工程技术管理制度筑龙汇编(15篇)

包括哪些

工程技术管理制度是企业管理体系的重要组成部分，旨在确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障安全，优化资源分配，以及提升项目执行效率。它主要包括以下几个方面：

1. 工程项目管理：涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的管理流程。

2. 技术标准与规范：设定工程设计、施工、验收的技术标准，确保符合行业规定和企业内部要求。

3. 质量控制：建立质量检查制度，包括材料检验、工序控制、竣工验收等环节。

4. 安全生产：制定安全生产规章制度，预防和应对各类安全事故。

5. 人员培训与资质管理：对工程技术人员进行定期培训，确保其专业技能和知识的更新。

6. 合同管理：规范合同签订、履行、变更和终止的过程，降低法律风险。

7. 设备与物资管理：对工程设备的采购、使用、维护、报废进行有效管控。

8. 信息与文档管理：保证工程资料的完整性和可追溯性。

流程

1. 项目立项：依据企业战略和市场需求，进行项目可行性研究，确定项目目标和预算。

2. 规划设计：组建项目团队，制定详细的工作计划，包括设计、施工、采购等环节。

3. 执行与监控：按照计划开展工作，同时通过进度、质量、成本等关键指标进行实时监控。

4. 质量控制：设立质量检查点，实施定期检查，对不合格项采取纠正措施。

5. 安全管理：定期进行安全检查，组织安全教育，确保安全生产。

6. 培训与资质：定期对员工进行技术培训，确保其具备完成任务的资质。

7. 合同执行：严格按照合同条款执行，处理合同纠纷，确保双方权益。

8. 设备物资管理：合理调配资源，确保设备良好运行，物资充足。

9. 信息记录：及时记录工程进展，整理相关文档，便于后期查阅和审计。

10. 项目收尾：完成项目交付，进行项目评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。

重要性和意义

工程技术管理制度对于企业的长期发展至关重要。它确保了工程项目的专业化、规范化，降低了工程风险，提高了工程质量和效率。通过有效的质量管理，能够增强企业的信誉，提升市场竞争力。严格的安全生产制度保护了员工的生命安全，减少了事故发生的可能性。此外，合理的资源管理和合同管理有助于降低成本，提高经济效益。良好的信息与文档管理有助于知识的积累，促进企业的持续改进和创新。

工程技术管理制度的建立健全，不仅是对企业运营的规范化要求，也是对社会责任的体现，有助于企业在复杂多变的市场环境中保持稳定，实现可持续发展。

工程技术管理制度筑龙范文

第1篇 房地产工程技术档案管理

房地产公司工程技术档案管理

第一节目的

为了规范工程文件资料管理,明确工程中有关文件资料的范围、接收、分发、回收、存档的具体工作程序,划分各部门的职责,确保各有关方均能及时获得,顺利进行工作,以利工程建设和竣工移交,特制定本资料管理制度。

第二节适用范围

本管理制度适用于房地产开发项目的全过程(前期、中期、后期)。

第三节职责

1、负责本部门文件资料和工程图纸资料的归档管理。

2、负责工程施工组织设计、施工方案、环境控制措施等文件的初审、督促实施,以及相关文件的归档管理。

3、负责项目建设中工程文件资料的收集、积累和完整、准确地掌握工程施工的情况,以及竣工资料的收集、整理。

4、管理好领用的工程文件,回收、整理、移交文件。

5、负责施工单位、监理公司、质检单位等的相关工程文件,进行回复、收集、归档。

6、负责本公司总工办、施工单位等相关部门文件资料的收集、传递、回复、归档。

第四节管理内容及要求

一、文件资料的接收、分发

1、对施工方、监理方、总工办等相关单位或部门发送至我部门的文件资料进行整理、分类、归档。

2、将整理完毕的图纸资料,经有关主管领导批准后按规定的份数分发至相关单位,并做好发放记录。

二、标识、版本更新、设计变更

1、设计及材料、设备文件均应在每张图上做明显状态标识,以确认是否为有效版本。

2、名称相同的改版文件,如是整卷册(整袋)改版的则在图纸袋上加注版次,如是对前版文件某一张(某几张、某一部分)进行改版的,要在文件袋上清楚的注明将前卷册文件哪一张(哪几张,哪一部分)作废更换。

3、对于发送至工程部的设计变更通知单,工程部将对设计变更通知单分类、编号、登记。原件归档,同时按照有关要求发放给有关单位,并做好收发记录。

三、图纸资料的补遗和索赔

1、图纸资料 如遇交付清单不符或短缺,难以辩认等问题时,工程部应立即通知总工办,由总工办函告设计方限期补齐和更换。

2、如图纸资料末按合同日期提供,工程部应及时上报公司相关部门,督促落实。

四、图纸不符的处理

1、收到图纸资料,如果认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因,及时将图纸资料送还总工办。

2、如问题涉及甲供材料、设备制造厂商。工程部及时督促总工办物资采购人员协调解决并负责与材料、设备厂商联系处理。

五、对单位、分部(分项)工程的有关要求

1、工程部所有文件按单位工程或分部(分项)工程分类,并在工程的施工组织过程中不断补充、完善。单位分部(分项)工程竣工验收、分部试运前应组编完毕,并作为竣工、试运必要条件,不符合要求者不予验收。

2、文件应齐全、规范、完整、符合要求,归档文件资料要字迹清晰,图面整洁。编制文件资料应使用微机打印或黑墨水或蓝黑墨水书写。

3、在竣工后移交给有关单位和部门。有关人员对竣工资料的编制、整理、审核、交接、验收等鉴定合格,档案管理人员逐项检查,全部合格后接收资料,由工程部保管,归档文件应为原件。

六、施工、调试文件的审查。

1、当施工方、调试方的施工专业文件资料、资质文件资料及工程合约等准备就绪时,应由施工方、调试方单位负责人或法人代表审核、盖章(签字)确定,资料文件上报交监理方审核、确定后交工程部审核备案。

七、工程文件资料的借阅、复印

1、工程文件资料需要借阅时,应由借阅人填写《工程文件资料借阅申请单》,经借阅人所属部门或单位负责人核准,签字确认,工程文件资料借阅即借即还不得将文件资料带至文件资料借阅指定区域之外。

2、工程文件资料原则上不允许复印,因工程需要必须复印时,由当事人填写《工程文件资料复印申请单》经借阅人所属部门或单位负责人核准,签字确认,方可复印。复印件按照受控文件控制要求执行。

八、工程技术档案资料编制要求

1、工程技术资料主要划分为五类:

①工程质量保证资料;

②工程分部分项(观感质量评定)评定资料;

③工程技术资料;

④施工管理资料;

⑤竣工资料(竣工图)。

2、工程技术资料的编制,应随施工进度反映工程质量。新工艺的实施,新结构的试验,地基检测,现场安全,文明施工,工程相关的照片,音像资料,能够反映工程的实施情况。资料应按有关规定装订,每册资料应有名称、目录、页码 、说明,以便查找核实。凡引用复印资料必须有复印时间,日期,复印人签字,复印单位的公章,并注明原件存放的位置和索引。

3、工程技术资料的编制流程:工程技术资料应采用国家统一的格式、表格。

对于工程质量保证资料、工程分部分项评定资料、工程技术资料,应先由施工单位按照相关规定编制、填写,然后报监理公司审核。监理公司根据现场实际情况,对相关资料进行复核、确认,再由监理公司向建设单位工程部申报。建设单位对监理公司上报的工程技术资料进一步审核,根据资料的类型交相关负责人,包括总工办(材料部、造价部)各专业工程师的核实、给予签认,并留档备查,同时复回监理公司。对建设单位不须确认的工程资料,工程部存档即可返回。

对于施工管理资料,工程竣工资料,施工单位应向监理公司申报,经监理公司审查后会同监理公司的资料统一上报建设单位,建设单位统一审查、归档、移交社会档案管理中心。

4、工程技术资料应随施工进度同步收集、整理、整编,应做到齐全、准确、真实、可信,不得弄虚作假,对确认归档的资料,不得涂改、删除、更换,工程资料由工程部专人负责。

九、工程部档案资料入档序目

1、工程招投标资料

a、招标文件 ;b、招标答疑;c、标外文件;d、商务标;e、技术标;

f、中标通知书

2、工程竣工资料由施工单位按当地档案部门规定顺序整理。如:前期资料及设计变更图纸会审记录(原件)、各种检验实验资料、分部分项自检资料、竣工验收资料、竣工验收备案表(原件)等。

3、竣工图(有竣工图章内容齐全)

4、竣工工程结算书(造价咨询单位审查三家盖章)

入档的文件资料要按照有序、成卷、分类存放,便于查询、有条件利用的原则进行保管。

十、工程部档案资料的销毁

工程部接收施工单位报来的竣工工程档案资料,在本部存放时间为3年(从工程竣工备案之日起),期满后由工程部综合业务主办人员办理相关手续,负责移交给综合办档案室。

工程部移交给综合办公室的档案,按照档案管理规定管理期限为50年,需要销毁时要办理销毁手续,逐级审批,监督销毁。

第2篇 供水工程技术部巡线管理实施办法

供水公司工程技术部巡线管理实施办法

根据公司信供字[2022]5号文件《关于认真贯彻落实局安全生产会议精神的通知》,结合工程技术部工作实际,落实强化措施,确保安全供水;加强管理,确保施工安全;强化服务,确保用户稳定用水的要求,工程技术部特制定巡线工作管理实施办法:

一、管网巡线责任领导:部长、主管副部长

二、管网巡线责任人:队长王祺及全体巡线人员

三、管网巡查工作片区划分及巡线责任人明细(见附页)。

已划定片区及责任人在公司网站公布,接受公司管理部门,随机抽查和全体员工以及社会共同监督。

四、要求及处罚措施。自本管理办法实施之日起凡发现主干道有其他施工行为的,巡查人员必须以书面形式逐级汇报,并书面告知施工单位在施工时注意保护供水管道安全,确保施工期间管道畅通。如巡查人员不汇报、不告知,造成供水管网设施损坏的,公司将追查相关巡查人员责任,实施待岗,直至开除。

工程技术部

2022-年1月30日

巡查工作片区划分及责任人

巡线员 联系电话 负责区域

第3篇 高层楼群工程技术质量管理措施

康居高层楼群工程技术质量管理措施

本工程主要项目必须按优质工程标准组织施工和验收。

施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计,并报有关部门审批。

加强质量教育,提高全员质量意识,特别加强对施工队伍的质量管理和教育,组织学习iso-9002标准及公司质量体系文件。

认真组织工长,质检员,熟悉图纸,学习质量验评标准和工艺标准。

严格把好原材料成品、半成品质量关,搞好材料试验工作,凡无合格证或经试验不合格的产品,严禁进场使用。

技术人员要做好关键部位,主要项目技术方案,技术交底工作,并认真执行隐检签证工作。

结构施工中所有预留洞,预埋件在石全浇筑前应严格按图纸检查,不得遗漏。

完善质量管理机构,认真遵守各级质量检查管理制度。

各民工队施工单位相应配备技术、质量、安全、现场管理等负责人,在项目经理部的统一领导下,认真细致的开展工作。

试验人员要随工程进度不漏项,及时全面地提供完整准确的试验资料,各项资料齐全,保存完好。施工中做好该工程试件的见证取样和送检工作,具体取样方法、部位、数量详见__新城k5区523#楼结构施工试验有见证取样和送检计划。

技术交底要有超前意识,作到简单明了,突出重点,切实可行。翻样工作要走在施工前做好,翻样人员应加强工作责任心,做到不漏不错。

生产施工组织中,技术上要尽量考虑提高周转材料使用率,协调组织流水段的施工,减少施工费用。

为实现优质工程的目标,在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件,严格执行规范及设计要求:从文件和资料的控制,材料质量控制施工过程中的质量控制、成品保护,竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系,具体质量控制措施详见__新城k5区523#楼质量目标设计。

第4篇 创鲁班奖装修工程技术管理施工管理措施

创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:技术管理

七、技术管理措施

7.1.加强管理,明确分工:

(1)工地资料员整理有关资料,有关人员协助完成。

(2)项目负责人及技术负责人及时检查、督促有关人员及时完成施工所到部位的资料,保正资料的真实性、及其性、完整性。

7.2.坚持标准,严格要求:

(1)按北京市《建筑工程资料管理规程》dbj01-51-2003的内容及要求整理。

(2)坚持资料与进度、施工部位同步,不得后补。

7.3.落实质量记录程序:对施工过程中的技术交底、测量、计量记录、各种成品、半成品的检验、返工返修记录、工序检查记录等要及时、完整、准确的记录下来,记录的内容必须真实、客观、字迹工整、清晰,具有可追溯性,为质量保证体系采取预防和纠正措施提供客观依据。

7.4.严格按照试验计划进行见证取样试验。

第5篇 工程技术档案管理制度（7）

工程技术档案管理制度(七)

1技术档案的作用

工程技术档案是具有长期保存价值的重要文件,工程竣工验收后需移交给建设单位、城建档案馆和施工单位自存。它是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、鉴定、改建、扩建、重建或改变用途等工作必不可少的依据。因此工程技术档案必须做到及时、齐全、正确、可靠。

2技术档案管理职责

1) 项目部主管工程师对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责,项目部可设专(兼)职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时(如要求有资料员证等),应执行当地的规定。

2) 工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步,主管工程师随时检查资料完整性、真实性和准确性。

3) 项目经理应重视资料管理工作,施工员、材料员、试验员、质检员等应及时向资料员提供各类资料,如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。

3技术档案资料的内容与要求

1) 资料目录册(总目录、分目录、卷内目录)

目录详细,便于查找。各项资料要有资料汇总表(见附表)

2) 图纸会审记录

有具体的会审时间,并经建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章,手续齐全。

3) 设计变更记录

有具体的变更时间,并有建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章,手续齐全。设计单位如委托建设单位签证,应有书面委托手续。

4) 施工组织设计

施工组织设计应在施工前编制,要求编制依据充分、可靠,各项目标明确,施工方法可行,技术准备充分,质量、环境、安全保证体系健全、保证措施得力,层次清楚,内容严谨全面,符合规范要求,内外部审核、审批手续齐全。

5) 开工报告

写明实际开工日期和施工现场准备情况,签字盖章等手续齐全。

6) 技术交底

主要分部分项工程施工技术交底。交底双方签字手续齐全,并有审核人员签字,且签字符合要求。

7) 施工日记

每个单位工程从开工到竣工,应由施工员记录施工日记,一天一记。要求记录内容真实齐全、文字简练清楚、连续记录不间断。

8) 建筑与结构

(1) 原材料出厂合格证书及进场试/检验报告

原材料、半成品、成品应有出厂质量合格证明或试验单,新材料、新产品、新工艺、新技术应有鉴定,产品质量标准、使用说明书和工艺要求,相应现行规范、标准中规定须进行复验的原材料、半成品、成品,必须复验合格后方可使用。进口材料应有商检报告。

合格证、试/检验单的抄件(复印件)应注明原件存放单位,并有抄件人、抄件(复印件)单位的签字、盖章。

质量合格证、试验单应按类别、规格、品种、型号分别整理。

(2) 施工试验报告及见证检测报告

① 土壤试验

包括素土、灰土、回填土或砂、石等。检验内容主要为干容重试验。

干容重试验按规定数量分层取样试验,并有分层取点平面示意图及编号,试验单编号与平面图对应。

② 砂浆试验

砌筑砂浆应有经试验室试配后签发的重量配比通知单。并按规定做抗压试验,按验评标准进行强度统计评定。

③ 混凝土试验

结构用混凝土应有试验室签发的配合比通知单。按标准要求进行抗压强度试验并有试验报告。施工条件或材料发生变化时,应重新试配。

试块应按验评标准进行强度统计评定。

商品混凝土应逐车进行塌落度检查,以现场取样试验结果作为评定混凝土强度的依据。

冬期施工的混凝土和有特殊要求的混凝土应有专项试验报告。

④ 焊接试验

焊工必须有考试合格证书。钢筋焊接,应按规定进行现场条件下同批量、同品种、同焊工的焊接性能试验,合格后方可正式施焊,集中加工的钢筋还应提供焊接试验报告。

钢结构焊接,应按要求进行外观检查、超声波探伤和_射线检验,检查部位、抽样方法和数量应符合设计和规范要求。

⑤ 幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告

⑥ 节能、保温测试记录

⑦ 室内环境检测报告

⑧ 地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料

(3) 施工记录

① 地基处理

重锤夯实地基:应有试夯报告及最后下沉量记录。

强夯地基:对锤重、落距、夯击点布置及夯击次数做好记录。

② 地基钎探

应有钎探记录,编制探点布置图,附有钎探成果评价。

地基需做处理时,应将处理部位尺寸、标高等情况标入钎探平面图中,并有复验记录。

③ 桩基施工记录

桩基包括预制桩、灌注桩等,应按规定做好试桩记录和桩的施工记录、试验记录,绘制桩竣工图和补桩平面图。

④ 结构吊装、预制混凝土楼板(屋面板)安装记录

混凝土构件、钢结构、木结构等均应有吊装记录,内容应有构件型号、部位、搁置长度、固定方法等。框架结构吊装应分层分段,并附平面图。预制楼板安装记录应注明安装位置、搁置长度、支座找平、座浆及灌缝情况等。

⑤ 现场预应力施工记录

有张拉记录和施加预应力记录。

⑥ 沉降观测记录

⑦ 施工测温记录

施工测温包括混凝土冬期测温和大体积混凝土测温。测温记录内容包括大气温度、原材料温度、出机温度、入模温度和养护温度,并附测温点、部位、深度布置图等。大体积混凝土施工还应有裂缝检查记录。

⑧ 施工放线测量记录

测量主要内容有工程定位放线、基槽放线、模板放线、楼层放线和各类控制线的实测记录,必要时应附图示。

⑨ 抽气(风)道、垃圾道畅通记录。

○10应全数检查并做好记录。

○11屋面淋水试验记录

○12地下室防水效果检查记录

○13 有防水要求的地面蓄水试验记录

○14 建筑物垂直度、标高、全高测量记录

○15 工程质量事故及事故调查处理资料

○16 新材料、新工艺施工记录

(4) 隐蔽工程验收表

需进行隐蔽验收的项目完工后应立即组织验收,各项记录和

图示必须经建设单位、监理单位、施工单位等有关单位签字盖章,并有结论性意见。必要时,还应有勘察单位、设计单位参加并签字盖章。

① 地基验槽

地基验槽包括土质情况、基槽几何尺寸、槽底标高、地基障碍物与隐患处理,并附有土方开挖示意图或地基处理详图及处理后的结论。

② 钢筋工程

应按施工顺序,分层分项对钢筋的规格、数量、位置、形状、接头形式及变更、代用等情况进行记录,并注明图纸编号、验收意见。表格文字表达不清时,可附图。

③ 防护工程及楼地面做法

防护工程包括:防水、防火、保温、反腐吊顶工程等。

主要内容应按设计要求检查材料试验报告、施工质量检验资料,验收各项具体作法、构造、几何尺寸,进行蓄水、泼水及防护性能试验。不便做水试验的工程,要经过一个雨季考验,做好观察记录。

楼地面验收垫层、防水、保温等的做法、遍数、厚度。

需要吊顶的工程,吊顶龙骨架的几何尺寸、连接形式、绑箍方法等。

(5) 分项、分部工程质量验收记录

9) 给排水与采暖

(1) 主要设备、配件、产品应有出厂质量合格证。材质和性能应符合国家有关标准和设计要求。进场后应进行验收。

① 产品质量合格证

材料包括管材、管件、衬垫等原材料以及焊接、反腐、保温、粘结、隔热等辅料。

设备器具包括:散热器、暖风机、辐射板、热水器、风机盘管、卫生器具及配件、水箱水罐(自动压力给水)、热交换器、锅炉和水泵、鼓(引)风机、软化水罐、除尘器及附属设备等。

阀门、仪表及调压装置。

② 锅炉及附属设备、给水设备、水箱及设备的主控制阀和调压装置等检查记录。

③ 煤气专用设备及器具应有法定检测单位按规定分不同规格的检测记录。

④ 对设计规范有规定或对材质有怀疑的材料和设备,必须有按规定进行试验的试验记录。

(2) 隐蔽工程验收记录

① 主要项目:直埋下地下或结构中,暗敷设于沟槽、管井、吊顶及不进人的设备内的,以及有保温、隔热要求的管道和设备。

② 检查内容:管材、管件安装的位置、标高、坡度;各种管道间的水平、垂直净距;管道安排和套管尺寸;管道与相邻电缆间距;接头做法及质量;管径及变径位置;附件使用、支架固定、基底处理;反腐做法;保温的质量以及试水方式结果等。

③ 隐蔽工程应按系统、工序进行。

(3) 施工试验记录

包括:管道、设备强度试验、严密性试验记录;系统清洗、灌水、通水、通球试验记录;暖气管道、散热器压力试验记录;卫生器具满水试验记录;消防管道、燃气管道压力试验记录。

(4) 施工记录

(5) 分项、分部工程质量验收记录

10) 建筑电气

(1) 电气设备、材料合格证与产品检验

① 主要的电气设备和材料必须有生产单位提供的材质性能出厂质量合格证书。主要设备包括:电力变压器、高低压成套配电柜、电力照明配电箱、高压开关、低压型开关、电机、蓄电池应急电源等;主要材料包括:硬母线、电线、电缆及大型灯具、水泥电杆、变压器油和蓄电池用硫酸、低压设备及附件等。

② 设备在安装前必须开箱检验及试验。

(2) 隐蔽工程验收记录

① 主要检查项目:埋在结构内的管路;利用结构钢筋做的避雷引下线;接地极埋设与接地带连接处焊接;不能进入吊顶内的管路敷设;直埋电缆。

② 检查内容:品种、规格、位置、标高、弯度、接头、焊接、跨接地线、反腐、管盒固定、管口处理、敷设情况、保护层及其它管线的位置关系等。

③ 绝缘电阻、接地电阻测试记录:应有测试记录,接地电阻测试记录还应附示意图说明。

④ 电气设备安装和调试试验、试运转记录:照明全负荷试验记录;大型灯具牢固性试验记录;线路、插座、开关接地检验记录应符合国家规定的项目和内容。

(3) 施工记录

(4) 分项、分部工程质量验收记录

11) 通风与空调

(1) 材料、产品、设备应有出厂质量合格证。

材料包括:风管及部件制作和安装所使用的各种板材;制冷管道系统的管材、反腐保温材料。产品主要指:成套设备以外的购置成品。设备包括:空调处理设备、通风设备、制冷管道设备及各种系统中的专用设备。

(2) 进场检验、验收和试验

材料、成品和设备在进场后要有严格的检查、验收和必要的试验记录。

(3) 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录。

(4) 隐蔽工程验收记录

凡敷设于暗井道、不通行吊顶或被其它工程所掩盖的项目空气洁净系统、制冷管道系统及重要部件均应有隐蔽工程验收记录。

检查内容包括:接头(缝)有无开脱;附件设置位置是否正确;活动件是否灵活可靠、方向正确;有坡度要求项目的坡度情况;支、脱、吊架的位置、固定情况;设备的位置、方向、节点处理、保温及防结露处理、防渗漏功能、互相连接情况、反腐处理的情况及效果。

(5) 制冷设备运行调试记录

系统调试前,应有各项设备的单机试运转记录。无生产负荷联合试元转的测定和调试内容应齐全,对其调试效果应有过程及终了记录。

(6) 通风、空调系统调试记录

(7) 通风、空调系统试运行记录

(8) 风量、温度测试记录

(9) 洁净室洁净度测试记录

(10) 制冷机组试运行调试记录

(11) 施工记录

(12) 分项、分部工程质量验收记录

12) 电梯

(1) 电梯设备的随机文件必须齐全。

(2) 设备开箱检查记录符合要求。

(3) 有变更设计证明文件及变更部分实际施工图。

(4) 安装过程中每道工序的自检、互检和专业检查记录。

(5) 绝缘电阻、接地电阻测试记录。

(6) 控载、半载、满载和超载试运转记录。

(7) 负荷试验、安全装置检查记录。

(8) 施工记录

(9) 电梯运行记录

(10) 电梯安全装置检测报告

(11) 隐蔽验收表

(12) 分项、分部工程质量验收记录

13) 智能建筑

(1) 材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检(试)验报告。

(2) 隐蔽验收表

(3) 系统功能测定及设备调试记录

(4) 系统技术、操作和维护手册

(5) 系统管理、操作人员培训记录

(6) 系统检测报告

(7) 系统试运行记录

(8) 系统电源及接地检测报告

(9) 分项、分部工程质量验收记录

14) 竣工验收资料

单位(子单位)工程质量竣工验收记录

单位(子单位)工程质量控制资料核查记录

单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能核查记录

单位(子单位)工程观感质量检查记录

地方主管部门的备案记录

15) 竣工图

原施工图中无变动的,在原图上加盖竣工图标志章;变更较简单的可在原图上标注变更情况和变更单编号,加盖竣工章;凡结构形式、平面布置、工艺等改变,不宜在原图上修改与说明的,由变更方负责重新绘制竣工图,施工单位加盖竣工章,并由项目主管工程师签字。

4技术档案的特殊要求

建筑安装工程技术档案资料内容及要求应严格遵守国家标准和当地政府主管部门规定办理。质量控制资料、有关安全和功能的检测资料必须完整。

5技术档案资料组卷方法和要求

1) 组卷

(1) 组卷要求:

a册(工程质量保证资料):主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录(如:钢材、焊接及连接材料、砌体、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料)

施工试验及检测资料:(如:焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等)

施工记录(如:钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等)

b册(施工技术管理资料)

施工日志及混凝土工程施工记录、开竣工报告及交工验收单、施工技术及安全交底记录、质量及事故处理报告单、企业中间验收记录、竣工图及其附件、图纸会审纪要、设计施工联席会议纪要、设计变更通知单、技术核定单等

c册(工程质量验评资料)

分项工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、单位工程观感质量评定表、单位工程资料核查表、单位工程质量综合评定表

(2) 工程技术资料的数量不多时可以不分卷,规模大的工程应分别组卷。

(3) 卷内文件材料排列顺序为封面、目录、文件材料。

2) 案卷规格及图纸折叠方式

(1) 案卷规格

案卷采用统一的装具和规格,采用硬壳卷盒,尺寸为310(高)×220(宽)毫米;卷内软皮为16开,卷皮材料应坚固耐用。

(2) 图纸折叠

图框裁剪整齐,采用手风琴风箱式,图标、竣工图章应露在外面,图标外露右下角。

(3) 装订

文字材料应加白软封面和封底,用棉线左侧装订。订结打在背面。

图纸在盒内散装,将案卷封面、目录、备考表三件用棉线在左上角斜面装订,放在案卷之首。

案卷封面应具有案卷名称(工程名称),编制单位、单位负责人、技术主管(总工程师或主管工程师)、编制日期、保管期限、密级、档案号、案卷卷次。

6) 验收与移交

(1) 施工技术资料在竣工验收,从地方建设行政主管部门返回后,由项目主管工程师按国家档案局、国家计委关于印发《基本建设项目档案资料管理暂行规定》的通知的规定,整理好归档资料报局有关人员审核资料合格齐全后一个月内移交企业档案室备案,由档案管理人员验收,出具验收证明。

第6篇 某某项目深基坑支护工程技术管理规定

某项目深基坑支护工程技术管理规定

深基坑工程具有技术难度高,风险大的特点。厦门市地质条件复杂,地面建筑和地下设施密集,若处理不当,极易酿成事故,造成经济损失和不良社会影响。为保证深基坑工程顺利进行,确保基坑周边建(构)筑物、道路和市政管线不受破坏,做到技术先进、安全可靠、经济合理,特制定本规定。

一、一般规定

1.1本规定所称“深基坑”系指开挖深度超过4米(含4米)的基坑,或开挖深度少于4米,但有淤泥等软土层的基坑。所称“深基坑工程”,包括基坑开挖、基坑支护、地下水控制、基坑回填、基坑周边环境保护等内容。

1.2与深基坑工程有关的勘察、设计、施工、监理和监测各个环节必须由具有相应资质的单位负责完成,深基坑工程的勘察、设计与施工应严格遵守国家现行勘察、设计、施工和验收规范。

1.3深基坑支护设计实行许可证制度,从事支护设计的单位必须是经过市建

设主管部门批准认定并允许从事岩土工程设计的特征单位。

1.4深基坑支护工程必须由至少两个设计单位提出支护设计方案,并由建设单位邀请有关专家进行论证,专家组名单应报市建设主管部门审定,具体支护方案由建设主管部门会同专家组审查后确定,未经专家论证并报送市建设主管部门审查备案的深基坑支护工程不得组织招投标。

1.5深基坑工程施工(包括基坑支护施工、土方开挖、基坑抽排水)及深基础工程施工应由一个施工单位统一总承包,不得肢解。地下室结构施工及基坑回填也宜由该施工单位承包。

1.6深基坑工程必须纳入岩土工程质量监督体系,整个施工过程均应在严格的监理之下进行。

1.7深基坑工程应采用信息施工法,设计、施工、监理人员应及时了解和分析监测信息,对可能出现的险情应有充分的预见、周密的防范和应急的后备措施。

1.8深基坑工程的支护构件和支撑构件(含锚杆等)均不得超越红线,必须超越红线时应征得相邻地块业主的同意。

1.9建设单位应为勘察、设计单位开展工作提供相关条件,特别应提供邻近建(构)筑物的结构特征、基础类型、尺寸、埋深及与基坑的相关距离和高度,以及基坑周边道路和市政管线的有关资料。

1.10建设单位宜对深基坑工程办理建筑工程一切保险和附加第三者责任险,以减少工程风险损失。

二、深基坑工程勘察

2.1建设单位应委托勘察单位进行深基坑工程的专项勘察工作,勘察单位必须根据工程实际情况提出勘察方案,并提请建设、设计、监理、监督等单位共同审定。

2.2主体结构设计单位应就深基坑工程的特点,对工程地质勘察的内容提出具体的要求,特别应强调做好基坑开挖范围(包括离开开挖边线3倍于基坑深度范围内)的暗沟、暗滨、暗河道、古墓和地下人防工程等的勘察,并要求提供其准确位置及范围。支护设计单位若认为勘察报告不能满足设计需要,应提出补充勘察要求。

2.3勘察报告须严格按国家规范及福建省标dbj13-07-91进行编写,特别要对基坑周边的岩土工程地质和水文地质情况进行详细分析,对土层必须准确提供各周边分层土实际的c、φ值,并注明其试验方法,不能以场地勘察资料中所提供的宠统值代替。

2.4勘察单位必须做好勘察报告提交后的服务工作,参加深基坑工程设计方案和施工过程中出现异常情况时的讨论和研究,并及时进行必要的补充勘察工作。

第7篇 住宅售前售后服务工程技术档案资料管理规范

住宅项目售前售后服务及工程技术档案资料管理

一、售前服务

公司派出专人积极协调、全力配合建设单位办理开工之前和各种手续。

积极配合建设单位做好现场的基地工作,为开工做好准备。

积极与当地所管辖的派出所、办事处、交警取得联系,搞好周边关系。

二、售后服务

自工程竣工后验收交付使用开始,树立用户是上帝用户至上的思想意识,严格按国家规定的保修期限,进行周到的服务。

在保修期间内,每年定期对用户不少于二次回访,了解房屋的使用情况,解决用户提出的各种问题,为用户排忧解难。

保修期后,在公司建立用户热线,及时热情解答用户咨询和解决用户困难,随叫随到,维修时仅收取材料成本费。

三、工程技术档案资料管理

认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知、规定,对工程从开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体内容,填写程序,纸张规格等,做到规范化和标准化。

公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促,确保档案资料的完整、准确。

工程施工的技术资料、土建和安装均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

项目技术负责人指导内业技术人员做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,必须字迹清晰,图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定,由专职质安员逐项检查填表后,经工程人签字。做到工程竣工验收和竣工资料验收同步进行,并按康南市档案管理的规定整理立卷,交有关部门审核签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定,由专职质安员逐项检查填表后,经工程人签字。做到工程竣工验收和竣工资料验收同步进行,并按康南市档案管理的规定整理立卷,交有关部门审核。

附:本工程科技档案一览表

科 技 档 案 一 览 表

土建施工文件资料:

序 号 文件名称 责任人

1施工合同书公司法人

2开工报告项目经理

3技术交底、图纸会审纪要内业技术员

4施工组织设计或施工方案项目技术负责人

5设计变更通知单、核定单内业技术员

6原材料出厂质量证明书材料员

7原材料试验报告试验员

8施工定位测量记录测量员

9基础及主体工程隐蔽记录施工员

10分部分项单位工程质量评定表及质量事故处理报告质量安全员

11交工验收证明书内业技术员

12施工总结、技术总结项目技术负责人

13竣工报告(含停、复工报告)项目经理

14施工日志、大事记施工员

竣工图

序 号 文件名称 责任人

1土建建施竣工图土建内业技术员

2土建结施竣工图土建内业技术员

第8篇 某幕墙工程技术管理制度

幕墙工程技术管理制度

1、技术交底制度

项目部在每一道工序施工前,采取向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底是在本单位工程或分部(分项)工程正式施工前,对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待,交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个详细的了解,以便科学的组织施工,合理的安排工序,避免发生技术错误或操作失误。技术交底的具体内容包括:

1)技术交底:有技术负责人主持,邀请设计人员主讲,施工专业负责人参加,详细介绍设计图纸的要求,工程特点,质量标准。

2)施工组织设计交底:由项目部项目技术负责人或专业工程师向专业工种的班组长进行技术交底。

3)技术交底制度:使用图表和书面材料,将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底,写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工,避免发生差错。在施工中,施工工人在一时之间忘记怎么做时,交底资料就能及时有效地帮助解决问题,做到防患于未然。

2、图纸的设计、立面分格、后置锚板设计和幕墙构件强度计算,经设计院认可,甲方最终签准后,方可作为设计、备料、加工制作的依据,设计更改程序严格执行质量管理手册中有关条款。

3、同技术要求与设计是否相符,校对施工大样图,在主材下料之前,对已经完工的建筑结构尺寸复核,按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。

4、安装之前,校对幕墙构件加工图尺寸。

5、埋板是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用后植锚栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可后方能使用。

6、管理办法,施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合;施工前由技术主管向现场技术员做技术交底,使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求,按照施工作业划分的内容在施工中实施自检,并由班组长进行复查。

7、为了施工顺利进行,现场技术员应及时与甲方及设计院驻现场技术代表协调施工中的技术问题,并参加定期的工程例会;所有协调记录、会议纪要均应由四方代表(甲方、监理方、设计院方、我方)签准和留查。对于现场不能解决的问题,及时与设计室人员联系,及时解决问题并记录归档。

第9篇 某幕墙工程技术管理措施

幕墙工程技术管理措施

1、承接工程之后,认真阅读建设单位提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物等图纸资料:设计单位提供的工程地质勘察报告,工程设计资料:透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求和特殊要求。并在工程实施前召开由设计、建设和施工单位有关人员参加的图纸会审及设计交底会,进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。根据项目特点组建项目经理部,项目经理部由有丰富现场施工经验的管理人员组成。进入项目后,由项目经理主持对管理人员进行合同交底,明确工程质量目标、工期进度等合同要求,在施工管理过程中将这一要求贯彻到每一个分部分项工程中。合同履行过程中发生的合同变更,项目部应根据变更影响程序分别进行评审处理并重新交底。

2、每一分项工程施工前都要做好技术交底,让班组明确施工内容,施工工艺,质量标准,并在施工中监督其严格按照施工图纸和现行规范施工。

3、对于施工过程中发生的一些变更,要及时通知班组,让班组按新的图纸施工,同时在旧图上标出变更内容,以利控制。

4、对于技术性强且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容,在其正式开始实施或下道工序施工前,必须由施工员、质检员进行技术复核,并留下记录。隐蔽工程验收前班组认真做好工序自检、交接检。项目班组自检合格后,向质检员申请验收。项目质检员现场抽查并填写检查,由技术质量组组长检查各种隐检、质保、技术资料是否齐全。自检合格后,请业主、监理等部门进行隐蔽工程验收。所有隐蔽工程记录必须经监理和有关验收单位签字认可后才能组织施工。

第10篇 工程技术档案管理办法

工程技术档案的管理办法

技术档案管理按照档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。

第1节施工技术资料和管理

1.1加强对施工技术资料管理的领导,实行项目主任工程师(技术负责人)负责建立岗位责任制。

1.2工程技术资料应随施工进度及时整理,应按专业系统归类,认真填写,做到字迹清楚,项目齐全、记录准确、真实。

1.3建设单位直接分包的项目,应在分包合同中明确资料收集内容和移交的时间。

1.4在单位工程施工前,与建设(监理)单位共同制订材料或试块的送检计划,并确定见证试验室。对甲方提供的材料应在提货时,及时索要有关材料合格证或质量证明书。

1.5把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度,对由管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢失等行为造成资料不符合要求的,按有关规定给予处罚,情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第2节技术档案的内容

2.1土建部分

2.1.1 建设工程规划许可证及工程开工审批表。

2.1.2 图纸会审、设计变更、洽商记录。

2.1.3 主要原材料、成品、半成品、构配件出厂证明及合格证(或试验记录证明)。

1)砖、水泥、砂、钢筋、防水材料、隔热保温材料、反腐材料试验报告、钢构件、焊条、外加剂、门窗。

2 )以上材料出厂合格证及试验报告。

2.1.4 施工试验报告及记录。

2.1.5 预检记录:工程定位测量记录,模板预检、楼层放线、楼层50cm 水平控制线、轴线竖向投测控制线。

2.1.6 隐蔽工程记录。

2.1.7 验收记录

1 )结构工程验收记录。

2 )竣工验收。

3 )单位工程质量综合评定表。

4 )单位工程验收记录。

5 )工程质量竣工核定证书。

2.1.8 新型建筑材料及施工新技术资料。

2.2管道工程

2.2.1 图纸会审、设计变更、洽商记录。

2.2.2 主要材料及设备的合格证。

2.2.3 隐蔽工程验收记录。

2.2.4 主要设备明细表及试运转记录。

2.2.5功能试验记录。

1 )上水的水压试验记录。

2 )下水灌水试验记录。

3 )通风管道试压、密闭试验记录。

4 )消防管道试压记录(包括自动灭火系统)。

2.2.6 室外管线测量记录。

2.2.7 竣工验收:分部工程验收核查书。

2.3电气工程

2.3.1 图纸会审、设计变更、洽商记录。

2.3.2 主要材料及设备的合格证。

2.3.3 隐蔽工程验收记录。

2.3.4 主要设备明细表及试运转记录。

2.3.5 调试记录、电阻调试记录及系统调试记录。

2.3.6 发电、变电、供配电、开关柜等耐压试验。

2.3.7 室外直填电缆测量记录。

2.3.8 竣工验收:分部工程验收核查书。

第11篇 项目工程技术标准管理制度（7）

项目工程技术标准管理制度(七)

1、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

2、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

3、标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。

4、项目工程所需的各类规范、标准,根据项目编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要。

5、配给专业队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。当有关人员调离本项目部时,应上交资料员。

6、当某标准作废时,标准化管理人员应及时通知有关人员,交旧发新防止作废标准继续使用。

第12篇 工程分公司工程技术管理工程师岗位职责

建筑分公司工程技术管理工程师岗位职责

一、贯彻国家及上级的技术管理规定、标准、政策、规范、规程及相关规定。

二、参加制定公司技术管理制度、办法及有关程序文件,保证技术管理体系在公司有效运行。

三、协助部门领导收集、整理和总结各项科技成果。

四、参与公司重点工程的技术投标。

五、协助组织作业指导书、工法的编写,针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。

六、协助处理重大技术问题和质量问题,参与公司不合格品的评审,处理关键过程、特殊过程以及工艺评定中的技术问题。

七、负责公司新技术的推广应用,收集、整理相关施工技术经验和申报材料。

八、负责施工技术交流,学习相关技术规范、规程标准。

九、负责公司技术资料的收集、汇总、总结。

十、参加省、市建筑学会的活动及与施工有关的科技会议,组织撰写科技论文。

十一、努力完成领导交办的其它工作。

第13篇 装饰装修工程技术文件施工资料管理制度

装饰装修工程技术文件、施工资料管理制度

1、技术文件、施工资料管理的目的

工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据,是施工过程的真实记录,是安装维修、改造的重要档案。

2、技术资料的内容

2.1施工图纸(包括设计变更通知单);

2.2设计交底会议纪要;

2.3重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录;

2.4施工组织设计或方案;

2.5隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单;

2.6技术核定单;

2.7分部工程、分项工程质量评定表;

2.8自检、互检记录;

2.9工程质量问题整改通知单;

2.10竣工验收单;

2.11竣工图;

2.12材料质保书

3、技术资料归档时间:

3.1当月上报竣工的单位工程的技术资料,一般在当月的25日前交质量股,待工程检查完毕,质量股上交资料室装订归档。

3.2技术资料一经归档后,按上级规定严格保管。

第14篇 项目工程技术部管理职责

项目工程技术部管理职责

⑴负责项目工程技术管理工作。

⑵负责专项施工方案、施工技术措施的编制,负责对分包单位及业主直接发已单位施工作业方案的审定,检查、督促专项施工方案、施工技术措施的实施。

⑶针对现场质量通病,拟定系统性纠正预防措施,并监督指导其实施。

⑷参与现场环境因素和危险源辨识和风险评价工作,对重要环境因素和重大风险因素的预控提出技术保证措施。

⑸负责专项施工方案、施工技术措施和风险性较大作业项目的技术交底,监督、指导分部、分项工程技术交底工作。

⑹负责办理设计变更与技术洽商,作好与业主、监理、设计就有关技术方面的协调与沟通。

⑺负责原材料的送检及检验资料的核定与管理,负责质量验收资料与施工技术保证资料的搜集、整理与汇总。负责新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目的推广应用,编制推广应用计划和推广实施方案,检验、总结实施效果并提出持续改进的建议和方案。

⑻负责项目监视与测量装置的管理。

⑼参加现场应急救援和事故、事件的调查处理,并负有关技术措施的具体落实工作。

第15篇 装饰工程技术资料标准化管理措施模版

装饰工程技术资料标准化管理措施

1.技术往来文件的管理措施

现场专门设一间办公室,配置电脑和打印机,由专人负责现场技术资料的收集整理和归纳存档。

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中,建设单位(建设单位)施工单位(承包商)设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件,包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一,出专人统一分类编号后保存,以便于今后核查。

2. 技术往来文件的分类管理办法(见表10-1)

一般技术往来文件的种类很多,可按不同的分类方式设立管理系统。

表10-1

分类管理方法

建设单位按日期保存来自建设单位的函件,以及致建设单位的函件的副本

装饰工程施工

单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程

施工单位的函件副本

设计单位按类保存,并按时间登记,作好分发记录

监理单位按时间保存施工单位的函件、报告、请示、申请等

材料供应商分类并按时间登记

其他包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、

新闻媒体的评论、观感、报道及其他资料,按时间顺序登记排列

3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件(见表10-2)

表10-2

通知内容通知的时间限制

书面确认建设单位的口头指示应在7d 之内以书面形式向建设单位确认,而建设单位如在7d 之内未以书面形式加以确认,则此项指示可视为建设单位已经默认。

若对建设单位的书面决定有疑问,可书面通知建设单位予以证明或修订无时间限制,如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论,有时间限制

向建设单位提交一份工程进度计划在合同专用条款中规定的时间内

向建设单位提交一份完整的施工组织设计在合同专用条款中规定的时间内

如果建设单位要求时,应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划,当建设单位提出要求后,无论如何应尽快修订

按建设单位的要求,拟订一份修订的工程进度计划,表明其对工程进度计划所作的必要修改,以保证在竣工期内或获准的延长工期内完成本工程无论何时出现此类问题,都可以并及时发出通知

合同文件出现矛盾或含糊不清时,应书面通知建设单位予以解释和澄清无论何时出现此类问题,都可以并及时发出通知

续表

通知建设单位提供两套施工图复印件

(包括原因和时间)需要使用图纸前三日内发出

书面通知建设单位图纸迟发误期引起的结果在图纸误期的3d 内,或尽早地发出书面通知

书面通知建设单位允许分包的部分工程至少在分包前7d 提出,让建设单位书面同意

当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时,应书面通知建设单位尽可能早的发出通知

建设单位指令引起误期或误期的附加费用,发出书面通知建设单位接到建设单位书面指令后,尽早发出通知

要求建设单位书面出原始基准点、基准线和参考标高,以及放线测量所需的附加数据放线之前

若建设单位以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错,装饰公司应书面通知建设单位,并要求增加费用尽可能早的发出通知

向建设单位提交一份按合同规定承包商将有权得到的、全部支付、详细的、分季度现金流通量估算表按建设单位要求尽快修订

续表

向建设单位提交承包商的全权代表资料,使其全权代表对本工程进行监督管理,应接受建设单位的批示。需请建设单位书面批准进场前尽早的提交承包商全权代表名字和档案资料

当建设单位发了指令要求进行合同之外的施工时,应书面通知建设单位给予延期和费用补偿该项施工前

由于建设单位的风险所造成的损失或损坏,应书面通知建设单位在建设单位的风险造成的危害后,应尽早通知

书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得建设单位的同意在正式办理工程保险之前

当发生任何人身和财产损害的事件时,要书面通知建设单位,并写明详细原因和经过当损害事件发生时,要尽快通知建设单位

要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险单及保险费的支付票据正常情况下建设单位要求检查保

险单和保险费支付票据

由于建设单位、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等,应作出书面的详细通知当这类事件发生时,应尽快通知建设单位

续表

书在通知建设单位,由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据,应包括在下期支付证书中当这些合同之外的费用由装饰工程支出后,尽快发出通知

由于交通要道公众的障碍或相临房产的人员阻挠,使工程误期及产生的附加费用在限定时间之内,提醒建设单位发出变更令或延长工期及追加费用

书面通知建设单位已按要求为其他施工单位提供便利和服务,以及由此导致的额外费用和工程误期按建设单位要求或每月提交一次

当合同之外的试验和检验符合建设单位的要求时,应书面通知建设单位给予试验或检验费用补偿在试验和检验之后提出

书面通知建设单位对将要覆盖的工程

进行检查在工程覆盖前合适时间内

书面通知建设单位,要将不符合合同规定的材料和设备从现场运走,并附代替材料或设备的清单在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知

如因停工导致延期或附加费用,应尽早发通知索赔,要建设单位给予书面确认在停工时间开始发生的两天内,书面通知建设单位

续表

如果工程或其任何部分的进展暂停了84d,非装饰公司原因对此暂停负责,否则装饰公司可书面通知建设单位,要求在28d 内对暂停工程继续施工停工第84d 起尽早通知

对暂停工程进行复工未得到准许时,装饰公司应书面通知建设单位,选择将暂停的工程视为删减,或者如果全部工作都被暂停则将此合同视为无效合同要求复工未得到准许第28d 后,尽早通知

当可能引起要求延期的事件发生或能被看清事前还是事后并可能查明之时,应书面通知建设单位。需要延期的要求有具体详细证据材料尽早通知

如果遇到紧急情况

或有必须连续的工程施工之需要,必须在夜间或公休日进行施工时,要书面向建设单位提出通知,并经许可确认方能施工加班施工之间或紧急情况处理之

时发出通知

书面提出申请加快工程进度详细步骤和方法当建设单位通知工程进度太慢,为保证按合同竣工之需要而加快进度时发出通知

续表

整个工程已经实质上竣工,并合格的通过最后检验时,要求签发竣工交接证书,并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证当已经达到实质的要求,可向建设单位提出,并在建设单位检验满意之后21d 内得到本工程竣工交接证书

书面通知建设单位,工程变更后使得原单价或费率已不合理,应予以调整变更工程执行以前或执行以后,应尽早发出通知

书面提供给建设单位工程计量的详细当建设单位提出要求时

资料,并协助其工作

当签发整个工程的竣工交接证书时,发现合同价格增加或减少总共超过 有效合同价格的15%,则发出书面通知,要求对合同金额进行调整或补偿一笔费用在竣工交接证书签发前或签发后应尽早发出通知给建设单位

书面通知建设单位提出需使用计时工的原因,人员报表及计时工劳务费报价表供批准在计时工使用前和每天计时工干完工作后

在每月结束时应书面向建设单位递交一份计时工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单在计时工工作执行后每月发出通知

续表

书面通知建设单位表明进行索赔的意向在索赔事件发生的7d 之内

书面提供和保持与索赔事件有关的当

时记录以合理的证实索赔的有效当建设单位要求及时提供

如果索赔事件连续发生,应不间断的或在合理期限给建设单位提供有关索赔的证据资料,数量计算的具体细节帐目,以及在索赔事件终止后的最后帐目索赔事件连续发生,以7d 间隔报送索赔证据资料及帐目单,索赔事件终止28d 内报送最后帐目

当装饰公司需将其施工机械、装饰材料

等运出工地时,应书面取得建设单位同意在要运出现场前通知

向建设单位书面提交有关暂定金额支

出的所有报价单、发票、凭证或收据当建设单位需要时提交书面资料

书面提出对指定分包商的反对意见在提出指定后及下正式指令前尽

快向建设单位提出

书面提供分包商已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单当建设单位需要时

书面通知建设单位因指定分包商的错误,承包商有权扣留或拒绝支付分包商的款项,并同时书面通知该指定分包商在考虑拒付指定分包商款额之前通知

续表

在每月末应书面向建设单位提交本月已完工程量的月结账单六份,并由承包商或其代表签字每月末都按时书面通知

书面向建设单位提交一份竣工结帐单,并附有详细资料说明的证实文件在建设单位签发了整个工程竣工交接证书后84d 之内书面通知

书面向建设单位提交最后的结账单,并附有详细的证实文件在建设单位发出了缺陷责任终止证书后56d 内

承包商应书面给建设单位一份清账书,确认最后结账单的总金额在向建设单位提交最后结账单的同时

当施工单位严重违约并被提前终止合同时,若建设单位有指令,装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益转让给建设单位在建设单位进驻工程现场与终止合同的14d 后

当特殊风险发生应书面通知建设单位并将费用开销列明当特殊风险发生时或发生后,都应及时迅速发出通知

书面通知建设单位解决甲乙双方之间的争端没有时间限制,只要发生争端,即可发出通知

如果承包商不满意建设单位解决争端的决定,可以书面通知建设单位,要求对争端的问题进行仲裁在书面通知建设单位进行仲裁争端时向仲裁院发出请求仲裁的申请书

续表

当建设单位违约时,装饰公司应及时书面通知建设单位,且可在其后采取相应措施一旦知道建设单位违约,要尽快发出通知

当劳务和材料或其他影响工程施工成本的价格涨落引起款额增减时,应书面通知建设单位一旦发生,应尽快通知

4.图纸资料

(1) 图纸登记应分清不同类别的图纸

分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

(2) 登记时应标明的内容

图纸的连续号码、名称、大小、种类、比例尺、修改日期、分发清单。要特别注意修改图纸的登记和保存。

5.表报监理记录

表报监理记录是建设单位、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称,是装饰工程施工管理的主要工具。

这部分资料应严格按照时间顺序保存,并同时编制分类一览表。

6.工地会议

(1) 认真参加建设单位及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容,做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触,要确定许多影响以后工作的制度和原则,并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此,第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。

1)经常工地会议

(a)工地会议的目的

(a)讨论施工的问题;

(b)就有关问题讨论结果作出决定;

(c)记录有关事宜。

经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所,也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会,有助于避免误会和分歧。

(b)会议主要内容

(a)对上次会议记录的确认

(b)工程进展情况

(c)对下一个报告期的进度预测

(d)施工单位投入的人力情况

(e)技术事宜

(f)账务事宜

(g)与工地其他施工单位、配套工程的协调问题

(h)材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况

(i)对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求

(j)索赔

2)会议记录

经常工地会议的记录是正式记录,其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。

因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

会议记录必须忠于事实及公平,应准确记录在会议中发表的全部内容。

会

议记录必须清楚地列出,会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。

会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。

经常工地会议通常由总监理工程师主持,装饰工程施工单位负责记录、整理,并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕,然后交总监理工程师审阅,签署认可,最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改,或出现某些争议时,应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时,采用书面的形式通知对方。

(2)在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产,总结工作情况,帮助和教育后进,都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有:

1)各工种和班组的班前会

这是一种制度性会议,在上班前开15~30min,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题;

第一, 总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工;

第二, 安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

2) 月、旬、周生产状况总结会

主要是,总结一段时间内,全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况,表扬先进,纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

3) 一般质量安全事故调查分析会

4) 现场安检会

装饰工程施工工艺较为繁杂,当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时,应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业,以及野蛮施工时,无论是否已造成损失,均应及时纠正并召开现场会,对违章班组或个进行批评和处理。

5) 劳动竞赛动员和评比会

7.竣工资料

(1) 竣工资料的主要内容及要求

1)竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

2) 图纸会审记录

3) 材料领用核定单

4) 施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全,审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料。

技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

5) 材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量全格证明,表明出厂日期。

合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。

门(窗)框、门(窗)扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外,还应附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

防火材料要有合格证或试验报告:水泥出厂要有合格证检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。

6) 施工记录

贴墙纸(布)要有基层含水率记录;

冬期贴瓷砖及石材应有测温记录;

浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间,要有24h 以上蓄水试验记录,并附验收手续;

工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

7) 装饰施工试验报告

粘贴墙纸(布)的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制,应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比,并说明试验结果,由建设单位签字确认。

8) 预检记录

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

9) 隐检记录

泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸地台、防水等项目的隐检记录。

10)装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。

11)交竣工验收书

装饰工程施工单位(承包方)建设单位(发包方)和设计单位(设计师)三方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。

12)设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证:

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;

设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到齐全、完整。

13)竣工图

凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖竣工图标志后作为竣工图;

无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新绘制竣工图。

14)施工日记

15)其他(封面、总目录)

(2) 竣工资料的归档

凡是移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时,凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经过技术负责人审查签认;对曾存在的问题,评语要确切,经过认真的复查,并作出处理结论。