工程完善工程遗留问题处理规程

有哪些

在工程项目的实施过程中，往往会出现一些遗留问题，这些问题可能涉及到设计、施工、材料、验收等多个环节。常见的工程遗留问题包括但不限于：

1. 设计变更未及时更新：设计图纸与实际施工不符，导致施工困难。

2. 施工质量瑕疵：如结构不稳、防水处理不当、装饰面层缺陷等。

3. 材料质量问题：使用了不合格或不符合设计要求的材料。

4. 工程验收疏漏：未发现隐蔽工程的问题，或者验收标准不严。

5. 后期维护缺失：缺乏有效的后期保养和维修计划。

标准

处理这些工程遗留问题，应遵循以下标准：

1. 责任明确：确定问题的责任方，是设计、施工还是材料供应商。

2. 时间效率：尽快发现并解决问题，防止问题扩大。

3. 质量优先：确保修复措施符合设计和施工规范，保证工程质量。

4. 沟通协调：涉及多方时，需要充分沟通，协调各方利益。

5. 记录完整：所有处理过程应有详细记录，以便追溯和参考。

是什么意思

工程遗留问题处理规程，旨在为工程项目的顺利进行提供指导，确保所有遗留问题得到妥善解决。这意味着：

1. 问题识别：通过定期检查和验收，识别出存在的问题，及时记录。

2. 分析原因：深入分析问题产生的原因，避免类似问题再次发生。

3. 制定方案：针对每个问题，制定具体的解决方案，并评估其可行性。

4. 执行与监督：按照方案执行，同时进行监督，确保整改到位。

5. 反馈与改进：对处理结果进行反馈，根据实际情况调整和完善规程。

在实际操作中，必须结合项目特点和具体环境，灵活运用这些标准和规程，以实现工程项目的高质量完成。对于可能出现的新问题，也要有预见性和适应性，不断更新和完善处理规程，以保持其有效性。在处理工程遗留问题的过程中，管理者需展现出决策力和协调能力，确保工程项目的质量和进度不受影响。

工程完善工程遗留问题处理规程范文

1.0目的

1.1本指导书规定接管物业内工程完善和工程遗留问题的处理要求。

2.0适用范围

2.1本指导书适用于所接管物业内工程及配套工程的工程完善和工程遗留问题处理。

3.0职责

3.1管理处负责对工程完善和工程遗留问题的汇总、联系处理、跟踪、验收和对施工队伍的管理。

3. 2工程部负责对管理处不能处理的工程完善和工程遗留问题的联系处理、跟踪、验收。

4. 0 术语

4. 1工程完善问题:是指开发建设单位在房屋本体工程竣工验收后,才进行的部分公共配套设施的工程完善。

4. 2工程遗留问题:是指在竣工验收和楼宇使用过程中,发现的安全稳患、使用的建筑材料不合格、设计未达到使用的要求、保修无法解决的设计缺陷等方面内容。

5.0 工作程序

5. 1 工程完善和工程遗留问题处理工作流程

5. 2 工程完善和工程遗留问题处理规程

5. 2. 1 工程完善和工程遗留问题处规定

5. 2. 1. 1管理处负责将工程完善和工程遗留问题进行汇总。

5. 2. 1. 2对管理处能够与甲方协调落实的问题,由管理处联系甲方请有关单位施工,管理处和甲方验收合格后,记录归档。

5. 2. 1. 3管理处对不能落实的问题,应报工程部,由工程部起草工作联系公函,经公司主管领导审核,总经理审批后送甲方,由甲方组织施工,工程部、管理处、甲方共同验收合格后,记录归档。

5. 2. 2 工程完善和工程遗留问题整改管理工作要求

5. 2. 2. 1在业主未办理入住手续之前进行的工程完善和工程遗留问题整改时,管理处应做工作:

a)对已接管的房屋和设施实施保管;

b)指定专人与施工队保持联系,协调解决交叉工作的矛盾,确保已接管房屋和设施的完好;

c)配合施工队的用水用电,要求(必要时,签定协议)施工队进场有序;

d)按设计要求限制施工队活动范围;

e)对施工质量认真监督,工程完毕后严格验收。

5. 2. 2. 2 在业主入住之后进行的工程完善和工程遗留问题整改时,除按5. 2. 2. 1条的规定继续执行以外,管理处还必须在以下工作方面加强管理:

a)限制施工时间,控制噪音,确保业主的休息、正常办公等;

b)给进场施工队办理出入证,避免与装修施工人员混淆和给已入住的业主带来安全隐患;

c)保安队增强治安力量,加强对施工人员管理;

d)严格执行《装修管理工作规程》;

e)施工队离场前,必须到管理处申请《放行条》,在管理人员核查无误后(检查有无违反管理规定,收回出入证,督促水电决算等),并经管理处主任签名后施工队方可撤离本物业。

5. 2. 2.3 所有施工队施工用电、用水都要先向管理处申报。

6.0引用文件和记录表格

6.1《装修管理工作规程》

6.2《放行条》