训练管理制度是企业运营中不可或缺的一部分,旨在确保员工的专业技能提升、知识更新以及团队协作效率的提高。它涵盖了培训计划的制定、执行、评估以及持续改进等多个环节。
1. 培训需求分析:通过对员工现有能力的评估,确定需要提升的技能领域。
2. 培训计划设计:依据需求分析结果,制定出具体、可实施的培训课程。
3. 培训资源分配:合理调配师资、场地、时间等资源,确保培训活动顺利进行。
4. 培训实施:组织并监控培训过程,保证培训质量。
5. 培训效果评估:通过考核、反馈等方式,衡量培训成果,为后续改进提供依据。
6. 持续优化:根据评估结果调整培训策略,确保制度的持续有效性。
训练管理制度的重要性体现在以下几个方面:
1. 提升员工能力:通过系统化的培训,员工能不断提升专业技能,适应企业发展需求。
2. 促进团队协作:统一的知识体系和共享价值观有助于增强团队凝聚力。
3. 提高企业竞争力:高素质的员工队伍是企业核心竞争力的重要组成部分。
4. 降低员工流失率:良好的培训机制能让员工感受到职业成长空间,降低人才流失风险。
1. 建立科学的培训需求评估机制:定期进行员工能力评估,结合业务发展需求,精准识别培训需求。
2. 设计多元化培训课程:结合线上线下多种教学方式,满足不同员工的学习习惯。
3. 引入外部专家:邀请行业专家或合作伙伴进行专题分享,引入新鲜视角和前沿知识。
4. 实施跟踪评估:通过考核、问卷调查等方式,及时了解培训效果,调整培训内容和方法。
5. 建立反馈机制:鼓励员工提出培训建议,持续优化培训流程。
6. 落实培训成果应用:将培训所学转化为实际工作中的行动,确保培训价值的体现。
训练管理制度是企业人才培养的关键,需要从多个角度出发,全方位构建,以实现员工与企业的共同成长。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持持久的活力和竞争力。
第1篇 ohsas18001安全卫生管理系统教育训练考题
ohsas18001安全衛生管理系統教育訓練考題
1.( )三公噸以上固定起重機、升降機、鍋爐、第一種壓力容器、高壓氣體特定設備等危險性機械或設備應經代行檢查機構定期檢查合格,才可繼續使用。
2.( )鍋爐、第一種壓力容器、高壓氣體特定設備之電腦操作人員或取樣人員不須經教育訓練取得合格証明。
3.( )堆高機進入室內須打開前後照明燈,後退行駛時,警報器須正常。
4.( )堆高機只要時速不超過30公里,駕駛座旁可再坐一人。
5.( )提供承包商使用之專用電氣盤,須明顯標示並具備過電流及漏電斷路器等裝置。
6.( )電焊機須設置自動電擊防止裝置,在三樓電焊時,接地側可夾在一樓管路上。
7.( )2公尺以上之屋頂、鋼樑、開口部份、階梯、樓梯、坡道、工作台、施工架、橋台等場所,應設置護欄、護蓋、安全網等防設備;水平移動應使用安全母索、安全帶;對於高度1.5公尺以上之場所作業應設置護籠或防墜器等安全上下裝置。
8.( )承攬商作業人員有不安全動作或不安全工作方法,只能立即告知品環課工安人員到場要求停工或糾舉罰鍰,不可自行處理。
9.( )輻射源關閉上鎖及加標籤後,仍須實施測定並記錄,確保入槽作業人員安全。
10.( )承攬安全管理事項如危害告知、協議組織運作、危險作業指揮及協調、人員與機具進場管制、安全巡視、工作許可等,只要監工全程在場,可先口頭說明,文件隨後補辦。
11.( )起重機具運轉時,應採取防止吊掛物通過人員上方及人員進入吊掛物下方之設備或措施。
12.( ) tpa粉體、酯粒、乙二醇、熱媒油、重油、柴油等輸送管路及製程設備設置接地系統,可有效消除靜電,預防火災爆炸。
13.( )對於有危險物或有油類、可燃性粉塵等其他危險物存在之配管、儲槽、油桶等容器,從事熔接、熔斷或使用明火之作業或有發生火花之虞之作業,應事先清除該等物質,並確認安全無虞。
14.( )局限空間作業流程為:事前報備、危害告知、懸掛注意事項公告板、實施機械通風換氣、測定氣體濃度、完成作業許可及作業檢點。
15.( )局限空間作業人員應配戴氧氣及可燃性氣體偵測警報器,並保持開機狀態。
16.( )設備內照明及工具應使用24伏特以下電源且無破損或中間接頭。
17.( )對於化學設備及其附屬設備之改善、修理、清掃、拆卸等作業,有危險物洩漏致危害作業勞工之虞,應指定專人依規定將閥或旋塞設置雙重關閉或設置盲板。
第2篇 公司员工教育训练管理工作程序
公司员工教育训练管理程序
1.目的
提高员工素质使其获得工作知识掌握作业技能、技巧,进而提升生产力,以确保并提升产品品质与提高工作效率,进而达到人力资源的可持续发展。
2.范围
本公司环境管理物质体系有关的所属全体员工。
3.定义
无
4.职责
责任部门:iso事务局
相关部门:与环境管理物质体系相关连的部门
5.管理内容
5.1iso事务局根据生产时间的调配,适当安排环境管理物质管理系统的培训,各部门担当人员要参加培训。
5.1.1培训环境管理物质体系的相关内容和环境管理物质体系变更管理的内容。
5.1.2最新环境管理物质社内标准的培训及客户环境管理物质所要求的的具体内容。
5.1.3培训环境管理物质体系运作以来的问题点成功处理方法。
5.1.4部门担当培训后要利用早晚会时间再培训部门内的所有员工。
5.2入职教育
5.2.1新人一般训练:当本公司新进员工报到后一星期内由iso事务局进行教育训练,教育包括以下内容:
5.2.1.1公司简介及环境管理物质的组织架构。
5.2.1.2环境管理物质的方针。
5.2.1.3公司环境管理物质社内的标准。
5.2.1.4环境管理物质的内容、实行的目的、具体的要求等到实行培训。
5.2.1.5员工培训要进行训练签到,要对培训的效果进行确认并记录。
5.3岗前培训
5.3.1新进员工上岗前教育训练:各部门对于新进人员及相关人员分阶段进行职前教育训练。
5.3.2资格要求训练:相关工作须鉴定其资格时,由部门负责人或iso事务局提供教育训练并签到,确认培训的效果并保存记相关记录。
5.4教育训练有效性审查:
5.4.1审查方法:口试、笔试、案例实做等
5.4.2有效性审查符合基准(至少符合以下一项或多项)
5.4.2.1口试:基本了解课程内容
5.4.2.2案例实做:受训人员可以独立完成规定工作
5.4.2.3笔试:70分以上者
5.4.3内训有效性审查:
5.4.3.1集中式训练:各部门主管或培训负责人在各种教育训练结束后规定有效性审查方法(5.4.2)及审查日期,审查结果填写在训练签到表中的有效性审查栏目中。
5.4.3.2审查不合格时,则上再次进行教育训练,二次训练都没有合格者,应重新安排其它工作岗位。
6.相关附件
6.1教育训练签到表
6.1rohs教育资料
第3篇 (工厂)公司质量管理教育训练办法
公司(工厂)质量管理教育训练办法
第一条 目的
提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能,使员工充分了解质量管理作业内容及方法,以保证产品的质量,并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础,以发挥质量管理的最大效果,以及协助协作厂商建立质量管理制度。
第二条 范围
本公司所有的员工及协作厂商。
第三条 实施单位
由质量管理部负责策划与执行,并由管理部协办。
第四条 实施要点
(一)依教育训练的内容,分为以下三类:
1.质量管理基本教育:参加对象为本公司所有员工。
2.质量管理专门教育:参加对象为质量管理人员、检查站人员、生产部及工程部的各级工程师与单位主管。
3.协作厂商质量管理:参加对象为协作厂商。
(二)依训练的方式,分为以下二种:
1.厂内训练:为本公司内部自行训练,由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。
2.厂外训练:选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
(三)由质量管理部先拟订“质量管理教育训练长期计划”,列出各阶层人员应接受的训练,经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理教育训练年度计划”,列出各部门应受训人数,经核准后实施,并将计划送管理部转知各单位。
(四)质量管理部应建立每位员工的质量管理教育训练记录卡,记录该员已受训的课程名称、时数、日期等。
第五条 本办法经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。
第4篇 新生军事训练空中花园管理规定
新生军事训练管理空中花园规定
一、指导思想:
贯彻教育部的有关高中新生入学前必须进行一定时期的军事训练的要求,让学生学习一定的军事知识和军事技术,在军训实践活动中提高国防意识,增强组织纪律性和集体观念,培养吃苦耐劳精神和勇敢顽强的作风,提高思想素质和身体素质。
二、军训目标:
1、通过近一个星期的艰苦训练,强健学生的体魄,培养学生坚强的意志力与军人般严守纪律的好习惯。
2、利用军事训练和教育相结合的原则,结合国防教育、法制教育、行规教育等方式,培养学生爱国爱校情感,规范自身行为,使其努力成为一名合格的中职学生。
3、通过军训,培养学生吃苦耐劳的精神,提高学生内务整理能力。
4、通过军训期间的集体生活,增进学生之间的友谊,形成良性的团队协作精神与竞争氛围。
三、军训时间:2022年8月24日――8月30日
四、军训地点:动员及总结大会在西区足球场召开,训练地点金龙泉高中在东区篮球场,升学科和其它专业科在西区足球场。
五、具体工作:
1、军训领导小组:
组长:z
副组长:zz部队首长及各科分管领导
成员:zz及各专业科长
2、工作人员职责:
(1)日常事务组:主要负责军训具体事务工作,23日前完成。
负责人:刘斌
主要工作内容:
a、与部队联系并商讨军训的具体工作安排、布置并设计军训工作的各组织机构、策划军训课程及活动内容、协调每一项目的工作、处理军训过程中出现的一些特殊情况等。
b、军训动员大会会场布置,安排新生代表发言学生。
c、制定军训作息时间表,安排军训期间的学管值班工作,校务值班由校办负责安排。
(2)安全保健组:全面负责安全保健方面的监督检查及突发事故的处理工作,23日前完成。
负责人:z
主要工作内容:
a、制定《军训安全防范预案》。
b、军训期间校园安全及突发事故的处置。
(3)考勤考核统计组:对军训工作人员每天按照规定的时间进行考勤登记,对各种考核的数据进行统计评比及军训评优工作,安排教师值班及学生日常巡查
负责人:邓先军及各专业科长
(4)后勤保障组:保障教官、学生饮食,学校军训时的保健措施(如医生、医疗设备药品准备、紧急事故处理准备工作、军训所需的草帽、口哨、茶杯等),23日前完成。
负责人:zz
主要工作内容:
a、教官的食宿、生活用品(口哨、茶杯)、饮水、护嗓药品(金嗓子按每人一天一包)等的准备工作由总务处负责,政教处协助,按32个教官安排。
b、学生医疗保障、饮水,班主任用品(口哨、草帽等)按40个安排。
c、安排两名医护人员现场值班,处理训练中出现的意外情况。
(5)宣传报道组:宣传报道工作及会场音响布置、摄影等工作。
负责人:zz
主要工作内容:
a、军训期间的宣传报道工作,由校办和团委负责。
b、主席台条幅的悬挂由校办负责,“湖北信息工程学校2022年秋季新生军训动员大会”, 23日下午完成。“湖北信息工程学校2022年秋季新生军训总结表彰大会”,30日上午完成。
c、主席台音响、灯光、电源等准备工作由设备处负责,23日下午完成。
3.军训准备工作:
在8月22日下午四点召开2022年秋季新生军训协调筹备会议,落实军训物品准备、教官住宿等相关工作事宜。
第5篇 安全员培训训练管理标准作业规程制度
安全员培训(训练)管理标准作业规程
1.0 目的
为了通过培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍,特制定本规程。
2.0 适用范围
本规程适用于__物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。
3.0 职责
3.1 安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。
3.2 项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。
4.0 程序要点
4.1岗前培训内容:
4.1.1公司企业文化及有关制度;项目相关管理制度;安全员工作作业规程;安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识;法律基础知识以及军体技能。
4.2 在岗培训目的、内容:
4.2.2 对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施;内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。
--消防培训内容:
掌握初期火灾的扑救,拨打 119 的注意事项,根据现场情况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。
--军体训练:通过训练使全体安全员提高身体素质,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。内容有:
--立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法;
--整理着装、整齐报数;
--齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定;
--军体拳及队列、擒敌拳;
--拦车换证、车辆指挥、交接班动作;
--体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳;
--消防练习。
4.3要求:
4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作;
4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准;
4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音洪亮、无拖音;
4.3.4养成良好的队列礼仪;
4.3.5非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加培训。
4.5考评:
4.5.1每月月末,安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评,由安全部主管对安全员进行单兵考核;
4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体安全员进行检阅;
4.5.3安全部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。
5.0相关记录
《员工培训 (训练) 记录表》 sw-jl-065
《消防演练记录表》sw-jl-074
6.0相关支持文件
第6篇 保安员军事消防训练管理规定
保安员军事、消防训练管理规定
1、每个保安员必须自觉参加军事、消防训练科目、增强防卫能力及安全意识。
2、每个保安员必须积极主动地参加集体组织的物业公司安排的军事、消防训练课目,增强体质,认真掌握军事及消防训练操作要领,提高处理突发事件的应急能力。
3、严格训练不认真、敷衍应付现象出现。
4、严禁借故和无故躲避训练,违者以旷工缺勤执罚。
5、每个人要求必须做到能讲、会训、会用。
6、训练成绩作为评比工作表现时的依据。
7、每次操训完毕之后,必须进行讲评。
8、每个科目训练完毕,必须进行考核,考核成绩作为综合素质优劣的凭证。
第7篇 物业辖区安全员培训(训练)管理标准作业规程制度
物业辖区安全员培训(训练)管理标准作业规程
1.0目的
为了通过培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于ss物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。
3.0职责
3.1安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。
3.2项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。
4.0程序要点
4.1岗前培训内容:
4.1.1公司企业文化及有关制度;项目相关管理制度;安全员工作作业规程;安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识;法律基础知识以及军体技能。
4.2在岗培训目的、内容:
4.2.2对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施;内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。
--消防培训内容:
掌握初期火灾的扑救,拨打119的注意事项,根据现场情况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。
--军体训练:通过训练使全体安全员提高身体素质,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。内容有:
--立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法;
--整理着装、整齐报数;
--齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定;
--军体拳及队列、擒敌拳;
--拦车换证、车辆指挥、交接班动作;
--体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳;
--消防练习。
4.3要求:
4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作;
4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准;
4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音洪亮、无拖音;
4.3.4养成良好的队列礼仪;
4.3.5非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加培训。
4.5考评:
4.5.1每月月末,安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评,由安全部主管对安全员进行单兵考核;
4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体安全员进行检阅;
4.5.3安全部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。
5.0相关记录
《员工培训(训练)记录表》
《消防演练记录表》
6.0相关支持文件
第8篇 物管会所形体训练房管理工作规程
1.0 目的
1.1 本指导书规范形体训练房管理工作程序,确保形体训练房日常工作的正常运行。
2.0 适用范围
2.1 本指导书适用于社区中心形体训练房的日常管理工作。
3.0 职责
3.1 领班负责日常管理的巡查、督导工作。
3.2 服务员负责日常的接待服务、设施设备的管理及卫生工作。
4.0 工作内容和要求。
4.1 营业前的工作
4.1.1 搞好营业场所的环境卫生。
4.1.2 检查所有设备设施的使用性能状况,并将设施设备调至最佳状态。
4.1.3 了解宾客订场情况,备好背景音乐。
4.1.4 站岗恭候客人。
4.2 营业中的服务工作。
4.2.1 客到开卡或验卡,引领宾客进场。
4.2.2 询问客人的其它需要。如:水、饮料等。
4.2.3 按客人要求开播背景音乐.
4.2.4进行场地设施设备管理,制止违规操作、损坏设施、设备及不文明、不清洁的行为。
4.2.5 保持场地清洁,无水迹、汗迹。
4.2.6 灵活处理突发事件,并向上级汇报。
4.2.7宾客结帐。填写消费时间,租赁物品及消费金额,并检查设施设备是否完好性。
4.2.8 恭送客人并致道别语。
4.3 营业结束的工作。
4.3.1 检查场地设施设备的状况,须维修的即填写报修单送有关部门报修。
4.3.2 关闭音响系统并进行必要的保洁工作.
4.3.3 搞好场地环境卫生。
4.3.4 关闭所有水电制阀。
4.3.5填写交班簿。
4.3.6关、锁好门窗,并把钥匙交到指定地点。
5.0 引用文件和记录表格
第9篇 物业管理案例分析训练营培训方案
物业管理多模块案例分析训练营培训方案
学员对象:物业企业中基层员工
课程时间:两天(12小时)
培训形式:分为“法律、安管、客服、经营”四个模块,将住宅物业管理中的常见案例,以“故事+解剖”的形式呈现案例,以“假如我遇见”为主题,讨论形成案例经验在企业内部的运用做法。
培训讲师:周青,注册物业管理师,中国物业管理网特约培训师
课程解决方案:
一、法律模块
(一)工作场景导入
1、你是谁你凭什么管我
2、我的单车不见了!你赔!
(二)物业法律法规常见案例
1、管理费租户缴――租户、业主与物业公司的法律关系
工作实践:怎样运用好业主与租户的关系
2、抓住小偷一顿打――紧急避险与正当防卫
工作实践:物业管理中存在哪些紧急状况
3、白纸黑字就一定有效――规定、约定、承诺的法律效力
工作故事:业主管理规约的作用
4、树枝砸人,谁的错――物业管理活动中的侵权行为
补充案例:电梯滑梯,业主受伤
工作实践:物业管理中需要注意哪些风险
5、屋内失火与物业的责任
6、楼上楼下的纠纷――民事责任的承担方式
实践讨论:业主间的纠纷主要包括哪些
7、赌气用车堵门,报民警还是交警
实践讨论:怎样借用政府机构的力量
8、要求物业公司公布账目――有没有这个义务
9、业委会撵走物业公司――业主大会、业委会与物业公司的法律关系
实践讨论:小区“业主领袖”的关系维护
二、安管模块
1、入室盗窃,物业赔不赔――安管、秩序维护还是保安
工作实践:怎么履行秩序维护职责
2、车辆刮花,物业赔不赔――保管还是场地服务
延伸案例:地下车库浸水,车主损失惨重
工作实践:怎么减少车辆相关纠纷
3、业主房门大开,保安入室被误会
工作实践:巡逻时遇见的各类事件处理
4、所谓的“保安打人了”――安管员怎样履行职责,保护自己
实践讨论:以下突发事件,你怎么做
5、拾金不昧的锦旗故事
实践讨论:好人好事案例分享与运用
6、夜送醉酒业主回家
工作实践:醉汉、疯癫人员的应对处理
7、装修人员强制闯入的应对
工作实践:人员出入管理
8、租户搬离,联系不上业主
工作实践:物品出入管理
9、楼内焚香烧纸,安管怎样管
实践讨论:消防与安全隐患中的物业责任点
三、客服模块
1、停水超出通知期限,业主意见大
工作实践:停水停电,物业要做什么
2、保修期内报修,业主拒交管理费
实践讨论:那些靠谱或者不靠谱的拒交费理由
经验分享:我的管理费催缴心得
3、诉求错记,求助变投诉
工作实践:全员、随时记录业主诉求
4、粉丝群支持的客服助理
实践讨论:怎样与业主交朋友
5、住宅改办公,物业公司怎么应对
6、违规装修与搭建处理
实践讨论:如何预防和处理违规搭建
7、广场舞的噪音刻度
补充案例:吵闹的儿童游乐区
实践讨论:如何对待不同群体的业主利益
8、咆哮的业主
工作分析:怎样应对情绪失控的业主
9、记者来了――怎样应对媒体采访
10、温柔的笑容――公共卫生间滑到后的全程陪护
四、经营模块
1、万科物业第五食堂
小组讨论:我们可以做不怎么做
2、租售中介服务
小组讨论:我们可以做不怎么做
3、家政服务
小组讨论:我们可以做不怎么做
4、工程维修服务
小组讨论:我们可以做不怎么做
5、远洋物业米面油水配送
小组讨论:我们可以做不怎么做
6、不起眼的打复传印
7、洗车服务
小组讨论:我们可以做不怎么做
8、快递收寄
小组讨论:我们可以做不怎么做
9、彩生活物业模式
思路转变:从物业管理公司到社区经营公司
10、长城物业一应云平台
视频案例:万科智慧社区
综合讨论:立足眼前,我们可以做什么
第10篇 物业安全管理员交通手势训练
物业安全管理员交通手势训练
交通手势分为:直行手势与直行辅助手势、左转弯、右转弯、停车手势、慢行手势与前车避让后车手势。
1、直行手势、直行辅助手势
1)直行手势,在身体保持立正姿势,以左手势伸出与身体呈90度,掌心朝外,五指并拢,并且目跟臂走。
2)直行辅助手势,在直行手势前提下,由目随右臂伸出与身体成90度,然后手臂由右至左摆动,小臂与身体平行,小臂与大臂成90度,距胸前约20公分。
2、左(右)转弯
以身体保持立正姿势下,左(右)手臂朝前方伸出,手臂与身体约120度,手呈立掌,掌心向前,五指并拢,随即左(右)手向前伸出,手臂与身体成45度距右小腹部约30公分,目光随左(右)手掌进行左右摆动。
3、停车手势动作要领
以身体保持立正姿势下,左手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂与身体约120度。
4、慢行手势动作要领
以身体保持立正姿势下,右手臂伸出前方伸出,掌心朝下,右手臂与身体约60度,目光随右手臂上下摆动。
5、前车避让后车动作要领
身体保持立正姿势,以左手臂向前伸出与身体呈90度,掌心朝左同时向左摆动、随即右手向前伸出与身体呈90度,掌心向上,小手臂后折与大手臂呈90度,掌心朝后同时向后摆动。
第11篇 某小学少先队仪仗队建设训练管理办法
z小学少先队仪仗队的建设训练以及管理
一、仪仗队常识
仪仗队包括鼓号队、鲜花队、彩旗队等。
鼓号队包括:青年号(队号)、大鼓、大镲、小鼓、小镲,一般按照大鼓1个、大镲2付、小鼓4个、小镲4付、号8支的比例构成。
近年来,部分条件较好的学校以用管乐队代替了鼓号队,使乐曲在表现力上更为丰富。
二、如何挑选鼓号队员
1.要挑选乐感和节奏感好的队员,挑选方法:⑴模唱单音测音准;⑵模仿节奏。
2.吹奏队员必须具备的条件:牙齿整齐、嘴唇薄,人中较尖,身体素质较好。
3.如要成立40人的鼓号队,至少从100人中进行挑选出60名候选人进行培训,再进一步从中挑选。
4.大鼓队员必须是节奏感强的,因为他对节奏起到了指挥作用。
三、如何训练鼓号队员
1.队号的训练:首先教授队员学会胸腹式呼吸法,气息在号的演奏中尤为重要,要学会快吸慢吐。吹奏训练时先进行长音吹奏再训练吐音吹奏。第一,训练长音先找最容易吹奏的i音进行训练,注意保持微笑的口形,不要让队员太用力,用轻的声音缓缓吹奏;第二,吹奏吐音要注意要求队员吹出音头,注意舌头和气息的配合;第三进行曲调的训练;第四进行合奏。另外要注意正规厂家生产的号是降b调,并且注意挑选号嘴。
2.小鼓的训练:敲击主要靠手腕的力量,手腕要灵活,不要用整个手臂的力量。左手掌心向上,左右动作,靠虎口固定鼓棒,;右手掌心向下,上下动作,抬起手时鼓棒和手成一条直线。握棒不宜太用力,握得太紧。开始训练时以联系双击为基础,同时进行渐强、渐弱、渐快、渐慢的练习。
3.大鼓的敲击同样靠手腕力量。如果觉得手上动作枯燥,可加上环绕手臂的动作做修饰。大镲演奏时要用相互擦的动作,声音才清脆,休止的演奏方法是把镲边轻贴身体。
4.指挥必须知道每件乐器的演奏谱,尤其要记得小鼓的鼓点,并可参与大鼓进行练习。
5.训练时要求队员学会在行进中进行练习,可锻炼队员的节奏感和身体协调性。注意演奏的速度,少先队用的礼仪曲大多是2/4拍、进行曲速度,可让对于配合踏步进行练习。
四、如何管理鼓号队
1.队员的管理:要激发队员对演奏的兴趣,多和家长沟通,取得家长的支持,并让家长懂得参加鼓号队训练为学生带来的益处。
2.乐器:⑴号要避免拍号嘴;⑵鼓皮松了,拧螺丝时注意对角拧,否则会影响鼓面形状,并且注意调整后的鼓在音色和音高上要统一。
3.鼓号队的队员最好从四年级的学生中挑选开始训练。
4.训练时间要保证单件乐器每天至少进行常规训练,每周至少一次合奏。
第12篇 企业全员军事化训练考勤管理规定
全员军事化训练考勤管理规定
一、认真执行训练计划。各单位必须严格按照张煤党办发(2007)9号文件规定,按计划分期分批输送参训人员,参训率要达到100%。
二、每期训练班开班第一天,由支部书记带队,同时将参训人员名单送交职校。各单位对参训人员出勤情况,每天都要安排专人负责考勤,并注明缺勤人员原因,报职校。
三、职校负责每期训练班的全过程考核,按计划核对人数,并建立考核台帐,注明每天各单位出勤人数、缺勤人数和缺勤原因。
四、凡未按计划输送参训人员,每缺一人,罚单位100元,同时对单位党政主管各罚50元。
五、参训人员必须严格遵守训练制度,做到服装统一,衣帽整齐,服从管理。没有特殊原因,缺训一天,罚款50元;迟到一次,罚款20元;早退一次,罚款20元。
六、每期培训班结束后,进行会操表演。参训人员未达到训练要求的,利用业余时间重新训练,训练费100元,由个人承担,直至训练合格为止。
第13篇 室内运动训练室使用安全管理制度
1、 请服从管理人员管理。
2、 活动前必须换上自备的运动鞋,穿着宽松运动服装,去除身上的硬物、尖锐物。
3、 爱护器材,做到轻拉、轻踏、轻放。
4、 科学安全训练、健身,不做超负荷的、危险的、高难度运动。
5、 学生要在教师的指导下进行训练。
6、 器材不得任意拆动,使用健身器材要听从工作人员的指导。
7、 有疾病或特异体质者,请遵医嘱适量锻炼。
8、 室内必须保持整洁、安静,不准吸烟,不准随地吐痰、乱扔果皮纸屑。
9、 运动后请将器材归位,关闭电源。
第14篇 运动员训练管理制度
一、为了维护田径队的声誉,使我校体育高考成绩更上一层楼,学生在高考体育加试中取得好成绩,考上理想的大学。在抓文化课的基础上,狠抓运动成绩,培养体育高考人才,培训骨干、真抓实干、特定下列训练制度:
1、运动员训练时要求端正训练态度,训练中要求积极、刻苦、自觉,有病有事要及时请假。
2、讲文明,讲礼貌,从我做起从现在做起,自觉维护良好的田径队精神面貌。
3、遵守训练纪律,服从教练员安排,不迟到、不早退。
4、全面提高运动员身体素质,争取学习、训练、思想、作风等全面发展。力争更好成绩,为我校争光。
5、训练中要做到虚心好学、互帮互助、克服缺点、爱护器材等,保持服装整洁、端庄。
二、对于违反纪律的惩罚:
1、训练迟到者10分钟以内的罚蛙跳100m。超过20每分钟加跳200m。
2、抽烟、喝酒被抓者罚跑800m一个。
3、旷课一次800m一个,两次蛙跳400m,三次不来停训一周,三次以上者开除训练队。
希望队员们自觉遵守以上条列,执行时间20__年9月12日。
第15篇 学校篮球训练管理制度
指导思想:
篮球训练是我校的一门特色学科。也是学生喜欢的一项体育活动。通过篮球训练,培养学生吃苦耐劳的精神和坚强意志;通过篮球比赛,增强学生的团队合作和凝聚力。为了提高学生的身体素质,使学生的身心都能发展。我校将篮球训练继续发展。
基本任务:
1、加强运动员学生的思想品德教育,形成良好的队风队纪。
2、针对运动员学生动作不规范,基本功不扎实,着重基本技术训练。
3、全面提高运动员学生的身体素质,提高对抗性。
主要任务:
提高全队的凝聚力,形成良好的队风队纪,为备战校际联赛做准备。为高一级学校选送人才而努力。为学校争光。
有较强的体育师资队伍:
学校的体育教师年轻、有活力、篮球训练技术娴熟。学历本科。每人都带一支校篮球队。已经积累了多年市、区比赛的经验。
训练要求和时间:
1、班班组织篮球队,每学期开展篮球班联赛,年级要组织校队。
2、每位体育教师(篮球教炼)各带一个校队,保证每天一小时的训练。
体育室每学期要制定篮球训练计划,定时进行研讨,学期结束进行总结。积累经验。
全面训练阶段:
1、全面身体训练与专项训练相结合。
2、学习、改进、提高基本技术。
3、学习篮球的基本知识和技能。
4、培养作风、意识和团队合作精神。
有专门的经费和管理制度:
1、学校重视。成立了工作领导小组,建立了篮球训练的管理制度。全校支持保证学生的训练时间,有教导处负责管理、协调和考核。
2、为了保障运动员的安全健康,要求教练员做好预案,卫生室备案。
3、有社会赞助――化工研究院。作为学校的特色学科,学校设立专项经费奖励。鼓励教师带队参训练和参加各级各类比赛。每学年进行表彰。
二00四年十二月
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