扣分管理制度4篇

扣分管理制度是一种企业内部管理工具，旨在规范员工行为，提升工作效率，确保公司目标的顺利实现。它通过设定一系列的行为准则和对应的扣分规则，对员工的日常表现进行量化评估。

包括哪些方面

扣分管理制度主要包括以下几个方面：

1. 工作纪律：迟到、早退、无故缺勤等行为。

2. 工作质量：任务完成的质量、错误率、延误情况等。

3. 团队协作：团队合作精神、沟通协调能力、冲突解决等。

4. 专业能力：技能掌握程度、学习进步、创新能力等。

5. 企业价值观：对公司文化的认同度、行为符合企业价值观的情况。

重要性

扣分管理制度的重要性体现在：

1. 提高效率：明确的规则能引导员工专注于工作，减少不必要的时间浪费。

2. 公平公正：统一的评价标准避免了主观偏见，增强员工公平感。

3. 员工激励：通过扣分，员工会更积极地改正不良行为，追求优秀表现。

4. 文化建设：强化公司价值观，促进形成良好的工作氛围。

方案

实施扣分管理制度的具体方案如下：

1. 制定细则：详细列出各类行为的扣分标准，如迟到一次扣2分，未完成任务扣5分等。

2. 定期评估：每月或每季度进行一次综合评估，将扣分情况进行汇总反馈。

3. 建立积分档案：记录每位员工的扣分情况，作为晋升、调薪、年终奖等决策的参考依据。

4. 引入奖惩机制：设置积分兑换奖励，如抵消扣分、兑换福利等，同时对累计扣分过多的员工进行辅导或培训。

5. 反馈与改进：定期收集员工对制度的反馈，适时调整和完善规则，确保其公正有效。

此扣分管理制度旨在激发员工积极性，提高整体团队效能，同时也为管理层提供了更科学、更公正的人员管理手段。在实践中，应注重制度的灵活性，及时调整以适应企业的发展变化，确保其始终能够服务于公司的长远目标。

扣分管理制度范文

第1篇 饭堂扣分管理制度

__居饭堂扣分管理制度

为确保公司饭堂的承包方,能提供相应质量、数量的伙食,经发包方拟定扣分管理制度如下,同承包方协商并认可实施:

1、工作人员服务态度差,无故刁难就餐员工。

2、工作人员卫生意识差,对饭堂卫生未及时打扫或发现各类厨具有脏污现象。

3、饭菜不干净,有蟑螂、苍蝇、铁丝、石块等杂物。

4、无特殊原因(停水、停电),未准时开饭,影响员工正常就餐。

5、长流水或电气设备无人管理,无故浪费。

6、菜的油量少,味道差。(太咸或太淡)

7、饭未煮熟,有半生半熟现象。

8、在规定时间开饭后,最后就餐员工无饭或无菜或未吃饱。

9、对合理化建议不采纳,对饭堂存在的问题不及时整改。

10、买的米、菜及各类佐料有霉烂、变质现象。

处理办法:

1、以上每发现一次,每次扣承包方20元。(实行投诉人、队长、主任检查,由经理审核,交财务执行)

2、做好防火、防盗,若监管不力,对我公司财物造成损失的,按价赔偿或承担相关法律责任。

承包人签名:中山市__物业管理服务有限公司

2004年月日 __居管理处

附件:《饭堂扣款通知书》

第2篇 某施工企业现场安全管理扣分实施办法

第一章 总 则

第一条 为加强建设工程安全生产监督管理,保证施工现场安全文明施工,依据《中华人民共和国国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《贵州省建设工程安全生产管理办法》等法律法规及相关安全检查标准的规定,结合我州建设工程施工现场安全实际,制定本评分办法。

第二条 凡在本州从事工程新建、改建、扩建施工的单位和个人必须遵守本办法,本办法实行扣分制,满分100分,实行施工过程巡查扣分,每年年终对企业汇总得分,计算最终扣分率,并依据最终扣分率给予相应奖惩。

第二章 巡检工程施工现场评分标准

第三条 未按照规定设立项目安全生产管理机构,配备现场安全生产管理人员,并持证上岗(建造师未持b证扣4分,安全员未持上岗证和c证每1人1分,所有证件必须为建设行政主管部门颁发)(共计5分,扣完为止)。

第四条 基坑深度超过2米的基坑临边无防护措施,没有方案或方案未履行签字审批(以审批表为准)(共计5分)。

第五条 文明施工(共计20分、扣完为止)

1、施工现场未做四周围档,未实行封闭管理,扣5分;

2、大门口处未挂五牌一图,扣5分;

3、施工现场危险部位未设置安全警示标志,扣5分;

4、施工现场未设置消防通道、消防水栓,配备消防设施,灭火器材,扣5分;

5、在建工程未竣工验收备案兼作住宿的,扣10分。

第六条 施工用电(共计15分、扣完为止)

1、使用不规范自制配电箱或配电箱无闸刀,扣3分;

2、未落实“三相五线”,扣5分;

3、未做到“一机、一闸、一漏、一箱”,扣3分;

4、架线不规范,乱接乱搭,扣3分;

5、大型机械外壳未做保护接零,扣3分;

6、现场电工无证上岗,扣5分。

第七条 “三宝四口”(共计15分、扣完为止)

1、高空作业不系安全带,扣10分;

2、正在施工作业人员不戴安全帽,扣3分;

3、楼梯口、电梯井口、预窗洞口、坑井未设安全防护,扣4分;

4、阳台、楼板、屋顶未设防护,扣3分;

5、通道口顶棚及临时施工棚顶未设置双层防砸棚,扣2分。

第八条 物料提机及塔吊(共计15分、扣完为止)

1、使用明令淘汰物料提机,扣15分;

2、物料提升机及塔吊未经专业机构检测,检验合格取得安全使用证投入使用的,扣5分;

3、委托或发包给不具有相应资质的单位承担施工现场安装,拆卸施工起重机整体提升脚手架、模板等设施,扣5分;

4、安装无验收手续,拆卸无方案审批,扣5分;

5、连墙杆位置连接不符合要求,扣5分;

6、楼层卸料平台未做定型门,扣20分;

7、缆风绳不使用钢丝绳,扣2分;

8、塔吊卸料平台搭设不规范,扣5分;

9、特种作业人员无证上岗的,扣5分。

第九条 施工脚手架(共计20分、扣完为止)

1、使用竹脚手架且搭设不规范,未搭设全封闭双排钢管脚手架,扣20分;

2、没有方案或方案没有履行签字审批(以审批表为准),扣5分;

3、立网不从首层挂设、平网挂设不规范,扣3分;

4、立杆基础不平、不宽,不符合方案设计要求,扣3分;

5、搭设高度未超出施工作业层1.8米,扣3分;

6、未按规定设置内顶外拉并有钢管预埋,脚手架与物料提升机及卸料平台连接,扣3分;

7、每10延长米无扫地杆、剪刀撑设置不规范,扣3分;

8、高层悬挑及分层不按规范要求分层,扣5分。

第十条 贯彻国家、省、州精神(共计5分、扣完为止)

1、施工现场未及时贯彻国家、省、州有关安全生产的会议、文件精神,扣5分;

2、施工现场及时贯彻国家、省、州有关安全生产的会议、文件精神,但落实不具体,扣3分。

第十一条 扣分加权

1、企业未在规定时限整改完毕,超过时限1个月以内整改完毕并提交合格整改报告的,该单次扣分按1.2倍计算;

2、企业未在规定时限整改完毕,超过时限1个月或者不提交合格整改报告的,该单次扣分按2倍计算。

第三章 扣分率与最终扣分率

第十二条 扣分率是指企业当年在州内被巡检工程的平均扣分。

第十三条 扣分率计算公式。

a=(a1+a2+…as)/s_100%

a—扣分率

a1 a2…as- 每次检查的扣分

s- 年内共巡检次数

第十四条 最终扣分率是指企业当年的扣分率经奖励分计算后的最终扣分。

第十五条 下列情况予以奖励分

1、企业在黔南州辖区内当年度有申报州级样板工地的,每申报一起奖励分为1分;

2、企业在黔南州辖区内当年度有获得州级样板工地的,每获得一起奖励分为2分;

3、企业在黔南州辖区内当年度有申报省级样板工地或“黄果树杯”的,每申报一起奖励分为2分;

4、企业在黔南州辖区内当年度有获得省级样板工地或“黄果树杯”的,每获得一起奖励分为5分。

第十六条 最终扣分率计算公式。

b=a+p%

b—最终扣分率

a- 扣分率

p- 累计奖励分

第四章 奖惩

第十七条 年度最终扣分率低于10%(即b<10%)的施工企业,州住建局将在州内予以通报表扬,并抄报省住建厅。

第十八条 年度最终扣分率高于30%且低于40%(即30%<40%)的施工企业,州住建局将在州内予以通报批评,并抄报省住建厅。

第十九条 年度最终扣分率高于40%且低于60%(即40%<60%)的施工企业,州住建局将在州内予以通报批评,记不良行为记录1次,6个月内不准企业参与黔南州境内的招投标活动,并抄报省住建厅。

第二十条 年度最终扣分率高于60%(即b>60%)的施工企业,州住建局将在州内予以通报批评,记不良行为记录1次,12个月内不准企业参与黔南州境内的招投标活动,并视情节给予企业经济处罚,上报省住建厅降低直至吊销企业资质。

第五章 附则

第二十一条 各县、自治县、市住建局,都匀开发区住建局可根据实际情况参照本办法制定实施办法或细则,并报我局备案。

第二十二条 当年度最终扣分率不累加记入下一年度。

第二十三条 本办法由州住建局负责解释。

第二十四条 本办法自发文之日起实施。

第3篇 酒店客房部楼层扣分管理制度

酒店客房部楼层扣分制度

1、礼节礼貌、仪容仪表未达到要求者----2分

2、在营业场所讲粗话、脏话、哼小调及大声喧哗或争吵者---2分

3、随地吐痰、乱扔垃圾、随便乱放物品者---2分

4、在酒店吸烟、吃零食、嚼口香糖者----5分

5、上班时间看与工作无关的书刊、杂志及报刊等----2分

6、上班时间擅自离岗、脱岗、窜岗者----3分

7、擅自接、打私人电话者---3分

8、上班、参加培训、开会、无故迟到、早退者----3分

9、上下班未准时签到、签离或代签名、乱签、漏签者----2分

10、未经同意擅自调换班次、调换休假者---10分

11、房态核对不准确交班不认真者----2分

12、借物品未及时归还、且未签字确认者----2分

13、私自将本部门的物品借给其他部门者----5分

14、使用客用设施、物品者(如客用卫生间、牙刷)-----5分

15、不爱护酒店财产,浪费物品、水电资源者-----3分

16、卫生报表填写不及时、不准确者-----1分

17、不服从上司安排而无正当理由者-----5分

18、客留物品未上报、未上交占为己有者-10分

19、离开房间未及时将房门关闭者--1分

20、服务员离开住客房未关门者-----3分

21、当班时物品或布草出现异常而不查找原因者-----2分

22、把客人资料放在明显处(工作车上层、工作台面)-----2分

23、白天查退房未开窗、断电者-----1分

24、将工作钥匙带离酒店(含用餐)、私自套配者-----5~10分

25、工作未完成、未交接班者-----5分

26、由于工作夫误造成客人投诉属实者5~10分27、少补或多补布草而未交接班者----5分

28、外宿房未在中午12:00前报房务中心者----5分

29、房间异味重,在清扫时未开窗通风者----2分

30、进行铺床操作前,未先拉床、撤床者----2分

31、清理房间时未先撤出脏布草进行其它操作者-----3分

以上扣分制度不与酒店及部门规章制度相冲突。扣分制度与楼层卫生考核相加(每天平均分),每月进行统计一次,处罚标准如下:

1、15分以下奖励30元;

2、16~25分不奖不罚;

3、26分以上则每分罚一元;

第4篇 班级扣分管理制度

(一)请假制度:在校期间生病由本人向老师请假,在家期间由家长打电话向老师请假。不请假的一次一人扣该小组1分。

(二)任何同学不能以任何理由迟到,早退,逃学。一人迟到1次扣小组1分,一人早退1次扣小组1分,逃学一次扣小组10分,并且该小组本周不能评为优秀小组。

(三)中午期间任何同学不能在学校逗留。发现一次每人扣小组1分。

(四)下午放学后4点5分之前所有同学必须离开教室,发现一次一人扣该小组1分。干值日的同学必须在4点10之前干完并离开教室,发现一次扣该小组2分

(五)红领巾每天必须都戴,发现一次一人扣该小组1分。星期一、二、三必须穿校服,发现一次一人扣该小组1分。

(六)尊重老师,对老师有礼貌,不尊重老师的一次一人扣该小组20分,并且该小组本月不能评为优秀小组。

(七)有不文明行为被学校摄像头拍到的一次一人扣该小组5分。

(八)中午放学站队期间说话打闹的一次一人扣该小组1分。

学习方面:(负责人:寇脉)

(1)每个学生必须按时完成上交作业,一次一人扣该小组2分。

(2)每个学生必须按时完成家庭作业,一次一人扣该小组2分。

(3)上交作业和家庭作业潦草的一次一人扣该小组1分。

卫生方面:(负责人:初静蕾)

(1)值日生必须按规定干好值日,发现不干值日的一次一人扣该小组2分,

(2)发现干值日迟到的一次一人扣该小组1分。

(3)发现在卫生区打闹的一次一人扣该小组3分。

(4)眼保健操不认真做的被卫生委员点名的一次一人扣该小组1分。

(5)课间操,升旗仪式去晚的同学一次一人扣该小组1分。(由齐康桥报告初静蕾)

纪律方面:(负责人:孙龙庆)

(1)老师上课期间被老师点名的一次一人扣该小组1分。

(2)早读、练字期间相互打闹的,离开座位的一次一人扣该小组2分。

(3)在学校有打架行为的一次一人扣该小组10分。并且该小组本月不能评为优秀小组。

(4)课间在走廊上追逐打闹的一次一人扣该小组1分