结怎么写【篇6】 2050字
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2025年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、努力工作,顺利完成各项任务
2025年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
2025年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐
2025年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购部年终工作总结采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2025年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,限度为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。
篇6写作要点171人觉得有用
在公司工作了一年,到了年底,写一份个人工作总结是少不了的。这不仅是对自己的工作做个回顾,也是向上级展示成绩的好机会。不过,很多人写总结的时候会遇到一些麻烦,要么觉得无从下手,要么觉得写得不够全面。其实,只要掌握了一些技巧,写好总结并不是难事。
先说说开头部分吧。开头要简明扼要地介绍自己的基本情况,比如你在采购部的具体职责是什么,这一年主要负责哪些项目。这部分不需要太复杂,简单交代一下就行。比如,“本人自入职以来,一直从事采购部的相关工作,主要负责日常物资采购及供应商管理。”这样既清楚又不啰嗦。
接下来就是正文了。这一块是最关键的部分,需要详细列出自己一年来的具体工作成果。这里有个小建议,可以把工作分成几个大的方向来说,比如采购流程优化、成本控制、供应商评估等等。每个方向都尽量用数据说话,这样更有说服力。比如提到成本控制时,可以说“通过优化采购渠道,全年节约成本约xx万元”。当然,如果你有具体的案例,也可以穿插进来,让总结更有说服力。
说到数据,这里有一个小细节需要注意。有时候我们在统计数字的时候,可能会因为疏忽算错,所以一定要反复核对。比如有一回我统计供应商数量的时候,不小心多加了一个零,幸好后来发现了。还有一次,我在写节约金额的时候,把单位弄错了,差点闹笑话。所以大家在写总结的时候,一定要仔细检查数字,确保准确无误。
除了工作成果,也不能忽略工作中遇到的问题和解决办法。毕竟没有人能一帆风顺,总会遇到各种挑战。把这些困难写出来,既能体现你的应对能力,也能让领导看到你的成长。比如面对突发的供应链中断问题,你是如何快速找到替代方案的。记得要突出解决问题的过程和结果,而不是一味抱怨困难。
小编友情提醒:
关于总结的结尾部分,可以稍微展望一下未来的工作计划。这并不是说要制定多么详细的计划,而是表达一种积极向上的态度。比如,“新的一年,我将继续提升自身专业水平,加强与各部门的沟通协作,为公司的采购工作贡献力量。”这样的结尾既显得谦虚又有诚意。
写总结的时候,语言尽量正式一点,但也不要太过死板。适当的口语化会让你的总结更加生动。另外,如果有可能的话,找同事帮忙看看,他们可能会指出你没注意到的问题。当然,前提是你得相信他们的专业性,不然反而会增加不必要的困扰。
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