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护士长个人的述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-12-25 热度:30
护士长个人的述职报告

【第1篇】护士长个人的述职报告怎么写7650字

一.综合素质

护士长是护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,护士长的管理技巧及素质的高低,直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。

(一)正确处理好各种人际关系

1.处理好和院领导班子及护理部之间的关系

2.处理好和相关科室之间的关系

任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以平时必须加强与各科室之间的勾通与联系,团结协作、互相帮助,才能确保科室工作正常运转。

3.处理好和科室主任、医生之间的关系

科主任是科室第一负责人,护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作,要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升,护士长必须和科主任进行有效的勾通,让科主任了解护理部对本科工作的要求,平时督导检查中发现的问题及时向科主任反馈,让科主任认识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还必须报科主任知道,确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体,如在执行医嘱过程中发现有不对的地方,应及时和医生沟通,提出合理化的建议,予以改正,必须把科室的医生、护士凝聚在一起,组成一个有战斗力的团队,这样才能团结协作、顾全大局,使每一个成员为了集体的荣誉乐于奋斗与奉献,利于科室工作的开展。

4.处理好和护士之间的关系 护士长是科室护士的直接领导,对待每一位护士都必须

公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。必须广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作严格要求的同时要给予生活中的关心与帮助,多关心、爱护护士,平时要多观察了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决,哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理,护士长的为人在护士心目中会留下深刻的印象,在工作中遇到困难时大家就会挺身而出、共同帮助渡过难关。所以,护士长在工作、生活中要给予护士们有形和无形的支持与帮助,建立一种相互信任、相互尊重的合作关系,使她们保持积极向上的工作态度,提高工作效率。

5. 处理好和患者之间的关系 护士长必须经常和患者勾通,才能了解各项工作落实情

况及护理服务情况,定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取意见并及时反馈,深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生。

(二) 提高自身的综合素质

1. 当好学科带头人护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识等等。必须精通本专业知识,了解专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作的模范,取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。

2. 要具备正确的管理技巧护士长要善于用简练的语言表达自己的意图,善于做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都不要伤害护士的自尊心,避免当众训斥、责备,做到即使批评对方也能接受,达到预期的效果;善于交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;善于名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力。

3 . 要具有较强的非权力影响力非权力影响力是由个人的素质、高尚的品德、渊博的知识、出色的工作、良好的人际关系等条件所产生的,在工作中起决定性的作用。护士长自身的行为是护士的典范,护士长要以自身的模范表率行为影响科室护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威性,增强自身的凝聚力和号召力,使护士们从心理上信服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。护士长良好的职业道德和人格魅力,丰富的才能和渊博的知识,良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等等无不影响着护士┆

4 . 要具备良好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前,如何调整心态非常重要。如果处理问题中出现急躁情绪,就会影响相互之间的关系,使工作无法开展,所以护士长必须不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静,凡事必须动之以情、晓之以理。鼓励护士在工作中、业务上超越自己,善于发现人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪明才智,注重培养、抓住骨干,有计划的培养一支强有力有护理队伍,营造一个和谐、愉快、团结的环境氛围。

(三) 加强质量环节把关

1 . 注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛围,对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,融会贯通;采取多种途径加强学习,不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习,参加学术会议,请专家讲学,开专题讨论会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平。

2 .重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到持续改进护理工作,提高质量之目的。

3 . 不陷于琐碎事务护士长主要起主导作用,调动护士积极性,把护理工作管理紧紧有条。护士长既要成为管理能手,又要是一个实干家。一个只说不干、或是只干不说的护士长都不是一个合格的护士长。合格的护士长应该合理分配干与管的比重,不能死干,重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合集体资源,把护理工作管理得紧紧有条,要勤于思考,善于工作,调动每一个护士的积极性,充分挖掘其思想和工作潜能,发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲,本末倒置,工作中必须起参谋长和统帅作用。

4 .制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作计划,制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。应注意从实际出发,不轻易改变或废止,但可根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法、程序、注意事项,使执行者知道应该怎样去做。

5 . 建立奖惩机制激励机制是一种有效的管理方法,护士长要积极运用激励原理管理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励,并为科室评优评先的条件,在科室内大力宣传,鼓励大家学习先进,争当先进,形成积极向上的工作氛围。对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关制度严肃查处,处罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发。

6 . 及时完成各种记录工作中的各种制度、计划、差错登记、查房记录、病案讨论记录、会议记录、考核记录、培训学习记录、工作总结记录等都要按时仔细记录。

总之,护理工作的正常开展,离不开护士长的正确领导。护士长是护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在工作中除正确处理好各种人际关系外,还必须充分利用管理技巧及提高自身综合素质,只有这样,才能使科室工作开展起来得心应手,才能实现护理管理目标,从而提高科室的护理质量。

二.护理工作

(一)、为病人护理提供优质的护理服务

1.坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的需求为目标

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给护士长、医德医风办,虽然我们在全院奖金是最低的,但是,我们的护理服务确是最好的。我们一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理服务向病人交上一份满意的答卷。病人满意度调99.7%;表扬127人次,退红包8人次,合计3000元,全年零投诉。

2. “以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士

发挥团队精神,以诚相待,激发护士的工作热情,解决护士生活中的实际困难,做她们的知心朋友,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,天使们才能给病人以灿烂的笑容。

(二)、保证护理安全

不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

1. 加强制度与职责教育

重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度:如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡视护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。

2. 加强教学安全管理

对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

3、加强重点时段管理

坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4.合理利用人力资源

实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养新护士独立值班时谨慎、独立处理问题的能力。

5、落实护理常规

认真落实皮肤科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。

6、 坚持查对制度

(1)要求医嘱班班查对,每日中午护士长抽查医嘱并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)执行双人核对输液卡流程;

(4)辅助检查双人核对签字执行制;

(5)收费日、夜、出院查对签字制

(6)各种医疗护理仪器维修、保养查对签字制;

(7)急救器材、药品查对签字制;

(8)隔离消毒每日检查、更换签字制;

(9)长备药品每日查对签字制;

(10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制;

(11)每周查对护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,重视现阶段护理文书存在问题,减少安全隐患,规范护理文件记录使护理文件标准化和规范化。

一年来共自检出护理医疗隐患近1897次,突出解决了如下问题:

① 医生医嘱无签字

② 有医疗、护理行为无医嘱

③ 有护理签字无护理行为

7. 完善护理风险预案

平时工作中注意培养护士的应急能力:急诊病人入院处置现场救治能力提高,防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能

8. 加强护理质控

质量管理是护士长管理科室永恒不变的主题,真对皮肤科病房护理工作质量进行客观的评估,对护理工作各项质量指标的提高采取如下措施:

(1).充分发挥护理质量控制小组的作用,针对科室出现的医疗、护理隐,重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核质控细则,护士长定期与不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查、直到改进为止。

(2).不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

(3).不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

(4).每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的持续整改措施,并检查整改落实情况。

在病房管理、质量控制中每一位护士能够充分发挥质控小组成员的作用,尽职尽责。所以未发生大的医疗、护理差错。全年基础护理合格率达到99 %;健康教育覆盖率达到100 %;消毒隔离达到100 %;急诊抢救完好率达到100%,病房管理99% ;护理记录98%;护理表格99%。

(三)增收节支,提高经济效益

1.增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

2.节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

三. 继续教育

(一). 坚持学习这个主线不断提高护士综合素质

正视激烈的竞争和挑战,与是惧进。积极鼓励每位护士利用业余时间学习科学文化知识,续专、续本,为他们合理的安排班次以保证本科的学习。掌握新技术。不断提高自身文化修养和专业素养。而且要增强思想、心理素质。现有60%护士达到本科学历;30%在读本科;10%达到大专学历。

(二). 组织科室护理人员接受国家继续教育,如自学考试、远程教育、成人教育、继续教育学习班、护理业务学习24次、护理业务查房24次、护理新知识学习考核12次等.护士继续教育学分全部达标。

(三) . 组织护士进行护理技术操作训练,操作考核始终贯穿于日常工作中。由2名经过医院标准培训的护士,采取分组负责制对每一位护士进行操作考核,直至达标。通过技术操作考核促进专科技术发展,提高了患者对护理操作的满意度。

四.护理科研

有计划地选派护理骨干参护理科研组的学习,拓展她们的视野。全年共发表国家级第一作者论文,省级第一作者论文1,5%硼酸纱条在皮肤科的皮肤护理获省新技术三等奖一项。新技术临床护理应用,给科室及医院带来经济效益,同时体现护理人员的人性化服务,深受患者的欢迎。

五..临床带教

(一). 护士长坚持临床带教首日负责制

1.对于每一批新到科室的护生,在她们初到科室时护士长尽可能亲自首日带教。布置教学计划及要求,做到心中有数,便于检查及落实。

(1)介绍科室环境及大体布局;

(2)介绍专科主要疾病种类及相关理论准备要求;

(3)布置实习大纲中的具体计划及要求;

(4)布置实习周期中主要教学内容的日程安排

(5)提示重要的护理工作制度及各班职责大致工作内容;

(6)介绍科室人员大致情况及各自带教老师的性格特点;

(7)强调劳动纪律及其他实习管理上的要求;

(8)护理计划的书写要求等。

(9)增强自我保护意识,保证临床实习安全。

2.创造宽松的学习环境,使学生尽快进入角色,护士长亲自接待,使学生感到对她们的重视,从而尽快消除陌生感,建立实习信心,积极投入到学习工作中。

(二)全面关心护生的整体情况

1.护士长对实习过程中的护生全面关心,不仅对她们学业水平的提升获得有益的帮助,也能帮助她们身心健康发展。不仅要教会她们业务知识,也要教会她们如何学会做人,如何学会做事,才能真真正正成为一个有发展前途的、有用的人。

2.临床实习生活是一个比较艰苦的过程,她们既要适应生物钟的改变,又要适应各科轮转不适应带来的压力,后期还要面临就业的压力,对于现在大多数独生子女来说是一个很大的挑战。护士长既要作为一个管理者,更要作为一个长辈来关心、帮助她们。关心她们的衣、食、住、行,关心她们的身、心健康,还要关心她们的安全、冷暖等,尽可能帮助她们解决一些实际问题,使她们有一种回到家的感觉,轻松、愉快完成实习过程。

3.就业对于每一位学生来说都是人生最大的问题,在实习中、后期,这是令每一位学生产生波动的主要因素。作为护理管理者要关心她们这一问题,积极为她们提供人才招聘会的信息;尽可能调整好她们的班次,支持她们去参加交流;对迟迟未能签约的学生多给予安慰、鼓励,树立她们的信心,使她们在压力较大的情况下尽量不影响学习。

4.新的医学模式的转变对护理人员提出了更高标准的要求,需要她们有过硬的业务技术、有良好的职业素养、有全面的综合能力。临床护理教学是培养高素质、高质量护理人才的重要场所。护士长作为临床护理教学的主要管理者,必须担负起培养下一代的重任,认真、努力履行好管理职能,把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一,才能培养出高水平、合格护理人才。

(三).带教环节中具体参与管理建立完善、统一的临床带教资料档案

1. 建立完善、统一的临床带教资料档案是保证规范性临床带教的前提,是帮助学生掌握全面实习内容的关键措施。

2. 临床实习教学目标:态度目标、知识目标、技能目标,考核内容有理论、操作、护理病历书写等。

3.临床教学教师具备用课件护理查房的能力、护士长亲自主持一次护理查房或科室小讲课等

4.注重晨间提问晨间床头交接班是人员最集中接触患者的时间,在观察、交接病情时提出一些护理问题,抽查专科操作掌握外用药使用情况,能了解学生掌握专科知识的情况,实际上也是对带教老师带教指导工作的检验;同时,在病床前直观进行一些理论讲解,能加深记忆,提高实习效果,学生普遍反映较好。

5.在整个实习周期中护士长具体参与管理能了解学生掌握知识的情况,了解各带教老师的带教管理是否执行到位,征求学生对科室、对各位带教老师的意见和建议,同时也反馈带教老师对学生实习期间的希望和要求,通过反馈意见和建议反映学生的实习过程和实习感受,存在问题及采取措施等从而保证教学质量。学生对带教老师的评价标准:教学态度、教学水平、教学方法、教学效果。

六.现存问题

(一)、护士创新意识不强,如申报课题、新技术、论文发表等。

写报告经验98人觉得有用

护士长的述职报告是对自己工作的一次全面梳理,也是向领导汇报工作的重要途径。写好这份报告,首先要明确自己的职责范围,从日常管理到护理质量,再到团队建设等方面入手,条理清晰地展现自己的工作成果。

在报告开头,可以简要回顾一下过去一年的工作背景,比如医院的整体发展情况以及护理工作的重点任务。接着结合自身岗位,具体描述自己在哪些方面做了努力,比如通过优化流程提高了工作效率,或是加强了对年轻护士的培训。这里要注意,如果涉及具体的数字或案例,一定要确保真实可靠,这能增强报告的说服力。

关于护理质量的提升,可以从几个关键点着手阐述。例如,是否建立了完善的患者安全管理制度,如何通过定期检查和反馈机制保证护理服务质量。同时,也可以提到在应对突发状况时采取的有效措施,比如组织应急演练,确保每位护士都能快速反应。这部分内容最好能结合实际发生的事件,这样听起来会更加生动可信。

至于团队建设,护士长的角色至关重要。报告中可以提及自己是如何调动团队的积极性,比如开展团队活动增进成员间的感情,或者制定激励政策鼓励大家创新工作方法。当然,团队合作离不开沟通协调,因此也要讲清楚自己在促进科室内部协作方面所做的工作。

除了上述核心内容外,还可以适当提及工作中遇到的一些挑战及解决方案。比如,面对人手不足的情况,是如何合理调配资源的;或者是当护理理念与实际情况产生冲突时,采取了怎样的调整策略。这些问题的解决过程往往能反映出一个人的应变能力和管理智慧。

小编友情提醒:

别忘了表达对未来工作的展望。可以谈谈自己对于进一步改善护理服务的看法,或是计划引进哪些新的技术和理念来推动护理工作的发展。这样的结尾不仅能让报告显得完整,也能展现出护士长积极进取的态度。

需要注意的是,在撰写过程中,语言要平实得体,避免过于华丽的辞藻堆砌。另外,由于工作性质的关系,报告中可能涉及到一些专业术语,这就要求作者熟悉相关领域的基本概念,以便准确传达信息。还有,有时候写着写着可能会不小心把某些句子写得有点啰嗦,但只要不影响整体理解就没太大关系,毕竟人都会有这样的时候。

【第2篇】2025年7月护士长个人述职报告怎么写1750字

尊敬的各位领导:

你好!!

我叫xx,今年33岁,大学,护师,于1997年7月毕业滨州市助产学申请一套妇产科、助产学与护理专业从事____,在护士长工作,上班。

一、政治思想

1,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习邓小平理论,___“三个代表”以及胡锦涛___“科学发展观”等重要思想,始终全心全意为人民服务的主导思想,各方面严格要求自己,以实践三个代表重要思想,不断学习,不断提高水平的政治理论,积极参与各种政治活动,维护领导,团结同志,有良好的职业道德和敬业精神。

二、注重个人品德修养,爱他的本职工作,服从集体利益,竭诚为病人,积极完成部门的工作。

二、工作结果

在____年,对我来说,这就是进步,也一年的收获的一年。作为一个护士长我意识到肩膀上,是一种责任,是一种力量的脚更。护士长作为部门经理在部门领导、决策、护理指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响部门人、财、物、时间、信息和其他资源利用程度。我知道护士长责任重大。我从各方面严格要求自己,在部门工作特别是在护理质量管理,大胆的,伪造认真落实医院及部门工作制度,平凡的工作作风,为实现自己的追求,努力勤奋、敬业、负责任的、真诚的、真诚的、耐心、爱心、热情、有责任心,每一位病人。一个部门想谋发展,必须在服务质量上下功夫,最根本的问题在于服务理念和观念的变革,推动以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求.而转变观念。传统的”“以病人为中心”,势在必行.作为一名护士长的服务理念,我认真学习上级文件领会精神实质,针对科室有些人安于现状,得过且过的思想,我多次组织大家讨论当前形势牢固树立”,“的服务理念一切为了病人,全程优质,教育科室人员只有赢得病人的满意,才能获得效益,才能在激烈的竞争中获得一席之地.通过学习,使大家统一认识转变了”,“的传统观念病人围着医护转,增强了责任感危机感,提高了工作的积极性.工作中要具备良好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前,如何调整心态非常重要.如果处理问题中出现急躁情绪,就会影响相互之间的关系使工作无法开展所以护士长必须以身作则,不怕个人得失工作中多作奉献遇到事情要冷静凡事必须动之以情,晓之以理.做到集体至上,忠诚正直.要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业并能把工作的成绩利益,荣誉和自己下属同享,,,,,,能做到宽容大度实事求是能以职业道德规范严格要求自己.工作作风踏实爱院,爱自己的专业,爱自己的下属.鼓励护士在工作中,业务上超越自己,善于发现人才尊重人才知人善任,做到事得其人人尽其才,才尽其用,,,,,,,充分利用人才资源发挥其聪明才智注重培养抓住骨干愉快,有计划的培养一支强有力的护理队伍营造一个和谐,吗?

曼联的气氛

俗话说,很难穿孤单,汪洋;所有枝城真诚,一定要乘风破浪。今天是一个双赢的合作,具有效率高次,团队,知识经济时代竞争能力和战斗力。一个部门将这段经历、妇产科护士长述职报告经验、教育、特殊技能的个性不同的人在一起,需要一个“思想”来引导和集成,该“思想”,也就是说,是团队的概念,因为专业的特殊性,经常加班,但大家都没有抱怨。在工作中,我经常去发现他们的优点,及时给予赞美,工作中出现的忽视和缺陷,我及时发现和正确的,让他们自己去努力改正不足的工作,而非居高临下地给指责,这是既维护了她们的自尊心,克服了各种问题和缺陷工作,让他们发挥自己最大的潜能,更好地服务病人。为了使技术好,我们经常组织全科护士的基本技能的训练,使,不断改进护理的女人。由于严格的管理,不出差错事故,一言以蔽之,为病人是我们的希望是我们的责任,对工作急需的患者,想病人认为,只有语言文明、自觉”白色天使妇产科护士长述职报告”完成使命。

俗话说,铁自己努力,在护理管理部门认真工作的同时,我坚持学习新的知识,不断总结经验,提高临床护理人员的综合素质。在____年我参加了心理咨询师培训,并于____年获得三级心理咨询师的证书。____年参加了营养师培训,并于____年10月参加了营养学家和得到三级营养师证书考试。我的工作是肯定和赞美,优于duoci被评为优秀医院护士优秀的带教,并授予赞美duoci领域,“我”,发表了9条全国性的。

三、方向

我没有写

这是我以前报道一些句子过时了,老师在帮我修改修改它非常感谢。

写报告经验53人觉得有用

2025年7月护士长个人述职报告怎么写

护士长这个职位,工作头绪多,事务繁杂,写述职报告就显得尤为重要了。这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导汇报工作成果的机会。在写述职报告时,我觉得得先梳理好自己的工作思路,把每个部分的内容都列出来,这样写起来才不会乱。

首先,得交代一下自己的基本职责。比如,我负责护理队伍的管理,包括日常排班、人员培训、考核评估等。这部分内容要写得具体些,比如每个月组织几次业务学习,开展过哪些专项培训,这些都能体现工作成效。当然,我在写这部分的时候,有时会把一些细节遗漏掉,比如某次培训的具体时间没有写清楚,这就有点疏忽了。

接下来,就是重点写工作中的亮点了。像去年我们科室推行了一种新的护理模式,效果挺好的。当时我主要负责协调各方资源,确保新模式顺利实施。记得有一次,有个新入职的护士对流程不太熟悉,我就手把手教她,后来她进步很快,还获得了季度优秀护士的称号。这类具体的例子能给报告增色不少,但也可能因为叙述过于详细而显得啰嗦,这是我需要注意的地方。

还有就是工作中遇到的问题和解决办法。比如今年上半年,科室人手紧张,经常加班,这对我们护理质量有一定影响。为了解决这个问题,我采取了一些措施,比如优化排班制度,合理调配人员。虽然现在情况有所改善,但还是存在一些隐患,需要继续关注。

书写注意事项:

我觉得述职报告里不能少了对未来的规划。作为护士长,我计划明年进一步提升团队的专业技能,打算邀请专家来给我们做讲座,还会加强与兄弟科室的交流学习。不过,有时候我也会想得太理想化,比如希望短时间内就能看到明显的效果,这可能有些不现实。

小编友情提醒:

关于报告的形式,我觉得既要简洁明了,又要突出重点。可以适当用数字说话,比如护理满意度提高了多少个百分点,患者投诉率下降了多少,这样的数据能让报告更有说服力。但有时候我也会陷入一种误区,觉得数字越多越好,结果弄得报告看起来像是流水账,缺乏深度分析。

【第3篇】急诊科护士长个人述职报告怎么写1400字

急诊科护士长个人述职报告

时光荏苒,岁月如梭。转眼间来到急诊科工作已过半年,这半年的成长充满艰辛与幸福,激情与挑战。现我将半年工作总结如下:

一.思想政治

作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,在科室主任和护士长的领导下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,认真开展并组织业务学习,用知识把自己武装起来,像一名优秀的急诊科护士迈进。

同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,如红歌会,义务献血,技能比武等等,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。

急诊科重症监护室是一个无陪护病区,我能够本着认真负责的态度为病人服务。生老病死是一个自然的过程,但是我能够换位思考,体会病人的身心痛苦,急家属之所急,忧病人之所忧,把病人当做自己的亲人,不怕脏,不怕苦,不怕累,尽自己的全部力量去挽救病人的生命,帮助病人,减轻他们的痛苦,时刻铭记:救死扶伤,才是我们的职责之所在!

二.业务技术

重症监护室对护士的全面素质要求比较高,这就要求我们平日的工作必须更加努力,更加精益求精。思想觉悟要达到一定水平,业务技术更要一丝不苟。吸氧技术,静脉输液,心电监护这些常规技术一定掌握,尤其呼吸机的应用,气管插管术,心肺复苏术更是作为一名急诊科护士必备的技能。

平日里我能够认真巩固课本知识,工作中反复练习各项操作,争取做到熟能生巧,每一个月的业务学习也会准时参加,作好记录,并且积极参加各项技能比赛。在河科大一附院首届职工技能运动会上,获得单人徒手心肺复苏术二等奖,氧气筒氧气吸入技术二等奖。但是这些成绩只代表过去,我会更加努力,争取成为一名优秀的技术能手!

三.自我管理

管理是一门艺术,是一门终身学习的课程。

在eicu工作期间,我能够以高标准要求自己,不迟到,不早退,严于律己,宽以待人,工作勤勤恳恳一丝不苟,尊敬老师,团结同事,对病人认真负责,真正的承担起一名急诊科护士该做的。无论何时何地,永远铭记,我是一名救死扶伤的白衣天使。

四.实践与思考

人生是一幅多彩的画卷,收获五彩缤纷的同时,难免会有一些差强人意的地方,工作中我也发现自己许多缺点和不足。

1.业务不熟练。

例如呼吸机的应用,气管插管术,各式管路的护理等等,因为自己工作时间短,经验不足,难免会造成一些时间、资源的浪费。以后我会勤学习,多动手,争取样样精通。

2.思想不成熟。

救死扶伤,挽救病人的生命,解除他们的痛苦,是我们每一个医务工作者义不容辞的责任。但是碰到病人及家属的不理解,不支持,我还是会烦躁,不够耐心,细心。以后的工作中我会多多提醒自己:要用一颗宽容、博爱的心,对待每一位病人,每一位家属。

3.工作不精细。

细节决定成败。eicu的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有时候忙起来,我就会“抱西瓜,丢芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸机过滤网忘记清洗等等。这些细节我以后会多多注意,争取每一项工作都做到位。

工作的大半年,充满酸甜苦辣。及时的总结经验教训,才能够轻松上路。人生旅途最美丽的风景,不是目的地,而是沿途的风景。希望自己能够勇往直前,奋勇前进,争取做一名优秀的急诊科护士,为急诊科的发展,为河科大一附院的发展,争光添彩!

写报告经验62人觉得有用

述职报告对于急诊科护士长来说很重要,它不仅是工作情况的汇报,也是自我反思的机会。写这类报告时,得把工作内容分几个部分来谈,比如日常管理、护理质量提升、团队建设什么的。

日常管理工作要具体点,别光说做了什么,得说咋做的。像排班表制定这事,就得讲清楚为什么这么排,是不是考虑到了人员技能搭配和患者流量。有时候可能会漏掉一些细节,比如说忘记提到有个新护士刚入职时需要特别关注,结果导致交接班出了点小状况,这就得在报告里提一提,说下改进措施。

护理质量提升这块儿,得有数据支撑。像去年急诊科的抢救成功率提高了几个百分点,这就要列出具体数字和案例。不过有时候写的时候容易忽略具体案例,就只写了提高了多少个百分点,这样显得单薄了些。另外,关于培训计划也得写进去,比如每个月都安排了哪些技能培训,参与人数是多少,效果如何。

团队建设方面,得强调沟通协调的重要性。急诊科是个高压环境,医护之间的配合特别关键。可以写写定期组织团队活动的事,像户外拓展之类的,有助于增进了解,增强凝聚力。不过有时可能忽略了活动后的反馈收集,这样活动的效果就不好评估。

还有就是和医院其他科室的合作情况。急诊科的工作离不开和其他科室的协作,像会诊啦、转院流程优化之类的事情,都要写清楚。要是这部分没写好,可能会显得孤立无援似的。记得要把合作中遇到的问题和解决办法都写出来,这样才显得真实。

至于格式,开头得简单介绍一下基本情况,中间分块儿写工作内容,结尾可以展望一下未来。不过有时候写完后才发现,开头部分写得太简略,没有充分铺垫,这就有点不妥了。报告字数也要控制好,太多太杂会让领导看得很费劲,太少又怕交代不清。

【第4篇】总护士长个人述职报告怎么写1700字

尊敬的领导:

____年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了____年的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述:

一、主要工作

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,确保护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进行规范化管理,确保抢救药品和物品完好率100%。

(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,确保在有效期内使用。

(四)不断深化安全管理,强化安全意识。做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范,尊重病人,了解病人,重视心理护理和精神关怀,密切巡视,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,科内每月一次个案护理查房,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想,急病人所急。

(六)在护理部的安排下,到上级医院进行picc置管和维护的学习,通过学习进一步协助全院picc置管工作的开展,提高护理技术水平。

(七)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。

(八)在工作至之余,自身能够不断学习,注重提高自己的业务水平。

二、存在问题

(一)科室管理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。

(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够,主要原因在于护士长缺乏管理方法和经验。

(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。

三、下步打算

(一)继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动全科,提高全科室的护理水平。

(二)在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结经验和教训。

(三)遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。

(四)严格按行为规范要求护理人员,按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;以病人为中心,做到服务周到、态度和蔼、语言文明;做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。

(五)与同事互相协作,积极配合各科室工作圆满完成各项护理任务。

(六)严格落实各项护理工作计划,有计划、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进行考核,尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。

(七)积极支持和参与护理部和大科的各项工作。

门诊工作是平凡而辛劳的,对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验,希望大家一如既往地支持我,及时地为我更正自己身上的缺点,找出不足。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,我坚信只要通过不断的努力,我就一定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。

写报告经验24人觉得有用

总护士长个人述职报告怎么写

做总护士长这工作,说起来也是个技术活。既要对医院负责,又要对患者负责,还得照顾好护士们的情绪和状态。每年到了年底,总得写个述职报告,这可不是随便写写就行的。今天就来说说怎么写好这份报告。

报告开头得把自己这一年干了什么交代清楚。比如,咱们护理部今年一共收治了多少病人,其中危重病人有多少,护理质量到底怎么样。这些数字不能瞎编,得有据可查。像去年我们科室一共收治了三百多个病人,其中危重症病人占了三成左右。这个比例很重要,能反映出护理工作的压力有多大。要是写报告的时候忘记把这部分写进去,领导看了心里会没底。

接着就得说说自己在管理上的思路。我常常觉得,管理护士和带孩子有点像,都得有耐心。比如,今年我们护理团队新来了几个护士,刚来的时候什么都不懂,我就得手把手教她们怎么给病人翻身、换药之类的。这中间肯定会有磕磕绊绊的地方,但只要坚持下去,大家慢慢就能适应。报告里得把这些细节写出来,不然领导还以为你整天就在办公室喝茶聊天呢。

再就是护理质量这块,得重点提一下。我们科室每个月都会组织业务培训,有时候是请专家来讲课,有时候是我们自己搞模拟操作。今年效果还不错,护士们的操作水平普遍提高了。不过,我觉得还有改进的空间,像静脉穿刺的成功率还可以再提高一点。这方面要是写得不够具体,领导会觉得你没用心去做事。

还有一点很重要,就是跟其他科室的合作情况。护理工作不是单打独斗的事,得和其他科室配合得好才行。比如手术室那边需要我们提前准备器械,icu那边需要我们及时送检标本。如果合作出了问题,病人就可能受影响。所以,报告里得把跟其他科室的合作情况也写清楚,比如今年一共协助了多少台手术,配合得怎么样。

小编友情提醒:

别忘了写写自己的不足之处。毕竟人无完人,我也知道自己有时候太急躁,说话声音大了点,影响了护士们的情绪。这种事不能藏着掖着,得在报告里坦白说出来,让领导知道你是真心想改进的。要是只报喜不报忧,领导会觉得你不真诚。

写报告的时候,千万别把数字搞错了。有一次我写报告,把去年收治病人的数量写成了三百多,结果后来被护士长发现了,她跟我说应该是四百多。虽然只是一个小差错,但给人的印象不太好。所以写报告前一定要仔细核对数据,确保准确无误。

报告写完了,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,让别人一读,立马就能发现一些漏洞。我有个同事就经常帮我检查报告,她说这样能让报告显得更有说服力。不过,有时候她也会建议我把一些话改得更委婉点,我觉得她说得也有道理。

【第5篇】xxxx年护士长个人年终述职报告怎么写1250字

xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

我从xx年7月份进入xx医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

xx年我将努力做好以下几方面的工作:

遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;

按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;

严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

互相协作,积极配合各科室工作,圆满完成各项护理任务;

不断提高自身素质,并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。

写报告经验26人觉得有用

2025年护士长个人年终述职报告怎么写

护士长在医院管理中扮演着承上启下的重要角色,撰写年度述职报告不仅是对自身工作的梳理,更是对未来规划的重要铺垫。好的述职报告应该既真实反映工作情况,又能展现个人能力与团队协作精神。

开头部分要开门见山地概述全年的工作重点。例如,“2025年,我们护理部围绕提升患者满意度这一核心目标展开多项工作。”这里需要注意的是,有些人在写这类开头时会直接列举数字,比如“全年共完成护理任务xxx次”,但这样的表达显得生硬,不如结合具体事例来引出工作内容。比如,“年初某位高龄患者的特殊护理案例让我意识到细节的重要性,这成为推动后续改进的动力。”

接下来,可以详细描述各项工作的具体措施和成效。这部分内容需要尽量避免空洞的形容词堆砌,而应通过具体的事实支撑观点。例如,“针对病房环境改善问题,我们组织了多次专项检查,累计发现问题xx项,并逐一落实整改。”这里有个小细节需要注意,有的人在描述成果时喜欢用“显著提高”之类的词语,但如果没有明确的数据支持,这种说法就会显得缺乏说服力。因此,最好能给出明确的量化指标,如“患者对护理服务的满意率从年初的xx%提升至年末的xx%”。

在谈及团队建设时,不仅要强调成绩,还要体现个人的努力。“作为团队负责人,我始终注重培养新人的能力。”这句话看似无懈可击,但实际上如果换一种表述方式会更好,比如“我深知团队成长离不开每位成员的进步,因此特别关注新入职护士的成长路径。”这样不仅表达了同样的意思,还增加了层次感。

财务管理和物资管理也是述职报告中的重要部分。这部分内容往往涉及较多专业术语,比如“药品耗材出入库管理”、“成本控制策略”等。在写作时,既要保证术语使用正确,又要确保语言通俗易懂。例如,“通过优化库存管理流程,我们减少了不必要的浪费,预计全年节约资金xx万元。”这里的“预计”一词用得恰到好处,既体现了谨慎的态度,又不失准确性。

对于存在的问题和不足,不能一味回避,而是要坦诚面对并提出解决方案。“尽管取得了一定的成绩,但我们仍面临一些挑战。”这句话本身没有问题,但如果能在后面补充具体的例子就更加完善了,比如“比如在突发公共卫生事件应对方面,我们的应急预案还有待进一步细化。”

结尾部分可以简要展望未来。“展望2025年,我们将继续深化护理质量提升工程。”这里有个小疏漏,就是没有明确提到具体的方向或目标,这会让读者感到内容稍显笼统。建议补充一句:“重点推进智慧化护理平台建设,力求实现护理工作信息化管理全覆盖。”

整个报告撰写过程中,务必保持语言简洁明了,避免冗长复杂的句子。同时,注意字体格式的统一,确保排版美观整洁。

【第6篇】护士长个人年终述职报告怎么写1100字

尊敬的院领导及各位护理同仁大家好!

在过去的一年中,在院领导、护理部的领导下,通过全科的共同努力下,顺利的完成了全年的护理工作任务,无差错事故发生,取得了良好的社会效益及经济效益。

首先,加强对护士的培训,并组织护士参加我院相关培训,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中,有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩,为我科的其他护士树立了榜样……

第二,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中,做好重患护理及基础护理工作,对新入院的'及术后的高危患者,认真做好评估,填写警示记录,按放警示标示,严格执行交接班制度,防止了术后并发症的发生,促进了患者的康复,缩短了患者的住院日。

第三,认真做好消毒隔离工作,兑换药室进行改造,有利于医生操作,做到了无交叉感染现象发生。并做到了增收节支,

第四,做好本科室团结的同时,也与其他科室协作,解决其他科室的护理难题。比如,危重昏迷患者胃肠减压操作。

第五,加强护患沟通,要求在岗人员必须了解病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房。通过做好沟通工作,我科室及时发现两位有自杀倾向患者。

第六,鼓励全体医护人员勤俭节约,从每一度电、每一滴水、每一张纸开始,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统,抗栓泵,tdp治疗仪,增加科室收入,使我科人均收入增加 *%。

第七,注重人文关怀。普外科是急、重症科室,很多急诊患者入院时,患者、家属手足无措,作为护士,在完成急诊抢救的同时,鼓励安慰患者配合治疗。在术后护理时,及时与家属患者沟通,并做好基础护理工作,对患者进行康复指导,受到患者的认可,并为我们送来了锦旗和表扬信。

我们科室人员少,工作量大,经常在节假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下,保证科室工作正常运行,加强自身学习,把最前进的护理理念通过自己传给护士,曾撰写国家级论文。但在工作中还存在很多不足,如缺乏创新意识和科研意识,管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己,不断学习新的学习理念,提高管理水平,提高服务意识。在创建三好一满意的活动中,做出最大的努力。

写报告经验59人觉得有用

护士长个人年终述职报告怎么写

护士长的年终述职报告是年度工作成果的集中体现,也是对未来工作的规划。这类报告需要从多个维度去梳理和总结,既要客观反映工作实绩,也要体现个人管理能力。

先说内容框架吧。报告应该包括基本情况概述、主要工作进展、存在问题分析以及改进措施。基本情况部分要简明扼要,比如科室人员配置、床位数量等基本信息。接着写主要工作进展,这部分是重点,可以围绕护理质量提升、患者满意度提高等方面展开。比如,这一年通过优化排班制度,将夜班护士的工作强度降低了约15%,患者的投诉率也相应减少。

在写工作进展时,要注意结合具体事例。比如,去年底我们科室引进了新的护理系统,刚开始大家都不太适应,后来经过多次培训,不仅提高了工作效率,还减少了差错发生。这事就值得拿出来讲一讲,既能展示成果,也能体现团队的成长。

至于存在问题分析,这是不能回避的部分。每个部门都有不足之处,关键是怎么提出来。比如,今年我们的护理文件书写质量参差不齐,有的护士书写不够规范。这里可以深入探讨原因,比如新入职护士比例较高,缺乏足够经验等。

关于改进措施,要针对前面提到的问题提出切实可行的办法。比如针对护理文件书写问题,可以增加定期抽查和反馈机制,确保每位护士都能及时发现问题并改正。

报告的语言表达也很重要。作为管理者,说话得体很重要。比如在描述成绩时,可以用“有所改善”、“逐步提升”这样的词,显得谦虚又专业。而在指出问题时,措辞要温和,避免让人觉得是在指责。

书写注意事项:

报告的格式也很讲究。开头最好有个简短的问候语,比如“尊敬的各位领导、同事们”,这样显得礼貌周到。正文部分要注意分段,每一段的主题要明确,不要让内容显得杂乱无章。结尾处可以表达一下对未来工作的期待,比如希望明年能在护理科研方面取得突破。

需要注意的是,写报告的时候,千万别忘了检查一遍。有时候忙起来容易忽略细节,比如数字单位没写全,或者日期写错了。这些问题虽然看似不起眼,但会影响报告的整体印象。还有就是,报告里的数据一定要准确,别因为一时疏忽搞错了数字,那会让整个报告的可信度大打折扣。

小编友情提醒:

写报告时要多站在读者的角度考虑。领导们关心的是结果和成效,同事则更关注有没有学到东西。所以,报告既要突出亮点,也要有实用价值,这样才能让大家觉得这份报告有意义。

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