房地产销售公司个人工作总结报告怎么写 【篇1】950字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为某某企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。
某是某某销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于某年与某公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,此文来源于是文 秘 家 园为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 2025年下旬公司与某某公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部,某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
2025年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
篇1写作要点128人觉得有用
做一份房地产销售公司的个人工作总结报告,说起来也不是特别复杂的事情,不过得花点心思去整理思路。这类报告一般得包括工作完成情况、遇到的问题以及解决办法这三个部分。
在写工作完成情况这部分的时候,要记得把主要业绩列出来,像是成交了多少套房子、销售额达到了多少这样的具体数字。如果能加上一些具体的案例就更好了,比如某个项目是怎么促成的,当时用了什么策略之类的。不过有时候可能会忘记把一些细节补充完整,比如某次成功的案例没有详细描述背景,这就有点遗憾了。
接着就是讲遇到的问题,这一步很重要,因为只有坦诚面对问题才能找到改进的方向。比如说市场变化快,客户需求多样化,销售人员可能一时难以适应。还有一次,我负责的一个区域销售目标没达成,后来才发现是因为前期调研做得不够深入,导致推广方向偏差了。这些问题提出来后,就需要详细分析原因,看看是自身能力不足还是外部环境影响。
至于解决办法,就得结合实际情况来谈了。可以尝试优化培训机制,定期组织业务交流会,让大家分享经验;也可以调整营销策略,针对不同的客户群体推出定制化服务。不过有时候在写这部分的时候,可能会因为急于表达想法而忽略了条理清晰,比如把几个不同层面的问题混在一起讨论,这样读者理解起来就比较费劲。
书写注意事项:
写总结报告的时候,最好能多用一些专业术语,这样显得更正式一点。比如说“客户画像”、“精准营销”、“渠道优化”之类的词,都是行业内常用的表达。当然,偶尔也会因为一时想不起合适的词,就随便找个替代词填进去,虽然不影响整体意思,但仔细看的话会感觉有些别扭。
房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿怎么写【篇2】 1050字
房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿
尊敬的z总、z总、公司董事会各位成员、各位领导、各位同事:
大家好!今天,很高兴在梦想的出发地——z,迎来了公司的年中会议。
首先,我代表策划部向大家汇报策划部上半年的工作。围绕公司年初提出的发展目标和“全面提升发展质量,全员增进发展效益”的战略指引,重点突出营销服务的及时性、服务的质量、服务的效果。在上半年迎来的项目认筹、开盘活动节点中,快速推进营销推广的工作;在项目营销推动层面,结合产品价值调整营销策略,强化速求形象,加大活动力度;在新项目拓展层面,积极配合公司新接洽项目的研判。在格林上东、延津上宅公园世纪的快速推进中,项目负责人员忘我工作,全力以赴;在绿色港湾、蓝湾香堤的突破中,策划负责人员高度抗压,多地奔波,为上半年营销业绩和营销目标的实现,付出了很多努力。
回顾上半年的工作,在公司各位领导的大力指导下,在设计部、销售部、市场部、行政部等兄弟部门的配合下,策划部在配合公司项目营销快速推进的工作中做出了自己的一点成绩。策划部的同事们默默付出,凝聚了许多的心血和汗水。回顾过去,我们感到更多的是差距。虽然进行了有效的工作,但人员数量不足;虽然进行了高强度的工作,但工作的标准化程度不够;虽然满足了营销效果,但是工作的'条理性不强。
下半年的工作,策划部要围绕公司发展的战略方向,突出“全面创新提升发展质量,全员突破增进发展效益”的精神,强化质量、效益、效率。同时,加大考核力度,以个人贡献率作为界定工作效果的核心出发点。
具体的,在策划服务成果上,构建项目全程服务的系列模板,将项目定位,营销建议、营销推广方案、月度方案模板化。通过模板化作业,提高新入职人员的服务质量,提升项目操作的效率。
在策划服务流程上,按照公司制度形成标准流程,兼顾流程性内容和质量内容的平衡,达到提升质量的效果。
在管理过程中,以事业一部和事业二部作为重要的作业平台,通过模板库构建、集体化讨论作业、事业部管理的模式,开创策划服务工作的新局面。
在考核中,更加侧重个人对项目贡献程度的评定,这过项目服务内容、服务时间、服务效果等评定,来界定项目贡献率,作为考评的主导依据。
最后,再一次感谢各位领导、同事对策划部门的支持和指导,我想信,下半年在公司领导的坚强领导下,在董事会的有力指引下,我们将以“部门也能有大作为、部门也能做大贡献”的信心和决心,努力夯实管理基础,不断提升服务质量,奋力推动公司营销目标迈上新台阶。
谢谢大家!
篇2写作要点122人觉得有用
各位同事:
这次年中总结会,大家聚在一起交流工作成果,很有意义。作为策划部的负责人,我得先说说总结该怎么写。总结,跟平时的工作汇报不太一样,它不是单纯地罗列事情,而是要把上半年的工作成绩、存在的问题和改进方向都梳理清楚。
就拿我们策划部来说,上半年搞了几个大型促销活动,效果还不错。比如那个“金九银十”的营销方案,前期准备得很充分,从客户调研到方案设计,每个环节都有专人跟进。但后来执行的时候,发现有些细节没到位,比如宣传物料的发放时间有点滞后,导致部分区域的效果打折扣。这就提醒我们,以后做活动前,必须提前做好时间规划,确保各个环节无缝对接。
书写注意事项:
关于数据分析这块,我觉得大家可以多下点功夫。现在市场竞争这么激烈,单靠经验做判断已经不够了。像去年的市场分析报告,当时用了不少二手数据,虽然也能反映一些趋势,但总觉得说服力差了点。今年要是能拿到一手数据,结合实际情况进行深度分析,效果肯定会更好。当然,这也需要部门内部加强协作,毕竟不是每个人都能直接接触到客户资源。
还有就是团队建设这一块。上半年我们招了不少新人,他们带来了新的想法,但也需要一段时间适应公司的节奏。我发现有个别新员工在提案时思路不清,可能是因为刚入职对项目背景了解不足。这让我意识到,后续培训计划得细化一下,不仅要讲理论,还要多给实战机会,让他们尽快成长起来。
接下来,我想谈谈下半年的重点工作。首先,我们要继续优化现有的营销渠道,特别是线上平台的推广力度。目前微信公众号的关注量虽然还可以,但互动率偏低,说明我们的内容吸引力还不够强。建议大家多研究一下用户画像,针对不同群体推出定制化的内容。其次,针对新开盘项目,我们需要制定更具针对性的推广策略。比如针对年轻白领群体,可以考虑联合周边商圈做一些跨界合作,既能扩大影响力,又能增加品牌曝光率。
最后再说个小插曲。前几天有个同事提交的月度总结,里面提到一个活动的数据统计,结果发现数字前后对不上。我当时也没细究,但事后想想,这种小问题其实完全可以避免。大家在写总结的时候,一定要养成反复核对的习惯,尤其是涉及到数据的地方,宁可多花点时间,也别图省事应付过去。
好了,我就简单说这么多。希望大家回去后能对照着检查一下自己的总结,看看有没有遗漏或者表述不到位的地方。
房地产销售公司设计部经理年中总结会发言稿怎么写【篇3】 950字
房地产销售公司设计部经理年中总结会发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!设计部2025年上半年,对各个项目的所有稿件设计及目标计划,总体完成较好。当然,在取得一定成绩的同时,我们也认识到工作中存在的种种问题和需要提高的地方,一部分是来自外界的因素,造成我们工作的消极状态,还有一些是我们自身原因。我相信,通过我们共同的努力和学习,一定会在某个月明星稀的夜晚豁然开朗,因为这些对我们来说都不是问题。
设计是一种带有创意性的工作,需要天马行空的想象力和具有震撼性的'创造力,最重要的是一定要摆脱形式主义,解放传统思想的束缚。
综上所述,对上半年工作总结如下:
1、首先对各个项目推广工作做了系统的调整,以及项目的整体调性和客户对项目视觉上的认知度,更好地展示出了项目在当地市场的独特性。
2、设计部资料库的整理和收集越来越趋于完善,加上设计理论的不断学习,才能促使我们做出更好的,具有时效性的广告和促进销售力的广告。
基于以上种种,我们更加需要发散思维,紧扣公司新的发展理念,“创新”与“突破”,来审视自己,在工作中追求完美,摒弃教条化、机械化的工作模式,创造良好的设计氛围,用积极的态度,快速完成各项工作。
那么,2025年下半年,我对自己和部门人员提出了更高的要求:
1、首先人员分工更加的细化,即本职工作和其它相关工作的参与,使自己的各项技能快速成长。在以后的工作中,加大业务学习及培训,由设计部经理、资深美术指导,对设计部成员做一对一的探讨与指导,尽快提升设计部整体的专业水平和技能。
2、定期组织创意类活动与设计作品的赏析和评选,尤其是前期的项目,要以纯推广方案和小组创意讨论会来形成,同时建立设计部规范条例,形成有效的工作流程与健全的工作机制。
在以后的工作中,欢迎各位领导、同事对设计部的工作提出宝贵的意见和建议。俗话说“谦虚使人进步”,但我们更想通过自身努力来赢取别人的掌声和赞扬。
通过这次年中会重返“井冈山”,很高兴有机会看到公司开创之初的第一个项目——鑫源花园,感触颇深。还有两个月,就是z地产机构成立九周年的日子,与此同时祝愿公司及所有同事能够“借当年星星之火,乘燎原之势”,希望公司发展的越来越强大。
最后,再次感谢公司领导和各兄弟部门对本部工作的支持,谢谢大家!
篇3写作要点180人觉得有用
各位同事:
今天开这个会,主要是想聊聊咱们部门上半年的工作情况。说实话,这段时间大家都挺辛苦的,项目接二连三地来,图纸改了又改,加班也是常事。从结果看,我们基本完成了年初定的目标,但也有些地方做得不够好。
先说说好的方面吧。上半年有几个大项目,像那个城南的商业综合体,从方案到落地,整个过程都比较顺利。客户反馈不错,说我们的设计既实用又有创意。我觉得这跟大家的努力分不开,尤其是小王和小李,他们俩在那个项目上花了不少心思,经常熬夜画图,最终效果也得到了认可。
不过,也有一些问题需要反思。比如有个别墅区的设计,客户那边提了不少修改意见,回头看看,其实有些改动完全可以提前沟通好,这样就能省去很多麻烦。还有就是预算控制这块,有时候为了追求设计效果,预算超支的情况还是存在,这个得引起重视。我也知道,设计有时候很难完全按预算走,但至少得有个大致的把控,不然后期很被动。
书写注意事项:
团队协作这方面也有提升空间。有时候一个部门提出的需求,其他部门反应慢了点,导致进度受影响。我觉得以后可以加强内部沟通,定期开个小会,把各自遇到的问题都说出来,大家一起想办法解决。毕竟咱们是一个整体,不是单打独斗。
接下来,关于下半年的工作,我觉得还是要坚持高标准严要求。市场变化快,客户需求也在变,所以我们得不断学习新的设计理念和技术,保持竞争力。建议大家可以多参加一些行业交流会,开阔眼界。还有就是,平时工作中多留意竞争对手的动态,看看人家有什么值得借鉴的地方。
小编友情提醒:
希望咱们能齐心协力,把下半年的工作做得更好。毕竟大家都是冲着同一个目标来的,只要劲往一处使,就没有克服不了的困难。
谢谢大家!
2025年房地产销售公司个人工作总结怎么写【篇4】 850字
又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
2025年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。
通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。
篇4写作要点110人觉得有用
____年房地产销售公司个人工作总结怎么写
在回顾这一年的工作时,首先要明确总结的核心在于梳理成果和反思不足。对于房地产销售来说,业绩数据是最直观的表现形式,但仅仅列出数字显然不够全面。需要结合具体的项目背景,比如项目的地理位置、目标客户群体以及市场环境等因素,来分析达成或未达成预期目标的原因。
比如某个项目位于城市新区,周边配套设施尚不完善,这就决定了销售周期可能较长。在这种情况下,如何调整营销策略就显得尤为重要。是否及时调整了宣传重点?是否针对潜在客户的心理变化做了相应的跟进措施?这些都是值得深思的问题。如果当时没有及时关注到客户反馈,可能会导致错过最佳销售时机。
在日常工作中,团队协作也是不可忽视的一环。每个成员都有自己的强项,比如有的同事擅长挖掘高端客户资源,有的则在谈判技巧上有独到之处。作为团队的一员,应当主动分享经验和方法,形成互补优势。当然,这并不是说每个人都要成为全能型选手,而是要学会取长补短,共同进步。
说到经验积累,我觉得有几个点特别值得注意。首先是保持对市场的敏感度,定期参加行业研讨会或者阅读相关资料,以便掌握最新的政策动向和趋势变化。其次是注重细节管理,从接待客户的礼仪到合同条款的审核,每一个环节都不能掉以轻心。还有就是建立良好的客户档案系统,这不仅有助于后续的服务跟进,还能为未来的合作奠定基础。
书写注意事项:
我觉得在记录工作内容的时候,可以尝试用表格的形式来呈现,这样既清晰又便于查阅。比如列出每个月的销售数据,包括成交量、成交额、新开发客户数量等关键指标。同时也可以标注一些重要的时间节点,如开盘日期、促销活动起止时间等,这样有助于整体把握工作节奏。
不过有时候在处理紧急事务时,难免会出现顾此失彼的情况。比如某次大型促销活动筹备期间,由于人手紧张,我不得不兼顾多个任务,结果在细节把控上出现了一些疏漏。事后想想,如果能提前做好分工规划,或许就不会发生这样的状况。这也提醒我们在面对多重压力时,要善于合理分配精力,确保每项工作都能得到应有的重视。
房地产销售公司个人工作总结格式怎么写【篇5】 950字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结:
我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
篇5写作要点127人觉得有用
房地产销售公司个人工作总结格式怎么写
写工作总结的时候,得考虑到具体的工作性质和内容。对于房地产销售来说,这份工作需要结合市场动态、客户需求以及自身业绩完成情况,所以总结的格式也要围绕这几个点展开。开头部分可以简单介绍下这段时间的整体工作情况,比如说完成了多少单,销售额达到多少之类的信息。
接着就是分析工作中的亮点了。比如在某次大型促销活动中,采取了哪些特别的营销策略,最终取得了什么样的成效。这里就要用到一些专业术语,像是“精准客户定位”、“差异化营销方案”之类的。当然,也不能只谈成绩,得提到工作中遇到的一些挑战,像市场竞争加剧、政策调整带来的影响等等。这部分的描述要真实,不能夸大其词,毕竟这是给领导看的,不是给自己看的。
书写注意事项:
关于团队合作的部分也很重要。如果在这段时间内,团队协作特别默契,比如某个项目从策划到执行都是一起努力的结果,那么应该详细记录下来。这不仅能体现个人能力,也能突出集体的力量。不过要注意,写这部分的时候,别忘了提及自己在整个过程中扮演的角色,毕竟总结归根结底还是个人总结嘛。
还有就是对未来工作的规划了。不能光说过去的成果,还得展望一下接下来的打算。比如针对目前市场的新趋势,准备如何调整自己的销售策略,或者加强哪方面的业务培训。这部分可以稍微宽泛一点,不必太具体,但至少得显示出一种积极向上的态度。
小编友情提醒:
记得附上相关的数据支撑。无论是销售额的增长比例,还是客户满意度的调查结果,这些都可以作为总结的一部分。数据最能直观地反映工作成果,而且显得比较客观。不过写的时候要确保数据准确无误,不然一旦被发现有出入,就不太好交代了。
总结起来,房地产销售公司的个人工作总结,既要涵盖业绩成果,又要包含问题反思,还要有未来计划。格式上没有固定的模板,但以上几点是必不可少的。当然,每个人的具体情况不一样,写的时候还是要根据自己的实际情况来调整,不能千篇一律。要是觉得自己写得不够好,也可以找有经验的同事帮忙看看,听听他们的建议。
房地产销售公司年终工作总结怎么写【篇6】 3600字
___年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡-沫-经-济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市的成绩。因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下:
一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:
1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。
世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2、世纪华庭工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,世纪华庭如期实现___年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米,
九鼎颂园___年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。
以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。
世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能 65%试点小区”。郭___被授予省级“节能工作先进个人”称号。
3、___物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。
___物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。___世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”,明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。
4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。
二、其他部门完成任务情况
1、策划部:
该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在《___日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务;完成《___生活》第8、9、10期编辑出版任务;与《___日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“___杯爱 ___100个理由”、“___之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次,有力宣传了公司对外形象,推介了公司新产品,提高了公司销售效果。
2、财务部:
该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款,回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表,被省工商行评定为___年2a级信用单位,为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持,并实现全年无差错,确保了资金运作的安全。
3、人力资源部:
人力资源部在人手少、任务重的情况下,克服重重困难,去年全年共代表公司参加盛市人才招聘会6常共招聘员工56名,其中行管人员10名,技术人员8名,销售人员20名,物业保安、保洁人员27名,确保了各部门工作的正常运行。
4、开发部:
该部在宋效孔经理的直接主持参与下,不畏困难,勇于创新,认真编写了在___市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》,为报建工作的有序高效开展奠定了基础,受到___市房地产业界的一致赞扬。
同时,该部按董事会要求,克服了重重困难,及时完成了“世纪华庭”、“九鼎颂园”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。
5、办公室:
办公室是在董事会直接领导下,从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期,编写督察工作简报48期,回楼简报17 期。审核公司各种合同500余份,接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷,做出了显著贡献。
在全体员工共同努力下,一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。___年,经全体员工民-主评议,评先领导小组和董事会批准,共-产生先进员工19名,他们是:售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成绩突出团队1名;优秀经理2名;先进员工11 名。他们在各自不同的岗位上,为公司的发展做出了优异的贡献。在这里,我代表公司董事会和全体员工,向他们表示诚挚的祝贺,并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢!
三、___年的主要经验与教训:
1、在销售方面的主要经验与教训是:
①一个销售活动策划好后,往 往急于兑现,造成实行早,宣传晚,效果差,形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台,出台后一要加大促销宣传力度,二要适当延长兑现时间,动员一切力量充分发挥外宣作用。
②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧,而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识,以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。
③要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的,只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作,实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键,是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。
2、工程技术方面:
① “世纪华庭”商品房在竣工交付使用后,常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低,但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告,客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好,但重在狠抓落实。
②要进一步加强工程质量管理,建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,做到责任明确,分工具体,奖罚分明。关于工程质量存在的问题,必须重点研究,重点把关,近期要出台更为有效的质量管理措施,限期上报。
③我公司在xx-xx年五月,编制了《住宅工程质量通病防治实施细则(草案)》,经一年多的实践,效果很好。建议结合世纪华庭和九鼎颂园具体实践,重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时,与国家技术标准明确规定同时执行。
3、行政管理方面:
在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊玻2025年,要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作,努力迅速的提高员工素质,以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率,加强后勤保障,多作贡献。
四、参加社会公益活动方面
我公司全体员工,在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时,没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向___市希望工程办公室捐款10万元,使接受“___奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特别是___年年初,河南大学召开“百名贫困大学生受助___奖学金”大会,社会效果很好。
___年我公司出资40余万元全面整修了___市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌,受到社会、___世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。
最近,我公司又出资近8千元,为___市___希望小学无偿捐助课桌、椅一百套,改变了该校教学设备老化,影响学生学习问题,受到了全校师生好评。
今年,当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症,员工郭中华不幸罹患白血病时,消息传来,全体员工立即在工会、办公室组织下,伸出无私救援之手,两次发起无偿捐款,共筹资约1万元,同时公司启动互助保障基金,不仅解决了他们的经济困难,而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质,大大提高了公司集体的凝聚力,以实际行动使广大员工深信,我们这个团队是可以信赖,可以依靠的。
五、xx-x年工作计划
1、世纪华庭要力争全部售完。
2、九鼎颂园一期要按计划于xx-x年xx月xx日全部交工并售完。
3、九鼎颂园二期主体工程(剩余42栋楼,建筑面积81894平方米)全部完工。
4、九鼎风园开始建设并销售;
5、加强在员工中企业文化建设,开展“创新___”活动;
6、加强团队建设和各部门的管理,要从团队凝聚力着手,考核的方法应以团队最差的员工能力为标准;加强团队间的交流、互助活动;
7、加强客户服务中心工作的建设。2025年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作,还要变被动为主动,发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作,真正做到为客户服务;
8、要狠抓产品质量更上一层楼。___年华庭回楼工作中总结出的质量及管理存在的问题,一定要在xx-xx年颂园的建设中全部消除,同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。
篇6写作要点47人觉得有用
房地产销售公司年终工作总结怎么写
每年年底,各大企业都会进行一次总结,房地产销售公司也不例外。做一份好的总结不仅能让领导看到成果,也能为下一年的工作奠定基础。不过,很多人不知道从何下手,下面给大家分享一些关键点。
先说材料准备,要把这一年来的销售数据整理好,包括销售额、客户数量、成交率等。这些数字是衡量业绩的重要指标,缺一不可。同时,也要收集一些客户的反馈意见,这能反映出产品和服务存在的问题。当然,不能光看数字,还得结合实际情况分析原因,看看哪些做得好,哪些需要改进。
接下来就是写总结的时候了。开头部分要简明扼要地概述全年工作情况,比如完成了多少目标,取得了哪些成绩。这部分不用太复杂,但得让读者一眼就明白公司的整体表现。接着就要具体展开,把刚才提到的数据拿出来详细说明,最好能配上图表,这样直观易懂。记得要突出重点,比如某个季度的销售高峰或者某项活动的成功案例。
然后就是讲问题的部分了。每个公司都会有不足之处,直面问题是解决问题的第一步。这里可以谈一下市场变化带来的挑战,比如政策调整、竞争对手增多等情况。同时也要反思内部管理上的漏洞,例如团队协作不够紧密或者培训不到位。但别忘了指出已经采取的措施,这会让总结显得更有说服力。
书写注意事项:
关于未来规划也是必不可少的。可以根据今年的经验教训,制定明年的计划。可以尝试开拓新的市场,也可以优化现有的流程。这里可以稍微多花点笔墨,毕竟这是总结的核心部分。不过要注意的是,目标要具体可行,不能空喊口号。
小编友情提醒:
别忘了检查一遍文档格式。字体大小、行间距都要统一,确保整体看起来整洁美观。还有,尽量避免错别字,虽然偶尔出现一两个也正常,但太多的话会影响专业形象。
33位用户关注
56位用户关注
50位用户关注
64位用户关注
71位用户关注
19位用户关注
50位用户关注
46位用户关注
92位用户关注
24位用户关注
33位用户关注
56位用户关注
50位用户关注
84位用户关注
32位用户关注
85位用户关注