> 总结大全 > 总结怎么写
栏目

季度工作总结结尾优秀怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-03 热度:85

季度

季度工作总结结尾优秀怎么写 【篇1】350字

季度工作总结结尾优秀范文

虽然取得的成就不少却也存在着财务工作没能做好的地方,主要是第二季度的财务部新员工的培训问题没能引起重视,再加上过于相信员工自觉性的缘故导致没能关心对方的工作完成情况吗,这也导致工作技巧不熟练且不敢进行请教的员工陷入了恶性循环之中,所幸的是后来发现新员工存在工作效率低的问题从而安排财务助理进行了辅导,只不过按照工作进度来说这么晚才发现这类问题着实令我感到惭愧,若是能够早些将其解决的话或许第二季度的财务工作还能取得更大进展。

这段时间完成的财务工作对我以后的职业发展提供了不少借鉴之处,因此在下一季度到来之际仍需认真做好财务工作的各个细节,而且我对部门的整体发展也要更加关心并时常对完成的财务工作加以反思才行。

篇1写作要点244人觉得有用

季度工作总结该怎么写,这事说起来挺重要。写总结不能光靠脑袋空想,得有点章法。开头部分要把这段时间的主要工作过一遍,比如都干了哪些事,完成得怎么样,别漏掉重点。有的人在写的时候喜欢把事情往大了说,其实这样反而显得虚,不如实事求是地列出几个关键点。

说到内容,得注意条理清晰。要是东一句西一句,读者看着就费劲。可以试着给每项工作列个小标题,这样看起来整齐,也方便别人看。不过,有些人可能觉得这样太死板,就一股脑儿全写在一起,结果让人看了半天也没抓到重点。这样的总结虽然写了,但效果未必好。

数字这部分也很关键。如果能用具体的数据来支撑自己的工作成果,那就更有说服力了。比如,某个项目完成了多少任务,取得了多大的进展,或者节约了多少成本之类的。要是只说做了很多工作,但没数据支持,听起来就有点虚头巴脑的。当然,有些数据不太好找,那也只能尽量做到详实。

结尾这部分,可以简单提一下接下来的工作方向,或者对目前存在的问题做个反思。但别写得太长,毕竟总结主要是回顾过去,不是展望未来。有些人喜欢在这块儿发挥过多,结果把总结写成了计划书,这就跑题了。还有,写总结的时候,最好避免太过夸张的形容词,像什么“超乎想象”“令人震惊”之类的话,听着就不够实在。

书写注意事项:

格式这块儿也不能忽视。字体大小、行间距啥的都要注意一下,不然看着不舒服。有些人觉得这些细节无所谓,结果提交上去的文档乱七八糟的,领导看了心里肯定不舒服。还有,检查的时候别光盯着文字,标点符号也要仔细看看,尤其是逗号和句号,有时候一个小小的标点错误就能影响整个句子的意思。

写总结的时候,心态也很重要。别想着敷衍了事,认真对待才能写出好的东西。有些人可能觉得总结就是走个形式,随便写写就行,结果写出来的内容干巴巴的,毫无亮点。其实用心去写,哪怕文字不多,也能让人感受到你的诚意。

一季度工作总结结尾怎么写【篇2】 700字

一季度来,我联社的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。

1、安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、防卫设施差,一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是安全保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进一步加强。

2、安全防范意识有待进一步增强。少许职工和领导对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力。如xx分社、xx-xx分社、xx-x、xx-x分社的电源线路老化隐患等问题。

3、安全防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制,我联社的几个分社设施简陋,xx、xx-x两分社营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间,专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要承担日常的行政用车,联社中心金库尚未进行电视监控改造,运钞车的gps卫星定位系统也待安装。

今季度,我x农村信用社安全保卫工作在上级行办和x公安局局的正确领导下,认真贯彻落实全x农村信用社案防工作会议精神,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了一定成效,实现了季度内无安全保卫责任事故的目标。

在明季度的工作中,我们还是要一如既往的保持好工作,信用联社的安全工作时最重要的,因为只要有一次纰漏,那么对国家和对人民的损失都是巨大的,所以我们一定要时刻的注意安全工作。我相信只要我们时刻注意,我们会取得安全工作的永远平安!

篇2写作要点87人觉得有用

一季度过去了,回顾这段时间的工作,咱们得好好整理一下,看看哪些事情做得好,哪些地方还有改进的空间。写总结的时候,最重要的就是把事情说清楚,让领导一眼就能明白你的工作情况。

先说说成绩,这很重要。比如完成了多少项目,解决了哪些问题,这些都是亮点。记得要把具体的数据列出来,这样更有说服力。像“这个季度我们团队一共完成了五个大项目,其中有三个项目提前完成”,这就比“我们做了不少事”听起来靠谱得多。

再说说遇到的问题。工作中难免会遇到困难,关键是要如实反映出来。比如,“在项目推进过程中遇到了一些技术难题,经过多次调试才找到解决办法。”这样的描述既真实又具体,不会显得敷衍。

接下来就是总结经验了。这部分可以结合实际情况,谈一谈从中学到了什么。像是“通过这次经历,我们意识到沟通的重要性,以后要加强团队内部的信息交流。”这样的句子能让总结显得有深度。

不过有时候写总结也会有点小麻烦,比如有时候想表达的意思太多,结果写得乱七八糟,让人看了摸不着头脑。这就需要在动笔前理清思路,把主要的事情拎出来,次要的适当简化。另外,别忘了检查一下有没有错别字,虽然不是特别严重的事,但总归会影响整体印象。

小编友情提醒:

写总结的时候要注意语气,既要客观公正,又不能太消极。可以适当带点积极向上的态度,比如对未来工作的展望,这样能给领导留下好印象。就像“下一季度我们将继续努力,争取更大的突破。”这样的结尾既稳妥又有诚意。

写总结其实是个细活儿,既要全面又要精炼,既要讲成绩也要提问题,既要总结经验还要展望未来。只要用心去做,肯定能写出一份合格的总结来。

车间季度工作总结结尾900字怎么写【篇3】 450字

一季度以来,我们在公司党委的领导下,按照公司党委党建工作计划的要求,结合车间生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党支部各项工作有序开展,圆满完成了各项工作任务.

存在的问题及整改措施:

一是支部抓安全管理责任意识有待提高,方式方法需要转变,在抓安全工作中党支部的作用发挥不明显.

二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面,不深入,仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒,干部不在场检查时,仍有违章现象发生,职工之间互控做得不够.

针对以上问题,党支部进行了认真研究制定了以下整改措施:

一是继续加强安全生产教育,增强全体干部职工的质量服务意识,作业过程中加强检查考核,严格落实各项制度标准,确保安全关键点卡控到位.

二是组织建立安全预分析制度,加强职工班前教育,做好安全预想,严格干部现场跟班作业的安全制度,量化标准,加大考核力度,增强干部的监控力度.

三是关心职工生活,稳定职工情绪.

今后要加快工作的节奏,提前完成部分工作.

篇3写作要点196人觉得有用

车间季度工作总结其实是个挺重要的事,毕竟每个季度都得好好看看做了什么,哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。写总结的时候,最好先理清思路,不然很容易东一句西一句,结果自己都搞不清写了什么。比如,你可以从生产任务完成情况入手,这部分得具体点,别光说完成了,得说清楚完成了多少,有没有达到预期目标。

生产过程中肯定遇到过各种各样的问题,这些问题怎么解决的,效果怎么样,这些都是总结的重点。要是能列出几个典型案例就更好了,这样显得有说服力。不过有时候人一忙起来,就会忽略一些细节,比如某次设备故障的具体原因没写清楚,这就不太好,毕竟总结,就是要全面嘛。

除了生产上的事,员工的表现也得提一提。这包括大家的工作态度、技能水平,还有团队合作的情况。如果发现有人表现特别突出,不妨单独表扬一下,这样能起到激励作用。当然,表扬归表扬,批评也得有,尤其是那些经常出错的环节,得指出问题所在,不然下次还犯同样的错。

安全工作也不能落下,车间,安全第一。要检查一下这段时间有没有安全隐患,安全培训有没有到位,万一出了事故,该怎么处理,这些都要提前想好。有时候写着写着就容易跑题,比如突然想起上次开会时领导说的话,顺手写进去了,这样会显得总结杂乱无章,得时刻提醒自己紧扣主题。

材料管理也很关键,库存是不是充足,消耗是否合理,账目是不是清晰,这些问题都要查清楚。要是发现浪费现象,得分析原因,看看是管理上的漏洞还是个人习惯问题。有时候写总结时,可能会因为时间紧,就把这些重要事项一带而过,这就不好了,毕竟总结不是走过场。

小编友情提醒:

总结里还可以提一下接下来的计划,针对前面提到的问题,有什么改进措施。比如,要是设备老化影响了生产效率,是不是该考虑更新换代了。写到这儿的时候,可能会忘记加上具体的实施步骤,这样会让计划显得空洞,得补上才行。

总结,就是要把一个季度的工作做一个回顾,既要看到成绩,也要找出不足,这样才能不断进步。不过写的时候得注意条理性,别一股脑全倒出来,那样既难看又难懂。

酒店营销售部季度工作总结结尾怎么写【篇4】 1950字

时光如梭,转眼xx年股份制运作已走过三个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大力支持和努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针,为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基喘…下面餐饮部就第三季度主要工作总结、报告如下:

一、第三季度经营情况

三季度,部门共实现营业收入1929499.2元,完成季度任务指针的122.51%,较去年同期 1739053元增加了190445.8元,上升率为11%,实现利润289960.11元,完成季度利润指针的147.34%,较去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利润增长了26185.85,增长率为9.9%。第三季度,部门共接待婚、寿喜宴103趟次 1314桌,金额达456177元,接待标准平均为347元/桌,较去年同期304元/桌增加了43元/桌,散台接待了16258人次,上座率为51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率为57.1%。

二、主要工作与作法

xx年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机,提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度,更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度,为此部门在总结上半年成绩的同时,找准了存在的问题与薄弱环节,并结合部门实际,着手开展了以下五个方面的工作:

一是创新经营,突出“创收、赢利”这一主题

创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:

①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度,部门以店庆活动为楔机,深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销期间,部门共销售特价菜5000余份,金额达8万余元,得到的消费者的一致好评。

②为加强对外影响及大宴的宣传效果,部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法,部门拟定并出台了冬季大宴菜单,三季度,部门共接待各类大小宴席103场次1314桌,金额达456177元,平均347元/桌。

③为增强酒店在vip客户中的知名度和品牌效应,抢占更大、更多的高档消费客源,充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力,部门成功接待了由酒店主办的300余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐,借助部门接待自助餐的成功经验,部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见,得到了主办方的一至好评。

④为进一步宣传酒店品牌,挖掘全员促销意识与潜能,巩固与抢占更大的市场份额,餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下,克服重重困难,配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间,部门共销售圣诞票64张,金额为19072元,同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。

⑤为强化厨部创新意识,确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新,达到用新菜留住与稳住老顾客的目的,三个月来部门共推出新菜100余道,并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;

二是转变观念,强化“质量建设”这一根本

质量就是根本,质量就是企业发展的生命线,质量是企业永恒的主题。三季度,为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标,并持续保持上半年餐饮良好的发展局面,部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作:

①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛,部门根据总体工作安排,早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》,在酒店领导及部门人员的的高度关注下,在参赛人员的共同努力下,餐饮部在此次技能比武大赛中,荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖,为酒店、为部门争得了荣誉。

②部门根据上半年经营情况较好的实际,为保持这种良好的经营势头,并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解,在分管领导贾副总的带领下,组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市尝社会餐馆进行了一次全面的考查,不仅开拓了厨师视野,同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料,受到了广大顾客的一致好评。

③为进一步提高后厨烹饪水平,加强厨部烹饪技艺的交流,逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平,并不断强化后厨质量意识,部门于12月29日在后厨举办了一次技能比武大赛,通过此次技能比武,共推出新菜30余道,不仅激发了厨师的创新意识,同时也找准了厨部存在的薄弱环节,为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基矗

④为规范后厨物品摆放及量化管理,降低餐具破损率,提高工作效率,结合后厨日常工作的实际,部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》,同时为统一厨部装盘器皿,提升席面效果,提升酒店餐饮形象,根据经营需要,部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;

篇4写作要点242人觉得有用

酒店营销售部季度工作总结结尾部分,很多人觉得这是整份总结最轻松的部分,但实际上,结尾的写法往往决定着整篇总结的质量。一个好的结尾不仅要呼应前面的内容,还要给领导留下深刻印象,同时表达对未来工作的期待。

通常来说,结尾部分可以简要回顾一下本季度的主要成果,但不要啰嗦地重复前面提到的数据。比如,“通过一系列促销活动,我们成功提升了客房入住率,特别是在五一期间,入住率突破了以往记录。”这样的描述既简洁又具体,能让领导直观感受到工作成效。

书写注意事项:

结尾处还可以展望未来,提出下一阶段的工作目标。比如,“随着暑期的到来,我们将进一步优化客户体验,推出更多个性化服务项目,力争在接下来的时间里实现新的突破。”这里需要注意的是,目标要切实可行,不能空喊口号。像“争取全年营业额翻一番”这样的说法就显得不太靠谱,毕竟这需要综合考量市场环境、竞争对手情况等多种因素。

有时候,结尾也可以稍微带点感性的表达,增强总结的情感色彩。例如,“这一季度里,团队成员们付出了辛勤的努力,也收获了不少成长,感谢大家的付出。”这样的句子能让总结看起来更有温度,同时也体现出对团队的认可。

写总结的时候容易出现一些小问题。比如有的人在结尾部分会写得太过冗长,把前边的内容又重新罗列一遍,这就有点画蛇添足了。还有的人喜欢用一些比较夸张的形容词,像是“取得了辉煌的成绩”之类的话,虽然听起来挺振奋人心,但缺乏具体事实支撑,反而会让总结显得不够扎实。

部门季度工作总结结尾2025怎么写【篇5】 2400字

一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

一、目标管理、沟通协调

1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8xx品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

二、时间管理,日清日结

在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

三、规范操作

刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

四、人员管理

在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

五、互帮互学,共同完成

在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

六、学习与培训

1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(2025国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

七、一季度盘点

3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。

八、二季度的工作计划:

鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

1、做好人员的工作态度方面的工作;

2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;

3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性;

4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

篇5写作要点139人觉得有用

部门季度工作总结结尾____怎么写

季度总结,说起来不难,但也不是随便写写就行。有些人可能觉得只要把事情堆在一起就完事了,这样可不行。开头得有点讲究,不能太随意,毕竟这是给领导看的,得显得正式一些。先说下本季度的目标,目标不能模糊不清,得具体点,像“提高效率”这种话就太笼统了,最好细化到具体数字,比如“提升生产效率10%”。

接着就是说成果了,成果这部分得有理有据,不能光靠嘴说。要是能拿出具体的例子,比如某个项目提前完成了,或者成本降低了多少,这样更有说服力。当然,也要提一下遇到的问题,这能让总结看起来更真实。比如说某段时间设备出了故障,影响了进度,然后是怎么解决的。

再说到结尾部分,这个很重要,得给人留下深刻印象。可以简单回顾一下整个季度的工作,强调一下取得的成绩,顺便展望下下一季度的工作方向。这里要注意,不要写得太虚,比如什么“展望未来,我们将继续努力”,这种话没啥新意。可以具体点,比如“下一季度计划优化流程,争取进一步降低成本”。

写总结的时候,时间观念要强,每个阶段的工作都要按时归档,不然到时候找资料会很麻烦。还有,数据这块儿一定要准确,不能乱填数字,万一被查出来跟实际情况不符,那可就麻烦了。另外,写总结的时候,最好多参考以前的版本,看看人家是怎么写的,吸取点经验。

有时候写总结会碰到些小问题,比如有的地方记不太清了,这时候就得赶紧去翻记录,别凭记忆写,很容易出错。还有,写的时候最好能找个同事帮忙看看,两个人一起检查一下,总比一个人闷头写靠谱。不过有时候人多了也可能意见不统一,这就需要自己拿主意了,毕竟总结还是得自己负责。

2025人事季度工作总结结尾语怎么写【篇6】 1050字

一、九月工作开展情况

本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。现将九月份各项工作总结如下:

(一)人事工作

1.按照集团批准的xx年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;

4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;

6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

7.完成新车购买和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

篇6写作要点132人觉得有用

写总结的时候,很多人会纠结于开头怎么起、结尾怎么收,其实总结的重点在于把事情说清楚,把问题交代明白。开头不妨简明扼要地点一下工作背景,比如这段时间做了哪些事,目标是什么,这样能让看的人有个大概印象。接下来就顺着工作的脉络展开,把关键节点、重要成果、遇到的问题挨个梳理一遍。

说到结尾,有些人喜欢画蛇添足地强调一下未来展望,这倒也不是不可以,但得注意分寸。如果总结写得太长,反而会让重点模糊。我的建议是,结尾这部分可以稍微概括一下整体情况,比如说:“经过这一季度的努力,公司在人才招聘、培训体系优化等方面取得了一些进展,同时也发现了若干需要改进的地方。”这样既不会显得啰嗦,又能把话说到位。

写总结的时候,难免会出现一些小瑕疵,比如有时候把“绩效考核”写成“绩效考绩”,虽然不影响理解,但总归不太严谨。还有,有些同事可能会忘记检查数字是否准确,比如把去年的员工流失率写成了今年的,这就有点麻烦了。所以写完后最好能多看几遍,尤其是那些涉及具体数据的部分。

书写注意事项:

总结里涉及到专业术语的时候,一定要确保用词正确。比如“人力资源规划”和“人员配置计划”虽然听起来差不多,但内涵完全不同。要是搞混了,不仅会让领导觉得你不专业,还可能影响后续的工作部署。所以平时多积累些相关的知识点很重要。

《季度工作总结结尾优秀怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关总结

最新加入范文

分类查询入口

一键复制