交接班安全制度汇编（20篇范文）

重要性和意义

安全制度是企业日常运营的基石，它不仅保障员工的生命安全，也是维护生产秩序、提升工作效率的关键。如同一座灯塔，指引着我们避免潜在风险，确保工作环境的稳定与和谐。它强化了责任意识，促进了团队协作，是企业可持续发展的重要支撑。

安全制度有哪些

安全制度涵盖了多个层面，包括但不限于：

1. 岗位安全操作规程，明确了每个岗位的操作步骤和安全规定。

2. 应急预案，针对可能发生的事故制定应对策略。

3. 安全教育培训，定期进行安全知识的学习和演练。

4. 设备检查维护制度，确保设备运行安全无隐患。

5. 危险源识别与控制，预防事故发生于未然。

注意事项

在执行安全制度时，需注意以下几点：

- 严格执行，不打折扣。任何规章制度都应被视作铁律，不可随意违反。 - 持续更新，与时俱进。随着技术进步和环境变化，安全制度也需适时调整。 - 员工参与，共同监督。鼓励员工参与安全制度的建设和执行，形成全员参与的安全文化。 - 定期评估，确保有效性。通过定期审查，确认制度是否真正起到了防范风险的作用。

安全制度是企业安全防护的盾牌，其重要性不容忽视。只有将制度落实到每一个细节，才能真正构建起坚固的安全防线。每一位员工都应理解并遵守这些规则，共同打造一个安全、高效的工作环境。

交接班安全制度范文

第1篇 交接班安全制度

为了更好的维护和保养公司设备,加强工人设备维护的意识,避免安全责任事故和设备责任事故的发生,执行以下交接班制度。

一、认真准确填写“设备交接班记录”和“设备使用日记”并签字。

二、交班人员下班前必须认真清扫,擦拭设备,向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况。运行中有无可疑情况,维修、调整、检修情况。清点工具、仪表和检测仪器,认真进行交接,并填写记录。

三、接班人员必须提前10-15分钟到达现场,了解设备情况,认真接班并检查记录填写情况,如果确认设备情况正常,记录填写无误,即可签字接班;否则应立即提出,必要时可拒绝接班,并及时报告本班班长处理。设备接班后发生的问题,由接班者负责。

四、交班班长应将本班内设备使用与故障情况,记录在班长“值班记录”内,向接班班长交待清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向车间主任或设备技术员报告。

五、设备技术员、安全主管、技术室主任应定期与不定期地抽查设备交接班制度的执行情况。

六、“设备交接班记录薄”、“设备运行记录薄”、“设备安全状态记录薄”用完后,由车间统一管理,其中主要记录应于月底记入设备管理档案。

第2篇 某消防安全管理中心监控员交接班制度

消防安全管理中心监控员交接班制度

1.接班者应提前十分钟到岗,交班者相应提前做好交接准备工作,做好消防值班记录和交接班手续。未经上级主管批准不得私自换班、替班。

2.交班者应将设备运行情况及故障火警处理情况、资料工具数目、领导指示、待办事宜等,准确记录在值班簿上,并向接班人加以说明交代。

3.接班者与交班者应共同查看各种设备有无损坏及运行情况,交换对火警处理意见,弄清领导指示和未尽事宜的续办内容,点清交接物品。

4.当交接班遇有紧急情况发生时,或在事故处理过程中,不能进行交接班,可在交班人员主持下,接班人员协助下完成工作。待事件处理得出结论,或上级主管作出决定后,交接班方可进行。涉及设备失灵,处警失误等情况,必须当即报告有关领导裁定责任。

5.接班人未到,交班人应坚守岗位。如接班人因故无法到岗工作,交班人应报告主管领导给予安排,不得擅自离岗。

6.交班人交班前必须清扫室内卫生,接班人如发现交班人无故未清扫室内卫生,可不接班,直至交班人清扫完毕。

7.禁止交班给有病、情绪不正常或醉酒的接班人员,并立即将此情况报告上级主管。

8.交接班双方须在《消防安全管理中心值班记录簿》上签字,以明确责任。

第3篇 某小区安全员交接班制度

小区安全员交接班制度

1.提前30分钟到指定地点集合,穿着整齐,佩带白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,贝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽边)上额10公分,帽顶右下压。(呈左高右低、衣服扣子、领带、必须整齐)对讲机挂在腰间右侧、接受领班的礼仪检查、岗前训练、岗位分配和熟悉自己的岗位职责。

2.齐步走到接班地点,距当班人员3-5米处,立正(姿势)站好,待对方转体后(与你自己面对时),相互敬礼,交、接班者各向左(右)跨一步,双方相互交换岗位,向后转各向左、右跨一步对齐敬礼,交接人必须交代清楚本班的遗留事件需下一班跟进的、清点物品、检查安全交接记录本并签名确认无误后方可离开。

3.接班人员要详细了解上一班执勤情况和当班应注意的事宜。

4.交班人员应将当班发生的情况及处理情况和注意事宜向接班人员讲清楚、。

5.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交下一班处理的事情要继续在岗处理完毕。(或移交当班领班继续完成)

6.接班人员要注意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备发现异常情况要立即报告。

7.交班人员应负责值班场地的卫生。交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械/重大、特殊事情必须处理完成后,方可交班。

8.遗留事件交接时要做好记录并签名。

第4篇 某物业安全管理员交接班制度

物业安全管理员交接班制度

(一)接班安管员按规定着装后,提前十五分钟列队上岗接班,交接班安管员必须相互敬礼进行交接班。

(二)接班安管员到达后,应由交班安管员在《安全管理值班记录表》上记录交班内容和交、接班时间并签名。

(三)交接班时,交班安管员必须将需要接班安管员继续观察或处理的问题,装备器材和其他物品的状况,以及电梯、监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班安管员移交清楚,且做好记录备查。

(四)交班安管员须在接班安管员对各岗位巡查、验收并在《安全管理值班记录表》签字确认后才能下班。

(五)接班安管员验收时发现(包括交班安管员当班时发生而未发现)的问题,由交班安管员承担责任;交接过程中发生的问题,由交班人员负责处理并承担责任,接班人员协助处理;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班安管员承担责任。

(六)道口岗安管员交接班时应在《安全管理值班记录表》上认真填写各栏目。监控室岗安管员交接班时应在《监控室值班记录》上认真填写各栏目。

(七)接班安管员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班安管员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班安管员负责。

第5篇 安全瓦检员交接班制度

为加强现场安全管理，对井下实施不间断的隐患排查，及时发现处理隐患，保证矿井安全生产，特制定安全瓦检员交接班制度。

1、安全瓦检员必须在工作现场交接班，严格执行本制度。

2、采、掘工作面安全瓦检员必须在采、掘工作面电话处交接班。

3、巡回检查的安全瓦检员必须在规定地点交接班（规定地由值班班前会通知）。

4、如当班发现重大隐患未处理或未处理实时，必须在工作地点交接班。

5、交班时必须交清本班情况及下班需要注意的问题。

6、安全瓦检现场交接完后必须现场电话汇报监测调度，监测调度接到汇报必须认真记录，并返回电话核对。

7、安全瓦检员不准代别人交接班，也不准让别人代自己交接班，否则每发现一次罚款50～100元。

8、未现场交接班的安全瓦检员罚款50～100元，一周内出现两次以上无现场交接班的人员给予开除处理。因未现场交接班造成的后果由未交接班人员负责。

9、如果在规定的时间内，上班瓦检员不到，下班的瓦检员不准走，上班瓦检员每少接一分钟班，罚上班瓦检员工资给下班的瓦检员，超过10分钟后，应及时向领导汇报情况（该面无瓦检或特殊情况除外）。

10、瓦检交班时间为：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。

第6篇 某物业安全部夜间交接班制度

物业服务有限公司管理制度

物业安全部夜间交接班制度

1.目的:

为了规范__物业服务中心全体员工夜间交接班及上、下班秩序,确保夜间交接班的正常、安全进行,特制定本制度。

2.范围:

适用于__物业服务中心全体

3.定义:

夜间交班指的是:

(一)安全员早上4:30点早班与晚班的交接;

(二)安全员晚上8点晚班与中班的交接;

4.交接过程:

4.1安全员交接班

4.1.1安全员交接班前,由本班班长整队集合,班长负责整理服装,按队列纵队销售大厅人行横道通过,再到销售大厅按安全员交班程序依次交接班。

4.1.2安全员交接班后,由本班班长整队集合,班长负责整理服装,按队列纵队销售大厅到销售大厅人行横道通过,返回宿舍。

4.1.3队列通过人行道时,必须严格遵守交通法规则,严禁有车时横穿马路。

4.1.4安全员在交接班时,要行标准军礼,确认岗位物资无误后,方可在安全员交接记录本上签字。

4.1.5夜间值班安全员必须配相应的安全防卫装备(手电筒、防暴棒、对讲机)。相应的马路旁边岗位应着反光背心。

4.1.6安全员上、下班时,途中无班长带队时,当班班长应指定专人负责带队,保证人员途中安全。

4.1.7安全员交接班时,必须检查对讲机通讯效果,确保各岗位联系正常。

4.1.8各岗位交接完后,必须向带班班长汇报交接班情况。并在《安全员交接班记录表》做好详细记录。

5.记录表格:

5.1《安全员交接班记录表》

第7篇 商场安全部交接班制度3

商场安全部交接班制度(三)

1 目的:通过对商场安全部的交接班制度进行规定,确保安全部交接工作正常开展.

2 主要职责:接班领班:必须穿好制服提前十五分钟到消控室,召开班前会,进行队列训练传达和布置有关工作内容。

3 交接领班:必须在接班前 20 分钟把当班时的工作情况、各岗位情况、未完成事项及物品情况在《领班工作日表》中做好详细记录,向接班领班介绍当值情况,跟进落实事项及移交物品和其他注意事项。

4 接班队员:应穿好制服,佩戴胸卡提前十分钟到指定区域集中。交班领班与接班领班一起带领队员共同进行岗位交接(列队交接)、清点、巡查。

5 操练内容:

-立正、稍息(四遍)

-立正、跨立(四遍)

-整装动作(一遍)

-形体转向:向左、向右、向后、左边45度敬礼(二遍)

-排列报数(一遍)

-排列横向行走(二遍)

6 操练要求:精神饱满、动作整齐、思想集中、形体一致、口号响亮。

-接班人员详细阅读交班岗位工作日志,交班人员详细回答接班人员各类询问,并双方签字确认。

-交班人员在交接结束后,在指定区域集合召开班后会。

-接班领班根据巡检各岗位情况,核对《领班工作日表》中的记录事项,必要时补充交接时发现问题的情况记录,然后由交接双方签字确认。

7 若交接班发生下列情况时:

-接班人员未按时到岗,交班人员不得离岗,并做好此项记录,听从接班领班的指挥。

-交接班前发现或发生的问题以交班领班为主处理解决,在交接班中发现或发生的问题,则以接班领班为主解决。

-在交接班中发生重大问题时,交接班双方领班共同处理,交班方不得离开,并报告安全主管或商场物业经理。

-处理情况须在《领班工作日表》中详细记录。

-重大事件由负责处理的领班向安全主管提交《事件报告》,安全主管签阅后呈商场物业经理。

-交接班中如接班方签字确认后,对由于疏忽或不按程序交接造成财务缺损、工作差错的,则由接班方承担责任。

-需交接事项未在交班记录上注明以致该事项未妥善处理,交班方承担责任,该事项交接了,但未妥善处理,责任由接班方承担。

8 记录

-安全部工作交办事项

-安全每日班会

第8篇 交接班安全管理制度

1、一般原则

(1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。

(2)接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。

(3)接班人员严禁酒后接班。

(4)值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。

(5)在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办好交班手续,不得自行离开岗位。

(6)重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。

(7)交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。

(8)必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。

(9)接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。

(10)交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

2、接班

(1)接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。

(2)查阅交接班记录、运行日志,了解主要参报的变化情况。

(3)接班检查:应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查,必要时交接双方应到现场交接。

(4)检查本岗位设备现场是否整齐清洁,接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后,才能办理交接手续。

(5)检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好,如有损坏,只有当接班者末提出异议方可进行接班。

3、交班

(1)交班前班长应检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况,查阅主要岗位的运行日志、运行记录,检查各岗位清洁工作完成情况。

(2)各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。

(3)各岗位交班前,作好岗位的清洁工作。

(4)各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误,并向班长作简要的汇报。

(5)交班前班长向值班长作下列汇报

①本班接到的通知命令;

②本班所操作的项目;

③本班发现的缺陷及处理情况;

④设备投入工作票的许可情况;

⑤设备异常及事故处理情况;

⑥人员纪律情况,好人好事;

⑦交班前的运行方式,下一班的主要工作。

第9篇 加油站交接班安全管理制度

1、加油员每日交接班时，双方交接加油机走码数，并填写交接班记录，同时清点当日油品销售款，确认无误后与核算员进行交接，发现的异常情况上报加油站站长处理。

2、在交接班时，班组长应按“油罐区—卸油区—加油区—配电”的检查路线及内容进行检查，并填写相关记录。

3、计量员交接班时，双方测量储油罐存油量，并做好记录，检查油罐及管线有无渗漏，发现非正常损耗或溢漏，上报加油站站长。

4、加油站站长每日检查一次《加油站交接班记录》，具体内容包括：交接班记录书写是否规范；内容是否完整；加油机泵码数是否准确，并签字。

第10篇 安全值班交接班制度

第一条 为及时发现生产作业场所的不安全因素,有效地制止违章违纪现象,避免或减少各类事故的发生,保障生产安全,特建立安全值班制度。

第二条 基本生产车间、辅助生产性部门、分公司、公司等单位均应实行安全轮流值班制度。

第三条 安全值班应由单位安全生产领导小组成员轮流值日。

第四条 值班时,值班人应佩戴“安全值班员”标志,并认真履行其职责与权限。

第五条 安全值班员的职责与权限

(一)值班员在本单位生产作业区域内巡回检查,处理生产现场存在的不安全、不卫生、不文明因素,并将情况及时向领导汇报。工作中要坚持原则,大胆管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

(二)负责对员工进行安全文明生产宣传,教育员工严格遵守安全操作规程和各项安全规章制度。

(三)协助车间、班组搞好有关安全活动及“日查”、“周查”、“月查”工作。对发现的事故隐患及时填写“事故隐患报告书”,并协助领导督促班组及有关人员落实整改措施,对单位解决不了的问题及时报公司。

(四)负责监督检查各项安全规章制度的执行情况,有权制止各类违章违纪行为,对不听劝阻或屡教不改者,按公司有关奖惩规定处罚。

(五)对因违章而造成事故的责任者,有权提出处理意见。

(六)在安全生产受到严重威胁时,有权先令其停产,然后立即报告主管总经理,安全管理部门及单位负责人。

(七)安全值班员应每天填写值班记录,周末做好交接班工作。

第六条 凡执行“两班制”和“三班制”的生产班组和个人,都必须执行交接班制度:

(一)带班负责人交接

1、接班负责人在开工前应与交班负责人共同检查本班次所用各种机床或热力设备运转情况、电器设备有无故障和不安全之处。

2、同时检查各工序所有技术资料、图纸、“五品四数”、加工材料、工具是否齐全,现场是否整洁卫生。

3、负责督促员工搞好交接班和日查工作。

4、交班负责人要在交接班簿上认真填写当班情况,接班负责人如认为有必要时,亦应在交接班簿上记载清楚,然后双方签名。如交班中发现重要问题,应立即报告车间或值班人员处理。

(二)班组长交接

1、接班班组长在开工前应与交班班组长详细检查本班组所用各工序设备、电器运转情况,但检查前应注意是否有人在维修或操作。

2、负责查对本班组机床上的安全防护装置和各道工序的产品数,刀卡量具是否齐全符合标准。

(三)操作人员交接

1、接班人检查本岗位机床运转是否正常,有无故障和不安全之处,所需用的工具,量具是否良好,防护信号。保险装置、电器是否灵敏可靠,易燃易爆物品是否进行了清理。

2、交班人应将当班设备运转,刀卡量具、电器设备、产品数量,操作中发生的事故或故障、文明卫生等情况,在交接班本上填写清楚,向接班人做详细交待,然后双方签名,如两班操作人员不能当面交接时,则由交班人填写交班记录,接班人仔细查阅记录。

3、对交接中所有的故障和问题,没有排除解决和得到带班负责人指令前,不得任意开工。

4、交班人因未交待清楚而使下班发生事故,应由上班交班、负责。接班人如疏忽大意,不详细检查而发生事故,则应由本人负责。

第七条 安全管理部门负责对各单位的安全值班工作和交接班制度执行情况进行监督检查,并负责向主管副总经理汇报。

第11篇 _小区安全维护部交接班制度

小区安全维护部交接班制度

为了加强安全管理,提高物业管理的质量,必须加强交接班制度。

一、按部门规定时间做好上岗前准备,按交接程序进行。

二、交班的安全维护人员要把需要在值班中继续注意或待处理的问题以及警械器具等装备器材,记事本向接班安全维护人员交代,移交清楚。

三、接班安全维护人员接收时发现问题,应由交班安全维护人员承担责任。验收完毕,交班安全维护人员离开岗位后所发生的问题由当班安全维护人员承担责任。

四、双方检查警械器具等装备器材是否正常,如果损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题的交接处理和登记簿移交。

五、所有交接事项交代清楚后,交班安全维护人员在离开岗位前在交班前登记本上记录下班时间并签名。

六、接班人员未到,交班人员应及时与对方取得联系,但不得下岗,如出现问题,由交班人员负责。

七、交班人员应负责做好值班室周边的卫生工作。

第12篇 防雷安全交接班制度

为贯彻执行国家有关安全生产的方针政策，加强防雷设备安全监察力度，防止和减少事故发生，促进生产发展，特制定本制度。

一、交接班工作必须严肃认真，交接班记录妥善保管。

二、交接班必须做到：

1、交清当班记录、设备、安全以及处理情况。

2、做好各项生产（工作）准备，为下一班创造条件。

3、提出建议，共同商讨，搞好工作。

三、接班者必须做到：

1、提前到岗位，认真阅看交接班记录的各项内容，写出意见和评语，做到互相配合，互相帮助。

2、接班中发现问题要共同商量，解决不了的及时报告当班领导。

第13篇 车间交接班安全管理制度

一:接班

1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。

2:查阅交接班记录、运行日志。

3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动应重点检查。

4:检查本岗位现场是否整齐有效

5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

二:交班

1:检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。

2:检查本岗位卫生清理情况。

3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。

三:向值班长应做如下汇报

1:本班接到的通知命令。

2:本班发现的异常及处理情况。

3:人员纪律情况,好人好事。

4:交班前的运行情况,下一班应做的主要工作。

第14篇 变电站交接班安全管理制度

一、交接班制度是保证变电站正常，连续安全运行的一项重要制度。交接班工作必须严肃认真地进行，交班人员应为接班人员创造有利的工作条件。

二、值班人员在上班前三小时和值班时间内严禁饮酒，并提前做好交班的准备工作。若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，接班人员应提前15分钟进入变电站。

三、交接时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接班手续未结束前，所有工作仍由交班人员负责。在交接过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动配合，当事故处理告一段落时，再继续进行交接班。

四、值班人员必须按照规定的值班轮值表进行交接班，不得擅自调班。当班人员因故提前离开或迟到应有相同岗位的值班人员顶替且需办理交接手续。

五、交接班应包括下列内容：

1、当班所进行的操作情况及未完的操作任务。

2、使用中的和已收到的工作票。

3、使用中的接地线号数及装设地点。

4、发现的缺陷和异常运行情况。

5、继电保护、自动装置动作和投退变更情况。

6、直流系统运行情况。

7、事故异常处理情况及交代有关事宜。

8、上级指令、指示内容和执行情况。

9、一、二次设备检修试验情况。

10、维护工作情况。

11、环境卫生。

六、在正常情况下应按如下程序完成交接班：

1、在交接班前半小时，由交班正值负责检查本值当班期间的日常运行工作是否已经完成(如通道测试、蓄电池测量、设备巡视、定期切换试验等)；各类记录记录薄的记录是否完整、正确；倒闸操作是否正确无误；一次系统模拟图板是否与现场设备位置（状态）一致；保护定值、压板位置是否正确；钥匙、工器具、安全用具、图纸是否完整齐全并做好交接班前的清洁卫生工作。

2、交班值长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名。

3、接班人员重点检查的内容：

1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。

2.核对模拟图板。

3.检查设备情况，了解缺陷及异常情况。

4.上级指示及各种记录和技术资料等情况

5.检查试验中央信号及各种信号灯。

6.检查直流系统绝缘及浮充电流。

7.检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。

8.核对接地线编号和装设地点。

9.核对保护压板的位置。

10.检查室内外卫生。

3、交接双方人员全部到齐后才能正式开始交接班。交接班时，交接双方各自站立一行（边），由交班正值从接班值上次值班完了后到本次接班时这一期间内根据值班日志的内容进行交接，同时还应对图板、现场设备运行状态进行交接，对变动、操作工作过的一、二次设备，自动化设备等和新发现设备缺陷及带严重缺陷运行的设备，交班人员应会同接班人员到现场进行核对性交接检查并作必要说明。

4、交接班工作必须做到交、接两清（看清、讲清、问清、查清、点清）完成交接内容（项目）后双方一致认为交接清楚无问题后，先由接班人员在值班日志上分别签名并填写接班时间，然后由交班人员分别签名。双方签名后，其职责由接班值履行。

5、交接班结束后，接班正值应随即向有关调度员进行交接班联系：核对系统运行方式了解系统运行情况、倒闸操作情况及薄弱环节等，并通知本值人员。

6、运行人员必须做到“四不接“：

1. 交接内容不准确、不齐全不接。

2. 事故处理时不接（待事故处理完毕或事故处理告一段落，经调度许可方可交接班）。

3. 操作过程中不接。

4. 运行设备出现严重缺陷，对安全供电有威胁，但又无可靠的处理意见不接。

7、值班员离站时间较长，恢复上班时必须全面了解离站时间的情况及设备变动情况；站长应主动交清情况（必要时应进行上岗考试）。

第15篇 安全管理部员工交接班制度

安全管理部员工交接班制度

1.0目的

规范员工的交接班工作。

2.0适用范围

zz山庄管家服务中心安全管理部全体员工。

3.0职责

3.1服务中心经理、安管主管、负责对交接班工作进行监督、检查。

3.2安管班长负责带领本班队员进行交接班工作。

3.3安管队员进行本岗位交接班工作。

4.0交接班制度

4.1接班安管员按规定着装后,提前十五分钟上岗接班。

4.2接班安管员到达后,应由交班安管员在《值班记录表》上记录交班内容和交、接班开始时间并签名。

4.3交接班时,交班安管员必须将需要接班安管员继续观察或处理的问题,装备器材和其他物品的数质量,以及电梯、监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班安管员移交清楚,且做好记录备查。

4.4交班安管员须在接班安管员对管区进行巡查、验收并签字确认后才能下班。正常情况下,接班安管员的验收过程应在规定的交接班时间十五分钟内完成。

4.5所有事项交接完毕,由接班安管员在登记簿上准确记录上班(亦即交班安管员完成交班任务的)具体时间并签名确认。这一时间既是交班安管员工作结束时间,也是接班安管员的工作起始时间。

4.6接班安管员验收时发现(包括交班安管员当班时发生而未发现)的问题,由交班安管员承担责任;交接过程中发生的问题,由交接班双方共同承担责任;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班安管员承担责任。

4.7接班安管员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班安管员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班安管员负责。

5.0支持性文件

无

6.0质量记录

6.1qp-10-29-f001 安管员值班记录表

第16篇 机械工交接班安全制度

一、交接班应在工作现场进行。

二、交接人员要认真填写机械运转记录，未经交班,不得离开岗位。

三、接班人员要提前十分钟到达施工现场，做好接班准备。

四、接班人员要认真做到“五交、三查”。即：交生产任务、施工条件及质量要求；交机械转动及保养情况；随机工具及油料、配件消耗情况；交事故隐患及事故处理情况；交安全措施及注意事项。查机械运转及保养情况；查机械运行记录是否准备完善；查随机工具是否齐全；发现问题查原因,协商处理，重大问题应向有关部门报告。

五、交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清发生问题，由交班人员负责。

六、由于检查不周，敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。

七、机械发生故障应由当班人员处理完毕，若处理时间过长，在取得有关领导同意并向接班人员交待清楚开始接替后方可下班。

八、交接班双方要认真填写交接班记录，共同签字。

第17篇 _煤矿安全交接班制度

1、接班人上班前不准喝酒。

2、接班人提前10分钟到岗位进行交接班。接班人不到交班人员不准离岗。

3、交班人发现接班人喝酒和有病容不准交接。

4、交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚。

5、交接人员共同对设备巡回检查一遍,接班人详细查看运转记录及工具。

6、交接人员完成交接事项,双方同意后在运转记录上签字,交班人方可离岗。

第18篇 冲压设备安全检查交接班制度

为了接班人员能及时准确的掌握各设备的运行状况,在转班时,各班组必须交接如下事项;

一、 检查安全保护装置是否正常(电挡手及电子眼),杜绝私自拆 卸及关闭;

二、 齿轮机是否有连冲现象;

三、 机台是否有超负荷状态;

四、 各设备零配件的螺杆、螺帽在无松动脱落现象;

五、 手动按钮是否在双手操作位置(杜绝单手开机);

六、 脚踏开关是否与控制箱连接;

七、 模具调校装置是否合理;

八、 气动机在不使用行和调校时必须关闭该按钮;

九、 调速器是否归零;

十、 各润滑系统及其他保养区域有无进行保养;

十一、 以上诸项希各班人员在下班前必须检查,如发现有问题,必须处理,正常后再下班,如有自已不能处理之故障,必须以书面形式交接给接班人员处理,接班人员必须排除故障保证设备及设施正常后方可使用;

十二、 以上诸项,如有违反任一项条款,根据情节轻重小过以上处罚。

____厂

____年_月_日

第19篇 安全瓦检员之交接班制度

为加强现场安全管理,对井下实施不间断的隐患排查,及时发现处理隐患,保证矿井安全生产,特制定安全瓦检员交接班制度。

1、安全瓦检员必须在工作现场交接班,严格执行本制度。

2、采、掘工作面安全瓦检员必须在采、掘工作面电话处交接班。

3、巡回检查的安全瓦检员必须在规定地点交接班(规定地由值班班前会通知)。

4、如当班发现重大隐患未处理或未处理实时,必须在工作地点交接班。

5、交班时必须交清本班情况及下班需要注意的问题。

6、安全瓦检现场交接完后必须现场电话汇报监测调度,监测调度接到汇报必须认真记录,并返回电话核对。

7、安全瓦检员不准代别人交接班,也不准让别人代自己交接班,否则每发现一次罚款50~100元。

8、未现场交接班的安全瓦检员罚款50~100元,一周内出现两次以上无现场交接班的人员给予开除处理。因未现场交接班造成的后果由未交接班人员负责。

9、如果在规定的时间内,上班瓦检员不到,下班的瓦检员不准走,上班瓦检员每少接一分钟班,罚上班瓦检员工资给下班的瓦检员,超过10分钟后,应及时向领导汇报情况(该面无瓦检或特殊情况除外)。

10、瓦检交班时间为:7:30~8:00、15:30~16:00、23:30~24:00。

第20篇 安全生产交接班管理制度

1、目的

为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。

2、范围

该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。

3、职责

3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度,严禁迟到早退。

3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度,做好交接班记录。

3.3、各部门派班管理人员负责派班,并做好派班记录。严禁喝酒员工上班。

3.4、厂部负责日常检查管理工作。

4、内容概要

⑴、“十交”: 即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况;

⑨安全生产情况;⑩领导的指示。

⑵、“六不交”: ①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、2项经领导批准除外);③设备保养不好不交;④工具不全不交;⑤记录表填写不齐全不整洁不交;⑥设备及文明卫生不清洁不交。

⑶、“五不接”:①交班项目交待不清不接;②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接(3、4项领导安排处理中除外);⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。

5、工作控制

5.1 交班管理

⑴、交班者应在下班前1小时,将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知,明确防范措施和注意事项,并在交班记录本上详细记录。

⑵、交班前三十分钟,由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。

⑶、交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到“十交”。

⑷、交班前,当班者应做好检查,严格做到六不交。

5.2接班管理

⑴、接班人员必须按上班规定作息时间到岗位,认真听取上班值班长对生产情况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。

⑵、接班值班人员与班组长必须结合上班交班情况分别开展危险、有害因素预知活动,让全员清楚防范措施。

⑶、接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。

⑷、检查要点:十交、六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。

⑸、要做到五不接。

5.3 交接班管理

⑴、交接班必须在现场进行,交接班时必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。

⑵、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。

⑶、交接班时如双方之一发生争执,应及时报告当班领导或值班长进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。

6 相关记录

《岗位作业交接班记录表》

《派班作业人员记录表》