形象管理制度旨在规范企业内部员工的行为举止,塑造统一、专业的企业形象,提升公众对企业的好感度和信任度。它涵盖了员工的着装规范、言谈举止、对外交往、公关活动等多个方面。
1. 着装规范:规定员工的工作服、商务着装及日常穿着标准,确保整洁得体。
2. 言谈举止:强调礼貌用语、沟通技巧,以及在公共场合的礼仪行为。
3. 对外交往:指导员工如何与客户、合作伙伴以及其他外部人员建立良好关系。
4. 公关活动:明确参与公关活动时的行为准则,如展会、发布会等。
5. 媒体应对:培训员工如何面对媒体采访,保持一致的品牌信息传递。
6. 社交媒体管理:规定员工在社交媒体上的行为,维护企业形象。
形象管理制度对于企业的成功至关重要,原因如下:
1. 塑造专业形象:统一的着装和行为规范可以增强企业专业性,赢得客户信任。
2. 提升品牌价值:良好的企业形象能提升品牌知名度和声誉,增加市场份额。
3. 促进内部团结:共同遵守的形象规范能增强员工归属感,提高团队协作效率。
4. 预防危机:严格的对外交往准则有助于避免误解和冲突,减少公关危机。
1. 制定详尽的着装指南,包括工作服样式、颜色搭配和日常穿着建议。
2. 定期举办礼仪培训课程,提升员工的沟通技巧和社交能力。
3. 设立对外交往标准流程,包括接待、谈判和投诉处理等环节。
4. 在大型公关活动前进行模拟演练,确保员工熟悉角色和预期行为。
5. 设立媒体应对培训,教授员工如何回答敏感问题,保持品牌信息一致。
6. 制定社交媒体政策,禁止发布可能损害企业形象的内容,鼓励正面互动。
通过上述方案,我们期望能建立起一套完善的企业形象管理制度,将每个员工都塑造成企业形象的代表,共同推动企业持续发展。
第1篇 企业管理形象质量标准化管理制度
1、必须依法经营、照章纳税、诚实守信,按时发放职工工资;并建立健全各工种岗位责任制;
2、井下主要巷道安装照明,电缆、风筒、管线悬挂整齐,巷道中设置标志牌板(行人、运输、避灾)。各种标志牌板内容规范、清晰,内容真实、齐全。
3、重要场所门口要设立“闲人免进”警示牌。
4、生活、办公区设施要配备齐全,每天要清扫保持整洁、卫生。做到节能减排。
第2篇 h矿企业管理形象质量标准化管理制度
1、必须依法经营、照章纳税、诚实守信,按时发放职工工资;并建立健全各工种岗位责任制;
2、井下主要巷道安装照明,电缆、风筒、管线悬挂整齐,巷道中设置标志牌板(行人、运输、避灾)。各种标志牌板内容规范、清晰,内容真实、齐全。
3、重要场所门口要设立“闲人免进”警示牌。
4、生活、办公区设施要配备齐全,每天要清扫保持整洁、卫生。做到节能减排。
第3篇 a物业公司形象策划管理制度
3.8.1 管理内容
与大厦形象有关的标识、图片
3.8.2 管理标准
1. 形象、标识统一
2. 能够反映出大厦的整体风貌
3. 代表企业文化的内涵
3.8.3 适用范围
形象宣传
3.8.4 工作流程
1. 市场调研
市场调研的重要性
掌握最新的市场动态,提供快速正确的信息。因此管理部特设市调研小组,不定时地开展市场调研活动。
根据市场调研的结果,管理部能更好地制定一套完善的客户服务措施,提高软件服务。
1] 确定问题和调研的目的、目标
要清楚地认识其市场调研的方向。
2] 制定调研计划
针对特定项目(广告、形象、宣传等)制定出收集必要信息的最有效计划。
3] 收集有关信息
按制定的计划进行有关资料搜集的阶段,应注意保证资料收集的专业性和准确性。
4] 分析所得信息
完成信息收集工作后,对所获得的信息加工处理及进反馈主管,以便制定经营方向。
5] 提出调研结果
将所收集资料分析解释,向管理部主任提交调研结果报告。
2. 形象宣传
从视觉角度
1] 设计的标准字、标准颜色、员工工作牌、标志图案、便笺等等。(用各类视觉性信息传达媒体以统一形象)
2] 员工言谈举止规范、服饰、日常上、下班的礼仪、礼节等等。对员工整体素质的统一要求,加强培训,提高理论修养、对外树立有礼节、有修养形象。
3] 创造一个美好的环境要素,给客户一个美好印象。
4] 相应设置宣传广告栏(广告专栏、公告专栏、布告栏)广告宣传标语的设立,宣传的册子(等等)。
从行为角度
1] 内部员工精神状态、服饰、服务态度、文化修养,工作作风等加以规范。
2] 对所有经营管理者的行为加以规范等。
3] 保安日常的行为规范,体现精神。
从理念角度
为形象定位与传播的起始点,高层次的定位,从理念的角度把她以格式化,体现现代的企业形象。
1] 提供最优的服务、环境为目标。
2] 倡导群体观念,“真诚、友爱、奉献”作为企业精神。
3] 前台作为形象输出的窗口。(强调前台的作用)
4] 无论客户需要什么,商场将尽全力为你服务,“只要您满意”作为格言。
5] 以高档次的服务,全心全意为客户服务。
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