环保百日攻坚工作计划

环保百日攻坚工作计划 第1篇

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一、深入学习，切实增强脱贫攻坚紧迫感

做好脱贫攻坚工作是坚持以人为本、执政为民的重要体现，是促进全民共享改革发展成果、全面建成小康社会的重大举措。我们一定要以对党和人民群众高度负责的态度和政治责任感，深化对精准扶贫精准脱贫工作紧迫性、重要性的认识，进一步增强责任感和使命感，认认真真、扎扎实实抓好当前脱贫攻坚各项工作。我作为一名积极分子，必须坚持终身学习的理念，在思想上政治上，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终与党中央保持高度一致，深刻领会关于脱贫攻坚系列重要讲话精神，充分认识脱贫攻坚工作的严肃性、任务的艰巨性、形势的严峻性，真正把脱贫攻坚作为一项极为严肃、极其重大的政治任务。

二、突出精准，坚决打赢扶贫脱贫攻坚战

做好精准扶贫精准脱贫工作，任务艰巨、责任重大、导向鲜明，切实把精准扶贫精准脱贫的内涵要义领会好，把推进工作的思路举措谋划好，把目标任务完成好。精准扶贫就是改变以往的“大水漫灌”为“精准滴灌”，突出“精”和“准”。一是要找准致贫返贫原因。根据入户摸底情况，认真分析研判致贫原因，算好时间账、任务账、进度账，精确设计扶贫攻坚各项目标任务。二是要选准脱贫致富路子。要因地施策、因户施法，围绕“两不愁、三保障”(不愁吃不愁穿、住房安全、义务教育、基本医疗)、“四个好”(住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气)要求，精准制定脱贫计划，精准落实扶持措施。

三、真抓实干，确保减贫脱贫目标全面实现

指出，“要强化领导责任、强化资金投入、强化部门协同、强化东西协作、强化社会合力、强化基层活力、强化任务落实，集中力量攻坚克难，更好推进精准扶贫、精准脱贫，确保如期实现脱贫攻坚目标。”这一重要论述，为我们全面打赢农村扶贫攻坚战提供了理论指导，为大力实施精准扶贫、精准脱贫提供了行动指南。在今后的工作中，把按照同志提出的“精准”要求，坚持一切从实际出发，因地制宜，制定明确的目标和具体可行的政策，以更加扎实的行动量身定做、靶向治疗、对症下药，出实招、求实效，做到扶真贫、真扶贫、真脱贫，为推进新密脱贫攻坚工作添砖加瓦。

国务院总理李克强在政府工作报告中提出要坚决打好防范化解重大风险攻坚战、打好精准脱贫攻坚战、打好污染防治攻坚战，就要围绕完成年度攻坚任务，明确各方责任，强化政策保障，把各项工作做实做好。总的来看，打好三大攻坚战具有以下几个方面的意义。

一、适应新时代新要求的需要。

同志在党的报告中指出，中国特色社会主义进入新时代，这是我国发展新的历史方位。这一新的历史方位，意味着中国人民逐渐富强起来、中华民族逐渐强大起来了，同时也对我们党和国家提出了更高的要求，要求我们要有防范化解重大风险、建设富强中国的能力，要求我们要有带领人民脱贫致富、建设和谐中国的能力，要求我们要有防治污染、建设美丽国家的能力。

二、解决新时代新矛盾的需要。

中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。十八大以来，我国社会发展取得了很大的进步，然而发展不平衡不充分问题仍然很突出，我们要满足人民对于美好生活的需求，就应该打好涉及人民利益、人民真正关心的三场攻坚战。一是着力防控金融风险，以供给侧结构性改革为主线，力促实体经济、房地产等金融领域向好发展，同时坚决打击违法违规金融活动，不断加强薄弱环节监管制度建设；二是加大精准脱贫力度，加强扶贫资金整合和绩效管理，加大对深度贫困地区支持，深入推进产业、教育、健康、生态扶贫，确保今年农村贫困人口再减少1000万以上；三是推进污染防治取得更大成效，提高污染排放标准，加强生态系统保护和修复，严格环境执法，建设天蓝、地绿、水清的美丽中国。

三、实现新时代新目标的需要。

环保百日攻坚工作计划 第2篇

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一、加强领导，认真制定方案。

根据《xx县重点行业领域安全生产百日攻坚行动方案》的文件精神，我镇成立了以党委书记xxx为组长的重点行业领域安全生产百日攻坚行动领导小组，并以危险化学品、洗选煤、冶金工贸、建筑施工、道路运输、特种设备、消防、教育、防汛抗旱、森林防火、地质灾害11个行业领域为重点,成立了4个督导检查组。按照各自行业特点详细的制定了《xxx重点行业领域安全生产百日攻坚行动方案》，出台了xxx重点行业领域安全生产突出问题和责任清单（27条），为切实做好本辖区内的安全生产工作打下了基础。

二、及时布置，保证百日攻坚行动落实到位。

xx镇百日攻坚行动开展以来，我镇坚持每周召开两次安全生产百日攻坚行动分析研判会，每月召集重点企业负责人、各村组负责人、镇干部召开安全生产例会，同时不定期召开各行业的专项工作安排部署会议。自7月15日至今，我镇共召开了8次专题安全生产工作会议，召开了由镇机关干部、各村组负责人、企事业单位一把手参加的安全生产工作会议4次，重点行业百日攻坚行动安全生产分析研判会20余次，同时在国庆期间组织全体班子成员召开了两次两节期间安全生产专项会议。我镇百日攻坚领导组要求各村组开展一次全面的、地毯式的大检查。要集中时间、集中力量，认真查找危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建设施工、人员密集场所消防安全、特种设备、学校安全、民爆器材、重点行业领域等方面安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节，采取有针对性的治理措施。督促企业切实落实安全生产主体责任。要全方位、不留死角地组织开展安全生产大检查，督促企业全面落实安全生产责任制，严格执行安全生产法律法规和标准规程,及时检查治理事故隐患，加强重大危险源监控及应急救援管理工作，加强安全生产教育培训力度，继续深化重点行业领域安全生产专项整治，严格打击各类非法违法行为，坚决预防和遏制重特大事故的发生。

三、全面进行重点工业百日攻坚大检查,消除各类安全隐患。

xxx共有经营性单位1210家，按照行业监管等级划分a类企业4家（其中包括1家煤矿、2家危化企业，1家民爆企业），b类企业25家（其中包括非煤矿山2家、危化企业4家、城镇燃气3家，烟花爆竹2家、洗选煤9家、电厂1家，地质灾害点4处），c类企业32家，（其中包括地质灾害点2处、八大行业22家、学校8家）d类企业1021家，其中包括餐饮，个体商店经营户。

首先，检查中,我们坚持明确责任，突出重点，点面结合的原则，以烟花爆竹、建筑施工、道路交通及危险化学品、文化娱乐场所、公众聚集场所为重点，以生产经营单位安全管理机构建设，建立完善安全生产责任制、安全检查、安全培训等各项规章制度建立、建全，单位主要负责人履行职责、安全生产投入、特种设备使用等为主要内容，加强了对企业安全生产管理软件的检查。

其次，在检查方式上，我们以4个督导检查组为主,以村组、各站所相关人员为成员，对其所属辖区行业逐一进行了检查。同时，镇重点行业领域安全生产百日攻坚行动领导小组在各组检查的基础上，协调相关行业部门对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、建筑施工等企业进行检查，及时消除漏洞。

第三是注重检查实效。检查中，我们检查中发现的问题，要求各经营性单位予以及时解决。对于一时解决不了的问题，已责成有关人员限期解决。

环保百日攻坚工作计划 第3篇

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一大早，作为“脱贫攻坚突击连连长”的晴隆县沙子镇镇长杨素梅带领着“尖刀班”的“战士”一路步行几小时，翻山越岭来到了北部大山深处的野猪塘。此行，他们的任务只有一个：劝说居住在野猪塘的贫困群众“挪穷窝”。

进村后，“尖刀班”的“战士”挨家挨户做工作，宣传政策。然而，交通的滞后，恶劣的环境，封闭了村民们的思想，语言的障碍使利好的政策不能宣传到位，一轮工作结束后，竟没有一户同意搬迁。

村头大树下，杨素梅将“尖刀班”的“战士”聚到一起，汇总调查情r，分析问题原因，寻找解决办法。最后，大家商定，以亲情为突破口打开工作局面。之后“战士”们分头行动，联络从野猪塘走出去的村民，请他们回乡做乡亲们的工作。“尖刀班”发扬艰苦奋斗、坚持不懈，不怕苦、不怕累的精神，反复进村入户，与村民谈心交心，打开群众心结，让利好政策惠实于民。在“尖刀班”的多方努力下，野猪塘易地扶贫搬迁工作得以顺利推进，不到半月，40户人家的野猪塘有30户签订了搬迁协议，同意搬出交通闭塞、环境恶劣的大山。

五大战区领衔

打响“百日攻坚”

杨素梅率领的这个“尖刀班”，是活跃在黔西南脱贫攻坚五大战区战场中许许多多“尖刀班”中的一个。

黔西南州是全国最年轻的30个少数民族自治州之一，有348万人。现行标准下，全州还有43万多贫困人口需在2018年底全部实现脱贫。为打赢脱贫攻坚这场输不起的硬仗，黔西南州以大党建为统领，以大扶贫、大山地旅游、大数据为战略行动，以大统战、大法治、大安全为保障的“1+3+3”发展体系，探索实施党建引领脱贫攻坚“战区制”，建立脱贫攻坚指挥部，各县市组建脱贫攻坚突击团，乡镇组建脱贫攻坚冲锋队，村级组建以“五人小组”为主的脱贫攻坚尖刀班。各团、连、小分队的“战士”们立下誓言，不打赢这场硬仗，誓不收兵！

根据脱贫攻坚难易程度，黔西南将全州8县（市）和义龙试验区划分为“五大战区”，分别由州委、州人大、州政府、州政协及兴义军分区负责包保。五大战区各级分管单位纷纷签下军令状，并且在自己的辖区规划出脱贫攻坚的时间表，制定作战图，实行挂图作战，挂牌督办，按图销号，强力攻坚。

2016年4月10日，黔西南州脱贫攻坚易地扶贫搬迁战区第一号令，启动第一个脱贫攻坚百日攻坚战。从这天起，全州人不分男女，位不论高低，全社会全力以赴投入到了科学治贫、精准扶贫、有效脱贫的攻坚战中。

到7月19日，第一轮“百日攻坚战”倒计时归零。100天时间里，全州完成“十三五”易地扶贫搬迁规划内搬迁对象52415户222758人（建档立卡贫困人口170543人）的精准识别工作；全州各级各部门干部、9000多名“五人小组”成员，深入基层与今年计划搬迁的7.8万群众共商易地扶贫搬迁，每户最少4次，多的20次以上；与44323人签订搬迁协议，占总数的85%。

第一轮“百日攻坚战”任务圆满完成，迈好了第一步，为第二步、为未来的脱贫攻坚打下坚实基础。

“一把手”领战

不脱贫不收兵

一个战役一个战役地打，一个堡垒一个堡垒地攻。围绕2016年度实现10.01万以上贫困人口脱贫、贫困发生率下降4.3%以上、200个贫困村出列、12个贫困乡（镇）“摘帽”、确保年底前完成第一批43351人搬迁入住的脱贫攻坚目标任务，7月25日，黔西南州委、州政府脱贫攻坚战区第二号令。

二号令明确要求，脱贫攻坚必须只争朝夕，拧紧螺丝，钉牢钉子，久久为功。对在脱贫攻坚、易地扶贫搬迁战场上有思路、有方法、干得好的，加快培养、提拔使用；对不履职、不作为、敷衍塞责的，年底完不成任务的，启动问责机制追究责任。

全州紧紧围绕脱贫攻坚战区二号令，把望谟、册亨、晴隆3个同步小康困难县作为重点战场，在一线重火力作战。

州委主要领导直接联系州委所负责战区的册亨县巧马镇、丫他镇和望谟县桑郎镇、麻山镇4个乡镇开展脱贫攻坚工作，所联系的巧马镇干部通过与群众开展19轮“共商”，激起2068户8404人的搬迁意愿。

黔西南州把脱贫攻坚任务作为“一把手”工程，建立州、县、乡、村四级主官领战脱贫攻坚制度，明确各战区包保州领导、州直单位党委（党组）、各县市（义龙试验区）、乡镇（街道）党委（党工委）主要负责人是包保脱贫攻坚第一责任人，对战区及所辖区域脱贫攻坚负总责，完善州领导联系战区乡镇和县领导包村、乡科级领导包组、党员及干部包户“三包”机制，层层签订责任状、立下军令状，身先士卒驻点拔寨，不脱贫不脱钩。

坚持选优配强镇村组织“一把手”和党建扶贫第一书记，加强乡镇党委书记、村支部书记和农村致富带头人“三支队伍”建设，大力实施脱贫致富“领头雁”工程。同时坚持以问题为导向、季度为节点、落实主体责任为目的开展“党建约谈・行动培训”，实施 “一季一考评、一研判、一约谈、一督查、一召回、一推进”，2015年1月至2016年8月，全州共约谈各级“一把手”5584人（次），帮助查摆突出问题2758个，提出意见建议、办法措施3512条。

从上热下冷到

群众积极参与

“我早就想搬离开麻山了，只是没有机会，这次国家这样照顾我们，我家决定搬出麻山了。”贵州省黔西南州望谟县麻山镇76岁的尤崇举老人看完兴义市、义龙试验区考察安置示范点后动情地说。

他们渴望搬出深山，他们对未来的生活充满憧憬。

脱贫攻坚是干出来的，靠的是干部群众齐心干。黔西南充分尊重群众脱贫攻坚的主体地位，运用共商、共识、共建、共享、共担“五共”流程工作法，激发了脱贫攻坚的内生动力。

帮扶领导、帮扶单位、镇村工作组、“五人小组”与当地群众召开共商会，把脱贫攻坚的政策、想法、措施直接与群众商量，倾听他们的意愿，并将群众的现实渴望、担心忧虑和意见建议逐一收集梳理，找准进攻方向，聚焦攻坚目标，瞄准靶心，集中火力，逐点击破。截至目前，黔西南州召开扶贫搬迁共商会23.25万场（次），帮助群众理清发展思路88216条，提出发展建议83327条，解决群众发展困难24430个。

在共商的基础上，与群众达成一致意见，帮扶单位、五人小组成员、村组干部在兴仁县摸清了2082户9390农村户籍人口的生活状况和层次布局，按照宜农则农、宜商则商、宜工则工、宜旅则旅的原则，形成帮扶措施1119条，通过发展猕猴桃种植加工、乡村旅游、农村电商等产业脱贫致富。

实行包保责任制，建好责任链条，包保干部每周对所包贫困户进行一次记账，包保部门（单位）每月一次汇总，年底作为考核依据，确保人在岗、心在村、事在办，包保实行一定三年不变，不脱贫不脱钩。

环保百日攻坚工作计划 第4篇

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为深入贯彻落实xx区项目建设“百日攻坚挂图作战”行动，决定从7 月1 日开始，集中100天左右的时间，开展xxx招商引资项目建设“百日攻坚挂图作战”行动。为了行动有序开展，特制定如下行动方案。

一、总体要求

围绕全区“担责任、解难题、转作风、促落实和‘三重工作’提升年”活动，把“百日攻坚挂图作战”行动与创建文明城市等活动有机结合，紧盯目标、狠抓开工、加快进度，合力攻坚、促进投资，加强谋划，坚决完成市、区“百日攻坚挂图作战”行动目标任务。

二、目标任务

攻坚期内，11个市列重点招商引资项目完成投资xxx元；3个区列重点项目全部开工建设；招商引资项目签约资金xxx亿元。

三、方法措施

1、实行“挂图”作战。将市列重点招商引资项目按周进行任务分解，明确责任单位、责任人，挂图作战，并用绿色柱状图显示已完成投资；将全区各招商引资责任单位项目进展情况按月进行汇总统计，制作竞赛图，显示进度差距。

2、招商引资工作攻坚行动。积极参加第xx届xxx深圳联谊会会员大会平台、粤陇携手民企陇上行、山西省首届项目推介会、第xxx届x洽会等重大招商节会，举办 “xxx招商项目推介会”；大力开展专业招商、精准招商、产业链招商活动，由区委、区政府领导带队赴xx、xx、xx等经济发达区域开展招商项目洽谈活动，积极邀请500强企业及商协会组织来平川考察，交流洽谈，促成一批项目签约；精心筹备召开第x届中国西部xxx会暨xxx文化节，力争签约一批重大xx产业项目；强化招商引资项目帮办服务机制，为企业提供全方位、全流程的“保姆式”服务，加快推进招商引资项目建设进度，确保招商引资项目签约资金达xxx亿元，年底完成招商引资目标任务。

3、市列重点招商引资项目攻坚行动。严格落实招商引资项目责任制，明确时间节点和目标任务，确保项目顺利推进。攻坚期内，年产xx吨锂离子电池正极材料建设项目、xx省级农业科技示范园及文化体育旅游开发基地建设项目等xx个市列重点招商引资项目，要加快建设进度，开工率达100%，投资任务完成率达100%。

4、区列重点项目攻坚行动。抢抓当前工程施工的黄金时期，加快xxx科技有限公司枣叶茶、沙棘茶生产线项目建设进度；积极开展招商引资帮办服务工作，推进xxx环保有限公司xxx规模化养殖场建设项目和苏州xxxxx有限公司x目前期工作，确保项目在攻坚期内开工建设，形成有效投资。

5、招商项目谋划储备行动。结合x区x大产业基础，重点对x大产业产业链招商项目进行凝练，筛选一批xxx关联性强的大项目、好项目作为全区对外招商的重点项目；提前做好xxx年的项目谋划，谋划的项目投资达到x亿元以上。

四、保障措施

为进一步推进招商引资工作，加快项目建设进度，打赢招商引资项目建设百日攻坚战，成立xxx招商引资项目建设“百日攻坚挂图作战”行动领导小组。

组长：xx

副组长：xxx

环保百日攻坚工作计划 第5篇

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总结经验吸取教训 增添措施树立信心以“双过半”的优异成绩向建党90周年献礼——总经理在二季度工作会上的报告（20__年4月12日）同志们：今天我们召开一季度经济活动分析会暨二季度工作会。会议的目的就是要认真总结开年以来的工作成绩和经验，全面分析和查找工作中的差距和不足，进一步明确目标，增添措施，全面抓好二季度的各项工作，确保各项工作“双过半”目标的实现，以优异的成绩向党的生日献礼。下面，我对公司一季度的行政工作做个简要小结，并对二季度工作提出安排意见。一、今年一季度经济运行工作的主要特点20__年开年以来，全公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，紧紧围绕矿业公司年初确立的“安全创新年”、“发展攻坚年”、“质量提升年”工作目标，在各单位、各级组织和广大干部职工的共同努力下，有效克服了金融危机负面影响和节假日多、生产天数少等困难，较好的实现了一季度生产、经营、发展建设等各项预定目标。概括起来，一季度主要工作特点体现在：（一）工作部署早推进快去年底今年初，公司及各单位坚持抓提前，争主动，一方面认真抓好“十一五”收官年工作，总结过去一年工作经验教训，一方面积极做好“十二五”开局年各项工作的谋划。先后通过召开工作会、职代会、安全工作会，及高产高效会、基建工作会等各专业会议，及时安排部署公司全年工作指导思想、工作思路及工作任务。同时，充分利用电视、广播、报纸、板报和橱窗等宣传手段，大力宣传贯彻新一年目标任务及工作措施，分解细化目标任务，落实工作责任，完善措施，狠抓落实，为收好尾开好头，实现一季度主要生产指标计划打下了坚实基础。（二）精心组织生产，主要指标完成效果较好开年以来，公司和各单位始终抓住高产高效这条工作主线，坚持抓好生产组织不放松，及时分解落实生产任务，在优化部署、更新装备、加强环节整治等方面着力，通过各单位的精心组织，取得了较好成绩。一季度共生产原煤50.9976万吨，完成年计划的25.5%，同比增加产量5.383万吨；掘进总尺17875米，完成年计划的25.91%；外购煤29.5003万吨，同比增加4.2815万吨；精煤生产27.9806万吨，同比增加0.4897万吨；抽采钻尺29971米，完成年计划的27%，同比增加钻尺量3061米；瓦斯抽放458.23万立方米，同比增加36.83万立方米。（三）落实主题活动，百千万增收创效工程启动好我们围绕安全创新年、发展攻坚年、质量提升年三大主题，赋予“固本增效，科学发展”主题活动以新的内涵和表现形式，提出了开展“增收创效百千万工程”这一有效载体，确定了主要产品产量增量增收1500万元、原煤生产提质增收1000万元、统销实现保量提价增收目标、降成本管理费节支1000万元、土地复垦创效500万元、科技进步创效500万元等具体目标。通过强化组织领导体系、建立六大攻关小组、加强宣传发动、加强日常监督检查等措施，推进了该活动的迅速启动，并初见成效，为一季度经营目标的实现起到了积极的促进作用。一季度公司营业收入59928万元，同比增加8160万元，增长13.62%；有13个单位完成了季度盈亏计划，占比62%；有8个单位没完成。有12个单位项完成了“百千万工程”降成本管理费任务，占比44%。同时，修订完善了《资金管理办法》、《招投标管理办法》、《基本建设管理办法》等办法制度，深入推进工程建设领域专项治理和“小金库”专项治理，进一步规范了企业管理行为。（四）倒排工期，重点工程有序推进年初一开始，公司按照全年工作安排部署，在着力抓好内部安全生产、经营管理的同时，倒排工期，明确责任状，各重点项目也积极有序推进。丰盛一矿完成进尺351米，投资1320万元，分别完成年计划的31.9%和26.4%，地面工程建设同步推进，永矿、茶矿、赶矿技改扩能加快推进，完成进尺2510米，完成年计划的26.2%；云南富源新区纳佐煤矿积极克服影响，工程施工、洗选厂立项建设前期工作和资源整合工作等有序推进；在集团公司的大力支持下，经过各方面的积极努力，青鹏公司水泥厂环保技改工作取得突破性进展，获得了工程建设立项批复。总医院新住院大楼建设顺利竣工投入使用。（五）提高认识，安全作风建设有新进步一季度，公司制定下发了严管理强作风建设决定，在全公司范围内大力加强各级干部和管理人员作风建设，进一步增强各级干部深入基层一线，务实求实抓好工作的自觉性。国发23号《通知》、国家总局152号和33号令《实施细则》出台后，公司在集团内率先执行了矿领导下井带班制度, 及时为各矿配齐了机电副矿长，专门制定下发了《煤矿干部带班下井管理办法》，明确了矿领导带班下井履职要求；公司组织听取落实企业安全主体责任讲座，切实落实企业安全主体责任和各级领导“一岗双责”职责，配齐了人员，加强了安全监察执法工作，制定部署了“两攻坚三整治”工作计划和考核办法。与此同时，结合安全工作实际，进一步加大了安全工作风 险抵押奖惩力度，扎实开展各专业竞赛，着力构建“六大体系”建设，努力提升“六大能力”，抓好“四级隐患排查”和“五个重点”安全管理。（六）集中力量，解决历史问题，提高土地利用价值按照集团工作部署，积极开展土地综合利用工作。制定详细工作方案，加强土地划拨转出让、改变土地用途、土地复垦等分类清理申报工作，积极与地方政府协调，较好地解决了个别单位土地面积与实际不符、证照不全等问题，落实部分土地确权，整体工作取得了初步效果，土地划拨转出让的资料已报地方国土部门，长河与双桥区签订了首个土地划拨转出让协议。（七）改善民生，推进和谐矿区建设1. 切实贯彻落实市委三届七次全委会精神和集团公司党委《关于做好当前民生工作的决定》要求，实施职工增收工程，提高职工井下津贴，一季度人均同比增收1790元，增长23.9%。2. 顺利推进棚户区改造工作。积极配合荣昌、永川地方政府，抽调专门人员，抓好工作协调，荣昌武城片区棚户区一期工程建设已完工，5月初即将交付使用，永川片区棚改工作按计划有序推进。3.关心职工生活，积极推行中心桥职工食堂管理办法，加强平价食堂建设。4.积极反映和妥善应对“农转非”家属诉求，努力维护矿区稳定。二、需要高度重视的问题1.安全技术基础、安全监管能力与安全发展不协调问题。今年以来“三违”多，受伤多，事故多，充分反映了一些单位安全技术基础差，监管能力不强的突出问题；充分反映出一些领导安全认识不高，主体责任(文秘站:)落实不好，安全工作系统性差，不重视安全科技，业务保安工作差，安全作风不硬，严不起来，落实不下去的突出问题；充分反映出一些职工安全素质不高，自主互助保安意识不强的问题。2.劳动组织、管理方式与提高经济效益不匹配的问题。今年以来，采掘招收215人，流失266人，全公司采掘缺员337人，而地面及管理人员超编比较严重，一些单位管理粗放，个别发电不讲效益，内外勾结倒卖电煤，15个单位项降成本管理费任务未完成，40%单位未完成盈亏计划，“百千万创收创效”工作发展不平衡，50%单位没有完成，没有很好地体现深化、精细化管理工作，质量提升工作效果未显现，经济效益为中心的工作落实不好。3.重点工程、结构调整与战略发展不合拍的问题。一些重点工程建设未完成进度计划，面临新的挑战，超前性预见性管理不强；小水泥、小火电面临节能减排环保效益压力大，还没有新的解决途径，增大了企业运行成本，严重影响了企业战略发展。4.矿（产）权、装备标准与依法管理不相容的问题。长河、永矿、中心桥、茶园、赶家桥皆存在矿权问题，采矿许可证不完善，矿井“九大装备”、“六大系统”建设投入不足，装备不到位；一些单位土地房屋产权不明晰等，将给企业依法管理，维护权益和可持续生产带来严重影响，需要转变观念，落实责任，加快问题解决。5.认识观念、工作方法与改善民生维护稳定不适应的问题。随着经济社会的发展，职工家属和农民的愿望诉求发生了新的变化，一些改革发展中的问题更加显现，个别单位和领导对落实“民生七条”认识不高，维护稳定的方法简单，责任体系不深入细化，对生产经营活动带来了一定的影响，需要引起高度重视。三、关于二季度工作安排意见（一）总体工作目标：1.原煤产量：52万吨2.掘进总进尺：18900 米。其中：技改延深2600米，新区建设16300米3.洗 精 煤：35万吨4.外 购 煤：37.7万吨；自产入洗煤40万吨5.发 电：16270万千瓦时6.水 泥：14.78万吨7.安 全：消灭工业死亡事故8.利 润：完成集团下达的指标二季度工作总的要求：紧紧围绕公司年初确立的“安全创新年”、“发展攻坚年”、“质量提升年”目标不松劲，巩固和发扬成绩，再鼓干劲，再添措施，进一步发动广大干部职工，立足岗位，拼搏进取，推进二季度安全生产、经营管理、重点工程建设、和谐矿区建设等各项工作又好又快发展，圆满实现“双过半”，以安全生产的优异成绩，向建党90周年献礼。二季度的主要工作措施：（一）开展“三大一打假”活动，进一步严管理强作风，扭转安全被动局面按照年初安全工作的总体安排，认真贯彻党的十七届五中全会、国发23号文件和集团公司安全工作会精神，紧紧围绕“一条主线、两个攻坚、三个强化、五大保障”工作思路，全面落实企业主体责任，坚持齐抓共管，深化企业安全文化和“平安永荣”建设；理清安全监察和业务保安职能，完善管理、业务和岗位责任流程，扎实推进“两攻坚三整治”工作；扎实开展“三大一打假”（大培训、大排查、大整治，打击假汇报、假排查、假落实、假带班和假预案）安全活动，深化干部作风建设；落实规范开采责任状，加大规范开采工作力度；健全新区开发业主方、建设方、监理方三位一体安全监管体系；继续深化班组建设，打牢安全基础；按计划抓好矿井安全“六大系统”、“九大装备”建设；创新安全管理，落实“四级隐患排查”机制，加强“五个重点”安全管理，努力构建和完善“六大体系”，进一步提高“六大能力”，狠反“三违”刹事故，坚决扭转安全被动局面，争创全国“安康杯”竞赛示范单位，努力实现安全创新年目标。（二）深入开展主题活动，落实好“增收创效百千万”工程一是深化精细化管理，开展好对标管理，努力提高管理水平。各单位要以“百千万”增收创效工程为载体和龙头，牢固树立以效益为中心的观念，进一步抓好“百千万工程”指标的细化和工作落实。要以又好又快为目标，大力开展好安全创新年、发展攻坚年、质量提升年活动、科技创新创效和“一节一控一降”节支、降耗、增效活动，实现增收创效目标；二是大力加强社会资源组织，以灵活务实的营销策略，抓好营销工作，实现经营目标；三是加强劳动力的组织和优化，做到生产一线满员、二、三线精干高效，定员不超标；四是深化分配制度改革，修订健全公司各管理层考核办法，各单位也要突出经济效益这个中心，健全完善考核办法；五是理清理顺机关部门管理职能，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量和效率；六是进一步开展好“两个专项整治”工作，继续加强对重点工程建设领域和“小金库”的专项治理，健全制度，严格招投标及基础档案管 理，杜绝“三边”工程和“小金库”，落实重点项目跟踪审计，严肃追究违规违纪行为；六是总结推广建新公司生产经营组织管理经验，提高企业管理水平。（三）落实部署，推进“双高”建设一是要加强部署攻关，要切实按照已明确部署的规划，抓好赶家桥九采区、新兴北翼采区巷道施工、永矿调整结构的部署落实等重点工作，确保新兴第三块工作面按期投产和赶家桥矿井生产正常接替，实现永矿经济开采；二是要通过科学、合理的组织生产，确保自产煤千方百计增产增效的目标。进一步广泛开展掘进攻关，提高快速掘进水平。持续开展高产高效建设，抓好规划高产头面的创水平工作；三是加强生产调度指挥和设备设施维修保养，实现无障碍生产；四是加强雨季“三防”管理；五是认真做好采矿证更换及生产许可证年检工作。（四）靠前指挥，加强力量，加速推进重点工程建设要进一步加强组织领导，细化工作方案，靠前管理，坚决按照责任状目标，落实好二季度发展攻坚计划，加快推进新井开发和发展项目建设工作健康发展。一是抓好内部技改扩能工作，加快茶园、赶家桥技改扩能进度，永矿延深技改任务7月必须完成，新兴过渡期正常接替必须保证；二是丰盛矿要加强风井治水和石门揭煤防突工作力度，综合推进地面各项工程建设，努力完成季度井巷攻坚计划；三是云南永攀公司要瞄准今年纳佐煤矿全年井巷施工攻坚目标，高效推进两工区井巷施工和地面工业广场配套设施建设，同时全力抓好富源洗煤厂立项和地方煤炭资源的整合等工作，成熟一项组织实施一项，以加快“332”战略发展步伐；四是攻克矿石资源，加快推进青鹏公司100万吨/年技改项目建设；五是落实好建新、建荣热电联产建设项目。（五）提高认识，推进创新型企业建设，落实科技创效目标一是要进一步提高企业是创新的主体，创新是企业的灵魂和不竭动力的认识，高度重视并切实抓好创新型企业建设，推动企业安全创新、文化创新、科技创新、管理创新，实现创新创效目标；二是抓好科技项目合同和任务书的落实，同时各单位要结合实际，认真做好小改小革和科技应用工作；三是发挥“三网”整合优势，突出抓好科技信息化建设；四是研究推广水治瓦斯工作，在石门揭突出煤层推行水力割缝技术，关注松藻增压增透技术，适时推行高压注水增透技术，提高瓦斯综合利用水平；五是提高机械化水平，加强无人开采技术方案及极薄煤层综采技术项目研究；六是加强技术推新，做好新工艺应用和采面大倾角采煤工艺、支护方式改进工作。（六）落实责任，加强和谐矿区建设，维护矿区稳定按照书记关于“民生是硬道理，公正也是生产力”的要求，认真落实集团和矿业公司“七大民生工程”部署，进一步推进和谐矿区建设。一是完善分配考核办法，体现民主和公平正义，千方百计做好职工万元增收工作，调动各方面积极性；二是加强职工平价食堂建设，保证职工24小时能平价用餐；三是认真落实对困难职工的帮抚工作，切实解决困难职工实际问题；四是积极配合地方政府做好棚户区改造、老工伤统筹移交等工作；五是抓好公司今年确定的17个和谐矿区建设项目和97个排危项目的实施工作，各单位必须按时完成；六是进一步落实稳定责任，加大考核，加强稳定信息收集反馈和矛盾调处，健全、完善应急预案，实现矿区平安、和谐、稳定。同志们，一季度已成过去，二季度的工作任务已经摆在大家的面前。希望公司上下齐心协力，增强信心，发扬成绩，克服不足，紧紧抓住二季度这个安全生产的黄金季节，扎实工作，奋力拼搏，坚决实现各项工作“双过半”目标，以优异的成绩向建党90周年献礼！谢谢大家！

环保百日攻坚工作计划 第6篇

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一、工作重点和目标

（一）工作重点

对各单位和旅游企业的安全生产责任制落实情况、安全规章制度建立及安全教育培训情况和应急预案的制订及演练情况；星级饭店的消防、食品卫生、特种设施设备运行情况；旅游用车的安全状况及驾驶员的配备情况；游乐设施运行的安全情况；旅游景区安全设施建设、警示牌设立等安全防范工作进行全面的排查和整治。联合市农办、市海洋与渔业局做好“农家乐”、“渔家乐”安全防范工作的排查和整治。

（二）工作目标

进一步落实安全生产责任，全面排查治理各类安全生产事故隐患和薄弱环节，认真解决当前存在的突出问题。对排查出的重大安全隐患做到整改责任、整改方案、整改期限、整改防范措施的“四落实”。

二、工作步骤和措施

专项活动从10月初开始到12月底结束，分三个阶段进行：

第一阶段：动员部署（10月10日-10月31日）

召开全市旅游行业会议，通报安全生产形势，分析存在的问题，研究部署百日攻坚行动，并开展广泛的宣传发动工作，为百日攻坚行动营造氛围，各单位和旅游企业要根据上级有关会议和文件精神，结合本单位、企业实际，研究制定具体的实施方案，全面布置百日攻坚行动。

第二阶段：自查整改（11月1日-11月30日）

坚持“事实求实、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，通过开展自查活动，扎实推动各类安全隐患彻底排查和整改。各单位和旅游企业要全面落实安全生产主体责任，建立安全管理制度、落实各项安全工作措施。

第三阶段：督查整治（12月1日-12月31日）

我局将组织有关职能部门进行督查，通过开展安全隐患的大排查、大整治，认真解决当前安全生产存在的突出问题，以确保我市旅游行业生产安全。

三、工作要求

（一）加强领导，落实责任。为加强对此次百日攻坚活动的领导，我局成立以张金财局长为组长，徐立志、包建华副局长为副组长，各科室负责人为成员的全市旅游行业安全生产隐患排查治理年百日攻坚行动领导小组，领导小组下设办公室（设在行业管理科），负责百日攻坚行动的计划、布置和督促检查等工作，统一组织检查组对全市旅游企业和单位进行检查。各单位和旅游企业要坚决克服麻痹和厌烦思想，把百日攻坚行动作为当前安全生产工作的重要任务，切实抓紧抓好。主要负责人要亲自研究部署该项工作，集中排查整治本单位存在的安全隐患。

环保百日攻坚工作计划 第7篇

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刚才，10个乡镇办事处和5个市直单位作了发言,讲的很具体，很实在。希望大家继续保持高昂的斗志和顽强的作风，振奋精神，再鼓干劲，再加措施，确保完成“攻坚会战”任务。下面，我讲三点意见。

一、充分肯定成绩，进一步坚定打赢“百日攻坚会战”的信心和决心

7月份全市人口计生工作“百日攻坚会战”启动以来，各地各单位按照市委、市政府的统一部署和要求，集中开展信息大排查、节育大落实、秩序大整顿、征收大兑现、“两非”大清理，使人口计生工作被动局面得到初步遏制，工作成效逐步显现。主要有四个特点：

一是思想统一，行动迅速。各级各部门在思想行动上与市委、市政府保持高度一致，在换届工作十分繁忙的情况下，把抓好人口计生工作作为第一责任，采取了许多超常规的新招、实招，实现了换届选举和计生工作“两不误，两推进”。仙人渡镇把动员会开到党委班子、机关干部、村支部书记、计生专干、村民代表、村民等6个层面，并于黄金时段在镇电视台播放计生专题节目，营造了浓厚的工作氛围。光化办积极探索高标准的优质服务模式和高效率的运行机制，提升了计生工作水平。酂阳办抽调专人对统计数据进行核实和规范，数据准确率从95%提升到99·9%，扎实开展“四术”工作，7月份以来上环75例、结扎10例、补救12例。镇把计划生育工作与经济挂钩，对“百日攻坚会战”后排名前三名的村实行1万至2万的重奖。张集镇、竹林桥镇推行“四个一”制度，对计划生育工作一周一碰头，一周一汇报，一周一通报、一周一排名，收到很好效果。薛集镇抽调专人成立打击“两非”专班，加强与河南省边界乡镇联系，共同打击“两非”行为。孟楼镇把全镇20个村划分为四个战区，分别由镇党委班子成员牵头，组织机关干部和计生专干进村入户开展工作。袁冲乡对计生工作实行村民自治和名单化管理，乡村两级计生专干对已婚育龄妇女进行逐户逐人排查。李楼镇从司法所、财政所等镇直单位抽调工作人员组建计生专班，深入各村讲政策，抓社会抚养费征收。各级党委主要负责同志亲自挂帅，其他领导成员包村包组，大力发扬“5+2”、“白加黑”的精神，展示了顽强的工作作风。市“四大家”领导成员主动深入基层调研督办，有力促进了计生工作开展。

二是部门配合，整体联动。市纪委、房产、民政、公安、法院、卫生、药监等职能部门结合自身工作职责，主动配合，鼎力支持，为人口计生工作营造了良好的外部环境。市公安局严把新生儿入户登记关，主动介入“两非”案件查处打击，保障计划生育执法安全。市法院加大人口计生案件执行力度，全力支持社会抚养费征收，效果明显。市卫生局加强“b超”管理，认真执行实名登记制度，落实涉及计划生育家庭的各项利益导向政策。新闻宣传部门广泛宣传人口计生政策法规，跟踪报道工作动态，形成强大舆论攻势。市直各部门步调一致，整体联动，齐抓共管，有力保障了“百日攻坚会战”活动的顺利开展。

三是重点突出，措施得力。突出重点、把握关键、敢于突破、注重创新是这次“百日攻坚会战”的最大特色。上次动员会时王书记讲过人口计生工作“五大机制”的创新，就是通报机制、考评机制、预警机制、综合治理机制、队伍建设管理机制，从一个多月的实践情况来看，基本达到了预期效果。“百日攻坚会战”中，各地各部门以推行“五大机制”为总抓手，把基础信息排查、社会抚养费征收兑现、性别比治理、流动人口管理、“三查四术”落实、基础工作夯实等作为重点，严格按照行动部署，分层推进，分类指导，组织有序，保障了全市人口计生工作健康运行。

四是作风扎实，成效明显。这次大会战，我们从各相关部门抽调了49名干部，成立10个督查专班，专门对各乡镇办事处工作进展、质量效果进行检查督办。各个督查专班的同志克服天气热、任务重等困难，深入乡镇了解情况，督催进度，发挥了重要作用。市计生部门通过手机短信平台，及时工作进展动态信息和政策法规知识，引起社会各界广泛关注。广大计生干部顶烈日、冒酷暑，摸情况，查数据，促结扎，抓补救，不辞辛苦，忘我工作，始终奋战在一线，展现了过硬的作风和优良的素质。

总之，全市人口计生工作通过开展“百日攻坚会战”，取得了初步成效，但是，我们也应该清醒的看到，全市人口计生工作面临的形势依然十分严峻，主要表现在四个“不够平衡”：

一是重视程度不够平衡。少数地方和单位对计划生育没有引起足够的重视。有的地方没有认真的分析研究计划生育的问题和症结所在，抓工作全靠搞突击行动，时紧时松，缺乏长效机制；有的地方存在畏难、厌战情绪；有的心存侥幸，等待观望，消极应付，以这种心态来抓工作，很可能再出问题。

二是推进力度不够平衡。个别地方和单位主要领导对具体工作重视不够、过问不够、亲历亲为不够。有的情况掌握不实，工作要求不严，督促落实不力。少数干部工作保守，思路陈旧，遇到问题束手无策。有的部门过分重视自身利益，对计生工作的主动配合协作意识不浓，存在遇事推诿扯皮、推卸责任的现象。

三是指标提升不够平衡。从全市7、8两个月的计生指标完成情况来看，总体上有改观，但个别指标仍然不理想。比如性别比，正常情况下应在103—107范围内，但全市目前仍然高居110.97。尤其值得注意的是，全市一孩的性别比为105.33，处于正常范围内，部分乡镇甚至低于正常值；二孩的性别比就反常了，达到121.35；三孩的性别比更反常，达到179.66，有3个乡镇办甚至达到了300以上。这说明，我们各地打击“两非”的力度还不够，还有许多害群之马逍遥法外，仍在破坏我们的生育秩序，干扰我们的日常管理。其它还有几个具体指标，也是这种情况。虽说这些指标不可能在一、两个月内迅速降下来，但它确实为我们敲响了警钟，必须引起各地各单位的高度重视。

四是基础工作不够平衡。少数地方和单位人口计生基础工作仍然比较薄弱，底数不清、数据不实问题依然存在，基础资料的采集、录入、核实、运转等环节也不同程度存在问题；孕情掌握不准，消失原因不明，流出人口去向不准，缺乏有效联系和管理；少数地方的“三查”工作流于形式，对遗留对象没有进行原因分析和责任倒查，等等。基础不牢，地动山摇。各地各单位必须采取果断措施，提升基础工作水平。

二、争分夺秒，只争朝夕，扎实推进人口计生“百日攻坚会战”活动

当前，全市“百日攻坚会战”活动正处于巩固成果、扩大战果、克难攻坚的关键阶段，各地各单位必须继续保持高压态势和攻坚会战的姿态，克服畏难思想和厌战情绪，确保领导不减、专班不散、工作不软，一鼓作气地打好人口计生工作攻坚战。具体来讲，就是要在以下五个方面狠下功夫。

第一，要夯实基础工作，在提高统计质量上下功夫。一是要加强对人口出生的清查与核实。对考核期限内的人口出生、节育及有关证件信息的相符情况，进行全面摸底登记，审核生育合法性和统计准确性，划清统计责任界限，从源头保证统计数据信息的全面、真实、准确。二是要加大对全员人口信息的核查纠（漏）错力度，认真审查计生台帐及各类统计资料，提高人口基础数据质量。要落实经常性核查机制，充分利用各方面的实名登记信息，做好人口基础信息核查、登录和反馈工作，保证全员人口数据信息的覆盖率和准确率。三是要加大“三查四术”落实力度，全面摸清环情、发现孕情、查清病情，使政策外怀孕对象及时得到补救，使长效节育措施特别是双女户结扎措施得到有效落实，最大限度地减少政策外怀孕，提高符合政策生育率。要加大对重点地区的统计质量专项稽查，消除隐患，挤干水分，争取工作的主动权。

第二，要强化部门配合，在提高综治水平上下功夫。人口计生工作是一项系统工程，各部门单位要牢固树立全市“一盘棋”的思想，结合各自职责，共同推进人口计生领域的综合治理工作。市卫生局要强化出生人口性别比的综合整治，加强医疗卫生市场的整顿和“b超”日常监管，牵头查处涉及医疗服务领域的“两非”案件，认真执行实名登记制度，全面落实涉及计划生育家庭的各项利益导向政策。市公安局要做好新生婴儿入户查验工作，加大计划生育违法案件侦破力度，严厉查处打击“两非”、阻扰干扰计划生育行政执法、打击报复人口计生干部的各类案件。市法院要加大对拒缴社会抚养费案件的执行力度，动员基层法庭的优势力量，全力支持配合社会抚养费征收。市纪委要按照省《人口与计划生育条例》和有关规定，严肃查处违反计划生育政策法规的党员干部，做到发现一起、查处一起，绝不姑息，绝不手软。

第三，要坚持依法行政，在打击“两非”行为上狠下功夫。要突出重点场所、重点地区、重点人群、重点环节，重点场所就是民营医院、妇科女子医院、社区卫生室和个体诊所、无证诊所;重点地区就是性别比长期偏高和医疗资源比较集中的地区;重点人群就是农村已生育一个子女和两个女孩的育龄妇女，尤其是这类人群中的流动人口;重点环节就是孕情跟踪、孕情管理和b超鉴定、终止妊娠手术、终止妊娠药物的销售使用。要加大打击力度，坚持“四个不放过”，即事实不查清楚不放过，处理不到位不放过，责任追究不到位不放过，整改不到位不放过。卫生部门要在全市建立和实行“黑名单”制度，凡涉嫌“两非”行为的从业人员一律禁止其再进入医疗卫生系统、涉足计划生育手术和妇产科业务。要建立利益激励和有奖举报制度，对提供“两非”案件线索的群众，经查实后给予重奖，并严格保密。

第四，要推进工作创新，在重点难点突破上下功夫。当前计生工作的重点难点主要集中在流动人口管理。流动人口数量多、分布广、变动快，由于缺乏有效联系方式，往往使得孕情难掌握、节育措施难落实、社会抚养费难征收，给流出和流入地的计划生育管理造成了很大困难和压力。对此，要加大工作创新力度，在充分借鉴先进地区行之有效工作经验的基础上，积极探索研究加强流动人口管理的措施和手段。当前，最紧要的是要选择流动人口相对集中的城市，设立流动人口驻外工作站，实行驻点执法、联合执法。建立区域协作、联动监管的机制，对流动人口实行有效管理。发现流动人口政策外生育线索后，要组成联合执法专班，跟踪到流入地开展执法工作，不惜一切代价，坚决遏制流动人口政策外生育逐年增多的势头。还要积极探索村民自治、乡规民约和利益导向相结合的办法，采取综合手段管理流动人口，使他们自觉接受计划生育管理，履行计划生育义务，配合计生行政执法，确保流动人口计划生育情况准、管的住、不失控。

第五，要规范制度建设，在建立长效机制上下功夫。一是要继续坚持市“四大家”领导计划生育联系点制度，层层落实责任包保，细化分解工作任务，形成党委领导、政府负责、部门配合、强力推进的领导体系和工作格局。二是要继续坚持综合质量考评和风险预警防控机制，在省、市年终目标考核前，对乡镇办人口计生工作质量实行定期考评，量化打分排名，公开通报。对工作排名靠后、局面长期被动、有可能影响全市工作水平的单位，实行工作质量预警，限期整改，做到早发现、早警示，鞭策后进，促进转化。三是要继续坚持“两非”案件按比值下达任务、社会抚养费征收与乡镇下拨公用经费挂钩、部门联合执法等有效工作机制，推进计划生育工作的质量和效率。四是要严格执行计划生育“一票否决权”制度。任何单位闯了计划生育“红线”，一律“一票否决”。特别是在换届选举和干部任免时，凡违纪违法生育人员一律取消其党代表、人大代表和政协委员的提名资格。对一些企业家和所谓的名人、富人违法超生的或因管理不力导致企业职工违法生育案件频发的，要坚决取消其各种荣誉，切实维护基本国策的严肃性。

三、加强组织领导，确保圆满完成年度目标考核任务

9月13日左右，市将开始对各县市区计划生育工作进行全面考核。从现在算起，有效时间不到一个月了。各地各单位务必要以高度负责的精神，一切围绕考核迎检抓落实，一切围绕责任指标抓整改，确保顺利通过省、市考核验收。

一是要提高思想认识。当前我市的人口计生工作，已经上升为一项重要的政治任务。毫不客气地讲，人口计生工作如果抓不好，是一个党员干部思想政治不成熟、党性原则不坚定、工作作风不硬朗的表现。我们必须站在讲政治的高度，切实增强政治责任感和敏锐性，不打折扣地全面完成人口计生工作各项目标任务。

二是要细化责任分工。各地要对照年度人口计生责任指标和上级考核方案要求，一项一项抓对照，一级一级抓分解，一件一件抓落实。对关键环节和重点工作，要实行定领导、定人员、定任务、定目标、定期限、定奖惩的“六定”措施，确保目标任务实现。

三是要营造宣传氛围。要采取多种形式，开展人口国情和计生政策法规的宣传活动。通过刷写标语、设置宣传栏和户外宣传牌，普及计生国策知识，引导群众关注、支持计划生育工作。要充分利用电视、网络等新闻媒体，加大社会宣传力度，对典型案例进行公开曝光。继续利用手机信息平台，危机信息、通报工作动态，为人口计生工作开展营造良好的环境和氛围。

四是要强化督办检查。各督查组要继续加大工作督办力度，特别是对工作任务较重、相对后进的乡镇，要不间断巡查督办，发现问题及时督促，抓好整改。各地各单位要把人口计生工作纳入重要督办事项，跟踪了解工作进展和问题整改情况，加大对计生工作后进村、重点村的督促整改力度，坚决防止因一个村计生工作出问题影响全市大局，一个地方出现举报导致全市工作崩盘的事情发生。

环保百日攻坚工作计划 第8篇

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近几年来，全市各地高度重视“811”环境污染整治和生态市建设工作，各项工作取得了积极的成效，概括起来就是两句话，一是“811”环境污染整治三年行动方案确定的“两个基本、两个率先”的目标初步完成；二是生态市建设取得了阶段性的成果，走在了全省的前列。

两个基本中，第一个基本是“环境污染和生态破坏趋势基本得到控制”，从我市跨行政区域交界断面水质达标率提高、蓝天白云的天数增多等情况来看，环境质量急剧下降的势头确实已经基本得到遏制，局部地区的环境质量有了明显改善；第二个基本是“突出的环境污染问题基本得到解决”，长兴县铅酸蓄电池行业省级重点监管区在省内率先“摘帽”、群众因环境问题上访的情况减少，从这些情况来看，这一点也基本做到了；两个率先中，第一个率先是“率先全面建成县以上城市污水、生活垃圾集中处理设施”，这一点已提前完成；第二个率先“率先建成环境质量和重点污染源自动监控网络”，我市已经完成省“811”计划确定的15个大气和水质自动监测点，并建立了市环境监控中心，工作也卓有成效。此外，我市加快推进生态市建设，**中心城市完成了国家环保模范城市、国家园林城市创建，安吉县成为全国第一个国家生态县，全国环境优美乡镇的数量占到了全省的21%，成绩也可圈可点。对这几年所做的工作和取得的成效应该予以充分肯定。

但是，我们更应该清醒地看到工作中存在的问题和不足，对照“811”环境污染整治的33项工作目标，差距和薄弱环节也是明显的，目前已经完成的有18项，15项还不能完全完成，这都是要在接下来100天内完成的。特别是水功能区水质达标率偏低；德清、吴兴、南浔三个市级重点监管区还没有完成摘帽；污水处理厂建设进度严重滞后；畜禽养殖污染治理任务繁重，难度较大；在线监测建设工作推进不快；主要污染物减排难度越来越大，等等。这些问题和不足的存在，不仅直接影响我市“811”环境污染整治和生态市建设的考核评比，而且还会严重影响我市经济社会的可持续发展，影响我市现代化、生态型滨湖大城市建设。

全省“811”环境污染整治百日攻坚动员大会已经明确：重点监管区整治、污水处理厂建设、污染源在线监控装置建设，任何一项目标完不成任务的，在生态省建设和“811”环境污染整治考核中都实行一票否决；重点监管区整治、污水处理厂建设不能按期完成任务，在第二年实行建设项目区域限批；“811”环境污染整治完成情况与省级财政生态环保专项转移支付、生态补偿资金安排、环境污染整治专项资金安排挂钩；各地“811”行动完成情况要向全省通报；对因工作不力、失职渎职，以至于未能按期完成的，依法依纪追究当地政府和有关部门及其责任人的行政责任。

对此，各级、各部门务必要引起高度重视，保持清醒的头脑，切实把思想统一到市委、市政府关于开展环境污染整治和建设生态市的战略决策上来，下更大的决心，用更大的力气，采取更加有效的措施，集中时间精力，抓紧攻坚克难，确保全面完成“811”环境污染整治和生态市建设各项目标任务。

二、突出重点，狠抓薄弱环节，扎实推进“811”环境污染整治百日攻坚行动

“811”环境污染整治行动已进入百日攻坚阶段。要按照“奋战一百天、整治见成效”的要求，迅速行动、集中力量打一场环境污染整治的攻坚战，重点做到“六个确保”：

一要确保完成市级重点监管区“摘帽”任务。目前，目前长兴县印染行业、安吉国省道沿线烟尘两个市级重点监管区已经“摘帽”，还有德清县造纸行业、吴兴区织里镇纺织印染砂洗行业、南浔区旧馆镇有机玻璃行业等三个市级重点监管区还没有完成整治任务。请有关县区务必加大工作力度整改，12月10日前确保整治到位，全部实现“摘帽”。

二要确保完成计划内污水处理厂建设任务。我市部分污水处理厂是列入太湖流域水污染防治“十五”计划的项目，至今尚未开工建设。今年国务院无锡会议又对太湖流域污水处理项目建设提出了更高的要求，2008年6月底前，我市所有城镇都要有健全的污水处理设施，都要有完备的污水收集管网，做到雨污分流，做到城镇生活污水不直接向环境排放，已建污水处理厂（包括企业污水处理厂），都要完成脱氮除磷改造。最近，省发改委对太湖流域污水处理价格进行了调整，为污水处理项目的建设运营创造了很好的政策环境。请长兴县、南浔区督促煤山、双林、菱湖等三个镇加快污水处理厂建设，近期要有明显的动作，明年确保完成建设,如果影响全市工作，要追究乡镇主要领导责任，其他乡镇也要按照要求抓好工作落实。

三要确保完成畜禽养殖场治理与搬迁任务。今年，要全面完成存栏猪300头（牛30头）以上的151个规模化畜禽养殖场的治理，德清县有91家，南浔区有42家，任务都很重。德清三合乡列入目标任务的8个规模化畜禽养殖场今年要关闭,这个任务不完成，三合乡将无法申报国家省生态乡镇,德清生态县创建也无法通过省级验收，我市生态省建设目标责任考核评比良好的资格都要被取消。安吉县还有一个奶牛场的需要治理，这是一个招商引资项目，对当地就业并没有促进，对地方税收也没有多大贡献，却留下了较大的污染，应当引以为鉴。请德清县、安吉县和南浔区高度重视这项工作，拿出更加有力措施，该治的治，该搬的搬，该关的关，绝不充许打任何折扣。

四要确保完成环境监控体系建设任务。从这项工作的开展情况来看，总体进展不快，县区进展不平衡。今年完成101家重点排污企业在线监测装置安装任务、各县基本完成环境监控中心建设，是生态省目标考核的一票否决指标，必须确保完成。请各县区加强对企业的督促，加快推进剩下的36家重点排污企业的在线监测装置安装工作，同时要建成各县区的环境监控中心。

五要确保完成合格饮用水源地建设任务。根据《浙江省水功能区水环境功能区划分方案》我市有34个饮用水源地，12个备用或停用，1个在建，13个已完成创建，还有8个没有完成创建，其中德清县有2个，长兴县有3个，安吉县有2个，吴兴区有1个。无锡发生水危机后，城乡居民饮水安全倍受关注，创建合格饮用水源地是群众喝到干净安全的饮用水的重要保障。请有建设任务的县区加快落实创建措施，力争早日通过创建验收。

六要确保完成主要污染物减排任务。市委、市政府高度重视污染减排工作，前不久召开了会议，近期将下发《关于加强2007年主要污染物减排工作的通知》，要求各地进一步抓好这项工作。各县区对污染减排工作已经有了充分的认识，从上半年来看，吴兴区是重点。我们必须在实施好35个重点项目的基础上，排定可操作性的有序排污工作方案，到9月底，发现污染减排进度跟不上时间要求，就要启动限产、轮产、停产措施，确保污染减排任务的全面完成。

三、加强领导，狠抓工作落实，确保完成“811”环境污染整治和生态市建设任务

今年是完成“811”环境污染整治三年目标任务的最后一年，工作任务艰巨，要完成“811”环境污染整治目标责任制和生态省市建设工作任务书，必须有强有力的组织领导保证，必须有大量艰苦的工作，必须有扎扎实实的措施，必须有实实在在的行动。

一要加强领导，落实责任。各级政府主要负责人是百日攻坚的第一责任人。要把生态市建设和环境污染整治工作摆上重要的议事日程，一把手要亲自抓，分管领导要具体抓。各级各部门要根据今天会议明确的任务，对照《**市环境污染整治工作方案》（湖政办发〔2005〕10号）要求，找问题，找差距，进一步细化百日攻坚倒计时工作计划，对存在的问题和薄弱环节要集中攻坚，重点项目要实行领导包干，具体的攻坚任务要落实到责任单位、责任人。

环保百日攻坚工作计划 第9篇

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为贯彻落实《xx区城市精细化管理“百日攻坚”行动实施方案》，提升城市精细化管理水平，助力“宜居美丽明星城”建设，结合区城管局实际，特制定本工作方案，具体如下:

一、工作目标

认真贯彻落实区委十届十次全会精神，进一步规范市容秩序，提升城市容貌，优化人居环境，牵头组织并协调各板块开展“百日攻坚”行动，通过开展市容环境综合整治和样板路打造，全面夯实城市长效管理基础，提升城市精细化管理水平。

二、工作内容

（一）重组织，建立工作专班机制。

成立工作领导小组，由党委书记、局长任组长，其他分管领导任副组长，所有下属单位和科室的负责人任组员。领导小组负责统筹协调、指导督办各项工作，各单位和科室根据自身职能，指导各板块开展整治工作，形成各司其职、齐抓共管的工作格局。

（二）重服务，建立挂钩指导机制。

局党委班子4名成员带领分管领域的单位和科室，各负责挂钩2个板块。xx负责xx街道和xx镇，xx负责xx街道和xx街道，xx负责xx街道和xx街道，xx负责xx街道和xx街道。根据各板块的工作计划和重难点问题，开展基层调研，开通绿色通道，进行现场办公。各单位、科室结合职能，从专业角度给予政策解读和技术支持。

（三）重落实，建立每周督查机制。

每周督促各板块上报整治工作推进情况，及时掌握工作动态，汇总分析各类问题，编制整治工作周报，并上报区委区政府，通报区领导小组各成员单位，确保各项整治工作能按照时间节点顺利有效实施。

三、职责分工

市容科：负责对关于街景和建筑物、非机动车停放、户外广告和店招标牌的整治要求和标准进行指导，督促各板块推进样板路的创建。负责每周收集汇总各板块工作成果和工作计划，编制整治工作周报。

受理考评科：根据“百日攻坚”行动工作内容和标准，科学安排区级城市长效管理综合考核，协助各板块梳理排查各项问题。及时将基础设施类问题的整改计划上报至市考评数据库备案，避免市级考评扣分。

执法大队：协助各板块推进包括交通秩序、环境卫生、广告店招等方面的大整治大清除大修整。有针对性地开展联合巡查和整治，助推大气攻坚上台阶。重拳出击，多措并举，深化对违法建设的治理。上下联动，整体推进，进一步提升各板块的法制工作水平。

环卫处：指导督促各板块做好垃圾分类和清运工作，按计划完成垃圾分类亭等设施建设。以“一路一策”为原则，制订合理有效的垃圾收集模式，通过“软引导”与“硬约束”，按时完成撤除临街垃圾桶工作。

园林绿化管理中心：指导督促各板块做好道路绿化管养工作，定期开展包括操作培训和知识讲座在内的专业技术指导。对区管公园进行专项整治，改善园容园景，提升养护水平。

四、工作要求

（一）加强思想重视。

各单位、科室要高度重视城市精细化管理“百日攻坚”行动，将该项工作作为本单位、科室的重点工作予以推进，明确工作标准和要求，服务指导好各板块工作。

（二）深入基层一线。

机关干部要把工作现场向一线延伸，到一线去接地气、知民情、找问题，切实为群众办实事、做好事、解难事，真正解决联系服务群众“最后一公里”问题。

环保百日攻坚工作计划 第10篇

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一、指导思想

以贯彻落实科学发展观为统领，以“建设鲁西南经济强县、冲刺全市发展第一方阵”为目标，紧紧围绕“储备一批、签约一批、开工一批、推进一批、竣工一批、提升一批、创建一批”七项任务，切实发扬盯上、靠上、豁上、摽上、拼上“五上”精神，进一步加强组织领导，强化工作措施，加大工作力度，全速推进工业项目建设，努力促进全县经济社会持续健康快速发展。

二、行动目标

集中精力，集中资源，通过一百天的攻坚，确保106个招商储备项目签约率达到30%以上；38个签约项目开工率达到60%以上；32个拟开工项目开工率达到100%；61个新建在建项目全部竣工投产；确保29个重点工业项目全部完成本年度投资计划。同时，进一步加大对“三类扶持”企业的培育力度，努力打造销售收入过亿元、过5亿元、过10亿元的强企方阵。

三、行动内容

（一）集中储备一批。百日攻坚期间，县招商引资会战指挥部要面向长三角、珠三角、京津塘等地区，举办招商推介活动，积极搭建招商平台。要以“大项目突破年”活动为总抓手，以平湖产业对接为契机，围绕医药食品、纺织服装、机械电气、精细化工、新能源新材料等重点产业，在全县开展招商引资百日会战行动。县级领导至少招引一个5亿元以上的项目（包括非工业项目），乡镇（街道）主要领导至少招引1个过亿元项目。继续加大离职招商力度，各园区、乡镇（街道）及县直有关部门党政主要领导要坚持有一人长期外出招商。各招商分局要分兵出击，驻点招商，积极与国外百强企业对接项目，适时把条件成熟的项目补充进来，从而加强项目储备，增添发展后劲。（见附件2）

（二）集中签约一批。对正在洽谈的项目要盯紧靠牢，明确专门人员跟踪对接，确保尽快签订正式合同（见附件3）。在百日攻坚期间，县经济开发区、化工园区要每月举行一次招商项目集中签约活动；各乡镇（街道）至少要举行一次招商项目集中签约活动。所有签约项目及时间表要提前报至县工业项目“百日攻坚”行动领导小组办公室，同时履行项目预评审程序。

（三）集中开工一批。对签约项目要实行时间、任务、责任“三位一体”责任制，排出签约项目具体推进时间节点，如期完成项目立项、环境评价、土地报批等手续，确保项目尽早开工建设（见附件4）。“百日攻坚”行动期间，县经济开发区、食品园区、化工园区分别至少要举行两次落地项目的集中开工仪式，各乡镇（街道）至少要举行一次落地项目的集中开工仪式，其他落地项目也要按时间表及时抓好开工。

（四）重点推进一批。对于筛选出的29个工业项目（见附件5），实行“一个项目、一位县级领导、一个推进工作组、一套工作方案”，各包保工作组要靠驻一线推进，帮助解决项目建设中遇到的各种困难问题，确保项目快速度、高质量推进。对项目包保人实行项目包保风险抵押金制度，对按期完成建设任务的，返还风险抵押金，并等额奖励；对未按时间节点完成建设任务的，扣除风险抵押金。要突出抓好如意印染、阳光颜料、科蓝化工、凯模特化工、梅亿邦赛、鲁特电工二期、屋顶光伏发电站、辉煌科技二期、大蒜产业园、稻香村食品等重点项目的推进工作，确保年底达到观摩要求。

（五）集中竣工一批：百日攻坚期间，县经济开发区、食品园区要确保14个以上项目实现竣工投产，化工园区要确保4个以上项目实现竣工投产，每个乡镇（街道）确保3个以上项目实现竣工投产（见附件6）；县经济开发区要举行2次以上项目集中竣工投产仪式，化工园区要举行1次以上项目集中竣工投产仪式。竣工投产项目名单要提前报至县工业项目“百日攻坚”行动领导小组办公室备案。

（六）集中提升一批。对“三类扶持”企业，各责任单位要根据企业发展规划，做好指导和帮扶，促进企业加快膨胀规模、提档升级（见附件7）。一是技改扩能促提升，重点抓好民生煤化120万吨/年焦炉及5万吨针状焦、民生热能15mw背压机组、至惠农业膳食纤维以及辉煌科技二期、鲁特电工二期等项目的技改扩能，力争百日攻坚期间，有4家培育型企业升级为提升型企业，有10家提升型企业升级为成长型企业。二是推动企业上市促提升，在开展宏大食品、鲁特电工、金贵酒业、辉煌科技等企业上市前期筹备工作的同时，积极探索股权托管试点工作，推进有条件的企业通过在托管中心挂牌率先进入资本市场。三是实施产业整合促提升，底前完成大蒜、机电产业整合方案，并启动组建大蒜产业、机电产业集团总公司，其中大蒜产业集团总公司争取攻坚期间完成国家工商总局注册工作。

（七）集中创建一批。一是抓好部级千亿工业园区创建。高标准完成园区规划编制工作，县经济开发区突出园区提升，并大力推进康桥工业园、鸡黍工业园、霍堌工业园、金平湖产业园四个附属园区建设，拓展经济开发区空间容量；化工园区重点创建部级生态工业园区和省级循环经济示范园区；商贸物流区依托冷链物流结合食品园区创建省级新型物流园区；食品园区建设大蒜深加工产业集群并入选“中国县域产业集群竞争力100强”，为创建部级千亿工业园区奠定坚实基础。二是抓好全民创业示范基地创建。各乡镇（街道）和园区要结合自身区位特点、资源优势和产业基础，进一步加大全民创业示范基地的规划建设力度，确保每个乡镇（街道）和园区至少成功创建1处县级全民创业示范基地；有条件的乡镇（街道）要争创市级全民创业示范基地。三是抓好规模企业列统。经信、统计部门筛选一批有望达到规模企业统计条件的当年竣工、新建项目，重点培植，开展列统辅导和申报工作，并抓好跨年度列统储备。力争每个乡镇（街道）年底至少创建1户规模以上工业企业，化工园区至少创建2户规模以上工业企业，县经济开发区至少创建4户规模以上企业。四是抓好企业品牌创建。县直主管部门牵头，相关部门配合，成立包保组，推进企业品牌创建。通过攻坚行动，年底争创驰名商标1个，著名商标1个；名牌产品4个，省级优质电力变压器生产基地1处；省级工程技术研究中心3个；省级企业技术中心1个，院士工作站1个。（见附件8）

四、行动步骤

工业项目“百日攻坚”行动分三个阶段进行：

（一）宣传动员阶段。县委、县政府成立专门领导班子，制定工业项目“百日攻坚”行动实施方案，同时成立工业项目“百日攻坚”行动督导组，对项目实行分类包保，明确职责任务，并落实“大工业”体制，成立经信局大党委，全面整合、配强县工业项目和经济运行指挥部。各乡镇（街道）、园区成立相应领导小组，对所承担的项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底，制定具体的工作措施，并形成工作方案，全面部署攻坚工作。同时，宣传部门在电视台、政府网站开设专栏，对全县工业项目“百日攻坚”行动进行跟踪报道，营造浓厚氛围。

（二）全力推进阶段。各单位部门要按照工作方案和工作目标要求，大力开展项目建设攻坚，确保在规定时限内完成工作任务。“百日攻坚”行动实行“一周一调度，半月一通报”制度，县工业项目“百日攻坚”行动领导小组办公室每月15日和30日通报各项目推进情况。

（三）总结考核阶段。县工业项目“百日攻坚”行动领导小组办公室分析汇总“百日攻坚”总体工作情况，及时总结经验和成效，并对各部门单位的工作开展情况进行考核，并将考核结果作为本年度县直部门单位和乡镇（街道）、园区的综合工作考评的重要依据。

五、工作措施

（一）加强组织领导。成立县工业项目“百日攻坚”行动领导小组（见附件1），由县主要领导任组长，县有关领导任副组长，县发改、经信、国土、住建等部门负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县工业项目和经济运行指挥部，负责对工业项目“百日攻坚”行动的组织协调、督导检查等工作。

（二）强化责任落实。各项目包保工作组要对纳入“百日攻坚”项目的目标任务进行再梳理、再细化，每个项目都要列出签约时间、开工竣工日期或施工进度等，千方百计加快进度，确保意向项目早签约、合同项目早开工、在建项目早投产、投产企业快扩张。攻坚期间，项目包保人要与原单位脱离，专门负责所包的项目。