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关于商场促销的活动总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-11 热度:59

商场促销

关于商场促销的活动总结怎么写 【篇1】700字

本次活在时间从____年xx月xx日到____年x月x日,共x天活动时间,总销售额xxxxx元,环比增长率xx%,除去节日期间xx%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元,并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用,12月28日却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

1、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

2、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

3、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。

篇1写作要点157人觉得有用

商场促销活动结束后,需要一份能反映实际情况的总结。这类总结不能太随意,得讲究点方法。要是想写出一份合格的总结,得先把活动期间的数据整理好,比如销售额、客流量这些基本数字,还有参与活动的具体人数,这都是基础工作。接着,要回顾整个活动流程,看看哪些环节执行得顺利,哪些地方出了状况,比如说有的时候布置现场花了太多时间,导致开场稍微晚了点。

活动中遇到的问题也不能忽略,比如宣传力度是不是够大,有些消费者可能没注意到这次活动。还有就是优惠措施的效果如何,是不是真的吸引了顾客进店消费。如果发现某些商品销量特别好,那就可以考虑以后继续加大这类商品的推广力度。但有时候也会出现一些意外情况,像是天气突然变冷,影响了户外活动的参与人数,这种情况就得分析下原因,看看能不能找到应对办法。

总结里还可以提到员工的表现,毕竟活动的成功与否跟员工的工作态度有很大关系。如果发现有员工特别积极主动,那不妨给予表扬,这样也能激励其他同事。当然,总结不能光说好的方面,也要提提不足之处,比如说有些促销方式虽然看起来很吸引人,但实际上效果并不理想,下次就可以尝试别的策略。

书写注意事项:

总结里还可以加入一些消费者的反馈,听听他们对活动的看法。有些顾客可能会提出建议,比如希望增加更多互动环节,或者延长活动时间。这些意见都很宝贵,有助于改进未来的活动策划。

2025中秋节商场促销活动总结怎么写【篇2】 1850字

____年9月10,市场部就中秋促销活动召开总结会议。会议对中秋促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。

公司于中秋期间开展的“中秋,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。

最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。

承载着经销商朋友诸多期待和渴望的中秋促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。

1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步。

当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。失去了这一价值,你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢?

2、广告宣传。广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。在刚结束的十一活动中,隆尧的成绩十分亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面,隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面,面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆广告;二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开始前对1000多个目标客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩又怎么会不好呢?

强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是济南长清专卖店已经印证的道理。

3、客户维护。此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。

4、导购能力。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。

这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行。

篇2写作要点160人觉得有用

____中秋节商场促销活动总结怎么写

做总结这事,说起来简单,真动手写的时候却容易让人犯糊涂。尤其像商场促销这种涉及多环节的工作,材料堆了一大堆,到底怎么组织才好?我结合几年来的经验,觉得写总结得从几个方向入手。

第一步,明确目标。比如这次中秋活动,是要提升销售额还是增强品牌影响力?目标定了,后面写起来就有方向了。当然,这一步要是没弄清楚,后面写出来的东西可能就会显得散乱,比如提到促销效果时,既讲了客流量又扯到宣传方式,结果重点反而模糊了。

第二步,整理数据。促销活动的数据特别重要,像销售额、客单价、会员增长量等等,这些都是硬指标。不过有些时候,数字多了反而让人眼花缭乱,这时候就得学会筛选,把关键的挑出来。比如这次活动中,某天的销售额比平时高出不少,这就是一个亮点,值得单独拿出来讲。

第三步,分析原因。有了数据,就要琢磨为啥会这样。是活动策划得好,还是运气成分大?这里就需要结合实际情况去分析。比如这次促销选在了假期前两天,可能是赶上了消费者提前采购的心理,这就解释了为什么销售额猛增。不过有时候写总结容易忽略这一点,只顾着堆数据,忘了挖掘背后的原因。

第四步,提炼经验。不管活动成功与否,总有值得吸取的地方。成功的地方可以继续发扬,失败的地方也要记下来,下次避免重蹈覆辙。像这次活动期间,线上直播的效果不错,就可以考虑以后加大这方面的投入。但有时候写总结容易在这一步偷懒,直接复制上次的经验,结果就成了应付差事。

第五步,格式别太死板。总结不一定要写成长篇大论,可以根据具体情况调整。如果活动涉及部门多,可以分部门写,这样条理更清晰。但要注意的是,分得太细也可能导致内容重复,所以得把握好分寸。

最后一点,别忘了检查。写完后多看几遍,看看有没有漏掉重要内容,或者句子不通顺的地方。有时候忙起来,容易忽略细节,比如把“中秋节”写成“中秋佳节”,虽然不影响理解,但还是显得不够严谨。

五一黄金周商场促销活动总结怎么写【篇3】 1200字

今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%,这其中一方面有天气的帮助,另外一方面我们促销预备工作做得好,做得早,从而激起了人们的购买欲。

活动时间安排牢牢扣住五一假期情况,一样在30日至1日之间也出现了连续三日均匀营业额***x元,并将这类情势延续到5月2日。

本次活动前期宣传用度,4月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣传费销售占比1%。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数目比实际估计数目减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特别是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通xx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日xx百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。

从以上情况来看

1、媒体选择:

本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却降落17。6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,特别是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺少计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,固然具有了一定市场基础,在单个活动或企业整体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部分与非营利部分工作调和性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,愈甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失往态度。

4、活动执行力差:

一项活动,不管大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人往实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动增进上缺少技能和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售进程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出往,了解最新市场信息,做好信息回整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

五一黄金周商场促销活动总结

篇3写作要点189人觉得有用

五一黄金周期间,各大商场都会开展各种促销活动,这些活动结束后,写一份总结是非常必要的。这类总结既要体现专业性,又要兼顾实际操作情况,毕竟商场促销活动涉及方方面面,从策划到执行再到反馈,每个环节都需要认真梳理。

一开始,得明确总结的目的。这不仅仅是为了记录过去的成绩,更是为了从中发现问题,为下一次活动积累经验。因此,在动笔前,最好先把相关资料整理好,包括活动方案、实际执行数据、顾客反馈等。这些材料是写总结的基础,没有它们,总结就会显得空洞无物。当然,如果前期准备不到位,总结起来难免会有些吃力,甚至会出现遗漏重要细节的情况。

接着,要按照活动的时间顺序来梳理整个过程。从最初的策划阶段说起,比如目标人群定位是否准确,优惠力度是否合理,宣传渠道是否覆盖全面等。这部分需要结合实际情况分析,既不能夸大成绩,也不能回避存在的问题。例如,某商场在黄金周期间推出全场八折的促销活动,本以为能吸引大量客流,结果却发现客流量并没有预期中的理想,原因可能是折扣力度不够吸引人,也可能是因为竞争对手的活动更为诱人。这就需要深入分析,找出真正的原因所在。

再来看执行阶段的表现。这里可以从几个方面入手,首先是人员安排是否到位,有没有出现沟通不畅导致的工作失误;其次是货品供应是否充足,库存管理是否科学;还有就是现场秩序维护如何,有没有发生过混乱场面。这些都是直接影响活动效果的因素。比如有一次活动,因为部分商品缺货,导致顾客排队等待时间过长,最终影响了整体体验。这种情况就需要在总结中提到,并提出改进措施。

小编友情提醒:

别忘了关注顾客反馈。可以通过问卷调查、社交媒体评论等方式收集信息,了解消费者对活动的看法。这些反馈不仅能帮助我们评估活动的成功与否,还能为我们未来的策划提供宝贵的参考。比如,很多顾客反映这次活动的赠品吸引力不足,下次就可以考虑增加更有价值的小礼品,以此提升顾客满意度。

需要注意的是,写总结的时候一定要实事求是,不能为了面子工程而夸大事实。否则,不仅起不到应有的作用,还可能误导后续的工作方向。另外,语言表达上也要尽量通俗易懂,避免使用过于复杂的术语,毕竟总结的主要目的是让相关人员都能看明白,而不是展示自己的专业水平。要是措辞太过晦涩,反而会让阅读者感到困扰。

节日商场促销活动总结怎么写【篇4】 4150字

今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

自____开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及____全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾____的工作,可以概括为以下几大方面:

一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:

1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花-花-公-子、哈雷纳?金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪–3﹪。租金、管理费人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基矗

为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基矗改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。

3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。

我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。

⑴、增强员工素质,向管理要效益。

本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。

从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

⑵、全方位培养人才,各项工作其他部门。

发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。

商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。

⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。

通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。

5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。

我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。

因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。

0x年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照10年的工作计划开展工作:

1、10年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约10年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2—3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。

2、积极配合商厦做好1月15日和“4?15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为10年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给10年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的销售记录,成为10年的工作的良好开端。

3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10—-15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。

在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证10年的升级改造的顺利完成。

4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

5、x年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。

针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。

老百姓离不开“衣、食、注行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在10年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。

篇4写作要点184人觉得有用

在商场搞促销活动后,大家总会写总结,这事挺常见的。写总结,得先把活动的基本情况说清楚,比如时间、地点、参与人数啥的。这次活动是在十一假期期间,地点选在了市中心那个大商场,人流量特别大,大概来了有五六千顾客,具体数字可能记不太准。

接着就是说活动的效果,这很重要。这次活动主要推了几款特价商品,像是某品牌的电视,降价幅度不小,吸引了很多人围观。还有个优惠是满减,满一千减一百,听起来很吸引人。不过效果怎么样?从销售数据看,电视卖得还可以,但满减这部分的参与度一般,可能是因为宣传不到位。

再来说说活动中遇到的问题。有天突然下雨,外面的促销摊位就有点受影响,导致一部分活动没法正常进行。还有就是现场秩序不太好控制,人一多就乱,特别是抽奖环节,队伍排得老长,有些人等不及就走了。这些问题事先没太考虑到,后来才想办法调整,比如增加工作人员维持秩序,把抽奖时间提前了些。

至于活动的经验教训,我觉得有几个点需要注意。第一是宣传要到位,像满减这样的活动,最好能提前几天多做广告,让大家知道有这么回事。第二是天气因素得考虑进去,如果预见到会下雨,就把户外活动改到室内去。第三是人员安排,活动那天人手明显不够,要是多配几个员工就好了。

最后就是总结一下活动的整体感受。这次促销活动总的来说算是达到了预期目标,销售额比平时增长了不少,尤其是那几款特价商品卖得特别好。当然也有不足之处,但这些都是宝贵的经验,下次再搞类似活动的时候就能做得更好了。

商场促销活动工作总结怎么写【篇5】 1050字

11月12—25日周年大型促销活动,由于占一定的天,和,再加上迷人的季节性商品和促销活动,整体效果更好,离开后我们努力开发一个好的教科书。

这个项目的准备非常充分,覆盖面很广,促销活动总结范文认真与商店经理和其他部门合作,形成了一套相对完整的可操作性很强的整体营销手册。

在销售方面,我们应用消费基地,主要用于家庭和家庭主妇,促销活动,达到了应有的效果,消费者热情地回应,完全实现的目标聚集人气。

与季节性商品,我们合作“爆炸性的新鲜,只有1天”“疯狂特价,闪电销售”商品促销活动,达到了目标,协调整个快递费,和货物的目的把人气和销售。加上商店显示协调、现场促销。我们第七周年广播脚本,使商店购买和渲染气氛,加强宣传促销在大气中有一个新的突破。在视觉和听觉上给消费者很多的影响,以后的工作为我们留下了一个很好的参考。

7周年大型文艺晚会高潮整个7周年庆典,文化和艺术的所有存储性能,供应商的邀请我们公司的企业文化和管理思想的宣传舞台上。切蛋糕,生日歌,总经理的场景,让我们的员工家庭的亲切感觉。这是一些晚会的重要窗口。

的时机,因为我们也占一定优势,第七个纪念日活动开始天气突然变冷了使原本表达计划季节性商品热销,声望是嗡嗡作响。未来,我们分析和组织这个分不开的,即使是上帝帮助我们真的最后,结合执行我们的努力工作和良好的分析能力,和做坏事吗?

核心提示:三网融合阅读推广活动

但是我们的工作计划,安排和控制过程中,仍有许多缺点:在第七周年活动中,有一些关于促销计划的工作,活动和商品不到位,造成的损失部分销售,值得我们思考和深刻的评论:

无法找到一个供应商在

1、促销活动的一部分,强制堕胎。

2、而不是执行监督形式,第七周年是一个遗憾。

3、执行存储是不够的,

4、商店不及时跟踪审查促销活动总结范文。

5、商店在人力方面安排不合理,导致个体活动还没有完全发挥。

6、新商品的开发/敏感性,采购不完全执行,七周年最大的遗憾。

7日,在第七个纪念日活动,在创意展示一些大宗商品方面,还有待改进。

8日,在第七届周年商品,销售不到位,有时,有时没有,没有完全现场宣传人员培训和跟踪,这导致一些消费者反映收集、不能为未来工作参考。

9日,在第七个纪念日活动,流行,销量上升,但没有及时跟进卫生工作,每个商店和市场的健康的权利,就像一个垃圾场。

10日,在第七周年活动,一些敏感货物短缺严重,促销活动总结范文影响消费者的购物情绪,这是大禁令。要想认真!总之,任何工作总结和回顾,到下一个表达它工作得很好。我们希望能够把整个表达营销计划更好,更好。

篇5写作要点62人觉得有用

商场促销活动结束后,需要及时整理相关资料,这对后续工作的开展至关重要。每次活动都有不同的亮点和不足,把这些记录下来,能为今后的活动策划提供参考。在写总结的时候,得先把活动的整体情况梳理清楚,包括时间、地点、参与人数、销售额等基础数据。这些数据最好能够直观地展示出来,比如用表格的形式列出,这样一看就明白。

接下来就是分析活动的效果了。可以从多个角度入手,比如宣传方式是否有效、商品陈列是否吸引人、顾客反馈如何等。特别是那些特别受欢迎的产品,要弄清楚它们为什么能脱颖而出。同时,也要关注那些销售不佳的商品,思考是不是定价有问题,或者是宣传不到位。这个环节很重要,因为只有找出问题所在,才能改进下一次活动。

在描述具体细节时,得结合实际情况来说。比如,这次活动用了线上直播的方式吸引客流,但效果可能没达到预期。这时候就得反思,是主播的表现不够吸引人,还是直播平台的选择不对?还有,活动期间的促销力度是不是足够大,会不会影响到品牌形象?这些问题都需要认真考虑。

书写注意事项:

团队协作也是总结中不可忽略的一部分。每个部门在这次活动中扮演的角色都不同,有的负责现场布置,有的负责后勤保障,还有的负责数据分析。大家的工作有没有到位,彼此之间的沟通是否顺畅,都会直接影响活动的结果。所以,总结时要对各部门的表现做出客观评价,表扬做得好的地方,也指出存在的问题。

写总结时要注意语言表达的准确性。有时候,因为工作繁忙,可能会漏掉一些关键信息,或者在描述过程中出现模糊不清的地方。例如,提到某项活动的具体数据时,如果数字记错了,就容易误导他人。再比如,有些专业术语用得不当,会让读者感到困惑。因此,在写总结前,一定要仔细核对所有的数据和信息来源。

还有就是关于活动预算的问题。每次促销活动都要提前制定详细的预算计划,包括场地租赁费、广告投放费、人员工资等各项开支。活动结束后,要将实际支出与预算进行对比,看看是否存在超支现象。如果是超支了,就要分析原因,看看是哪里出了差错。反之,如果节约了成本,也要总结一下成功的经验。

端午节商场促销活动总结怎么写【篇6】 950字

一、活动分析:农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。

二、活动时间:____年6月19日

三、推荐活动标题 :千里闻艾香 “明珠”礼尤多

四、活动内容

(一)“包粽子、献爱心”比赛在活动当天举办包粽子比赛,以拉近本店与消费者之间的距离,并让比赛者通过本次活动,促进家庭成员之间的感情。在活动结束后,将棕子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。

活动对象:现场顾客或者社区居民活动方式:

1.在5分钟之内,看哪位参赛者的棕子包得又快又好。

2.由顾客自行评出前三名,及最上镜“棕子奖”。

3.得奖者颁发相应“礼品”。

4.凡参加比赛者都送一份纪念品。5.比赛结束后,将所完成的棕子送给养老院、育幼院等社会福利中心。注:此活动需控制时间和参与人数(具体细节等方案确认后再定)

(二)端午飘香、钓香粽比赛

活动时间:6月19日

活动地点:商场西门

活动内容:端午节到了,想在购物时得到节日的礼品吗?那就快来参加我们的比赛吧!凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”,满200元钓一次(限时1分钟),满400元钓2次,以此类推,多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。

道具:竹杆若干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。

(三) “顶天立地”立蛋大赛活动内容:活动当天凡购物满___元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。

活动时间:5分钟,每人限玩一次。

活动地点:商场西门活动对象:对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加预期效果:通过这个“新式”的玩法,让大家购物从乐。

五、活动宣传计划

1、宣传车:租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。(1辆停于购物中心,2辆自行安排)

2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等!

六、各部门协调工作

1、企划部负责活动的pop书写,宣传

2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作3、总服台做好活动播音及顾客解释工作

端午节商场促销活动总结

篇6写作要点60人觉得有用

端午节商场促销活动总结该怎么写?这事挺复杂,得从头说起。

商场搞促销,忙活一阵子后,总得有个总结吧。但很多人写总结时容易乱套,东一榔头西一棒子,结果啥也没说清楚。其实总结不是随心所欲地写,也不是为了凑字数。先想想这次活动的目标是什么,是为了提升销量还是清理库存?目标不同,总结的重点也该不一样。

拿这次端午节促销来说,活动前定的目标是吸引客流、增加销售额。那么总结时就得看看目标达成情况如何。比如客流量比预期多不少,那就要分析原因,是不是活动力度大、宣传到位?销售额没达标的话,也得反思一下,是不是优惠力度不够、商品陈列有问题?这些都是关键点,不能一笔带过。

还有就是细节问题。活动期间的人员安排是否合理?有没有因为人手不足导致服务跟不上?这些问题都得在总结里提出来。比如某天人特别多,收银台排长队,顾客抱怨连连,这就说明收银区的工作人员配置不够科学。再比如活动期间有些区域的商品缺货,这反映出补货机制可能存在问题,下次得提前做好预案。

写总结的时候,别光顾着说好话。优点当然要夸,但缺点更得暴露出来。毕竟总结不是给领导看的花架子,而是为下一次活动做准备。要是只报喜不报忧,那总结就失去了意义。不过这里得注意语气,别说得太直白,搞得大家心里不舒服。比如说“某些环节存在不足”,这样既点出了问题又不至于伤感情。

书写注意事项:

总结里最好能附上一些数据。比如这次活动的客流量是多少,销售额同比增长了多少百分比,各个品类的销售占比如何。这些数字能直观反映活动效果,比单纯的文字描述更有说服力。当然,如果能配上图表就更好了,图文结合能让总结看起来更专业。

不过有时候写总结也会遇到些小麻烦。比如活动刚结束,脑子还乱糟糟的,一下子想不起所有细节。这时候可以先把记录拿出来翻翻,尤其是活动当天的值班日志,上面会记着各种突发状况。还有就是时间紧张,领导催得急,这时候就得抓住重点,先把核心内容写完,次要部分慢慢补充。

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