验收规程15篇

有哪些

1. 项目文档：包括需求文档、设计文档、测试报告等，确保项目的完整性和合规性。

2. 产品功能：检查产品的各项功能是否按照需求文档实现，无明显缺陷或遗漏。

3. 性能指标：评估产品在不同条件下的性能表现，如响应时间、并发处理能力等。

4. 用户体验：检验产品的易用性、界面设计、交互流程等是否符合用户预期。

5. 安全性：确认产品无重大安全漏洞，符合相关安全标准。

6. 兼容性：验证产品在不同平台、浏览器或设备上的兼容性。

7. 文档资料：包括用户手册、安装指南、故障排查手册等，确保用户能够顺利使用。

标准

1. 符合约定：所有验收标准应与项目初期的合同或协议一致，不得随意更改。

2. 业界最佳实践：参照行业内的标准和最佳实践，提升产品的质量和竞争力。

3. 内部规定：遵守公司内部的开发流程和质量控制标准。

4. 法规要求：确保产品符合国家或地区的法律法规，尤其是数据保护和隐私政策。

5. 用户反馈：积极收集和考虑用户试用期间的反馈，作为验收的一部分。

是什么意思

1. 符合约定：这意味着验收必须基于项目开始时制定的明确标准，任何变更都需经过双方同意。

2. 业界最佳实践：这是指借鉴行业内已被广泛接受和证明有效的做法，以提高产品质量和市场接受度。

3. 内部规定：公司内部的流程和标准是保证项目质量和效率的关键，验收时需严格遵守。

4. 法规要求：产品必须符合相关法规，否则可能面临法律风险，影响公司的声誉和运营。

5. 用户反馈：用户的使用体验是产品成功的重要指标，验收时要考虑其意见，确保产品的用户友好性。

请注意，验收过程中可能会遇到一些预期之外的问题，这需要团队灵活应对，及时调整策略。验收不仅仅是技术层面的检查，也涉及到对项目管理、沟通协调等方面的评估。每个环节都应细致入微，确保最终交付的产品能够满足客户的需求，体现公司的专业能力和责任担当。

验收规程范文

第1篇 变电站刀闸投运前检查验收规程

1. 隔离开关投运前,必须具备以下条件:

(1) 新装或大修后的隔离开关,投运前必须验收合格;

(2) 新装隔离开关的验收项目按《电气装置安装工程施工及验收规范》及 有关规定执行。大修后的验收项目按大修报告执行。

2. 工程交接验收

(1) 在验收时,应进行下列检查:

1)操动机构辅助开关及闭锁装置应安装牢固,动作灵活可

靠,无卡阻、冲击现象,位置指示正确;

2) 合闸时三相不同期允许值应符合:110kv为10mm,10kv不大于3mm;

3) 触头应接触紧密良好;

4) 瓷件应表面清洁,无裂纹及破损;

5) 油漆应完整,相色标志正确,接地良好;

6) 有完整的铭牌参数和运行名称与编号。

3. 在验收时应提交下列资料和文件:

1) 变更设计的证明文件;

2) 制造厂提供的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件;

3) 安装技术记录;

4) 调整试验记录;

5) 备品、备件及专用工具清单。

4. 回路中未装设开关时,仅允许用隔离开关进行下列操作:

(1) 在断路器合闸状态下,拉合与断路器并联的刀闸;

(2) 拉开或合上无故障的电压互感器或避雷器;

(3) 拉合变压器中性点地刀闸;

(4) 拉合空载母线。

5. 隔离开关投运前的检查试验:

(1) 隔离开关投运前,必须经过试验合格;

(2) 隔离开关拉开后之张开角度或最小距离应符合要求;

(3) 接头线卡子应牢固,接触应紧密;

(4) 架构底座不应锈蚀;

(5) 瓷套应清洁、无裂纹;

(6) 接地刀闸开合三相联动灵活,接触良好;

(7) 机械闭锁应动作准确可靠;

(8) 为检修所设置的安全措施应全部拆除;

(9) 新设备投运前应进行3~5次手动操作试验,操作应平稳,接触良好。

第2篇 物业管理项目接管验收规程

物业管理公司项目接管验收规程

1.0目的

通过对物业项目接管、移交过程的控制,保证实施接管计划、使所接管的物业项目符合规定要求。

2.0使用范围

适用于公司所有物业项目的接管验收过程。

3.0引用文件

3.1《土木结构工程施工及验收规范》gbj206。

3.2《屋面工程施工及验收规范》gbj252。

3.3《危险房屋鉴定标准》。

3.4接管计划及方案。

3.5《文件控制程序》mps-qp-01

4.0职责

4.1运作部工程处负责公司所有要接管的物业工程、维修项目的验收,负责检验所有物业项目的工程维修资料、合同及设计变更图,建立和健全接管档案。

4.2运作部要进行现场所有物品、资料、档案的检查、验收、交接,对验收中发现的问题及时汇总上报与公司分管副总经理,并及时与移交方进行商谈,拿出可行的解决方案。

5.0程序要点

5.1新接物业项目接管计划的制订。

5.1.1运作部经理、工程处经理在房屋竣工前到现场考察摸底,了解整个布局,各种水、电线路、公共设施和娱乐设施。

5.1.2运作部经理根据摸底情况和有关物业项目验收规范编制《物业项目接管计划》,计划包括:

a)物业项目接管时间、地点、楼宇名称。

b)物业项目性质、范围、数量等。

c)物业项目接管小组及成员意见。

d)物业项目接管的资料、文件及验收规范。(内容详见附件《物业移交验收项目》)

5.1.3《物业项目接管计划》报分管副总经理批准后执行。

5.1.4楼宇接管小组的成立。

a)根据《物业项目接管计划》的安排和物业项目的实际情况,由总经理组织公司领导确定一位任物业项目管理处经理,参与整个物业项目的接管工作。

b)公司分管副总经理牵头,组织公司有关部门人员组成接管工作小组,小组成员包括:土建、机电、房屋结构、资料等方面专业人员。

5.2物业项目接管协议的签订。

5.2.1运作部经理应依照物业合同的要求,以及跟踪调查记录。同房产开发建设单位协商物业项目接管协议,并起草协议草案。

5.3物业项目的验收。

5.3.1由物业接管工作小组依照公司制订的《物业项目接管计划》和《有关验收规范》进行验收。

5.3.2验收必须由开发建设单位和本公司总部派人参加。

5.3.3验收工作组在验收中要认真填写验收记录,包括:《物业交接验收表》、《物业户内移交验收单》、《物业公共设施、设备验收记录表》、《物业分户移交验收单》、《室内地坪渗水情况表》等。

5.3.4对验收中发现的不合格,由运作部进行总结,填写《物业交接不合格记录》,要求建设单位限期整改,并进行跟踪。

5.3.5所有交接验收记录,需由开发建设单位和公司交接小组负责人签名。

5.4物业项目及附属设施的接管。

5.4.1公司分管副总经理应召集各部门负责人及物业项目管理处经理依照物

业管理合同和新物业项目管理计划组建项目管理处,确定物业项目管理处架构和规模。

5.4.2物业接管工作组和物业项目管理处负责新物业项目的具体接管工作,保证接管质量。

5.4.3物业项目接管要汇同开发建设单位、监理单位、共同进行做好以下方面的交接。

a)钥匙移交:由物业项目管理处负责辖区的物业事物组人员,对所有门锁钥匙进行抽查核对,无误后正式接收钥匙,并填写《钥匙交接记录》,由交接双方签字。

b)资料的移交:运作部物业项目管理处负责与开发单位进行资料和图纸的移交,填写《物业交接验收表》,并依照有关验收规范进行移交,并依照《文件控制程序》进行控制,并由运作部物业项目管理处保存物业项目图纸和资料。

5.4.4物业项目验收可以与接管同时进行。如分开进行,在接管时,接管工作组应对验收的内容进行抽查,保证接管质量。

5.5公司应与开发单位签订《维修保养协议书》,明确位需责任、保修期间,必须满足行业和政府法规的要求,具体由运作部负责协商。

6.0记录

6.1《物业交接验收表》mps-yw2-28

6.2《室内地坪渗水情况表》mps-yw2-29

6.3《物业分户移交验收单》mps-yw2-30

6.4《物业交接不合格记录》mps-yw2-31

6.5《钥匙交接记录》mps-yw2-32

6.6《物业项目接管计划》mps-yw2-33

6.7《物业户内移交验收单》mps-yw2-34

6.8《物业公共设施设备验收记录表》mps-yw2-35

附件:《物业移交验收项目》

一.接管验收应提交的资料

1.产权资料

a)项目批准文件

b)用地批准文件

c)建筑执照

d)拆迁资料

e)规划合格证

f)入户许可证

2.技术资料

a)竣工工程项目一览表:竣工工程名称、位置、结构、层数、面积、开工及竣工日期。

b)工程项目竣工图:包括建筑项目竣工图、隐蔽管道线路图、电线电路图及附属工程的全套图纸(包括道路的走向、标高,下水道的走向、管径及标高,围墙、围墙灯、路灯位置、电气线路走向)。

c)小区绿化竣工图及绿化质监合格证。

d)小区所有景点竣工图及电气线路图。

e)室内外安装设备清单(包括水泵、智能化系统、二级污水处理系统、防火门及室内安装的配电分户箱、插座、开关、洁具、水斗、龙头等的数量、出厂合格证、使用说明书、质保书、数量、产地等的文件资料。

f)隐蔽工程验收记录。

g)土建施工记录:包括地基处理记录、结构安装校正记录、预应力构件施工记录等。

h)设备安装调试记录:管道系统的试压、试漏检查记录、消防、水泵、报警智能化系统的检查和试验记录等。

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j)图纸会审记录、设计变更通知和技术核定单。

k)智能化系统验收合格证及全套安装及使用说明资料。

l)污水处理系统验收合格证、污水处理系统排放的环保测试报告。

m)消防系统的验收合格证。

n)水箱水质的卫生防疫站的测试报告。

二.移交验收工作

1.渗水测试

a)对所有楼层的卫生间、厨房、阳台进行24小时渗水试验。

b)记录所有渗水情况,并告知工程部与承包商,发展商工程部应现场观察。

2.室内移交部分

a)制定移交工作时间表(日期、时间、楼号、楼层)。

b)根据时间表制定移交人员分组表(物业、发展商、施工单位)。

c)根据室内施设制定验收清单,如:

--物业移交验收表

--图纸资料及实际验收情况

--物业分户移交验收单

--物业分户交验问题处理清单

--楼内公用部分机电验收清单

--钥匙交接记录表

--物业公共设施设备验收记录表

--室内地坪渗水情况表

d)验收时按组进行、记录所有缺陷、验收结束后小组人员签字确认。

e)同时记录所有水、电的读数。

3.管道验收

a)对所有管道进行通水测试。

b)查看排水是否通畅,是否由堵塞现象。

c)各类井盖情况良好。

4.公共设施的验收

a)所有机电设施。

--水泵

--消防

--配电间等

b)停车库及配套设备、自行车库、地面泊车位。

c)绿化小品(包括喷水池及背景音乐)。

d)公共区域:

--围墙及围墙灯

--路灯、草地灯

--人行道道路

--楼梯走道及走道灯

--电子门

--强电井弱电井

--大门警卫室

--信箱

--煤气调压系统及有线电视终端等

--垃圾房

--消防箱

--儿童乐园

5.所有验收工作应注意的事项:

a)建设单位及施工单位名称、负责人姓名、联系号码。

b)负责监督工程技术姓名、联系号码。

c)接管单位验收负责人姓名、职务与联系号码。

d)三方面负责人签名及检验日期,并各保留一份。

e)建筑工程队的名称。

f)详细列出检验内容,如主体结构,外墙,屋面,楼地面,装修,电所,电梯,供水,排水,消防,卫生设备等。

第3篇 社区物业接管验收档案资料建立管理规程

社区物业接管验收及档案资料的建立与管理

一、物业接管验收:

主要分三个方面:

(一)档案资料的验收与交接

1、进驻该社区后我们将与该项目负责人进行图纸资料的详细交接验收工作,包括:土建竣工图、水暖竣工图、电气竣工图等。

2、办公区各单位负责物业工作的负责人及联系电话。

(二)公共设备、设施现场验收与交接

1、我公司选派经验丰富的水暖、电气及土建工程师、项目主管会同该项目负责人组成现场交接小组,对房屋建筑、设施、设备等进行现场交接验收。

2、将对现场交接中发现的各类设备、设施、物品等数量及遗留问题记录在交接单上,交接验收单一式三份,由物业公司和司法局人民政府负责人签字确认后,各归档保存。

3、对交接验收中存在的各类问题,由公司各职能部门与相关部门公共协商解决。

4、对已接管验收的区域,组织相关人员进行,以便尽快熟悉情况,保持环境整洁。

(三)物业管理用房的交接及钥匙交接验收

1、公司将派专人与该项目负责人进行物业办公用房交接。

2、对公共区域及公共部位的钥匙尤其是水、电箱房及相关办公室的钥匙逐一进行核对、试用,并填写钥匙交接单,同时建立交接档案备存,以便于钥匙的统一管理,做到放置稳妥,安全有序。

二、档案资料的建立

档案资料的管理是物业管理工作的一个重要组成部分,科学的、规范化的档案管理能有效地为办公区域及公用设施的使用、维修、改建和各项管理工作提供指引和服务。针对司法局机关办公楼的物业管理形式,我们拟采取系统化、科学化、电脑化的管理手段,引进先进的物业管理软件,配备专职档案管理人员,建章建制,对所有档案资料进行严格的、科学的、集中的管理。需要收集的档案资料有以下几种:

(一)委托方提供的资料

1、技术资料

a、竣工图

b、附属工程及隐蔽工程的全套图纸

2、竣工验收证明书

建筑消防验收合格证

水泵、配电柜变压器、有线电视系统等设备的定购合同、验收证明书、产品说明书、竣工图纸。

3、办公区域使用资料

各楼层办公资料(包括主要负责人、联系电话)

建筑面积计算书

(二)档案处建立的资料

1、物业资料

a、办公楼基本资料

b、办公区域基本资料

2、办公区域使用资料

各办公区域主要负责人资料

3、日常管理资料

a、保洁管理记录

a、日常巡查记录

b、绿化消杀记录

c、供水、排水管线检查记录

b、保安管理记录

a、日常巡查记录

b、交接班记录

c、值班记录

d、物资搬运放行记录

e、紧急事件处理记录

f、车辆管理记录

g、夜间查询记录

c、装修管理档案

d、维修服务档案

a、维修服务登记表

b、维修服务回访记录

e、员工管理档案

a、员工个人详细资料

b、员工业绩考核记录

c、员工内务管理检查记录

f、培训档案

a、各项培训计划及实施记录

b、培训结果考核及跟查记录

c、军事训练及消防演习记录

g、行政文件

a、政府部门文件

b、物业公司及集团公司文件

c、管理处规章制度、通知、通报等文件

d、管理处获得的荣誉

三、档案、资料管理办法

1、档案、资料建立及管理运行流程示意图

2、档案资料收、发管理程序:

a、管理处重要资料(如委托方提供的资料)接收必须经过管理处经理或其指定负责人验收,完善交接手续后方能立卷归档。

b、管理处日常管理文件(如管理处通知、通报等)按照本公司制定的文件管理程序进行发放及接受手续,并立卷归档。

3、档案资料管理要求:

a、采用多种形式的文档储存方式,如电脑磁盘、录像带、胶卷、照片、图表等,并采用相适应的保管、储存方法。

b、尽可能把其他形式的档案资料转化为电脑储存,便于查找和利用。

c、电脑文件必须由专人按照规定设置子目录进行分类文件管理,并定期清除过期无效文件。

d、原始文件按照文件使用性质及重要性进行分类,并编制相应的文件目录。当文件状况有所变动时,应及时调整目录的有关数据,以保证查阅者及时找到有效的文件。

e、档案的鉴定必须由管理处经理或其指定人员负责,对档案是否有效、作废、复印份数以及保存期限、保存数量等做出决定,其他未经授权人士无权决定。

f、档案组卷按不同业务性质分块,以内空分类,逐一编号,登记造册编辑目录,最好按不同业务部门分柜保存。为工作方便可设置部门开架档案。

g、档案保管必须有专人负责,以达到文件管理要求,必须做到档案标识清晰,分类明确,易查找;档案必须由具备资格的人员经过登记后方可借出,文件借阅者需妥善保管所借文件,不得涂改、撕毁等,否则追究相关责任;档案入室时必须经过检查,如有轻微破损应立即修补,损坏严重需追究借阅人员的责任。档案管理人员需按时检验档案借阅情况,以便及时收回在外文件,防止因管理疏忽所导致的文件流失。

h、档案室内保管环境要求达到防火、防潮、防变质等要求,配置有效的灭火器材,潮湿天气需放置生石灰等物质用以防潮,档案管理人员需及时进行检查和清理,保证文档保管条件符合公司文件管理要求。

第4篇 附二医院药库验收入库操作规程

医院药库验收入库操作规程

目的:

加强药品入库验收,保障药品质量,杜绝伪劣药品进入医院。

责任人:

药库管理员。

内容:

1.接受凭证接受送货单位送货凭证,随货同行联或发票。

2.接受药品清点送货件数,检查药品外包装是否破损,如有破损应拒绝接受,拆零(拼箱)药品应检查包装是否严密。将包装合格药品移至待验区。

3.验收药品根据药品采购单和送货单位随货同行联验收药品。

3.1验收药品的采购数量和进货数量是否相符及外包装上药品名称、剂型、规格、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期、包装数量。

3.2中包装上注明药品名称、主要成分、形状、适应症或功能主治等,检查药品合格证、药品标签或说明书、批准文号、有效期、注册商标、外观等,说明书内容要全。

3.3怀疑有不合格药品要及时送检,对不合格药品要及时退货。

3.4对特殊管理的药品,应实行双人验收制度,并验收到最小包装。剧毒药不能与其他药材混放,必须有专人保管,进销要二人复核,做到日清月结账物相符。

3.5进口药品,其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成分及注册证号,并有中文说明书,每次进货要核对检验报告书。

3.6中药饮片应有包装,并附有质量合格的标志,每件包装上应注明品名、数量、产地、生产日期,实施文号管理的中药饮片,在包装上应注明批准文号。

3.7进口药材应有进口药材批件的复印件,加盖红章以示负责。

3.8进口预防性生物制品、血液制品应有生物制品进口批件复印件,并加盖红章以示负责。

4.将合格药品按贮藏条件分别储存于常温库(<30℃),阴凉库(<20℃)或冷藏库(2~10℃)保管,危险品应存放在危险品库,麻醉药品、一类精神药品存放于保险柜内,毒性药品放于毒性药品库。

5.验收记录

5.1验收时应将验收情况如实填写药品入库质量验收登记表。

5.2记录应按规定及时、完整、逐项填写清楚,不得撕毁或任意涂改。

5.3药品质量验收记录保存5年。

6.保管员将随货同行联或发票交会计做入库凭证。

7.验收时限

7.1一般药品应在2个工作日内完成验收。

7.2特殊管理药品应在当日完成验收。

第5篇 掘进质量验收工操作规程

一、一般规定

第1条 上岗前必须经过专门培训并考试合格，具备本工种岗位操作资格证书。

第2条 认真学习“作业规程”的有关内容，熟练掌握掘进施工质量验收标准和有关计量器具的使用、操作与维护，熟悉掘进施工工艺，具有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。

第3条 质量验收工要有高度的工作责任心，严格遵循“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的工序管理原则，认真做好施工过程中每道工序的质量监督、检查。

第4条 质量验收工对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。

第5条 验收工作应与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。

第6条 严格执行现场交接班制度。交接班时对现场安全状况、施工质量、施工进度和现场材料、工具、设备的使用状况以及其他重要事项，要交待清楚。

二、准备工作

第7条 作业环境安全检查：

1.按照由外向里、先顶后帮的原则，认真检查工作范围内的支护状况，严格执行敲帮问顶制度，用长柄工具清理顶帮及迎头的活矸、危岩。

2.通风状况良好，各种安全设施齐全，设备灵敏、可靠。

3.用于登高作业的梯子或脚手架，其敷设必须牢固可靠。

第8条 工具材料及中腰线检查、准备：

1.备齐各种计量器具及其他工具材料，对计量器具进行校核，保证计量准确和满足使用要求。

2.对施工地点的中、腰线标志点进行校核、延线。使用激光指向的施工地点，要对激光指向仪的工作状态进行检查，发现问题及时处理。

三、验收操作

第9条 一般步骤：

1.确定验收基准线：根据设计要求及现场情况，按照巷道中心线与施工中心线、拱基线与腰线的关系，确定验收基准线并做好标记。

2.画巷道轮廓线：根据巷道断面图及施工大样图，画好施工巷道轮廓线。

3.验收：根据验收基准线和巷道轮廓线，按照“作业规程”和“工程质量验收标准”逐项进行检查、验收，对不合格项目安排整改并做好记录。

第10条 验收基准线确定方法：

1.采用激光指向的掘进工作面：根据施工巷道的中腰线与激光点中心位置关系确定。

2.无激光指向的掘进工作面：

（1）采用人工看线确定巷道施工中心线，根据施工中心线与巷道中心线的位置关系确定巷道中心线，并做好标记。

（2）采用坡度规（或其他量测工具）分别由两帮腰线标志点，按设计坡度向迎头延伸腰线，根据施工腰线与验收基准腰线的关系，确定验收基准腰线并做好标记。坡度规延腰线时线要拉紧，取正反两次标志点的中间位置。

第11条 半圆拱巷道工作面积矸过多无法找出半圆拱中心位置时，可以采用平弦法确定积矸上部半圆拱轮廓线。

1.巷道中心线可以按第10条第1、2款的有关要求确定。

2.将原1m腰线或拱基线，换算提高到超过矸石堆积高度作为施工腰线并延到迎头，以确定半圆拱拱顶高度并做好标记。

3.结合1.和2.确定拱顶中心位置。

4.根据施工大样图中各弦线位置与弦长的数据关系，从拱顶向下依次确定弦线的端点位置并做好标记。

5.将确定的弦线端点用平滑曲线进行连接，即得出拱部巷道轮廓线。

第12条 质量验收：

1.支护材料的规格、质量、数量、位置、顺序等是否符合要求。

2.掘进毛断面质量：光爆眼痕率、超挖和欠挖尺寸、迎头断面平整度、循环进尺、最大控顶距等是否符合要求。

3.临时支护质量：前探梁的数量、规格、位置、吊环状况、背帮接顶质量及迎头空顶距是否符合要求。

4.巷道支护质量：净宽、净高及中腰线，架棚巷道的前倾后仰、迎山角，撑木和垫板的位置与数量，背帮接顶质量，柱窝深度，棚距、扭距、支架梁水平、棚梁接口等是否符合要求。

5.锚喷质量：锚杆（索）间排距、角度、位置、外露长度、预紧力、拉拔力，托板压网质量、金属网铺设搭接、混凝土厚度、表面平整度、基础深度等是否符合要求。

6.炮眼角度、深度、位置等是否符合爆破图表要求。

7.水沟、轨道质量。

8.风水管路、电缆吊挂、卫生清理、材料码放等是否符合要求。

9.其他验收项目是否符合要求。

第13条 注意事项：

1.量测巷道几何尺寸时，必须垂直巷道中、腰线。

2.使用坡度规（或其他仪表）量测坡度或角度时，必须将坡度规正反方向量测两次取两次的平均数值。

3.量测架棚巷道的三角线时，其量测基准点必须在巷道中心线位置上。

4.现场测试锚杆（或锚索）的拉拔力时，必须由专人扶住与锚杆（或锚索）连接的张拉装置，张拉时人员应躲至安全地点。

四、数据处理

第14条 根据现场验收记录表的内容要求，如实填写各种量测数据，不得遗漏或弄虚作假。

第15条 质量验收工上井后，必须将各种验收记录及时送交有关人员进行统计处理。

第16条 各种验收记录必须妥善保管，以便作为奖惩和质量评定的依据。

第6篇 综采工作面质量验收工操作规程

一、一般规定

第1条 综采质量验收工必须熟悉综采工作面生产工艺、岗位质量验收标准、现场操作程序及注意事项和各种设备的原理、性能,有丰富现场工作经验和较高技术素质,经专门培训考试合格,持证上岗。

第2条熟悉《煤矿安全规程》、《国有重点生产矿井质量标准化标准》,掌握《煤矿工人技术操作规程》和“作业规程”的有关规定。

第3条 对工程质量和文明生产进行全过程监督验收。

第4条 严格按岗位质量验收标准进行验收,重点工作做到工作前提醒、工作中监督、工作后验收,验收结果记录详细。

第5条 按规定向区队值班人员汇报工作情况,汇报应全面、详实,重点突出。

第6条 协助工(班)长及时处理工作中出现的各类问题,重大问题必须要求工(班)长立即安排处理。

第7条 严格执行现场交接班制度,交待清楚工作情况和存在的问题。

第8条 遵章作业,及时制止违章行为。

第9条 出现特殊情况,应立即向区队值班人员汇报,必要时应向矿调度室进行汇报,并将处理意见转达给工(班)长,且监督实施。

第10条 熟悉综采面质量标准和支护质量验收方法。

第11条 熟悉并正确使用仪器、仪表等工具。

二、验收工作遵循的标准和内容

第12条 标准规定

第13条 准备工作

1、工具齐全:米尺、角度尺、记录本和其他必须工具等。

2、认真翻阅质量验收记录,了解现场工作情况和存在问题等,并进行必要的记录。

3、向区队值班人员或其他管理人员了解现场情况,探讨工作难题,准确理解本班的工作重点、难点及处理方法,并征询本班上个工作日的验收工作是否存在不足。

4、班前会认真听取工作安排,掌握工作重点和验收标准,并做好记录,以利于现场监督和验收。

第14条 现场交接班

1、认真巡视检查工作面情况,并到规定地点与上班验收员进行交接班。

2、详细记录接班数据,了解工作面情况、存在问题及处理方法等,并进行验收工具的交接。

3、监督各岗位人员按标准交接班,并协助上班验收人员处理交接班过程中出现的各种问题,并做好记录。

第15条 工作过程中监督验收内容:

1、巡视检查工作面,对整个工作面情况,包括顶板、底板、设备、支护、压力显现、工作重点等情况进行全面掌握,并熟悉备用支护材料、配件等的数量和存放地点等。

2、排查出需重点进行监督验收的工作。

3、发现影响安全和质量的隐患,应立即安排处理,必要时向区队值班人员汇报,征求处理方法。

4、对区队临时安排的工作,也负责监督验收。

5、严格执行汇报制度,在下班班前会之前,向区队值班人员详细汇报本班工作情况和存在的问题,并对下班工作提出建议。

6、对本班处理不了的设备故障,必须对故障现象能进行准确汇报,并对处理方法提出建议。

7、对现场存在的问题,应重点监督处理,对本班无法解决的,对问题应能进行详细汇报,并对处理方法提出建议。

8、交班前,严格按岗位质量验收标准对各岗位工作进行验收,并如实详细记录。交班时处理不完的问题,应向岗位人员提供交班方案。

9、进行测量时,测量基点和方法必须符合规定要求。

第16条 现场交班

1、在规定地点现场交接班,交班内容详实齐全,并进行验收工具的交接。

2、监督各岗位人员严格按标准交接班,处理交接班过程中出现的各种问题,对难解决问题要做好记录。

3、必须对本班所有工作进行验收,确保无遗漏。

第17条 验收工作的记录和再汇报。

1、严格按要求详实赶写质量验收记录。

2、向区队值班人员进行再汇报。

第18条 注意事项:

1、验收各岗位工作质量时,必须有岗位人员配合,由岗位人员进行设备操作和安全监护等。

2、验收工作面工程或设备质量时,如需到刮板输送机内、转载机内或工作面煤壁侧等地点量取数据时,必须将转载机、刮板输送机停机并闭锁,指定专人监护,必要时停电闭锁挂牌;严格执行敲帮问顶制度,附近支架的前伸梁和护帮板必须护紧顶板和煤帮,必要时进行临时支护。

3、验收设备质量时,应先在该设备停电挂牌、打开隔离开关和离合器状态下进行检查验收,再送电试运转进行检查验收;容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部分,必须有可靠的防护设施。

4、验收两端头支护和两巷超前支护时,应首先确定有害气体是否超过规定,支护质量是否合格,是否有掉顶、片帮、倒柱、掉顶梁、推棚等危险情况,然后在岗位人员监护下进行检查验收。

5、严格按生产工艺要求进行过程监督产,发现不符合规定的操作,必须要求岗位人员立即改正。

6、特殊施工的检查验收,必须严格按补充措施要求和其他相关规定执行。

第7篇 住宅楼外保温工程质量验收规程

住宅楼外保温工程质量验收

1、外墙外保温工程各分项工程检验批的划分和检验数量:

⑴按相同材料、工艺和施工条件的墙体保温工程每500~1000m2应划分为一个检验批。

⑵检查数量:每100m2应至少检查一处,每处不得少于10m2;每个检验批至少检查5处。

2、施工检测控制点

⑴基层处理。要求墙面清洗干净,无浮土,无油渍、空鼓及松动,风化部分剔掉,界面拉毛均匀,粘结牢靠。

⑵保温浆料每遍的厚度控制(不大于20mm)与平整度控制。要求达到设计厚度,无空鼓、无开裂、无脱落,墙面平整,阴阳角、门窗洞口垂直、方正。

⑶抗裂的厚度控制。抗裂层厚度为3~5mm,墙面无明显接茬、无明显抹痕,墙面平整,门窗洞口、阴阳角垂直、方正。

3、质量验收标准

⑴所用材料品种、质量、性能应符合设计要求和本规程规定性能。

⑵保温层厚度及构造做法应符合建筑节能设计要求,保温层厚度不允许有负偏差。

⑶保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓及裂缝,面层无粉化、起皮、爆灰。

4、一般项目

⑴表面平整、洁净、接茬平整、线角须直、清晰,毛面纹路均匀一致。

⑵护角符合施工规定,表面光滑、门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整。

⑶孔洞、槽、盒位置和尺寸正确、表面整齐、洁净、管道后面平整。

⑷允许偏差项目及检验方法

项次项目允许偏差检验方法

保温层抗裂层

1立面垂直4 3用2m托线板检查

2表面平整4 3用2m靠尺和楔尺检查

3阴、阳角垂直4 3用2m托线板检查

4阴、阳角方正4 3用20cm方尺和楔尺检查

5保温层厚度不允许有负偏差探针、钢尺检查

第8篇 安置房工程模板检查验收规程

安置房工程模板检查验收

1、检查验收程序

模板施工完后由土建部质检员检查合格后报相关资料到项目质检部,项目部检查资料及模板质量,验收合格后报监理工程师检查验收,监理工程师验收合格由项目质检部通知相关人员进入下一工序。

本工程按照施工段划分为3个检验批。

2、重点检查部位

1)墙柱模板垂直度,每垛外墙及转角必须检查;电梯井垂直度每层必须检查。

2)预留洞的位置及大小;

3)悬挑构件位置准确及上下通直;

4)预埋件的位置;

5)模板与所放边线是否重合。

各相关施工人员必须服从项目部的各项安全文明施工管理制度。

第9篇 a物业接管验收规程

1.0目的

确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同中记载的状态相符合。

2.0应用范围

本程序适用于公司新接管的物业。

3.0参考文件

3.1《房屋接管验收标准》;

3.2《物业管理条例》;

3.3 国家、地方有关法律法规。

4.0相关说明

物业接管小组:由项目总经理指定的下列部门人员组成:项目工程部、物业公司负责人,以及物业公司各专业人员。

5.0责任

5.1项目总经理负责组建物业接管小组并委任组长,审批物业接管计划。

5.2物业接管小组组长负责拟定物业接管计划并组织执行该计划。

5.3物业接管小组成员(以下简称验收责任人)负责物业的接管验收。

6.0资格或培训

执行本程序的物业接管小组成员中工程技术人员须经过相关专业的教育或培训。

7.0程序或步骤

7.1物业接管计划的提出

7.1.1项目总经理在《前期物业服务合同》规定的接管日期前,从项目各部门抽调人员,成立物业接管小组,并委任小组组长。

7.1.2小组组长拟定物业接管计划并报项目总经理审批,物业接管计划应包括以下内容:

7.1.2.1物业接管验收项目清单;

7.2.2.2小组人员分工;

7.2.2.3接管日程安排;

7.2.2.4其他(如提前介入在建工程验收等)。

小组组长拟定接管计划时应注意,图纸资料应至少提前于该实物移交七天完成验收并归档。

7.1.3项目总经理批准的接管计划由小组组长组织执行。

7.2图纸资料的验收

7.2.1负责图纸验收的责任人应按计划规定的时限完成图纸资料的清点和校对工作,认为缺少有关资料时,应向移交单位索取。

7.2.2应予验收的文档资料一般应包括:

7.2.2.1全套工程竣工图纸(含小区规划图);

7.2.2.2机电设备使用说明书,随机资料、工具等;

7.2.2.3机电设备购销合同(复印件);

7.2.2.4商品房买卖合同(复印件);

7.2.2.5电梯使用许可证;

7.2.2.6隐蔽工程验收记录;

7.2.2.7供水、供电的指标批文;

7.2.2.8供气系统验收证明(含指标批文);

7.2.2.9消防系统验收证明;

7.2.2.10其他资料。

7.2.3验收责任人填写《房屋及共用设施验收记录表》和《房屋及共用设施清单》,并与移交单位人员共同核实无误后,双方签字,即完成验收。

7.2.4《房屋及共用设施验收记录表》和《房屋及共用设施清单》由验收责任人交

接管小组组长审阅后归档。

7.3物业现场验收

7.3.1房屋及分户设施的验收

7.3.1.1验收责任人根据接管计划的分工对房屋及分户设施进行验收,验收项目包括但不限于:

a)房屋墙、地、门、窗装修情况;

b)有线电视、电话、智能化系统情况;

c)水、电、气设施,五金、洁具及其他设施(按设计及房屋销售合同规 定);

d)其他(按房屋使用功能划分,各功能房屋具有各不同功能设施)。

7.3.1.2验收要求

a)房屋本体和分户(层)设施符合设计要求

和具备使用条件。

b)设施项目、数量符合售楼合同、规划建设的规定。

c)房屋本体和分户设施的质量和使用功能必须符合《房屋接管验收标 准》的 第4.5章的有关规定。

d)同开发商和保修单位签订有关保修协议,明确保修期限和保修项目。

7.3.2公共设备设施验收

7.3.2.1验收责任人根据接管计划的分工对共用设施进行验收,验收项目一般包括但不限于以下内容:

a)给排水系统;

b)电气系统;

c)燃气系统;

d)空调系统;

e)消防系统;

f)通讯系统;

g)智能化系统;

h)电梯系统;

i)园林绿化系统;

j)公共配套设施及公共照明系统;

k)管理配套系统(含管理房、停车场、车棚、垃圾房等);

l)其他系统。

7.3.2.2验收要求:

a)各项工程通过竣工验收,物业满足入住使用条件;

b)共用设施完善,符合小区的规划记载;

c)物业本体及各系统的质量和使用功能应符合《房屋接管验收标准》中第 4.5章的规定;

7.3.3验收责任人结合图纸资料尽快熟悉物业现场,按通知时间与项目工程人员、施工单位、工程监理单位共同参与验收。

7.3.4验收责任人根据《房屋及共用设施验收记录表》将存在的问题填写于《交

接问题处理单》,并与移交单位代表确定整改期限,该单由移交单位代表和验收人签字后,副本交移交单位代表并督促整改,正本由验收责任人和接管小组组长存底备查。

7.3.5验收责任人对自己签发的《交接问题处理单》的执行情况及时监督,并在期限届满时知会移交单位重新进行验收,验收合格后,在备注栏内注明,并签字;验收仍不合格的,要求其继续整改。

7.3.6验收责任人在自己签发的《交接问题处理单》全部完成后,将其提交接管小组组长审核并归档。

7.3.7接管小组组长根据物业接管验收项目和验收责任人提交的《房屋及共用设施验收记录表》、《交接问题处理单》对物业接管验收工作进行监督,发现有遗漏项目时,即时要求验收责任人进行验收。

7.4物业的正式验收接管

7.4.1物业接管小组组长在图纸资料,房屋及分户和公共设备设施均完成验收后,制做《房屋及共用设施竣工和接管验收交接表》和《物业整体移交验收表》,物业即正式接管。

7.4.2《物业整体移交验收表》应一式三份,由施工单位、建设单位和物业公司三方签章后各执一份。

7.4.3 物业公司同建设单位和保修单位签订三方保修协议,明确保修期限和保修内容:

7.4.3.1建设单位、物业公司在质保期间对保修单位进行监督、考核工作;

7.4.3.2质保期满,根据建设单位、物业公司双方签订的意见确定质保款项的支付;

7.4.4物业公司各专业部门将收集汇总的基本资料移交资料管理人员与移交资料一并归档。

7.4.5物业工程部依据已移交设备设施着手编制《机电设备清单》。

7.5物业正式验收接管后,物业交付给业主前,建设单位基于任何考虑对物业进行改建、增建,接管小组组长均需要求建设单位事先提供改建、增建设计资料及委托施工单位的证明、施工计划等,并在施工完毕时对改建、增建部分按7.2~7.3的要求进行补充验收。

8.0 相关文件

文件编号

文件名称

《验收标准》

9.0质量记录

记录编号

记录表格

《物业整体移交验收表》

《房屋及共用设施竣工和接管验收交接表》

《房屋及共用设施验收记录表》

《房屋及共用设施清单

》

《交接问题处理单》

10.0修改记录

日期版本 修改人修改原因

验收标准

一、楼宇本体验收标准

1、主体结构:

1)内、外墙不得渗水、开裂;

2)屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出口水、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

2、楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓;整体面层平整,无裂缝,无脱皮,起砂;块料面层表面平整,接缝均匀顺直,无缺棱掉角,粘帖牢固,色泽均匀一致,无明显色差。

3、内墙面:

1)抹灰面平整,无空鼓、面层涂料均匀,无漏刷;无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;

2)块料(如瓷砖)面层粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹损伤,色泽一致;对缝砂浆饱满,线条顺直。

4、顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无脱皮,无裂缝,无霉点,无污水痕迹,无污渍。

5、卫生间、阳台地面应低于相邻地面至少2厘米左右,不应有积水,倒泛水和渗漏。

6、木地板平整牢固,接缝连接牢固,色泽均匀、油漆完好光亮。

7、门、窗:

1)门、窗开启自如,密封严密无渗漏,无晃动和裂缝,零配件齐全,位置准确,无翘曲变形;

2)门锁、窗销连接牢固,开启灵活;

3)玻璃安装牢固,胶封密实,无明显刮花痕迹,无损伤;

4)油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;

5)电子防盗门、可视对讲系统图象清楚、通话清晰、完好、无锈迹;

6)不锈钢防盗门光洁,线条顺直,对缝严密、牢固;

7)高档装饰门装饰完整。

8、楼梯、扶手:

1)钢木楼梯安装牢固,无锈蚀、弯曲,油漆完好,色泽均匀,表面平滑;

2)砼楼梯无裂缝,无表皮剥落。

9、木装修工程表面光洁,线条顺直,对缝严密、牢固。

10、饰面砖表面平整,无空鼓、裂缝、凸起和缺角,对缝平直。

11、油漆、涂料色泽一致无脱皮、漏刷现象。

12、漏电保护安全可靠,电器插座安装平整、牢固,符合“左零右火”规定,电源已接通正常。

13、有线电视已开通,信号良好。

14、开关安装平整、牢固,开关灵活,接触良好。

15、照明安装牢固,完好无损,反应灵敏,发光正常。

16、水表(表前安装截止阀)、电表、气表安装牢固,读数正常,无损伤。

17、卫生洁具安装牢固,配件齐全,无污渍和刮花,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅。

18、给水设施安装牢固,接口密实,无渗漏、无锈迹、无异味、流水通畅,有足够压力。

19、地漏、排水管道安装牢固,配件齐全,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅,完好无损。

20、门铃、对讲电话安装牢固,操作灵活,效果良好。

21、防盗网、晾衣架安装牢固,焊接密实,面漆完好均匀,无脱皮、锈迹,无裂纹、折损。

22、暗埋线管及走向有明显标识。

23、开关、插座、照明、空调机座等设施应满足使用要求。

24、其他配备设施要求齐全、完好,型号与设计相符,状态正常。

二、公共配套设施接管验收标准

1、天台的天沟、落水口畅通完好;隔热层、防水层完好。

2、散水坡无下陷、断裂,与墙体分离,坡度适宜、平整。

3、屋面避雷设施连接牢固,油漆完好。

4、路灯、装饰灯安装牢固,完好无损,工作正常;灯柱安装牢固,油漆完好。

5、绿化符合设计要求,不缺株少苗,无死株,无大面积杂草;绿化水管布局合理,阀门

开关灵活,安装稳固。

6、道路:

1)路面平整,无水泥块,无积水,无起砂、断裂;收缩缝大小均匀成直线;

2)路牙石砌筑整齐,灰缝饱满,无缺角损伤;

3)块料面层拼砌整齐,平整牢固,无明显裂缝、缺棱掉角;

4)交通标识线、路牌设置规范,清楚完好。

7、室外消防栓:

1)消防箱标识清楚,玻璃完好,箱内清洁干净;

2)消防设施配件齐全,摆放整齐;

3)消防管安装牢固,标识明显,阀门完好,水压充足。

8、楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固,标识清楚。

9、垃圾中转站密封完好,外表装饰完整,附近配置供水口。

10、保安岗亭安装完好无损,配件齐全,标识清晰。

11、道闸安装牢固,开启灵活,标识清楚,完好无损。

12、停车场地面平整,照明充足,交通标识清楚,安全设施齐全,排水设施良好。

13、单车、摩托车棚安装牢固,交通标识清楚,安全防护和排水设施良好。

14、明沟、暗沟排水畅通,不积水,无断裂,沟盖板安装牢固、平稳。

15、沙井、检查井、化粪池排水畅通,池壁无裂缝,池内无杂物。

16、护坡、挡土墙泄水畅通,砌筑牢固。

17、台阶、踏步砌筑平实、牢固,无裂缝。

18、水池、水箱内壁光滑平整,卫生清洁,无渗漏;水池、水箱检查井盖板密封良好,无渗漏、无锈蚀。

19、信报箱安装牢固,完好完损,标识清楚,表面平整光洁。

三、设备机房接管验收

1、电梯设备型号、数量与移交清单相符,运行平稳,安装符合规范;有电梯运行准运证;机房设置合理,符合专业及运行管理要求,配件齐全,标识清楚,表面光洁平整、明亮,机房自然通风良好。

2、变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,安全防护装置齐全,标识清楚,通风、采光良好,设备表面油漆完好,无损伤,消防设施齐全,具有防止老鼠等小动物出入的防护措施。

3、中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标,配置齐全,标识清楚,机房通风、采光、防潮良好,符合专业及运行管理要求,设备表面油漆完好,无损伤。

4、发电机型号与移交清单相符,工作状态良好,配件齐全,设备表面油漆完好无损伤,设备安装牢固,机房隔音,符合专业及运行管理要求,防护设置完好,通风,采光良好,消防设施齐全。

5、消防监控设备型号与移交清单相符,工作性能良好,反应敏捷,标识清楚,表面完好无损,设备安装牢固,具有良好的防雷措施,机房干燥、通风、采光良好,符合专业及运行管理要求。

6、给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面油漆完好无损,阀门开启灵活,安装牢固,无渗漏现象;机房配置完整,符合专业及运行管理要求,通风、采光、防潮良好。

第10篇 附二医院药房领药与验收操作规程

医院药房领药与验收操作规程

目的:

规范药品领药验收工作,保障药品质量,提高药品供应管理水平。

责任人:

各药房负责人。

内容:

1.各药房根据医院规定,做好电脑中药品库存的限量维护。

2.根据药品库存,做好药品申请计划,由微机系统向药库发出药品请领申请单。

3.将药品出库单与药库发出的药品品种、规格、数量认真核对,防止不合格的药品或材料进入药房,经核对无误后确认药品出库单。

4.要及时将领回来的药品上架归位,遵照先进先出、近效期药品放在外侧的原则,码放整齐。新到药品按药理作用分类存放,通知配方及审核人员。

5.根据药品管理规定,将滞销及快到期药品及时退库。

第11篇 井下采样验收操作规程

1.井下采样验收必须遵守井下工作的有关安全规定。

2.必须建立下井考勤制度,换班后两小时如发现有人尚未升井要报告有关领导和矿调度室,并查明原因。

3.采样时要注意工作地点的安全情况,严格执行敲帮问顶制度,认真检查采样地点的安全情况,确认安全后方可开始工作;遇有打栅栏和无风巷道或放炮时,不许进行采样工作。

4.在采掘工作面采样时,严禁单人作业,采取生产检查煤样时,要注意车辆的来往,防止车辆伤人,采取煤层煤样时必须拆栅栏,则在采样后将栅栏插严背实,防止偏帮冒顶。

5.在采样时,需用矿车运送煤样,应在取得井下运输调度员允许后,方可用车运送,在运输大巷中推车时应严密注意后方情况,禁止放飞车,向同一方向推车时两车距离不得小于15米。

6.在翻罐笼处采生产检查样时,采样工具不得与架线接触;在此处编制煤样时,应与车道保持一定的距离。

第12篇 样板房接管验收管理规程范本

样板房接管验收与管理规程

一、水表、电表、煤气表每户独立安装。

二、电视天线、可视对讲设备、电脑网线、电话线须预留入户接驳口,室内每户分线处都能接通相关的信号(按常规接通调试或仪器检测)。

三、全屋空调、插座和照明的供电必须分开。

四、抽油烟机排气口,冷气机预留管口必须向外墙稍斜向下。

五、所有木门开关正常、不能变形、门缝不能透光,门板无刮花损坏现象。

六、所有门锁能正常使用,锁匙配套齐全。

七、屋内的电器必须有合格证书和保修证书(卡)。

八、阳台的排水口畅通,阳台地面要有一定的坡度。

九、洗手间、厨房的排水、排污、排粪管等不能有任何堵塞。

十、窗户、阳台铝合金窗门开启正常,不能扭曲、变形或错位。

十一、地面铺贴平整,地砖不能空臌,不能有裂痕,木地板不能有凹凸不平的现象。

十二、所有预埋管道必须有施工和竣工图纸,竣工图纸必须与现场一致。

编制人: 核准人/审批:

维护人: 生效日期:

抄报:方总裁、总公司行政人事部各1份

抄送:客户中心、公共管理部各1份

下发:__物业管理公司维修部各级员工各1份

中山市__物业管理有限公司

样板间验收方法和交接管理

一、第一阶段为整体效果和表面的初验,所需时间为每套房屋1-2天,主要是对纸图的校对,对电器合格证和保修资料的收集,对门匙的接收登记存放等工作。

二、第二阶段为使用性的验收,所需时间为每套房屋3-7天,主要是对所有设施设备的调试过程,具体包括:

1、全屋照明的开启,时间每天8-10小时。

2、所有冷气机,抽气扇等的开启,时间每天8-10小时。

3、所有插座的测试,确保可以接通。

4、所有给、排水的使用,时间每天3次,每次需要时间30分钟。

三、通过第一、第二阶段验收后的样板是开始计算保修期,期间的管理和使用按照“__花地样板间管理方案”执行。

四、一般住宅经过3-5年就需要翻新一次,鉴于样板间的使用率较高,人流量较大,且要求以最完好的状态展示给前来参观的人士,故此,样板间在1-1.5年后安排翻新一次,主要是墙身和窗帘的处理。

五、样板间在售出后,相关部门必须会同评估全屋翻新的方案,包括墙身、窗帘、油漆、地砖、地板等处理工作。

六、最后要注意样板间的水表、电表等计费项目,在出售后的确认和过户划帐的工作。

编制人: 核准人/审批:

维护人:&n

bsp;生效日期:

抄报:方总裁、总公司行政人事部 各1份

抄送:客户中心、公共管理部 各1份

第13篇 油品验收安全操作规程

一、准备工作

1、计量员穿着防静电服装，严禁穿带钉子的鞋。

2、进出油库做好登记。

3、油罐车进站后，卸油人员应引导油罐车进入规定的场地并熄火。检查卸油区和油罐车的安全设施是否齐全有效，确保卸油区周围无火种、无其他无关人员和车辆。

4、关闭相应加油机电源，停止使用与油罐相连的加油机，悬挂“卸油中停止加油提示牌”。

二、具体操作事项

5、计量员会同承运人核对罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好，核对铅封号码与《油品出库单》是否相符。

6、计量员登上罐车，用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查，密度检测等。

7、油罐车驶入地磅后，车辆熄火，司机和承运人、计量员等一切相关人员一律离开称重范围，对数量进行对照验证，卸油完空车称重要求同上。在规定损耗范围（±3﹪）内的，按《油品出库单》数量结算，否则，按实际数量结算。

三、注意事项

8、计量员和承运人共同完成验收，要对验收情况予以确认，双方签字。

9、按批次留存样品(注明品名、批号、日期、留样人和承运人)，并填写油品留样记录单。

10、如遇雨雪天气，应清理干净油罐车车顶部溢流槽的雨水和积雪后，方可进行称重。

11、严禁携带易燃易爆物品进入库区，严禁在油库吸烟和使用明火，严禁在油库内使用无线电通讯设备。

四、异常情况处理

12、如铅封号码与《油品出库单》不相符，或油品质量有异常，应报告站长，拒绝接卸。

13、计量人员登上油罐车不慎坠落摔伤，对受伤人员进行紧急救护，上报站长并拨打急救电话。

第14篇 酒店设备购置、开箱验收和安装验收规程

酒店设备购置、开箱验收和安装验收规程

1、会馆工程部根据会馆年度更新改造计划提出购置设备的书面申请,填写固定资产申购审批表报批。

2、会馆其它部门购置新设备应由会馆工程部参与选型和质量把关工作。订购设备时必须签订购销合同,大型设备的购置,要符合高效、节能、安全、环保和节约开支等基本条件。

3、新设备到货后应做好开箱验收工作。由工程人员以及采购人员、仓管人员按请购单或出厂装箱清单做好清点,办理移交验收确认手续。在发票上签名后,由采购人员报请财务助理核转会计付款。

4、开箱后,设备的所有技术资料均由工程部秘书负责收集,归档备案。安装和使用人员需阅读有关资料,可办理借阅手续,特殊情况应由工程人员给使用部门人员作简要操作保养培训。

5、开箱后,设备所属的所有电机、随机附件及工具等,均由安装部门负责代管和使用(待安装竣工验收后,凭开箱验收单一一清点,移交使用部门)。

6、清点中发现缺件及资料散失,应由负责采购的人员向供货部门追索。

7、一般设备的安装由会馆工程部负责;大型和主要设备的安装可委托专业安装施工单位承包,8、但必须签定设备安装承包协议书(合同),其内容应包括设备安装施工工程的质量标准、施工周期、费用、付款方式、安全等要求。

9、设备的安装按设备的技术要求进行,严格把好质量关。

新设备安装结束后,须按设备的要求做好验收和试运转工作,待设备运转正常,其性能稳定,10、才可办理验收手续。设备安装验收后,应填写固定资产验收单,由安装、使用部门会签后各执一份存档,一份送财务部。

第15篇 房地产公司工程竣工验收管理规程

房地产开发公司工程竣工验收管理

工程竣工验收是基本建设的最后一项程序,是全面考核建设项目经济效益、检验设计、施工质量的重要环节,应坚持质量第一的原则,认真做好竣工验收。

1、办理竣工验收应依据公司下达的设计任务书,初步施工图设计(及其补充文件)及上级颁发的有关文件、各专业的设计规范、施工规范及验收规范。

2、工程竣工验收范围及分工:凡公司新建、扩建、改建等基本建设项目均应组织竣工验收。较大规模的设备安装工程竣工验收应有省、市管理部门参加或主持,一般工程规模项目的工程验收由工程部组织相关部门及人员负责执行。

3、工程竣工验收的条件是:土建、设备或线路工程已按设计要求安装完毕,设备已在规定术档案、测试和竣工资料齐全完整、维护用工具仪器、仪表及维护备件齐全。引进工程应满足合同规定条件。

4、管线工程竣工验收前三天,施工单位应将完整的合格的测试资料、修改过的全套竣工图和资料(竣工图和资料按部颁竣工资料编制办法并符合工程档案规定装订成册)送交工程管理室审查合格后,三天内由管线工程管理室安排组织验收。对于借故不参加或拖延时限的,公司工程部与施工单位可直接安排人员进行验收,质量合格直接交付使用。对于初验不合格的地方,验收小组应责令施工单位限期免费返工,直至合格。

5、土建、设备、管线等工程验收项目及标准,参照部颁的相关规范和设计要求。

6、所有建设工程项目未经竣工验收不能投产,工程竣工后相关部门不得无故拖延办理验收手续。

7、工程竣工资料必须完整齐全,准确美观,要求做到竣工图纸与施工现场相一致,安装工程量与图纸相一致,材料消耗与工程量及规定损耗量相一致,工程验收前,施工单位应将所有技术资料(包括竣工图、测试资料)进行系统的整理,符合工程档案要求后,要向工程部资

料组进行移交。

工程竣工资料一律加盖工程部竣工资料图章后方为正式资料