部门年度工作总结格式怎么写 【篇1】1100字
这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。
③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。
②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人部门____年度工作总结工作总结。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:
①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起****年一次验货高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。
观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争____年度做好以下之工作计划:
一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.
二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
篇1写作要点106人觉得有用
部门年度工作总结其实是个技术活儿,得把全年的工作情况梳理清楚,还得让人看得明白。开头这部分,要把部门的基本情况交代一下,比如人员构成、主要职责之类的。这一步很重要,能让读者了解背景,知道你们是干什么的。
接着就是写具体工作了,要按时间顺序来,或者按工作类别来,这个看个人习惯。每个项目都得说清做了什么、怎么做的、效果如何。这里有个小窍门,就是别光说自己干了多少事,得重点突出那些亮点,像是创新的做法、取得的成绩啥的。要是能附上一些数据就更好了,数字最有说服力。
写总结的时候,要注意语气要客观,不能太夸张,也不能太低调。比如,一项任务完成得很好,就说“取得了显著成效”,而不是“完美无瑕地完成了”。这样显得更真实,也更有分量。
中间部分写完后,可以简单回顾一下遇到的问题和挑战。这些问题不是为了找借口,而是为了让领导知道,咱们工作中确实存在困难,需要支持和帮助。当然,最好还能提点建议,比如希望增加哪些资源、改进哪些流程之类的。
最后就是收尾了。这部分不用太长,简单概括下全年工作的总体情况就行。可以强调一下团队的努力和成绩,也可以展望下未来,表达继续努力的决心。不过呀,有时候写总结的人会忘记检查一遍,结果里面会出现一些小错误,比如拼写不对、标点没打对之类的小问题。这就提醒大家,写完后一定要仔细看看,别让这些小细节影响了整体效果。
医院部门年度工作总结报告怎么写【篇2】 1500字
在医院两委会的正确领导下,综合科从无到有,从各自为战到整体配合,互相学习取长补短至共同进步,都以医院办院方针为指导,以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体,展开一切服务工作,特别是通过“创新思维、感动服务”及“学习实践科学发展观”两大活动,大多数人从思想上转变了旧观念,从行动上紧跟医院快速发展的步伐,各项工作取得了明显的成绩,也积累了好的经验,同时也看到了自己的不足。下面就是年终的工作总结:
一、目标完成情况
通过组合,使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作,并按质按量按时完成任务,达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。
一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次,接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次,解决纠纷疑难问题十余次,为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力,为医院的稳定发展创造了条件。
一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装,我们不分昼夜,不分星期天,从规划到设计再到现场施工,注入了大量的汗水和辛苦,为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期发展规划奠定了基础。
一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方式、有序地运作程序得到了好评,使表扬、留言达千条之余,职工代表赠锦旗两面,组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作,及时有效地解决遗留问题,服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感,组织居民医保的参保和续保工作,多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场服务工作,为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务,特别是近段时期内,退休职工体检、慢病遗留问题的解决,居民医疗保险参保和续保,区残疾人的鉴定,医院基础建设改造叠加在一起,综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。
一年来我们进行了四次服务心得交流,全科人人有博客,部分人员有qq,博文共6,论文有。一年来医院环境得到了改善,卫生保洁上了新台阶,科室建立了新的工作制度,办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。
二、经验和不足:
通过多次开会讨论使大多数人转变了思想观念,以主人翁姿态面对一切困难,不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。用辩证的关系看待、付出与得到,得到的不
仅体现在金钱上,更重要的是在精神上和形象上,大家坚信只要有付出,金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。行政资源的整合有以下几大好处,一是有各自为战,互不牵连到联合办公,起到互补作用;二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事;三是不论来者是什么样的人群,需要解决什么样的问题,时刻都有一句温暖话,时刻都帮助他解决,尽可能满足他的要求;四是节约支出,锻炼人才,减少环节,如病案和办公室工作,由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成,其他岗位也是如此。
感动服务使我们提倡的,在给对方服务的同时提高语言沟通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服务,在行动中让对方真正感到你对他的尊重,对他的关爱,他们认为你
担起了责任,也看到了你爱岗敬业的行为,对方才会为之而动情,才会积极配合你的工作,达到双方满意的效果。从我做起,换位思考,假如医院就是我的家,我就是院长,精打细算是根本,大河有水,小渠才不会干的基本道理,知道了这些心态才有大的改观。
不足的是新成立科室人员磨合期过长,同志们的观念要进一步的更新,承担份外之事,缺乏主动性,制度执行的严谨性不高,明年要按照医院及科室的各项制度严格执行,多开交心会,进一步解放思想,更新观念,把实事做实。
篇2写作要点102人觉得有用
写一份医院部门的年度工作总结报告,需要结合专业知识和实践经验,这样才能写出既有深度又实用的文章。这类报告的重点在于全面回顾过去一年的工作情况,既要突出成绩,也要客观分析存在的问题。写的时候可以从几个方面入手,比如工作目标完成情况、取得的主要成果、遇到的问题及解决办法。
在描述工作目标完成情况时,一定要具体,最好能列出一些关键指标,这样能让领导直观地看到成效。比如,某科室今年接诊患者数量比去年增加了多少,平均住院日缩短了多少天之类的。同时,还可以附上一些数据图表,这会让报告显得更加专业。不过,有时候在统计过程中,可能会因为某些意外因素导致数据不够精确,但这并不影响整体效果,只要大致趋势是对的就行。
说到取得的主要成果,这里要注意的是,不要只停留在表面,而是要深入挖掘背后的原因。例如,某个新项目的成功实施,除了表面的成绩外,还需要分析团队协作、技术支持等方面的作用。如果能在报告中提到这些细节,会让领导觉得你考虑得很周到。当然,有时候在整理材料的过程中,可能遗漏了一些重要的背景信息,这就需要后续补充完善。
工作中不可能一帆风顺,总会遇到各种问题。在报告这部分内容时,不仅要诚实地反映实际情况,还要提出相应的解决方案。比如,如果某个环节出现了效率低下的情况,可以探讨是否是因为流程设计不合理,或者是人员培训不到位造成的。通过这样的分析,不仅能展现你的责任心,还能为今后的工作提供参考。不过,有时候在讨论问题的时候,可能会不小心忽略了一些次要但同样重要的因素,这就需要反复检查,确保没有遗漏。
书写注意事项:
报告中还可以适当加入一些创新性的想法。比如,针对未来的发展方向,可以提出一些初步的设想,甚至可以尝试一些新的管理模式或者技术手段。这样做不仅体现了前瞻性思维,也能给领导留下深刻印象。只是有时候,在构思这些新点子的时候,可能会因为经验不足而显得有些理想化,这就需要多向有经验的同事请教,不断完善方案。
小编友情提醒:
写报告的时候,语言表达要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。毕竟,这份报告是要给人看的,太晦涩难懂反而会让人抓不住重点。有时候,为了追求简练,可能会不小心省略了一些必要的连接词,导致句子之间稍显突兀,但这可以通过多次修改来调整。
业务部门年度工作总结怎么写【篇3】 1500字
业务部门年度工作总结
不知不觉中____悄然而去。在这辞旧迎新之际,做这样一个回顾既是对以往的总结,更是对今后工作的鼓励和期待。鼓励自己更快更好的完成份内的工作,期待自己能以更饱满的热情投入到新一轮的工作中去。
一年的工作和生活林林总总,不能一一而述,所以我想试着从以下三个方面来回顾一下我繁忙而快乐的____年。
(一) 业务篇
既然是工作总结,业务方面的总结肯定是首当其冲的。从____年12月26日至____年12月25日这一时间段内,我一共做过xxx笔销售出库,总金额高达xxxxxx.90元;销后退回591笔,总金额xxxx.13元;销售调价64笔,总金额103619.63元;内部请货43笔,总金额xxxxxx.86元;内部退货3笔,总金额322.80元;申请发票387笔,总金额xxxxxxx.10元。
可能有人会说,开张票是分分钟的事情,一年才开4059张票,有什么可说的呢!其实不然,在库存充足的情况下,开一张自然不用费事。但是有的时候,商业公司要货了,我们自己的`库存有不足的情况下,就得需要及时跟商务具体的负责人沟通,告知实际发货数量,然后再把库存不足这一事实告知采购的负责人。等从采购那里反馈回具体的到货时间后,再实时有效地跟踪入库情况。一旦发现缺货药品到库后,要第一时间联系商务负责人,让他们及时通知下家商业重新制定采购订单,这以后才能做该药品的销售出库。刚才所说的只是一般商业公司的发货流程,下面再说一下嘉事堂的销售开票。由于嘉事堂严格的库存管理制度,导致了他们要货急的这一事实,每天嘉事堂的采购孙倩倩都会在oa上跟大家要货。根据公司的规定,我们每次接到孙倩倩的要货通知时,都会认真地阅读查找,从一堆要货记录里,筛选出自己负责的品种,然后一一开出。如遇库存不足时,及时有效的跟孙倩倩沟通:发货数量达不到实际要货数量时,要及时告知孙倩倩实际的发货数量,好让她在系统里更改订单,以便嘉事堂那边及时收货;如遇到没有库存的情况,会在oa上同时选中孙倩倩并采购的负责人,告知哪些品种无库存,请采购及时采货。在等货的这段时间内,按照公司的规定,我不需要再做什么额外的工作了,剩下的就是等孙倩倩再次要货了。按常理说我的工作做到这一步就算是ok了,但我是一个对自己有严格要求的人,尤其是工作上,所以呢,只要我发现缺货品种入库了,不再等孙倩倩要货,会第一时间联系孙倩倩,征询她的意见。孙倩倩也会及时告知我发货数量,我会在第一时间给嘉事堂补货。关于这一点,我虽然没有得到领导的正面表扬,但是我得到了嘉事堂采购孙倩倩每次给我回复消息时额外的礼貌和尊敬!我想,这应该是我的欣慰吧,确切的说,这份来自于下家商业公司同仁的尊重,更应该属于燃烽业务部的每一个成员!
(二) 同事关系篇
既然把同事关系作为一个篇章,单独的提出来,显而易见,在过去的____年里,我收获了更多的来自同事们的关心与鼓励。即使是繁忙的一天,你带着一身的劳累即将走出办公室,哪怕窗外是浓重的雾霾,只要迎面走过来的同事给你一个亲切的微笑,一切的劳累与抱怨会因这微笑不翼而飞。
在____即将过去之际,我想感谢一下那些在工作上给予我帮助的同事们,更要感谢一下那些给我微笑的人,谢谢大家!
(三)环境篇
我所说的环境不是我们置身的大环境,而是业务部的小环境。这一年来,我们业务部被建设的像一个热带雨林一样,每天在绿意盎然的环境里办公,心情自然是舒畅的、愉快的。有了这好心情,工作效率怎么可能不提高呢?说起这个热带雨林,我要感谢小涛、殷肖、杨茵,感谢她们和我一起给这些绿植浇水,剪枝,每天用期待的心情和目光伴这些绿植成长,这些绿植也用勃勃的生机回报我们业务部的每一个成员。此刻,我想和这些绿植一起说一声:谢谢,谢谢大家的栽培!
在心的一年我们将会用自己的行动来书写更美的篇章!
篇3写作要点212人觉得有用
写业务部门年度工作总结的时候,得把这一年的成绩和不足都好好梳理一遍。开头可以先说说这一年总的完成情况,比如目标达成率是多少,重点项目推进了多少。记得要把关键的数据摆出来,这样能让领导一眼就明白你的工作成果。
接着就是具体的工作内容了,要分块去写。比如说市场拓展这部分,得把新客户开发的数量、销售额的增长比例这些详细列出来。还有内部管理方面,团队建设的情况也要提一下,像是员工培训次数、晋升人数之类的。不过这里头有些地方可能写的时候会有点混乱,比如有时候项目名称记混了,这种情况得特别注意核对下资料。
财务这块也很重要,收入支出明细最好能罗列清楚。如果有一些成本控制上的亮点,比如节省了多少开支,也得专门强调出来。但有时候在写这部分时,可能会因为数字太多而搞混顺序,这就要多检查几遍,确保条理清晰。
对于存在的问题,不能避重就轻,得实事求是地反映出来。像沟通机制上有没有短板,资源配置是否合理这些问题都要坦诚面对。当然,写的时候可能会因为一时想不起具体的例子而显得空泛,这时候就需要回翻之前的会议记录或者工作报告来找依据。
最后别忘了提提明年的工作计划,把接下来的重点任务规划好。可以围绕提升效率、优化流程这些方向展开。不过有时候写到这个部分会有点急躁,恨不得一口气说完所有想法,结果反而显得啰嗦,这就需要冷静下来慢慢调整措辞。
写总结的时候,用词要恰当,既不能太夸张也不能太谦虚。像形容成果时,用“显著提高”比“极大进步”更合适;说到问题时,说“有待改进”比“严重缺陷”更能让人接受。不过有时候会不小心用错词,比如把“成果”写成“成果”,虽然意思没变,但仔细看就会觉得别扭。
总结写完后,建议找同事帮忙看看,他们可能会从另一个角度提出有价值的修改意见。毕竟一个人写东西难免会有疏漏,别人提点建议总归是有好处的。
2025年仓库管理部门年度工作总结怎么写【篇4】 1150字
回顾过去,展望未来.____已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标.
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进.
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用.总之,____取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:
安全管理力度不够.
1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生.
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务.
2.短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强.
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实.
3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高.
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行,为确保计划部.采购部.生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准确性与及时性.
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!
____,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力.在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的.为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
篇4写作要点187人觉得有用
____年仓库管理部门年度工作总结怎么写
时间过得很快,一眨眼就到了年底,各部门都忙着写总结,仓库管理部门也不例外。写好总结不是件轻松的事,尤其是对仓库管理这类注重细节的工作来说。写总结时,得先把这一年的工作情况梳理清楚,哪些地方做得好,哪些地方还需要改进,都要心里有数。
先说说仓库管理的核心工作吧。今年仓库接收货物的数量比去年多了不少,这说明业务量增加了。为了应对这个变化,我们调整了部分流程,比如优化入库登记程序,把过去手工记录改成电子表格记录。这样做不仅提高了效率,还减少了差错率。另外,仓库的盘点制度也进行了更新,现在采用月度盘点和季度大盘点相结合的方式,这样能及时发现库存里的问题,比如货品丢失或数量不符的情况。
说到盘点,这里有个小插曲。有一次盘点的时候,发现某类货品少了几十箱,起初大家都以为是被偷了,后来经过仔细核对才发现,原来是之前录入系统时多记了一次。这个事情提醒我们,日常工作中一定要养成仔细检查的习惯,哪怕是一些看起来不起眼的小环节,也可能藏着大问题。
除了日常工作,仓库管理还涉及到一些突发状况的处理。今年夏天暴雨较多,有一次仓库屋顶漏水,好在我们提前准备了防雨布,及时将受影响的货品转移到安全区域。这件事让我们意识到,平时必须做好应急预案,这样才能在关键时刻临危不乱。
仓库管理不仅仅是硬件上的维护,还包括人员管理。今年我们加强了员工培训,特别是新入职的同事,让他们尽快熟悉操作规程。培训内容包括货品分类、搬运注意事项、消防安全知识等。通过培训,大家的安全意识普遍提高了不少,这也是值得肯定的地方。
总结起来,仓库管理的重点在于细节把控和团队协作。新的一年即将到来,希望能在现有基础上继续完善各项规章制度,争取让仓库管理工作再上一个台阶。
财务部门年度个人工作总结2025怎么写【篇5】 2750字
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会 计核算、财务管理工作纳入财务部。____年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;____年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵 的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体 财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏 竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是 基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同 时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了 工作布置。 2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是 统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯 彻实施阶段。 3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求 及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相 对稳定的表式。 4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与 驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。 6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、 会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。 7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业 人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。 8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊 性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用” 的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。 9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。试行一个月时间来 看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足____年 9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于____年9月下发了有关规定。 10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装 工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程 量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审 核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算 材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难 以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方 式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
篇5写作要点125人觉得有用
财务部门年度个人工作总结____怎么写
财务工作千头万绪,到了年底总结的时候,心里难免有些紧张。毕竟这一年的工作量大,涉及面广,要想把事情说清楚,还得条理分明,这可不是件轻松的事。不过,写总结这事,也不是那么难,关键是要掌握一些窍门。
先从材料入手吧。这一年做了哪些事,都得心里有数。账目核对了多少次,报表提交了多少份,这些都是硬指标。记得有一次,我整理材料的时候,把某个月的凭证顺序搞错了,后来才发现问题,又得重新调整。这种事情提醒我们,平时做事一定要仔细,别等到年底才发现漏洞百出。
接着就是归纳提炼了。把具体的工作内容归类整理,找出重点。比如,今年在成本控制方面下了不少功夫,通过优化流程,节省了不少开支。这一块就可以作为亮点来写。不过在写的时候,得注意措辞,别让人觉得是在吹牛。比如,可以这样写:“经过团队的努力,成本控制取得了显著成效,较上年下降了x%。”
再来说说数据。财务工作离不开数字,总结里当然也少不了。但数据不能乱堆砌,得有逻辑。比如,今年的收入增长了多少,利润提升了多少个百分点,这些都要用事实说话。不过有时候,数字太多容易让人眼花缭乱,这时可以用图表来辅助说明,直观又清晰。
总结里最好能提到一些问题和不足。没有哪家公司能一直顺风顺水,遇到困难也是正常的。比如,今年在资金调配方面遇到了些挑战,经过调整后才得以解决。这样的表述既显得真实,也能给领导留下深刻印象。
最后一点,态度很重要。总结不是单纯地罗列成绩,还得表达出对未来工作的展望。比如,明年打算进一步加强内部管理,提升工作效率。这一点不用说得太具体,点到为止就好。
写总结的过程其实也是自我反思的过程。通过梳理一年的工作,能发现自己有哪些地方做得好,哪些地方还需要改进。希望以上的建议能给大家一些启发,让年终总结不再是头疼的事。
采购部部门年度工作总结怎么写【篇6】 750字
采购部部门年度工作总结
时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我已经进入餐饮采购部门一段时间了。作为餐饮行业,自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以餐饮行业的采购部门是很重要的。作为采购部门更应多为消费者的饮食着想,为保证每位顾客的身心健康而考虑,现我对这段时间的餐饮工作作以如下总结:
1、采购员在主管的组织领导下,分工负责采购供应餐饮部的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。
2、严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。
3、严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。
4、热爱本职工作、钻研业务、把握信息、精打细算、计划采购、保证供应。
5、运用支票,严格按照支票管理运用方法执行,妥善保存,及时报帐,并记录运用开支项目。
6、采购原材料入库,必须经保管员过秤验收,发票签字,并经主任和公司领导审核发票签字,凭单据方能报帐。
7、在工作中,做到主动服务、积极工作、公私分明。
8、坚持以采促俏,以销定采,勤采勤销的原则,发扬'四勤'(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,坚决完成领导交给的各项工作任务。
另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。
采购部部门年度工作总结。
篇6写作要点39人觉得有用
采购部的年度总结每年都要写,这可不是件轻松的事。总结得既要全面又不能太啰嗦,既要突出成绩还得别忘了提问题。开头部分,得先把这一年的工作概况说一下,像采购量,成本控制情况啥的,最好能有个具体数字,这样显得有依据。
接着就该谈工作中的亮点了,比如说今年跟供应商谈了个特别优惠的价格,或者优化了某项流程,提高了效率。这部分要详细点,具体到数字和细节,不然听上去就空洞了。比如去年我们采购a材料的成本是xx元一吨,今年通过谈判降到了xx元,这个变化就能直观反映工作成果。
不过有时候写总结的时候,可能会遇到一些小麻烦,比如记不清具体的统计数据,这时候就得赶紧翻翻之前的记录,别凭印象写,容易出错。还有就是写到具体案例的时候,最好能配上图片或者表格啥的,这样看起来更直观,领导也容易看明白。
说到问题,肯定不能光报喜不报忧,得实事求是地指出工作中存在的不足。像有些供应商交货不及时的问题,或者库存管理上存在的一些漏洞,都得提出来。提问题的时候,最好能附上解决方案,这样显得有建设性。比如说交货不及时的问题,我们可以建议增加备选供应商的数量,这样能降低风险。
总结里边提到的计划部分也很关键,这是给下一年工作定方向的。比如明年打算拓展新的供应渠道,或者加强内部培训啥的,都得提前规划好。不过写这部分的时候要注意,别把计划写得太虚了,要有点实质性的内容,像是具体的预算、预期目标之类的,这样才更有说服力。
小编友情提醒:
写总结的时候还有一点需要注意,那就是语气得诚恳。既不能自吹自擂,也不能一味地自我批评。要实事求是,把工作中的成绩和问题都客观地呈现出来。要是觉得自己写得不够好,也可以找同事帮忙看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的地方。
76位用户关注
27位用户关注
87位用户关注
83位用户关注
44位用户关注
34位用户关注
65位用户关注
61位用户关注
11位用户关注
29位用户关注
76位用户关注
96位用户关注
36位用户关注
46位用户关注
85位用户关注
45位用户关注