人力资源年终总结汇报怎么写怎么写 【篇1】1200字
人力资源年终总结汇报怎么写
____年人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
一、人力资源基本情况
物流学历情况:截至____年xxx日公司拥有大专及以上xx人,其中博士x人,硕士xx人,本科xx人,大专xx人。
二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;
2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
三、积极推进人力资源管理制度建设
基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
四、公司人力资源开发与培训工作大大加强
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期xx天共xx人参加。举办中层管理人员培训班,xx人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近x个月,xx人参加,培训共分两阶段进行,
五、激发员工潜能和工作热情
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
六、以信息化建设为动力,强化人力资源管理技术创新
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
篇1写作要点221人觉得有用
做年度总结,尤其是人力资源这一块儿,其实挺讲究方法的。每年到了这个时候,领导都会特别关心这个部门这一年到底干了什么,成绩在哪里,问题又在哪。所以,写总结的时候得把事说清楚,还得能让上级看到你的工作价值。
一开始,你得把全年的工作分分类,比如招聘、培训、绩效考核这些大项,先把框架搭出来。每个部分都要列出具体的数据,像是今年招了多少人,流失率是多少,还有员工满意度调查的结果。数字最直观,领导一眼就能看明白。当然,别光列数字,还要附带一些分析,比如为什么流失率高,是不是因为薪酬待遇不行,还是别的原因。这部分就有点像解谜题,得从现象找到背后的逻辑。
接着就是写遇到的问题了。比如,去年制定的培训计划可能没完全落实,原因可能是资源不足,也可能是大家积极性不高。这里可以提到具体的案例,像某个新员工入职后,由于缺乏针对性的指导,适应期拉得很长。这样的例子能让人更信服。不过,提问题的时候别太悲观,后面得给出解决办法,不然显得你只会抱怨。比如针对新员工培训不到位,可以建议增加导师制度,让老员工带新人。
再来说说未来规划。这一步很重要,因为总结不是单纯回顾过去,而是为明年打基础。可以结合公司的发展目标,提出下一年的重点方向。比如,如果公司计划拓展海外市场,那人力资源这边就可以提前准备国际化人才储备方案。不过,这些建议得切合实际,不能天马行空,不然会让人觉得不靠谱。
写总结的时候,语言最好正式一点,毕竟这是给领导看的。但也不能太死板,适当的细节会让内容更有说服力。比如描述某次成功的招聘案例,除了写流程和结果,还可以提一下面试官的沟通技巧如何打动候选人。这样不仅展示了成绩,还体现了个人能力。
书写注意事项:
总结最好分章节写,每个章节都围绕一个主题展开。这样条理清晰,阅读起来也方便。要是把所有东西堆在一起,就会显得杂乱无章,让人摸不着头脑。不过,有时候写作者可能会不小心漏掉重要信息,比如忘了写某次关键的团队建设活动,这就需要反复检查。
小编友情提醒:
总结里的每一句话都要经得起推敲。要是写到某个项目成果时,数据对不上,或者描述不清,都会影响整体效果。所以,在提交之前一定要仔细核对一遍,确保没有疏漏。
如何写人力资源年终个人工作总结怎么写【篇2】 1650字
____,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。
一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手,促进部门管理的规范化、程序化、制度
。随着农村信用社改革进程的不断深化,尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革,现有的相关管理规章的滞后性已显现出来,对此,我们根据省联社的工作要求,联系农村信用社法人治理结构的运行机制,在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上,对本部门的一系列管理制度进行建立和完善,内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等,使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增强农村信用社核心竞争力
提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年,我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班,分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的文化层次,参考人数达_____人,目前已被录取_____人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书的同志,参加后续课程的学习,目前已有_____人通过了全部课程的考试,预计至____元月,所有参加学习的_____名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际,注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能,在拟订较为完善的年度培训计划的基础上,与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班,为了提高培训质量,先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授,重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员,取得了较好收效。全年举办各类培训班*起_____期,参训人数达_____次。四是积极鼓励干部员工在岗自学,参加各类专业技术考试,全辖年轻员工参加各类自学尉然成风,全年新取得各等级学历人员_____人,新取得各级技术职称_____人。
三、坚持以创建文明行业为平台,切实提高农村信用社服务质量和社会形象
____我社被评为_____市标兵文明单位,同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力,着力提升农村信用社综合服务水平。
1、抓细小环节,促整体质量的提高。
2、以提高全辖服务质量为中心,制订了目标更高,更为完善的服务标准和要求,进一步规范从业人员的服务行为。
3、切实加强文明服务的教育工作,不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。
4、扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划,创建有目标,过程有考核,将之融入各项业务工作之中。
5、采取多种形式,强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况,我们采用明查暗访,电话查询,走访客户以及征询函等形式,全面考查客户满意度,促进服务质量的提高。
今年下半年以来,在联社主要领导的直接安排和参与下,集中力量整治城乡网点的环境卫生工作,对城区网点进行了两次全面检查,并用摄像机进行现场拍摄,“曝光”脏、乱、差的网点和角落,同时对部分乡镇网点也进行摄像检查,有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉,决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起,涉及人员*人,都分别给予了严肃处理,其中下岗*人,处罚*人,并分别通报全辖,以警示大家。
我已经准备好了,我可以在新的一年中取得更好的工作成绩,只要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的容易,我会好好珍惜的。努力听从领导正确的领导,团结好周围的同事,形成合力,共同工作。
只有形成合力了,那么我们工作就会更加容易的进行,我们的业务发展就在明天!
篇2写作要点133人觉得有用
写总结这件事,说起来容易,做起来还真得花点心思。特别是像人力资源这样的工作,平时接触的东西多而杂,到了年底写总结的时候,就得好好梳理一下了。这总结要是写得好,既能体现这一年的工作成绩,也能看出你的专业水平。
先说个关键点,总结不是流水账,不能把每天都干了什么事全写进去。得挑重点,把那些对公司发展有帮助的事情拿出来讲。比如说招聘这一块儿,你得说明一共招了多少人,有没有完成年初定的目标,过程中遇到了哪些难题,后来又是怎么解决的。这些问题要是能说得具体些,就更有说服力了。
还有就是培训这块儿,不能光说搞了多少次培训,还得把效果说清楚。你可以提一提通过培训员工的技能提升了多少,或者是团队合作意识增强了没。这些具体的成果能让领导看到你的工作是有成效的。
不过有时候在写总结的时候,可能会因为想表达的东西太多,结果反而把重点给弄模糊了。比如我在写去年总结的时候,一开始列了好多项目,写着写着就乱套了,最后才发现最重要的几个点都没写透。后来调整了一下思路,把精力集中在几个核心任务上,写出来的效果就好多了。
书写注意事项:
总结里最好带上一些数据,这样显得更客观。像员工流失率是多少,今年比去年降低了百分之几之类的。当然,数据不能瞎编,得真实可靠。要是实在找不到数据,也可以用对比的方式,比如说今年的员工满意度调查结果比去年提高了好几个百分点。
还有个小技巧,写总结的时候可以适当引用领导的话或者同事的反馈。比如领导在某次会议上表扬过你在某项工作上的表现,这时候就可以拿出来作为佐证。当然,引用的时候要注意场合,别让人觉得你在刻意炫耀。
最新人力资源总监年终个人工作总结2025怎么写【篇3】 1350字
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇3写作要点204人觉得有用
写总结的时候,得先想清楚总结的目的。总结不是流水账,也不是单纯罗列事情。它需要提炼关键点,把重要的事情拎出来,让别人一眼就能看明白你的工作成果。比如人力资源总监,那总结里肯定要提到招聘、培训、绩效考核这些核心工作吧。当然,不能光说做了什么,还得说效果怎么样。
写的时候,顺序可以随意一点,别太死板。比如先聊聊今年公司招聘遇到的新情况,然后再说下培训计划调整的过程,接着讲绩效考核的数据变化。要是直接从头到尾按时间线写,可能显得很单调。不过,有些地方可能会漏掉一些细节,比如在描述招聘成效时,可能会忘记提具体的渠道效果对比。
写总结还要注意语言风格。既然是专业岗位的总结,就得用点专业术语。像人力资源这块,可以提到“人才梯队建设”“员工满意度调查”之类的专业名词。但也不能滥用,不然听起来像在卖弄学问。比如说“通过多维度分析,我们发现员工流动率有所下降”,这话说得挺正式,但可能有点啰嗦。
写总结的时候,数字是很有力的支撑材料。像今年一共招了多少人,培训覆盖率提高了多少百分比,这些具体数据能让人直观感受到成绩。不过有时候可能会忘了把单位写全,比如只写了“完成率提高10”,没说单位是百分比还是绝对值,这就容易让人误解。
书写注意事项:
总结里可以适当带点对未来的展望。比如针对明年的工作,可以提下希望优化哪些流程,或者尝试新的管理方法。但别把这部分写得太理想化,不然显得不接地气。像是“争取明年实现零离职率”,这个目标就有点不现实,毕竟企业运营中总会有人员流动。
人力资源局年终工作总结怎么写【篇4】 7700字
x____,在区委、区政府的正确领导和市人社局的大力支持下,区人社局以建设“人才特区”、创建充分就业区、促进社保扩面和打造“无欠薪xxxx”为重点,深入开展“三思三创”主题教育,不断加强领导班子建设和队伍管理,夯实基础,进村入企,坚持人才优先、就业优先战略,以创业带就业,积极推进城乡社会保障体系建设,努力构建和谐稳定的新型劳动关系,较为出色地完成了全年各项工作任务。
一、主要工作完成情况
1.人才考核完成情况
今年,全区共引进培养各类人才2.9万人,各类人才总数达到14.5万人,人才数量比上年增幅超过15%。其中专业技术人员7.5万名,高技能人才1.5万名,正高级专家超过100名,副高职称人员1900名。硕士以上人才1650名,比上年增加26%。引进大学生9000人,新建大学生见习实习基地34家,全区大学生实习见习基地达到68家,安排大学生见习实习3250余名。2人入选国家“”、12人入选浙江省“”,14人入选宁波市“3315”计划和团队。每万人人才资源达到2200人。
2.就业指标完成情况
今年,我区新增就业人数11732个,完成全年目标的133.4%;公益性岗位开发200个,对就业困难人员实现托底安置;帮助6210名失业人员实现了再就业,完成全年目标的155%,就业困难人员1347名,完成全年目标的108%;完成农村劳动力素质培训10782人;职业技能培训13869人次,完成全年目标的128%;职业技能鉴定5762人,完成率达111%。共有462名创业人员获得小额贷款扶持,合计贷款金额12318万元,完成考核目标的1231.8%。期末城镇登记失业人员4066名,城镇登记失业率为3.02%。
3.社会保障工作情况
今年,我区社会保险扩面在逆势中保持了较快增长:全区职工养老保险累计参保49.6万人,实际缴费人数为30.2万人,新增参保29765人,完成目标任务的148.8%;职工医保参保人数29.89万人,新增参保1.2万人,完成目标任务的133%;城镇居民医保参保人数达7.7万人,完成目标任务的109%;失业保险参保人数23.7万人,新增1.9万人,完成目标任务的127%;工伤保险参保人数27.9万人,新增1.2万人,完成目标任务的131.7%;生育保险参保人数26.5万人,新增1.2万人,完成目标任务的133%。被征地人员养老保障实际参保8.9万人,享受待遇4.6万人;城乡居民养老保险参保6.02万人,新增2633人,享受待遇4.77万人。制作发放社保卡13.5万张,完成全年任务数的123 %。
4.劳动保障执法工作
今年,劳动监察大队处理结案723件,结案率为100%,为6812余名劳动者追回被拖欠工资3132万元;处理5人以上群体性案件83件,比去年同期增长139%。劳动仲裁院受理争议1686件,立案1630件,比去年同期上升7%,处理结案1503件,结案率为92.2%;受理标的8032万元,处理标的2716万元,涉及劳动者2549人。工伤认定工作进一步规范,累计做出工伤认定决定3126件。“无欠薪xxxx”品牌深入打造,劳动关系保持整体和谐稳定。
5.公考公招工作情况
今年,组织开展了全省公务员统一招录及全市竞争性选拔工作,通过报名、笔试、面试、体检、考察和公示,全区各级机关和参公事业单位录用人员59名;组织实施十个批次的事业编制工作人员招聘笔试、面试工作,共招录人员266名(含教育143、卫生77、其他事业单位46名);完成军转安置35人,安置数量列全市各县区之首。
二、主要做法和措施
(一)实施人才强区战略,积极打造“人才特区”
今年,我局加大人才工作力度,以高层次创业创新人才开发为重点,推进人才开发平台建设,提升人才服务新水平,打造人才工作品牌,强化区域创新驱动,提供经济发展人才支撑,实现人才工作的突破与跨越。
1.人才工作机制日益完善,配置合理责任清晰
拟定一系列人才政策,今年在“1 n x”的人才政策体系下,根据实际形势的发展需要,相继出台了人才专项例会制度、区领导联系高层次人才制度、教育人才培育与引进、卫生人才队伍建设、xxxx区院士工作站扶持意见、加快企业科技创新平台建设等政策。另外,针对国内人才的港城英才计划、加快专业技术人员继续教育工作等政策已初步成稿,人才政策体系进一步健全,制度设计更加完善。通过统筹协调与制度明确,初步建立了乡镇街道和区直有关单位的人才考核体系,建立我区人才工作考核机制。进一步完善人才服务机制,开展“走企业、访人才”活动,建立定期走访制度,对海伦钢琴、腾龙精线、意宁液压等50多家企业进行了走访,深入了解企业需求;探索人才分类管理,建立“一企一表一册”制度,做好人才服务基础性工作,建立更为畅通的交流渠道。
2.创新人才开发路径,加速人才提质增量
一是充分利用大中专院校人才优势,服务地方经济发展。与宁职院开展区校人才合作项目,建立宁职院人才驿站,实行试点专家外聘制、区校人才挂职锻炼等做法。二是做好高层次人才开发,将我区各类人才优惠政策落到实处,完成首批宁波市第三类高层次人才认定工作,深入高层次人才集中的企业进行政策宣讲,同时为引进落户的海外高层次人才及团队提供专案服务。三是加大企业技术创新团队建设,引导和培育一批掌握先进技术的企业技术研发人员,我区富仕达公司、海伦钢琴、雪龙集团和凯耀电器4个团队成为市级企业技术创新团队,每家获得市级专项资助60万元。目前我区共有省级团队2家、市级10家,区级10家。四是加快人才平台载体建设,积极推行博士后择优资助计划,拓普集团、雪龙集团、菲仕电机三家企业成功申报为博士后工作扶持单位,我区博士后工作站达到8家,居全市前列。五是帮扶企业申请职称自主评审资格,宁钢集团成为继海天集团后我区第二家具有自主评审资格的企业,首批评审包括冶金、冶金机械、压力加工等6个专业。六是高质量完成海外高层次人才工程申报工作, 5人入选省,5人入选市“3315”计划和团队,申报人数和入选人数都实现突破;完成浙江省151人才第三层次9人;推荐申报宁波市突出贡献专家3人;推荐申报宁波市优秀留学人才1人。配合做好国家特支计划、百千万人才工程申报。
3.加大人才培训力度,提升人才职业能力
一是建立高层次人才双向导师制。联系以院士和浙江省特级专家为主的导师团,对区内入选省151人才工程、市领军和拔尖人才的专家进行辅导,培养其成为学术技术带头人;同时建立区内专家带徒弟制度,带动区内优秀年轻技术人员的培养与成才。二是举办符合区域产业发展的各类培训,宁波钢铁与北科大合作举办的冶金工程硕士班将在今年结束,上海交大在xxxx单独举办的机械工程硕士班目前招生状况良好,省级企业卓越管理创新型人才高级研修班将于年内开班。初步建立了由市、区、街道(社区)、企业四个层级构成的人才培训网络体系,充分发挥企业、社区的功能,举办了企业创新与税收新政、劳动合同与纠纷处理技巧、大学生创业创新等主题的10多场企业人才培训和座谈沙龙活动。三是实施企业人才“三金计划”。“金帆计划”为企业经营管理人才“提能”,开展 “基业长青”xxxx中青年企业家培训,举办企业总裁研修班,分行业实施企业中高层人员培训。“金梯计划”为专业技术人才“提量”,建立xxxx区专业技术人员继续教育基地。“金蓝领计划”为高技能人才“提质”,推出技师工作室的模式,为技术工人提供培训并为企业生产中遇到的难点和问题提供技术支持。四是积极开展职业技能鉴定和技术培训,完成39个职业工种5762人次的技能鉴定考核, 培训13869人次,其中创业培训236人次,高技能人才培训855人次。
4.着力推进“1111”工程,服务大学生就业创业
一是完善工作机制,大学生引进工程保障有力。成立大学生管理中心,下设工作小组,分工明确,责任到人。同时实行“政府、高校、机构、企业”四位一体的大学生引进模式,通过四者交互作用,实现大学生实习引进、推荐、管理、监管、培训等全方位服务,保证大学生实习引进工作有序开展。二是搭建“四大”平台,大学生资源集聚效应明显。实习基地企业平台。依托我区优势产业,重点围绕智能装备、生物医药、电子信息、海洋经济等产业开展实习基地建设工作。建立准入退出机制,定期开展基地评估工作,确保实习基地质量;通过研究生挂职锻炼,推动企业与导师、学校的项目合作,帮助我区企业柔性引进各类紧缺人才,为企业提供技术支持。目前我区共建立大学生实习基地68家,研究生工作站11家。高校资源网络平台。积极走访四川、湖北、甘肃、陕西等中西部地区为主的“985”、二本、高职院校,深入考察机械、化工、材料、电子等符合我区产业结构的专业。今年新对接中专、技校37所,本科高校30所,初步形成覆盖全国的高校网络平台。校地对接活动平台。开展“百家企业进高校”和“百所高校进xxxx”系列活动,组织区内235家企业先后赴黑龙江科技大学、哈工大华德学院、商洛学院等高校进行现场对接,并先后邀请湖北、山东、江西等地107高校与区内企业进行对接交流,搭建实体对接平台。同时,借助各大高校就业网站、xxxx人才网、大学生实习视频双选会等形式,搭建虚拟对接平台。大学生关爱平台。针对大学生引才,举办“实习(就业)培训、成长关爱、成果表彰”系列活动,今年共培训大学生1200人次,开展14期大学生关爱活动,吸收3250余名大学生在xxxx实习,其中2535名大学生在xxxx就业,录用率达到78%。三是突出重点,填补区域医药人才缺口。针对区内医药类人才缺乏这一现状,联合卫生部门,先后与华西医学院、同济医学院、成都中医药大学、湖北中医学院、江西中医药大学、苏州大学、南通大学、绍兴护士学校等10余所院校接洽并达成临床与护理实习合作协议,为区域医药产业的发展提供人才支撑。今年我区共引进大学生9000余名,211本科生和硕士研究生400余名,新建引才片区9个,区域人才结构进一步优化,人才储备更加充实。
5.大力发展人力资源产业,着力构筑人力集散中心
xxxx人力资源服务产业园自成立以来,以整合优质机构资源、推进人力资源服务产业、服务地方经济转型发展为目标,努力打造华东地区的人力资源服务采购基地。目前共有 24家机构入驻,入驻机构引进高端人才210名,紧缺人才638名,各类人才共6700名, 培训各类人才6500名,测评人才450人次,园区实现营业收入6.8亿元。一是引进优秀机构,形成产业生态闭环。通过媒体中介、活动载体、定点定向等方式赴深圳、上海、苏州等一线城市和国内外的高端人力资源服务机构对接,分批引进世界500强或亚洲100强、人力资源总部型和高端人力资源服务机构,初步形成“金字塔”型人力资源产业布局。国际三大人才测评公司之一的马丁森集团已落户xxxx,亚太区最的hr服务机构之一cdp集团已于10月22日签订落户协议。人力资源产品涵盖人才培训、服务外包、人才管理咨询、薪酬管理、人才猎头、人才测评、人才网络和人力资源信息化软件开发等八大主打板块,和法务、咨询、创意等三大补充板块,初步形成人力资源产品错位竞合业务格局。二是搭建“三大”平台,助推人力资源行业发展。搭建公共服务平台。人才综合服务中心设立招商引资组、落地服务组、后期保障组,实现团队化管理,提供“一企一策”的个性化专案服务。搭建活动推介平台。定期组织园区内机构进企业、进社区、进工业园区,帮助进驻企业快速发展。威琅集团、弘途人力、马丁森集团等已与敏孚集团、吉利汽车、海天集团、申洲公司、宁波钢铁等区内重点大型企业开展业务合作,输送了大量管理人才和技术人才。此外,借助宁波市人才科技周、xxxx区人力资源产业经济合作论坛对接洽谈会等活动,邀请凤凰网、新华网等媒体进行宣传报道,整体推广园区人力资源品牌。搭建工作联动平台。借助“高校 机构 企业”的运作模式,通过人力资源机构与国内高校和本地企业的“双对接”,共同引进高校毕业生来我区实习就业,强化人力资源机构引才功能。目前商洛学院宁波办事处入驻产业园。三是加强文化建设,形成产业园区特色氛围。于今年6月开始制作发行xxxx人力资源月刊,发行至区内重点企业、国内各人力资源机构及相关部门,以推广园内企业人力资源产品,展示建园成果。积极鼓励园区企业申报各级各类荣誉和评级,增强园区企业的荣誉感。宁波威琅人力资源公司和宁波万宝人力资源公司被评为市级人力资源诚信服务示范机构。
(二)深化充分就业区创建,多措并举促进就业
我区就业工作始终坚持“服务发展、保障民生”理念,积极贯彻就业优先战略,深入开展公共就业服务,构建促进就业长效机制,以实现充分就业为目标,取得了良好的成效。
1.深化创建充分就业区,建立促进就业长效机制
根据《宁波市深化创建充分就业县(市)区评价细则》要求,召开了全区劳动保障基层平台建设工作会议,向9个镇乡(街道)基层劳动服务站和充分就业创建小组的成员单位传达深化创建工作内容及要求。组织基层劳动服务站开展就业创业公共服务满意度调查抽样调查工作,先后从我区用工动态检测重点企业和就业登记数据库中选取各类用人单位200家、新实体创业者200人、在岗人员400人、失业人员400人,共计1200个满意度调查对象,并根据要求做好问卷解读分析工作。针对调查掌握到的情况,深入优化创建要求,从各方面对我区深化创建工作进行强化和评价。今年,我区已完成创业工作全年考核目标,已经达到深化创建“评优”基本标准。
2.贯彻落实就业扶持政策,推进城乡统筹就业
通过“就业援助月”等活动,采取为就业重点群体送政策上门、送岗位上门等措施,让每个可以享受政策扶持的人员都能了解和享受到相关就业扶持政策,通过政策扶持、公益性开发、职业介绍等方式实现就业。为45家用人单位办理用工补助,计109人次,补助金额24.70万元;向108名就业困难人员发放再就业援助补贴12.18万元;向7914名灵活就业人员发放社会保险补贴2178.4万元。给宁波捷成轴业有限公司等6家劳动密集型小企业400万元贷款贴息23.93万元;进一步加大大学生创业园、大学生培训基地的建设,鼓励毕业生就业创业,xxxx生源毕业生首次就业率97%以上,未就业毕业生实行100%推荐就业的。在保障城镇劳动力就业的同时,鼓励被征地人员自谋职业及用人单位吸纳被征地人员,积极引导、帮助被征地人员从事灵活就业。认真落实市、区各级政府实施的农村劳动力转岗就业优惠扶持政策。全年受理12116家单位申报招用被征地人员用工补助,合计发放4394.56万元,惠及38684人,有力地促进了农村劳动力转岗就业。
3.丰富创业服务手段,大力推进创业带动就业
积极鼓励劳动者、大学生自主创业,对相关创业人员举办的实体,在行政事业性收费减免、小额贷款和贴息、创业补贴和奖励等方面给予支持。我区已建立了创业服务平台,成立了xxxx区创业指导服务中心、xxxx区首批创业指导专家志愿团,各街道(乡镇的)均建立了创业服务窗口,开展各项创业服务活动,做好相关管理服务工作,并做好创业培训工作。全区创业带动就业32716人,共有462名创业人员获得小额贷款扶持,合计贷款金额12318万元,完成全年目标的1231.8%;174人获创业者社保补贴,发放金额25万元;向7家企业发放创业带动就业补贴4.6万元。
4.搭建公共就业服务平台,积极帮助企业缓解用工难
进一步发挥公共就业服务平台作用,拓展服务功能,着力缓解我区人力资源配置结构性矛盾。进一步加强对就业形势的研判,发挥重点企业用工动态监测制度和企业工作联系人制度优势,动态掌握企业的生产经营及用工需求情况,结合市场供求信息进行综合分析,采取有针对性的人力资源服务,帮助企业解决用工难现象。充分发挥人力资源市场作用,举办各类专场和综合性招聘会,今年共举办214场大型招聘会,入场企业14815家,提供就业岗位25万余个,近8万求职者与用人单位达成就业意向。扩大省际劳务合作区域范围,积极探索劳务协作新模式,目前已建立了40余个劳务协作基地,与当地人社部门、大中专院校进行对接,引进外地劳动力来xxxx实习就业。
(三)努力扩大社会保障覆盖面,提高保障水平
今年,我局不断加强社会保障政策宣传力度,加大执法稽查和经办服务工作力度,社会保障工作呈现量质双升的局面,各项指标任务全面完成。
1.贯彻落实社保新政,圆满完成基数调整任务
今年,社保政策有三大调整,一是社会保险的单位部分将由地税部门按照企业的工资总额征收;二是原来的外来务工人员养老被取消,修改为养老按照基本养老保险的标准,医疗比例上调;三是基本养老保险单位部分的比例由12%上调至14%。为保证平稳过渡,我局加大新政宣传力度,对区内大型企业做好上门宣传服务,同时加强和地税部门联系,联合组织区内2000余家企业的人事干部参加培训。全区企业及时完成基数调整申报1.4万家单位,有效申报人数达到30.4万余人,圆满地完成了年度基数调整任务。
2.扎实落实户籍人口参保,攻坚克难完成扩面任务
根据各街道(乡镇)提供的数据,对本地户籍在外地参保的人员进行统计;为相对偏远的地区开展上门政策咨询服务;重点针对辖区内57-60周岁未参加任何养老保险人员,通过慈善、民政等手段,帮助其解决参保的问题;全面开展我区户籍16周岁以上人员参保信息登记工作,对户籍人员进行更有效、更有针对性管理,引导和促进全区户籍人员参加各类社会保险,核查登记3.0万人,占应核查登记人数的82%。目前,全区16周岁以上户籍人口31.5万人,应参保人数29.56万人,已参保人数为27.7万人,参保率达到93.7%,顺利完成考核目标。
3.做好土保基本养老衔接,全力保障农村居民生活
《被征地养老保障与居民基本养老保险衔接通知》(甬政发〔xxxx〕397号)于xx____11月1日起实施,本次政策调整涉及我区5.3万人。为确保衔接工作平稳有序进行,我局在半月内完成了准备工作,整合集中各种力量,确保群众及时了解政策、快速办理业务,自11月14日起正式办理被征地养老保障转居民基本养老保险业务。此项政策一经推出,受到土保参保人员的广泛关注,土保参保人数将会明显减少。
在征地接纳方面,完成接纳新增土地征用项目35个,接纳新增被征地人员2917人,办理村统筹安置3294人。共发放生活费13972万元,发放村安置费和自谋职业费8838万元。城乡居保参保人数61941人,享受人数52440人。其中办理新增参保缴费人数2633人,办理丧葬补助费人数1310人。城乡居保人员有5172人享受一次性生活补贴,51378人调整城乡居民社会养老保险待遇标准。同时,针对老农保人员、被征地人员等不稳定因素,加强政策的宣传解释力度,认真接待来信来访群众,通过耐心细致的解释,消除群众的误会和情绪,保持了这些人员的稳定。
4.有力推进社保卡发放,居民医保量质齐升
加强了对学生医保的申报管理,做到学生医保“应保尽保”,同时在街道(乡镇)、学校及定点机构广泛宣传并进行培训,居民参保意识增强。多次组织召开了社保卡工作会议,利用电视、报纸、网站等媒体对社保卡政策进行全方位宣传,加强与市社保卡中心、发卡银行的沟通协调,创新机制,实行“专人负责制”和“统计员制度”,为区内重点企业开展上门指导服务。____年医保中心被市局评为“一卡通”工作和优秀经办机构双先进。
(四)着力构建和谐劳动关系,打造“无欠薪xxxx”
为进一步发展和谐劳动关系,促进职工体面劳动和企业持续健康发展,我局不断创新工作机制,调动各方力量,有效化解基层矛盾。____-____年,区劳动监察大队连续十年获得“省劳动保障监察工作先进单位”称号,被评为浙江省xx____度劳动保障监察工作目标管理成绩突出单位、全国清理整顿人力资源市场秩序专项行动取得突出成绩单位、省级劳动保障监察工作先进单位。劳动仲裁院被评为“____年省劳动人事争议仲裁委员会劳动争议法律援助先进工作站”。
1.积极推动劳动法规制度落实
密切关注上级部门有关劳务派遣行政许可以及配套管理措施的工作动向,及时做好政策的宣传、落实。认真贯彻落实《关于进一步推进企业工资集体协商工作的意见》,做好集体合同、工资集体协议等专项集体合同备案工作,共审核集体合同审核文本570家。落实新修订的《劳动合同法》,对我区劳务派遣相关情况进行摸底调查,目前有被派遣劳动者9800名,劳动合同签订率99.6%。
2.加大劳动法规执法力度
篇4写作要点196人觉得有用
关于人力资源局年终总结怎么写,其实这里面学问不小。很多人觉得总结就是简单地把一年的工作罗列出来,但实际上它需要一定的技巧。比如开头部分得有个大致的方向,不能上来就一股脑儿地堆砌事情。你可以从单位的整体情况说起,比如说今年的人员规模有没有变化,新招了多少人,流失了多少员工之类的。这部分最好能结合一些具体数字,这样显得有依据。
接着就该讲工作成果了。这一步很关键,因为领导们最关心的就是成绩。不过这里有个小细节需要注意,有些人在描述成果的时候喜欢用比较模糊的说法,像“取得了显著成效”这种话听起来虽然大气,但缺乏说服力。最好是能用具体的例子来支撑,比如说通过某项培训提高了多少人的技能水平,或者是通过优化流程节省了多少成本。
然后就要说到工作中遇到的问题了。这个问题不能回避,否则显得不够诚恳。可以谈一下在招聘过程中遇到了哪些困难,或者是在绩效考核时存在的一些争议。但要注意的是,光说问题没用,还得提出解决方案。比如说针对招聘难的问题,是不是可以尝试扩大宣传渠道,或者调整薪资待遇?
书写注意事项:
总结里还应该提到未来的发展计划。这部分可以稍微展望一下下一年的工作重点,像是加强团队建设,提升员工满意度之类的目标。当然,目标设定不能太虚,得有实现的可能性。
还有个小建议,写总结的时候别忘了加入一点人性化的东西。比如说可以提一下团队成员之间的协作精神,或者是某个同事特别突出的表现。这样的细节能让总结看起来更有温度。
学校人力资源助理年终个人工作总结2025怎么写【篇5】 1500字
____教师教育办公室在深入学习教育局年度工作要点的基础上,在校领导指导下,在办公室人员的共同努力下,本着“务实、求新、和谐、发展”的基本原则,请看下文学校人力资源助理年终个人工作总结。
三月份,在深入学习《国家中长期教育改革和发展纲要》、《教育部关于进一步加强中小学教师培训工作的指导意见》、《吉林省教育厅关于落实吉林省促进中小学教师专业发展行动计划开展中小学教师继续教育工作的实施意见》、《教育局____度工作要点》以及外地先进的教师队伍培训及管理经验基础上,在主管雷校长撰写的《农安县中小学教师培训“xx”规划》和《农安县中小学教师培训提高三年行动计划》指导下,办公室撰写了《____教师教育工作计划》、《农安县第二周期教师专业发展性学校创建活动方案》、《农安县中小学学科骨干教师重新认定方案》、《农安县中小学教师第四届“读书使我成长”征文评选活动方案》以及《农安县中小学学科骨干教师高级研修方案》等。
3月30日上午,在进修学校六楼多媒体会议室组织召开了由全县中小学校业务校长、德育校长及部分骨干班主任参加的“干训师培、德育工作会议”。会上下发了相关文件,并对本年度工作做了具体安排,教育局副书记李春晓、进修学校校长王兆文及副校长雷宏分别强调了做好各项工作的重要意义,提出了明确要求,为今后教师培训工作指明了方向。
按照局工作要求,5月下旬,在校领导的反复指导下,撰写了《农安县中小学教师教育工程实施方案(xx—____)》,工程实施方案共23页,涵盖了教师培训五年工程的总体目标和具体目标、工程体系、实施策略以及相应管理机制与办法。
1.省级学科骨干教师推荐工作
8月份,办公室接到《关于做好 ____吉林省中小学幼儿园省级骨干教师认定工作的通知》后,第一时间把文件上传进修学校网站,并通过面对面传达文件精神及本县做法,即:采取基层学校推荐申报、办公室对申报教师提交的各种证件进行审核的方式确定省级骨干教师申报人选,确定后向上级部门推荐申报。本次省级骨干教师认定工作,我县共推荐申报32人,经过市继教办审核后16人完全符合条件,目前16人已参加了省级骨干教师笔试和答辩,进一步的认定程序等市里通知。
2.市级学科骨干教师认定工作
按照长春市教育局下发的长教发53号《关于推荐长春市市级学科骨干教师培训对象的通知》要求,3月25日—4月8日,办公室组织开展了“市级学科骨干教师认定”申报工作。针对学校推荐的教师,办公室进行了认真审核,并从各校名额所占比重、学科结构、申报教师年龄特征几方面进行了全面衡量、具体分析,最后确认156人入围,4月8日报送市继教办。经市级骨干审核、笔试,我县中小学共有84名教师被认定为长春市市级骨干教师培训对象,7月17日—7月25日,82名市级骨干教师培训对象按要求参加了省级培训活动,并被正式认定为____12月——____12月市级学科骨干教师,目前认定公告已上传进修学校网站。
3.县级学科骨干教师认定工作
根据《农安县____度中小学学科骨干教师重新认定方案》要求,5月10日,在教师进修学校四楼西会议室组织召开了全县中小学、幼儿园、特教继续教育工作会议,会议强调了骨干教师重新认定工作的重要意义,下发了《____度中小学学科骨干教师专业水平测试工作安排》,并对考试规则以及教师准考证的填写做了进一步的说明。5月14日上午,在县实验小学举行了全县中小学共1271名教师参加的骨干教师选拔考试。考试命题严密、组织得力,整个考场秩序井然,学校和参加考试的教师对这次测试活动普遍反映良好。5月21日,教师进修学校组成了15人的阅卷小组和9人的业绩考核小组,利用双休日对本轮骨干教师认定进行双向考核。通过考核以及全面协调,本年度我县中小学共1250名教师被认定为县级学科骨干教师。
篇5写作要点169人觉得有用
学校人力资源助理在年底撰写个人工作总结,这是一项既重要又细致的工作。既要回顾过去一年的工作情况,也要为下一年的工作做好铺垫。这类总结通常会涉及日常事务处理、人员管理、活动组织等方面,所以写的时候得有条理。
一开始,要梳理清楚全年的工作内容。比如,上半年主要负责招聘新教师,每个月都有简历筛选和面试安排,这些工作量不小。记得有一次,因为疏忽没及时更新招聘进度表,差点影响了后续流程。后来调整了一下工作方式,专门抽出时间核对信息,这才避免了问题。另外,下半年的重点是员工培训和考核,组织了几场大型讲座,还设计了一套新的评估体系,这个过程中也遇到不少挑战,比如场地协调和时间安排上的冲突。
在记录具体事项时,可以分门别类地列出来,这样不仅清晰还能突出重点。比如,招聘部分可以写明参与了多少次招聘会,收到多少份简历,最终录用了多少人。至于培训,则可以提到参与培训的总人数,以及通过考核的比例是多少。这样的数据能让总结显得更有说服力。
还有很重要的一点,就是针对工作中遇到的问题提出解决办法。比如,之前在处理员工请假时,总是觉得流程繁琐,后来经过一番讨论,优化了请假审批系统,结果效率提高了不少。类似的改进措施能体现个人的思考深度,也能给领导留下深刻印象。
除了工作本身,还得考虑团队合作的情况。这一年里,跟各部门的沟通还算顺畅,但偶尔也会出现理解偏差。像有一次,由于信息传递不到位,导致两个部门的工作出现了重叠。事后大家坐下来一起分析原因,明确了各自的职责范围,以后就很少再发生类似的事情了。
写总结的时候,尽量保持客观公正,既不夸大成绩也不回避问题。如果觉得自己表达得不够好,可以多参考一些同行的总结,看看他们是怎么写的。不过要注意,别人的思路仅供参考,千万别照搬照抄,否则很容易露馅。
小编友情提醒:
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人力资源年终工作总结报告怎么写【篇6】 4750字
一、200x年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
八、做好公司人力资源战略规划,适应南粤物流战略发展需要。
为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人力资源的需求,我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。
我们认为南粤物流____年—____年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。
南粤物流人力资源战略swot分析:(一)优势:交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。(二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。(三)机会:政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。
南粤物流人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。(一)求才:1、外部引才,根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。1、80/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值,应管好这20%的核心骨干员工。2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。3、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。(四)奖才:建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。2、员工持股结合公司上市,进行员工持股。股权分配的依据是:可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险。保持核心层对公司的有效控制。3、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。4、晋升,主要依据员工的突出绩效,同时参考任职资格水平。5、荣 誉,对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号,设立创新荣誉奖。(五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。1、两大核心:(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;(2)考虑员工的职业生涯发展要求。2、三个层面:(1)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;(2)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;(3)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程。3、四大环节:培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。
九、努力做好职改工作,负责完成公司出国手续的办理。
(一)职改工作:1、专业技术资格考试报名,完成9个专业科目79人次的考试报名工作。2、专业技术职称申报,初次认定10人,申报中级资格2人,申报高级资格6人。
广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理,6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。
(二)出国办理:1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证;9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。2、协助办理多个出国考察培训团。
广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次,办理组团出国考察2个团21 人次。
十、根据公司业务和架构整合安排,做好广东新粤移交的人力资源配置工作。
为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。
十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。
为了实现威盛公司的顺利发展,扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面,我们积极配合威盛公司,从人事管理方面给予大力的支持,威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案,耐心细致地做好说服解释工作,依法办事,合理把握政策,严格控制解除劳动合同的补偿尺度,出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人,补偿仅花费10万余元,大大降低人工成本费用支出,真正做到了妥善分流和平稳过渡。
十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、按劳动社保部门的规定,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。
4、及时计发员工工资及各项费用。
5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案25份,移出人事档案2份。
6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。
篇6写作要点206人觉得有用
人力资源年终工作总结报告怎么写
年度总结,说难也不难,说简单,还真得琢磨琢磨。特别是做人力资源这一块,既要回顾过去一年的工作,还得展望未来,尤其不能漏掉那些重要节点。开头部分,得先把基本情况交代清楚,比如部门人员变动情况、招聘任务完成情况之类的。这部分内容不能太笼统,具体数字最好都列出来,这样领导看的时候心里也有谱。
接下来就是重点了,工作成果这一块。这一年里,组织了多少次培训,开展了哪些项目,这些都得一条条地写下来。比如说上个月搞的那个新员工入职培训,效果怎么样,有没有达到预期目标,这些都是需要重点描述的地方。还有绩效考核这块儿,是不是按照年初制定的计划执行的,如果没达到预期,原因是什么,这些问题都要分析清楚。
再说说工作中遇到的问题吧。每个部门都有自己的难题,人力资源也不例外。比如今年上半年,招聘压力特别大,很多岗位一直空缺,后来是怎么解决的,用了什么办法,最后结果如何,这些都需要详细记录。另外,团队协作方面有没有什么改进措施,内部沟通是否顺畅,这些都是值得反思的地方。
还有就是创新,这一年里有没有尝试新的管理方法或者技术手段。比如最近引入的那个hr管理系统,运行了一段时间后效果如何,员工们适应得怎么样,这些都是可以拿出来讲一讲的亮点。当然,这些新技术的应用也不是一帆风顺的,期间可能也遇到了不少麻烦,比如初期调试的时候出现了一些小状况,后来是怎么克服的,这些都是值得分享的经验。
至于未来规划这部分,也不能马虎。下一年的工作目标要明确,比如明年打算招多少人,培训计划怎么安排,绩效考核制度会不会调整,这些都要提前想好。不过呀,目标定得太高反而不好,得结合实际情况来,不能脱离现实去空谈。
最后再补充一点,写总结的时候,最好能附上一些相关的图表或者数据表格。这样不仅能让领导直观地看到成果,也能方便自己后期整理材料。不过,有时候写总结的时候,可能会因为时间紧任务重,就把一些细节给忽略了,这就不太好啦。毕竟,总结不是为了应付差事,而是为了真正总结经验教训,为今后的工作打下基础。
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