仪表管理规章制度3篇

在企业的日常运营中，规章制度是确保工作有序进行的重要工具。它们为企业设定行为准则，规范员工的行为，维护组织的稳定，促进效率提升。撰写规章制度是一项细致而严谨的工作，需要兼顾全面性和可执行性。

规章制度包括哪些

一份完善的规章制度通常涵盖以下几个核心部分：

1. 总则：阐明规章制度的目的、适用范围及基本原则。

2. 组织架构：描述公司的部门设置、职责划分和报告关系。

3. 员工职责：明确各部门和个人的职责与权限。

4. 工作流程：规定各项业务的处理流程和审批程序。

5. 行为规范：规定员工的行为准则，包括职业道德、考勤、着装等。

6. 奖惩制度：设立奖励和惩罚机制，激励员工遵守规章制度。

7. 法律合规：确保企业行为符合法律法规要求。

8. 附则：包含解释权归属、修订条款等。

作用和意义

规章制度对企业的作用和意义主要体现在：

1. 提高效率：清晰的流程和职责分工能减少工作混乱，提高工作效率。

2. 维护秩序：通过设定行为规范，避免员工间冲突，维护和谐的工作环境。

3. 风险控制：确保企业行为符合法规，降低法律风险。

4. 激励员工：奖惩制度能激发员工积极性，促进个人成长和企业发展。

怎么制定

制定规章制度时，应遵循以下原则：

1. 全面性：覆盖所有关键领域，无遗漏。

2. 实用性：与实际工作紧密结合，避免空洞抽象。

3. 明确性：表述清晰，无歧义，便于理解和执行。

4. 合理性：公平公正，符合员工利益，激发团队凝聚力。

5. 可调整性：留有修订空间，适应企业发展变化。

仪表管理规章制度范文

第1篇 前厅部仪容仪表管理规章制度

1. 认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,全面落实“谁主管,谁负责”的防火工作原则,

认真执行各岗位消防安全责任制,不断提高消防安全意识。

2. 熟悉酒店消防安全疏散通道、消防设施和消防设备、酒店火灾报警、扑救及疏散程序。

3. 积极参加各种消防安全工作。

4. 熟练掌握各种配备消防器材的使用方法,并能够扑救初起的小火和控制火势蔓延。

5. 掌握发生火灾时自救措施和疏散客人的方法。

6. 坚持24小时值班制度,发现有异常声音或可疑物,立即报告保安部。

7. 严禁擅自挪消防器材,每班必须检查交接。

第2篇 r仪器仪表管理规章制度

一、仪器仪表管理规章制度总则

为确保自动化仪表设备(计量、检测、控制、电子计算机等)准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态,特制定本制度。

二、仪器仪表管理规章制度职责

(一)生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。

(二)维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理,维护保养,执行定期检修校验工作。

(三)市场营销科负责仪表设备的采购工作。

三、仪器仪表管理规章制度管理规定

(一)仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。

(二)对仪表供电、供风,维修车间、生产动力科和各车间协调配合,保证专线专用,达到仪表的技术要求。

(三)维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备,认真填写设备欠缺,并按时上报,使仪表四率(完好率、使用率、控制率、泄漏率)不断提高。

(四)各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、年度计划,经生产动力科审查,生产副经理批准后下达。

(五)仪表班必须及时更换仪表记录纸。

(六)公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。

(七)仪表启停注意事项

1、事先与生产人员取得联系。

2、按有关操作规定进行,不得违章作业。

3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

(八)仪表设备发生事故时,车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报生产动力科。

(九)全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位操作人员也负有下列责任:

1、正确使用仪表:如仪表启用工艺参数不得大于全量程的1.5%,不能擅自调整仪表比例度.积分时间、微分时间,如需调整时应征得仪表人员的同意。

2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。

3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的清洁。

4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。

四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定

(一)维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备,报技术科审核,生产副经理批准后,由生产动力科安排施工计划,重大项目的技术问题由技术科会同生产动力科组织有关部门研究解决。

(二)我公司不能进行校准的测量、控制、计量仪表,由生产动力科组织外委校验,并保存有关资料。

(三)拆装、改装工程竣工后由维修单位组织有关人员验收。大型重要工程项目由生产动力科组织验收,施工单位在交工验收时提供有关技术资料,由生产动力科存档。

五、仪器仪表管理规章制度解释权归生产动力科,并由生产动力科组织实施。

第3篇 仪器仪表管理规章制度

一、仪器仪表管理规章制度总则为确保自动化仪表设备(计量、检测、控制、电子计算机等)准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态,特制定本制度。

二、仪器仪表管理规章制度职责

(一)生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。

(二)维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理,维护保养,执行定期检修校验工作。

(三)市场营销科负责仪表设备的采购工作。

三、仪器仪表管理规章制度管理规定

(一)仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。

(二)对仪表供电、供风,维修车间、生产动力科和各车间协调配合,保证专线专用,达到仪表的技术要求。

(三)维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备,认真填写设备欠缺,并按时上报,使仪表四率(完好率、使用率、控制率、泄漏率)不断提高。

(四)各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、年度计划,经生产动力科审查,生产副经理批准后下达。

(五)仪表班必须及时更换仪表记录纸。

(六)公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。

(七)仪表启停注意事项

1、事先与生产人员取得联系。

2、按有关操作规定进行,不得违章作业。

3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

(八)仪表设备发生事故时,车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报生产动力科。

(九)全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位操作人员也负有下列责任:

1、正确使用仪表:如仪表启用工艺参数不得大于全量程的

1.5%,不能擅自调整仪表比例度.积分时间、微分时间,如需调整时应征得仪表人员的同意。

2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。

3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的清洁。

4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。

四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定

(一)维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备,报技术科审核,生产副经理批准后,由生产动力科安排施工计划,重大项目的技术问题由技术科会同生产动力科组织有关部门研究解决。

(二)我公司不能进行校准的测量、控制、计量仪表,由生产动力科组织外委校验,并保存有关资料。

(三)拆装、改装工程竣工后由维修单位组织有关人员验收。

大型重要工程项目由生产动力科组织验收,施工单位在交工验收时提供有关技术资料,由生产动力科存档。

五、仪器仪表管理规章制度解释权归生产动力科,并由生产动力科组织实施。