销售年度工作总结样本怎么写 【篇1】1400字
经过全体同仁的努力工作,今年我们在销售收入、销售数量、技术创新等方面取得了可喜的成绩,但是在质量指标方面还有待提高,这将是我们下一年度工作的重点。下面,我就全年工作做一个简单的总结汇报:
(一)销售业绩上新台阶
销售总体情况与去年同期相比有大幅增长,销售管理流程规范化水平得到提高,产品也逐步由超小、超薄向着新型数字化方向迈进。要做好销售工作,必须以了解市场需求为前提,同时能根据市场变化及时采取具有前瞻性和针对性的措施。了解的“根”越深,发挥的“叶”愈茂,收获的“果”愈丰。为了做好销售工作,我们在市场调研等方面进行了艰苦卓越的工作,从而实现了准确掌握市场需求。
(二)技术工作实现新突破
我们的小型化新品比重提高、结构设计更加贴近生产工艺更加符合消费者的审美要求。同时积极争取政府资金支持、优惠政策和技术支持,使得我们在技术创新方面如虎添翼,技术得到快速进步。今后我们将继续根据市场变化加强技术创新,通过技术进步来降低成本,提高效益,走“技术占领市场”的发展道路。
(三)采购管理更加完善
通过细化采购计划,控制采购价格,加大新材料的运用和新供应商的开发,多渠道多途径降低成本。同时继续加强每月的库存分析,拟定材料预警流程,完善库存控制。我们在采购管理方面更加规范,管理程序更加完善,在降低成本方面发挥了重要作用。
(四)运用pmc加强生产计划管理
我们运用pmc系统对产品生产和原料到货进行实时跟踪管理,防止因缺料造成闲置窝工现象,提高了生产效率,降低了物料损耗和工模夹具制作成本。开展了多种多样的质量管理活动,杜绝批量性质量事故的发生。实施固投计划,改善作业条件。
(五)质量管理体系不断完善
质量管理体系不断创新不断完善,制定实施了质量管理奖惩制度。在管理方面不断创新,如客户服务方面,坚持以顾客为核心,采取多种形式加强与客户之间的交流沟通,了解现实和潜在的市场需求,满足并力争超越客户期望来促进工作质量和产品质量的提高。并加强了对原材料质量的监督管理。
(六)财务管理进一步规范
在财务管理方面做了以下几点工作:第一,制定好预算,做好决算;第二,深化财务分析,为公司决策提供财务信息参考;第三,确保帐实相符,保障资产安全;第四,加强外协工作,争取各项优惠,合理安排资金,降低运营成本。
(七)人力资源管理机制更加健全
一方面加强了对新员工的培训工作,使新员工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份开始实行新的薪酬方案,对稳定员工、提高员工积极性起到了积极作用。同时对员工食堂、宿舍进行改进和粉刷并安装空调,提高了员工生活质量和生活舒适度,营造了拴心留人环境。
当然我们目前还存在着一些不足和问题:首先是总工程师和资深设计师的招聘困难,导致研发能力薄弱,设计创新成了公司当前发展的瓶颈。其次是新产品开发跟不上市场节奏,部分技术问题难以有效解决。再次是市场结构趋于恶化:一是出口业务大幅递减,二是数字产品严重萎缩,公司所面临的销售力量不足、贴片能力欠缺、生产自动化程度低,这些仍旧是不容忽视的大问题。我们的很多管理工作还需要加强,还需要同仁们的努力奋斗。 成绩是属于过去的,面对日益竞争激烈的市场我们不敢有丝毫马虎和大意,我们必须一如既往的紧跟市场,围绕消费者需求,不断进行创新技术,满足消费者需要,只有这样我们才能永远立于不败之地。
(一)思想重视,提高认识
篇1写作要点124人觉得有用
写总结的时候,得先把事情的来龙去脉捋清楚,这很重要。比如,这一年销售情况怎么样,目标完成得如何,这些都要心中有数。有时候,有些人可能会把数据搞混了,明明是上半年的数据,却记成了全年的,这就不太好。所以,一开始就要确保所有的数字都准确无误。
接着就是分析问题,看看哪些地方做得好,哪些地方出了差错。这里需要注意的是,不能只顾着夸自己,也要敢于面对问题。比如,有些同事可能在客户沟通上遇到了障碍,可能是态度问题,也可能是方法不对。这时候就需要反思一下,是不是平时培训不到位,还是个人能力确实需要提高。
然后就到了总结经验的部分。这里可以结合具体案例来说,比如某个大项目成功的关键是什么,是团队合作还是策略调整。但要注意的是,不能泛泛而谈,得有具体的细节支撑。像某某同事在某次谈判中,因为提前做了详细的市场调研,结果成功拿下订单,这样的例子就很生动。
书写注意事项:
关于下一步的计划,不能光喊口号,得有实际的措施。比如,针对去年存在的问题,今年可以加强哪方面的培训,或者优化哪些流程。但这里有个小问题,有些人在写这部分的时候,总是喜欢说一些宽泛的话,比如“我们要努力提升业绩”,这样的话说了等于没说。
小编友情提醒:
写总结的时候,格式也很重要。标题要醒目,正文排版要整齐,这样看起来才舒服。有时候,有些人为了图省事,直接复制粘贴去年的总结,稍微改几个数字就交差了,这样显然是不行的。每一项工作都有其特殊性,总结也不能千篇一律。
xxxx年服装销售年度工作总结报告怎么写【篇2】 950字
____年时间转瞬已经过去了,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下:
一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。
回想在xx的这段工作历程,是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我的转变与进步,是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长,还有很多方面需要不断的学习,要时刻衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,不断进取。
日常工作中在上级领导的指导下,负责跟进各个节期的每个活动工作.令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。从站姿站规,树立良好的服务形象和服务质量做起。同时提高服务增强成员之间的团结与活力,对待各项工作同事均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能,努力提高服务水平。成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。同时时刻严格要求自己,努力做到,为提高业绩打下坚实的基础,也为自己的人生奠基更高的台阶。
三、缺点与不足。
综合看来我觉得自己还有很多的的缺点和不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。深知自己还缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。我一定会在今后的工作中坚持服务与效能相统一原则,在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈,及时纠正问题。
篇2写作要点234人觉得有用
xxxx年服装销售年度工作总结报告怎么写
每到年底,做总结就成了不少人的工作重头戏。写总结不是为了应付检查,而是梳理过去一年的工作得失,为下一年铺路。对于服装销售来说,总结尤其重要,因为这不仅涉及业绩目标的完成情况,还得对市场趋势、客户需求有所把握。
写总结前,先把全年的工作记录拿出来看看。哪些活动搞得好,哪些客户反馈多,哪些产品卖得火,这些都得心中有数。记得把关键数据整理出来,比如销售额、增长率、库存周转率之类。要是有专门的数据统计软件,那就更好了,能帮你节省不少时间。
写的时候别急着往纸上堆砌数字。先理清思路,把大的板块列出来,像是市场分析、团队建设、客户维护之类的。每个板块下面再细分具体事项。比如市场分析这部分,可以写今年流行趋势的变化,还有竞争对手的新动向。客户维护这部分,就着重说说老客户的回头率怎么样,新客户的开发有没有亮点。
写的过程中要注意语气,别太死板。如果是给领导看的,稍微正式点;如果是内部分享,可以轻松一些。不过要注意,语气轻松不等于随意。有些话看似随意,其实很关键。比如,有次我写总结时,想表达团队合作的重要性,结果写成了“大家齐心协力”,后来才发现这个表达有点老套,但当时也没改,就这样交上去了。
数据部分要写得详细点,尤其是那些亮眼的成绩。像去年我们店的销售额增长了百分之二十,其中某款连衣裙贡献了近三成的收入。这样的细节能让总结更有说服力。不过写数据时也要注意,别光堆数据,得结合实际情况讲清楚为什么会有这样的变化。
写总结的时候,还容易忽略掉一些细节。有一次我写总结,提到新品上市的推广效果不错,但忘了写具体的推广方式。后来同事提醒才补上。所以写的时候要特别留意这些遗漏的小地方,不然总结会显得不完整。
小编友情提醒:
写完后最好找个同事帮忙看看。他们可能会发现一些你没注意到的问题。当然,找人帮忙看的时候也要注意,别让人家花太多时间,毕竟人家也有自己的工作要做。要是实在不好意思开口,那就自己多读几遍,尽量挑出明显的错误。
写总结是个细致活儿,需要耐心和细心。希望以上的建议能帮到大家,让大家都能写出一份高质量的总结报告。
2025年度销售会计工作总结怎么写【篇3】 600字
**年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:
1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。
2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。
3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。
5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。
6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合。
7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。
8、指导和帮助出纳工作。
在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
篇3写作要点160人觉得有用
写销售会计总结的时候,得先把全年的工作流程过一遍。先从年初开始,看看当时定的目标是什么,再想想目标完成的情况怎么样。比如,年初设定的销售额增长目标是15%,结果最后达到了18%,这个就值得提一提。接着就是费用控制了,去年的办公费用预算是50万,今年可能稍微超了一点,但也只多了不到5%,这算是不错的成绩。
然后就得说说具体的操作了,像是每个月都要核对账目,确保数据准确无误。这中间会遇到各种问题,比如说有的客户付款慢,账期拉长了,这就需要跟业务部门沟通协调,看看能不能提前催款。还有就是发票的问题,有时候开票信息填错了,导致客户那边没法抵扣税额,这就得重新处理,费时又费力。
再来说说报表的事,每个季度都要做财务分析报告,要把收入、成本、利润这些都列出来。刚开始做的时候,可能格式不太对,表格排版乱七八糟的,后来慢慢调整才好了一些。不过有个地方总是搞混,就是把销售收入和投资收益放一块儿算,其实这是不对的,销售收入是主营业务,投资收益是额外的,得分开来看才行。
还有就是团队协作这部分,销售会计不是一个人就能搞定的,得和其他部门配合。像跟销售部门对接的时候,他们提供的数据有时候不全,这就得反复问,甚至去现场核实。有一次就出了个小状况,因为对方漏报了几笔大单子,差点影响了整个季度的业绩评估,最后还是加班加出来的。
最后就是学习新东西这块儿,这两年电商发展快,公司也开始做线上销售了,这就得熟悉新的结算方式。一开始学的时候,有些概念理解得不太透彻,比如平台服务费的计算方法,后来请教了专业人士才弄明白。不过也有点小遗憾,因为时间紧,有些细节没研究透,总觉得还可以做得更好。
总结销售会计工作,最重要的还是数据的真实性和及时性。要是数据不准,后面的决策就会出问题。所以平时得养成仔细检查的习惯,别觉得麻烦,这可是大事。另外,跟同事之间的沟通也很关键,大家相互支持才能把事情做好。
汽车销售公司年度总结格式怎么写【篇4】 3800字
国内轿车市场的日益激烈的价格战、特别是现在经济危机下和国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在____年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:
对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据04年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧经验与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。
对策三:注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合
新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。
二、强化服务意识,提升营销服务质量
____是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部治理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
四、注重团队建设
分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了熟悉,又明确了目标。
在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进
一步强化了全体员工的服务意识和理念。
____是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的____年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司____年经营工作的顺利完成。
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工作总结特点
自我性
总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。
回顾性
这一点总结与计划正好相反。计划是设想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,总结是计划的标准和依据,另一方面,总结也是制定下一步工作计划的重要参考。
客观性
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。
经验性
总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。
篇4写作要点139人觉得有用
做年度总结的时候,特别是汽车销售这一块儿,很多人就摸不着头脑了。其实,总结,不是单纯把一年的事堆一块儿就行。得有条理,还得有点门道。
一开始,要把公司的基本情况交代清楚,比如说今年卖了多少辆车,销售额是多少,跟去年比是多了还是少了。这个很重要,领导看总结的时候,最关心的就是这些数字。要是数字没说清楚,那总结写得再花哨也没用。当然,数字光摆出来还不行,得分析分析为啥会有这样的变化。要是销量下降了,是不是市场环境变了?还是咱们的产品出了问题?
接着就是讲具体的业务情况了。比如咱们搞过哪些促销活动,效果咋样?有没有什么新的销售渠道?还有就是客户反馈怎么样,有没有啥问题需要改进。这部分最好能举几个例子,具体点更好。比如那次搞了个线上直播卖车,结果怎么样,有哪些地方可以优化之类的。
财务方面也得提一提。收入支出得有个明细,看看成本控制得咋样,利润空间大不大。要是成本高了,就得想想办法降成本。还有资金回笼的情况也要说一下,这关系到公司的运营情况。
员工管理也不能落下。这一年里员工培训做了没有?绩效考核咋样?有没有新人进来,老员工流失的情况怎么样?这些都得有个说法。毕竟人是最重要的资源,员工干得好不好直接影响业绩。
小编友情提醒:
就是对未来的展望了。下一年有什么计划,目标是什么,准备采取哪些措施。这一步特别关键,因为总结不只是回顾过去,还要为未来指个方向。要是只顾着回头看,不管下一步怎么走,那就本末倒置了。
不过,写总结的时候有些地方容易出岔子。比如说有时候为了凑字数,把一些无关紧要的小事也写进去,这就有点画蛇添足了。还有,数字部分一定要仔细核对,不然出错了就麻烦了。另外,写总结的时候,语气得诚恳,不能太浮夸,领导看了会觉得不踏实。
销售员年度工作总结怎么写【篇5】 2450字
销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。
一、个人工作不足:
我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:
1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。
3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。
4、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。
5、拜访客户的时候,没有做好前期准备工作,导致在拜访的时候相关负责人不在办公室。
二、市场工作总结:
在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个项目,但是对于各个拜访的学校有了更多的了解,对于学校的相关负责人有了初步的接触。下面对于拜访学校信息进行总结:(图表:略)
这两个月来,共拜访新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是学校没做热泵或节电改造,还有些是对于其他项目比较感兴趣。还有一些就是学校有一定的资金实力。如:龙泉的国际标榜职业技术学院,学校具有一定规模,虽说是市级学校,但是学校具有一定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有一定的兴趣,学校相关负责人也比较好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本学校,学校现目前有14000多人,而且还有3个分校区,学校也没有做空气源热泵,并且学校在灾后重建,学校资金充足,也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进拜访。
根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除成都外,其它地级市学校数量不是很多,没有达到公司的勤俭节约的目的。在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延伸,拜访地级市一下的县级市及县城。达到以最少的出差资金达到的收获。
根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无需求的占了总比例的47%,暂时没有需求的占了总比例的30%,而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要加大客户拜访量。需要找到跟多的客户,才会有更多的优质客户,才能有更多的需求。
三、明年工作计划:
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在销售业务方面,作为公司一名业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求:
1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
4、年度销售目标制定,在____年我的目标销售业绩850万,增加60个有意向客户,把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为:
(1)第一个季度目标销售额为150万。1-3月份,大部分学校处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户,第一个季度的意向客户要达到20家。
(2)第二个季度目标销售额为270万。4-6月份,大部分学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要达到10家。
(3)第三季度的目标销售额为330万。7-9月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要达到10家。
(4)第四季度的目标销售额为100万。10-12月份,学校基本上都该完工了,到了年底项目申报的时候了,这个季度要加大客户拜访量,对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要达到20家。
5、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。
四、进修计划:
____年的进修计划分为两部分:
1、驾照:在21世纪的现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项能力,所以我希望在工作空闲时间能够将这一项技能学会,拿到驾照。
2、中国机械注册工程师基础考试:中国机械注册工程师是证书,而且对于我将来的工作和生活都有一定的帮助。因为从学校毕业没有多久,很多专业知识都还有一定的认识,所以在____年,我希望在工作空闲时间能够多看一些这方面的书籍,争取能够通过基础考试。
以上,是我对____年的工作总结及____年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接____年新的挑战。
篇5写作要点230人觉得有用
销售员做年度总结的时候,这可不是一件轻松的事。总结得不好,领导心里没底,自己也觉得空落落的。关键是要把一年的工作梳理清楚,既要展示成绩,还得找出问题,还得想想来年怎么办。
先说说怎么梳理工作吧。平时做了什么,卖了多少货,客户反馈怎么样,这些都得好好整理。比如某个月搞了个促销活动,销售额一下子涨了三成,这就得记下来。还有,跟哪个大客户谈成了合作,这笔单子有多大,这些都是亮点。不过有时候会漏掉一些细节,比如某个客户的联系方式可能就写错了,结果后来联系不上,这也算个小教训。
接下来就是找问题了。哪块做得不好,为啥没完成目标,这些问题得挖出来。比如说上半年开发新客户进度慢,可能是团队培训不到位,导致新人上手太慢。还有,库存管理也有点混乱,有时候缺货,有时候又积压,这就影响了销售节奏。这类问题得提出来,不然明年还犯同样的错。
至于来年的计划,就得结合问题去想了。要是发现去年开发客户效率低,那今年就得加强培训,提升团队能力。如果发现某些区域市场潜力大,那就得加大投入,多派些人手。不过有时候想得太远,反而忽略了眼前的实际困难,比如预算有限,资源不足,这些现实情况得考虑进去。
总结的时候,最好能用数据说话。比如去年总共卖了多少产品,比前年增长了多少百分比,这些数字能让领导直观看到成绩。当然,写的时候得注意格式,别弄得乱七八糟的。有时候写着写着,段落之间就没过渡,读起来很突兀。比如一段讲业绩,下一段突然跳到问题,中间少了点铺垫,读起来就有点怪。
小编友情提醒:
写完之后最好找个同事帮忙看看。毕竟一个人写久了,容易忽略一些小问题。有时候一个简单的标点符号没打对,就会让人误解意思。还有,有些地方写得太过笼统,具体措施说得不明确,这样也不好。不过有时候忙起来,这些小问题就容易被忽略掉。
年度销售总结怎么写【篇6】 1500字
20**年即将悄然离去,20**年步入了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:
第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。
第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:
第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。
第二:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。
第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。
第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。
第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。
我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在年后更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。
篇6写作要点57人觉得有用
写总结的时候,得先搞清楚总结是什么东西。它不是流水账,也不是随便堆砌的材料,而是一种归纳和提炼。很多人觉得总结难写,其实主要是没弄明白这事。比如销售总结,就得把一年里的业绩、客户情况、市场变化都搞明白。要是连自己做了什么都不知道,那总结就无从谈起。
一开始,可以先把数据整理出来,像是销售额、增长率、回款率啥的。这些数字能帮你理清思路,不然一提笔就乱套。当然了,光有数字还不够,还得结合实际情况分析。比如,为啥今年的业绩比去年好?是因为市场回暖,还是因为团队的努力?这些问题都要想清楚。
然后就是具体的事了,比如重点客户的情况。每个大客户背后可能都有故事,有的是长期合作的老朋友,有的是新开发的成功案例。把这些故事串起来,就能看出一些规律。还有就是产品的问题,哪些产品卖得好,哪些卖得差,这里面肯定有门道。如果某个产品的销量突然下滑,就得好好找找原因,是产品质量出了问题,还是竞争对手太凶猛?
写总结的时候,别忘了把经验教训也写进去。这一年下来,肯定遇到过不少困难吧?比如客户流失、库存积压啥的。把这些坑都记下来,以后就能避免再掉进去。不过,有时候人难免会疏忽,比如把某份重要合同的细节记错了,结果影响了后续的合作。这种事情虽然不常见,但一旦发生,就会让人很头疼。
书写注意事项:
总结里还可以提提未来的想法。下一年的目标是什么?是扩大市场份额,还是提升服务质量?这个部分不用写得太具体,但得有个大致的方向。毕竟,总结的目的不只是回顾过去,还要为将来做铺垫。
小编友情提醒:
写总结的时候,字迹得工整点,不然领导看了费劲。尤其是那些关键的数据,最好用黑笔写清楚,省得回头找来找去找不到。当然了,要是单位里有电子版的要求,那就另当别论了。不过,有些人总是喜欢把文件存到电脑里就完事了,殊不知打印出来的东西才最靠谱。
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