> 总结大全 > 年度总结
栏目

财务季度工作总结模板2025怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-30 热度:48

财务

财务季度工作总结模板2025怎么写 【篇1】1750字

光阴如梭,____年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务一季度工作总结。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,工作总结《财务一季度工作总结》()。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,

会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

篇1写作要点161人觉得有用

写财务季度总结的时候,关键是要把事情说清楚,既要讲清工作做了什么,也要体现成果。开头可以简单回顾一下这段时间的工作背景,比如说公司下达的任务目标,或者是市场环境变化带来的挑战。接着就是具体工作部分,这部分得细致,不能太笼统,像收入支出情况、成本控制措施这些都要提一提,最好能用数字说话,比如“这个季度的利润比上个季度提高了15%”。

说到成本控制,这可是个大头儿,有些时候会遇到一些突发状况,比如供应商突然涨价,这时候就得迅速调整采购策略,可能需要跟多个供应商谈判,争取到更好的价格。另外,团队协作也很重要,大家得拧成一股绳,尤其是财务部门,和其他部门沟通时要保持顺畅,不然容易出问题。

总结里头不能光说成绩,问题也得提出来,特别是那些影响比较大的地方,比如资金周转效率低的问题,是不是因为流程繁琐导致的?这些问题要明确指出,同时还得附上解决方案,这样领导看了才会觉得你用心了。解决办法不用太复杂,简单有效就行,比如优化审批流程之类的。

至于数据整理这块儿,一定要仔细核对,毕竟财务工作马虎不得。有时候表格里的数据不对劲,可能是输入时打错了,也可能是因为计算方法有问题,所以每次做完汇总后都得反复检查几遍。如果发现错误,要及时修正,别拖到下个季度才处理,那样就麻烦了。

书写注意事项:

总结里还可以加上一些对未来工作的建议,比如说针对当前存在的不足,能不能引入新的管理软件来提高工作效率?或者是在培训方面,是否需要加强员工对于最新财税政策的学习?这些都是值得考虑的事情。

小编友情提醒:

写总结的时候要注意格式,段落分明,字体大小适中,要是打印出来递交给上级,看着舒服才好。不过有时候忙起来,格式上可能会有点疏忽,比如段落间空格没留够,或者字体大小切换得不太整齐,但只要整体看起来还行,也就凑合过去了。

2025企业财务部第一季度工作总结怎么写【篇2】 1850字

在财务部工作的时间,已经有一年多了,而新年这第一季度的工作也是即将要结束了,我也是对这一个季度的工作来进行总结。

一、工作方面

在财务的工作,第一季度是一年开头的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同时也是需要把一整年的计划做好,这一个季度,也是从做好这些事情然后再到日常的一个工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收获很大,虽然来公司已经有一年多了,不多我也是知道依旧是要努力的时候,不能因为在公司站稳了脚跟就松懈下来,那样是很容易被淘汰的,这一个季度的财务工作我也是按照要求去做,严谨的确保每一份账单,每一笔数据,每一个收支情况都是正确无误的,我也是没有犯什么工作上的错误,在考勤上面,我都是准时的到达公司来做事情,不会迟到,也是没有早退过,做人或者做事方面都是要严谨,这也是一个财务必备的职业素质。

二、学习方面

除了工作,我也是继续的学习,今年也是有计划要考高级会计证,所以也是一直在看书,为考试做好准备,也是有一定的压力的,不过我想经过我的努力,到时候也是有机会的,同时我也是在学习的时候,将一些所得运用到日常的工作之中去,学习的目的也本来就是为了能把工作给做的更加的好,去优化工作的方法,提升工作的一个效率,在看书之外,我也是会有一些想法和同事去探讨,大家相互的沟通,其实也是一种学习,不同的思想去碰撞,能让我更加的清楚自己在做事情以及学习中的一些问题该如何的去解决,也是能优化自己的一个工作。同时我也是参加了部门组织的一次工作经验交流会,大家一起分享各自的经验,各自的方法,通过这种方式,我也是有了更多的收获。

一个季度的结束,我也是对于后续的工作有做一些计划,一些调整,个人方面还有挺多是可以继续的去改进的,我也是要在以后能去提高,同时我的一些好的方法我也是愿意教给同事们,特别是新来的同事,我也是尽可能的去帮助他们,让他们更快的适应我们公司的一个工作,通过教别人,其实自己也是能更好的理解,更好的去把工作给做好了。在今后的工作之中我也是要继续努力,把财务的工作做好。

篇2写作要点34人觉得有用

在撰写企业财务部第一季度的工作总结时,得先把工作范围大致梳理一遍。一季度里,财务部的主要任务是确保资金运转正常,处理日常账务,还有配合审计部门完成相关审查工作。这部分内容需要具体列出各项指标完成情况,比如收入是否达到预期目标,成本控制有没有超出预算,这些都是重点。

说到账务处理,得提到月初月底对账的工作量特别大,尤其是涉及到跨部门的数据核对。记得有一次,因为供应商提供的发票信息不完整,导致我们需要重新核实好几笔款项,这不仅耽误了时间,还增加了额外的工作负担。不过这个事情也让我们意识到,加强与供应商的沟通很重要,这样可以减少后续麻烦。

书写注意事项:

关于审计配合,我们提前准备好了所有的财务资料,包括原始凭证、报表以及分析报告。这次审计的结果还算满意,但也提出了一些改进意见,像是加强内部流程监控,完善固定资产台账管理。这些反馈对我们来说都很宝贵,接下来会逐步落实整改。

还有就是团队建设这块,一季度里组织了一次小型培训,主要是针对新员工进行财务软件的操作指导。虽然培训效果不错,但当时由于场地有限,参加人数比预期少了一些。要是能提前预留更大的会议室就好了,这样就能让更多同事参与进来。

至于下一步计划,财务部打算优化现有的报销审批流程,缩短员工等待时间。同时也会继续关注最新的财税政策,确保公司在合规的前提下实现效益最大化。毕竟现在市场竞争激烈,谁能在财务管理上做得更好,谁就更有竞争力。

第一季度财务工作总结600字怎么写【篇3】 2250字

时光飞逝,____年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发现了如下问题:

1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路:

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

篇3写作要点116人觉得有用

写季度财务总结时,关键是要把数字和事实讲清楚。财务工作,离不开数据,得先把当季的收入、支出、利润这些基本盘整理出来。比如这个季度公司的收入比上个季度涨了多少个百分点,成本控制得怎么样,有没有超支的地方,这些都是重点。最好能配上图表,这样领导看起来直观。

书写注意事项:

总结里要提到一些具体的项目情况,特别是那些影响到财务状况的大项目。比如说某个大客户突然取消订单,这肯定会对财务有直接影响,就得在总结里说明原因,以及公司采取了什么措施去应对。还有就是应收账款的情况,如果账期拉长了,得分析下是什么原因导致的,是不是催收力度不够?

对于预算执行情况也要好好说一下。每个部门年初都报了预算吧?看看实际花了多少钱跟预算对比如何。要是超出预算了,要分析超出的原因,是因为临时增加了开支,还是因为预算编制时有偏差。如果是后者,下次编制预算的时候就要吸取教训。

总结里还可以提一提内部管理上的改进措施。比如财务流程上有没有优化的空间,有没有发现员工操作上的小问题。有时候一个小疏忽就可能带来大麻烦,比如报销单填错了,钱打错了账户之类的。这类事情虽然不大,但会影响工作效率。

写总结的时候要注意语气,别太生硬。可以适当用些专业术语,但别堆砌太多,让人看了云里雾里的。行文要顺畅,逻辑清晰就行。比如先说收入,再说支出,最后谈措施,这样的顺序比较合理。不过有时候为了突出重点,也可以调整一下顺序,比如把问题摆前面,后面再说解决办法。

最后记得检查一下格式,确保没有明显的排版错误。还有就是数字部分要仔细核对,别出现低级错误。毕竟财务工作,数字是最要紧的,出一点差错都不好。

2025年第二季度财务出纳工作总结怎么写【篇4】 1350字

时光流逝,不知不觉间,今年已经过了两个季度了,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。带领着整个科室的人员齐心协力,脚踏实地做好自己的本职的工作。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、稳中求进,以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务部门的和谐,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入89万元,占年度预算26%,比上年增长-43%;其中:市局收入32.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;

全系统实现支出493.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出211.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升34.4%;县级局支出252.3万元,占年度预算33.2%,比上年同期上升23.6%;

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对xx____的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心下,其他部门的配合协作下,这一季度,完成了新旧标准的更替。我们明白以前的工作成果不能够说明什么。未来还有很多挑战在等着我们,我们财务科将一如既往的保持着这样好的势头,为公司的发展贡献出自己的力量。

篇4写作要点181人觉得有用

写一份好的总结,无论是财务出纳工作还是其他领域的工作,都需要一定的技巧和方法。首先要明确总结的目的,它是为了回顾过去的工作情况,找出其中的问题和亮点,为下一步工作提供参考。在这个过程中,数据是最有力的支撑,比如收入、支出、账目核对等情况,都要清晰地列出,这样不仅能体现工作的专业性,还能让领导或同事一目了然。

在整理数据的同时,还要结合实际情况进行分析。比如,为什么某个月份的支出会突然增加,可能是因为季节性的促销活动导致成本上升,或者是某个项目的投入加大。通过这样的分析,能够更好地理解数据背后的原因,从而找到改进的方向。另外,对于一些常规性的工作,比如每月的报表编制,也要详细记录完成情况,包括遇到的困难以及解决的办法,这不仅有助于自我反思,也能为后续工作积累经验。

写总结的时候,除了要用到一些专业的术语,比如“现金流管理”、“账户核对”等,还需要注意语言表达的准确性。有时候可能会因为时间紧迫,草草了事,结果导致措辞不当或者逻辑混乱。例如,有的人在描述工作成果时,喜欢用“效果显著”这样的笼统说法,却没有具体的数据支持,这就显得有些空洞。因此,建议在写总结前,最好能提前规划好内容框架,确保每个部分都有足够的细节支撑。

写总结不仅仅是罗列事实,还需要有一定的条理性。可以按照时间顺序来排列事件,也可以根据重要程度来排序。比如,先把重点的工作放在前面,再逐步展开次要的内容。这样做的好处是能够让阅读者快速抓住关键点,同时也方便自己梳理思路。不过,有时候人们在写总结时,可能会忽略这一点,导致整篇文章看起来杂乱无章,缺乏层次感。

此外,总结中还可以适当加入个人的感悟。毕竟,工作经验和个人体会往往是无形的财富。比如,在处理某项紧急任务时,自己是如何克服困难的,有哪些值得借鉴的地方。这样的内容既能展示个人的成长,也能激励团队成员共同进步。不过,这里需要注意的是,感悟部分不宜过多,以免喧宾夺主,影响总结的整体质量。

小编友情提醒:

写完总结后,记得仔细检查一遍。一方面要确保没有遗漏重要的事项,另一方面也要看看有没有明显的错误,比如数字上的差错或是拼写问题。有时候,一个小小的疏忽就可能导致整个总结的效果大打折扣。所以,花点时间认真校对一下是非常必要的。

财务部2025年第一季度工作总结怎么写【篇5】 1500字

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落 实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人 查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职 责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查 找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司 进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖 加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作 中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争 当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一 方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高, 今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每 个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分 明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

篇5写作要点243人觉得有用

财务部____年第一季度工作总结怎么写

财务工作涉及面广,既需要专业能力又需要细致的态度。写季度总结的时候,要从实际出发,结合工作中的重点环节展开。一开始就得明确总结的目的,是为了汇报成绩,还是查找问题,或者是两者兼顾。要是单纯罗列数字,那肯定不行,得把数据背后的故事讲出来。

在具体写的时候,可以从收入情况入手。记得去年年底的预算目标是多少,现在一季度过去,看看完成得怎么样。这里可以分部门列出各块业务的贡献率,尤其是那些超预期完成的部分,要着重说明原因。比如说销售回款这块,是不是因为某个大客户提前支付了款项,这背后可能就涉及到市场策略调整的问题。

支出管理也是重点。这一部分得关注成本控制的情况,看看有没有超出预期的地方。如果某项费用突然增加,就得深挖一下原因,是采购价格提高了,还是流程出了问题。还有就是报销审核这一块,有没有出现异常情况,比如单据不全或者金额不符之类的。这些问题看似小事,但积累起来会影响整体财务状况。

书写注意事项:

税务处理方面也不能掉以轻心。一季度是否按时申报了各项税费,有没有遇到新的政策变化。如果有,就要记录下应对措施。还有就是发票管理,这可是个容易出纰漏的地方。有时候开票人和收款人名字不一致,虽然最后能解决,但还是会给后续工作带来麻烦。

人员培训这部分也得提一提。一季度组织过几次培训活动,参加人数是多少,大家反映如何。特别是新员工入职后的适应情况,有没有及时安排岗前培训。要是有同事在工作中暴露出了知识盲点,就要考虑是不是需要加强相关课程。

小编友情提醒:

别忘了附上一些图表辅助说明。像柱状图展示收入增长趋势,饼图显示成本构成比例,这样能让领导更直观地了解情况。不过有时候表格做得太复杂反而会让人看不明白,所以一定要把握好平衡。

财务主管季度工作总结怎么写【篇6】 1000字

财务主管季度工作总结

作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,财务主管季度工作总结。

履行职务情况:作为财务部总监的.工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这三点:

①我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

③在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

篇6写作要点192人觉得有用

财务主管在每个季度结束时都需要提交一份总结报告,这份报告不仅是对过去工作的回顾,也是对未来规划的重要参考。写好这样的总结,需要结合实际工作情况,用专业术语和具体数据说话。

首先,开头部分得先把主要成果说清楚。比如这一季度公司的财务状况如何,有没有达到预期目标,有哪些亮点项目值得表扬。这部分可以直接从报表入手,用数字展示业绩变化,这样显得客观可信。当然,这里可能会出现一些小问题,比如有时候为了突出成绩,可能会稍微夸大一点,这其实没什么大不了,毕竟每个部门都希望自己的表现能被看到。

接着,就要分析存在的问题了。可能有些地方预算控制得不太理想,或者是资金流转过程中出现了延迟。这些问题不能回避,得实事求是地摆出来。记得要把原因分析透彻,比如是流程上的漏洞,还是外部环境的影响。这里有个小细节需要注意,有时候因为时间紧迫,可能会忽略掉一些关键环节的检查,导致描述不够全面,但这不是什么大事,后续慢慢补充就好。

然后,针对前面提到的问题,提出改进措施。这部分要具体可行,不能只是泛泛而谈。比如说优化报销审批流程,提高工作效率之类的。不过有时候方案制定得过于理想化,忽略了执行难度,这就需要在实践中不断调整了。

小编友情提醒:

展望下个季度的工作计划。可以围绕提升效率、降低成本等方面展开,也可以结合公司战略方向做一些创新尝试。不过有时候可能会因为信息不对称,对未来预测得不够精准,这也是正常的,毕竟谁也不能完全预料到市场变化。

《财务季度工作总结模板2025怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关总结

最新加入范文

分类查询入口

一键复制