工作制度通常包括以下几个主要部分: 1. 组织架构和岗位设置:明确各部门的职能和岗位职责。
2. 工作流程:详细描述业务流程,包括任务分配、审批程序等。
3. 员工行为准则:规定员工的道德规范、行为标准和职业操守。
4. 考核评价:设立绩效评估体系,用于衡量员工的工作表现。
5. 人事政策:涵盖招聘、培训、晋升、薪酬福利等方面。
6. 安全与健康:规定安全操作规程和应急预案,保障员工健康和安全。
在制定工作制度时,应注意以下几点: 1. 实用性:制度应符合实际工作需求,避免过于理论化。
2. 公正性:制度需公平对待所有员工,避免偏袒或歧视。
3. 明确性:条文要清晰易懂,避免模糊不清或产生歧义。
4. 可执行性:制度应具备可操作性,能够指导日常工作。
5. 动态调整:随着企业发展,制度应及时更新,适应变化。
工作制度的格式一般包括以下结构: 1. 封面:包含制度名称、制定日期、修订记录等。
2. 目录:列出各章节标题,方便查阅。
3. 引言:简述制度的目的和依据。
4. 主体:详细阐述各项规定和操作指南。
5. 附则:包括解释权、修订权归属及生效日期等。
6. 签署页:由制定者和审批者签名确认。
在撰写工作制度时,企业管理者需充分考虑实际情况,结合专业知识和经验,确保制度的有效性和可行性。通过科学合理的制度设计,可以促进团队协作,提高工作效率,为企业的长期发展奠定坚实基础。
第1篇 物业保洁部工作标准及操作要求制度
项目物业保洁部工作标准及操作要求
一、楼栋保洁工作
1、楼梯、走道每日扫、拖抹一次,随时保洁。
要求:地面无烟头等杂物;无堆放占道物品;地砖表面亮洁、无污迹;墙面、天顶无积尘、无蜘蛛网;栏杆、扶手无污迹,表面光洁。
2、消火栓,水表箱、电表盒每日抹一次,平时保洁。
要求:表面亮洁、无污迹、无积尘。
3、上、下水管、公共照明每周五扫、抹一次,平时保洁。
要求:表面无积尘、无污迹。
4、天台、天井每周六扫一次,平时保洁。
要求:地面无杂物、无污水、无积水、雨水口净。
5、对讲门、天台拉栅门、木门每周日抹一次,平时保洁。
要求:无污迹、无积尘,表面亮洁;地槽内无杂物。
6、生活垃圾每日上午八时收集一次,平时注意巡视、管理。
7、单元前绿化带、天水台、站石每日捡、扫一次,平时保洁。
要求:无杂物、无落叶、无外露泥土、石块。
注:楼栋保洁工作的原则就是为住户提供一个洁净的生活空间,保洁员应眼明、手快,发现问题及时解决、处理,同时,注意对住户进行宣传、教育。
二、道路、广场保洁工作
1、道路、人行道、广场每日扫一次,随时保洁。
要求:无积水、无积土、无杂物、无乱堆乱放物品,无人畜粪,清扫归堆及时清运。路面、路沿、人行道、雨水口、阴井盖洁净。
2、围墙、大门每周一抹一次,平时保洁。
要求:无污迹、无积尘。
3、路灯、草坪灯、射灯每周二、抹一次,平时保洁。
要求:灯罩表面亮洁,无蜘蛛网、无积尘。
4、绿化带每日捡一次,水池每日打捞一次,平时保洁。
要求:无杂物、无落叶;池水无异味,每月1、15日放水清洗水池。
5、亭台、休闲椅、游乐场每日抹一次,平时保洁。
要求:无污迹、无积尘、无杂物。
6、果皮箱每日捡抹一次。
要求:表面亮洁、无污迹、无外溢杂物。
7、阴井、污水沟每二个月掏一次。
要求:无异味,无大块杂物堵塞管道,排污畅通。
三、车库、球场外围
每日清扫一次;信箱,内部设施(门、窗、消火栓、外墙瓷砖)每周二、四、六抹一次;阴沟每月2、16日疏通,清扫一次。
四、垃圾集运
生活垃圾日产日清;车辆、容器无异味,表面无污迹,定期保养。
五、售楼大厅及办公室
1、鹅卵石地面、地砖、木地板每日扫、拖一次,随时保洁。
要求:无烟头等杂物,无污迹,目视表面亮洁。
2、玻璃门、家俱、花木摆设,图片展台、空调每日抹一次,随时保洁。
要求:无灰尘、无污迹,表面亮洁。
3、地毯每日扫拖一次,每周一更换。
要求:无杂物、无沙土、无污迹。
4、木屋、玻璃幕墙每月8、9、10日清洁一次,平时保洁。
要求:表面无积尘、无污迹、目视亮洁。
5、天花板、平台、弧顶每月11日清扫一次,平时保洁。
要求:无阳尘、无蜘蛛网、无杂物。
6、痰盂、纸篓每日清倒、清洁一次,更换垃圾袋。
要求:表面光洁、无污迹、无外溢杂物。
7、卫生间每日清洁一次,随时保洁。
要求:设施、墙面、门窗无污迹,室内无异味,手纸篓定时清倒。
8、神台每日清洁一次,上香二次。按规定程序、方式严格进行。
9、售楼大厅每年国庆、春节前半个月请清洁公司全面清洁一次。
10、物业办公室每月月底全面清洁一次。
第2篇 物业保洁部员工工作纪律制度
项目物业保洁部员工工作纪律
1、自觉维护__园公共形象和一流的物业管理形象。
2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。
3、履行职责,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不离岗,不做与本职工作无关的事。
4、上班要身着工作服,佩戴工作牌,做到仪表仪容整洁,精神饱满。
5、与业主打交道时要做到文明服务,礼貌待人。
6、不做有损公司形象的事,不收取业主或客人所赠钱物。
7、服从领导,团结同事,互相帮助,富有团队精神。
8、爱护公物,非正常损坏、遗失工具,照价赔偿。
9、如遇紧急、特殊情况,及时向领导和有关部门汇报,相互配合,及时处理,防患事故于未然。
第3篇 物业保洁工作检查考核评比制度
物业园区保洁工作检查考核评比制度
一、检查方法
1、自查:保洁员巡视责任区,细心观察,发现问题及时解决处理。
2、抽查:物业处主管不定期检查保洁队工作,发现问题责成保洁队及时整改。
3、检查:保洁队长对保洁员工作进行有重点的全面检查。
二、考核标准及奖罚
1、评比标准:
a优:责任区内干净、整洁,符合工作标准,工作态度端正,认真负责。
b良:责任区内基本上干净、整洁,95%以上符合工作标准。发现违反规定共计五处以下。
c中/差:责任区内基本干净、整洁,达到工作标准不足95%,工作态度不端正,投机取巧,无事生非,违反规定十处以内为中,十处以上为差。
2、奖罚:
a、违反以上规定标准,第一次警告,第二次扣工资10元,第三次扣工资30元,第四次辞退。
b、设立奖励基金,公司、个人各拿20元作为基金,奖勤罚懒。
c、每月评比为优者,给予奖励基金;评比为良者,发本月度足额工资;评比为差者,扣个人工资基金20元,连续二个月评比为差者辞退。
第4篇 zz物业保洁员培训工作规程制度(2)
物业保洁员培训工作规程(二)
一、目的
通过培训,培养一支服务精神佳、业务技能精、文化素养高的保洁队伍。
二、适用范围
适用于本公司保洁员培训工作。
三、职责
1、保洁班长协助环境主管进行保洁员实操培训。
2、环境主管制定培训计划,并对培训计划进行实施,对实施的培训应检查效果。
3、部门经理负责对保洁培训工作进行抽查。
4.0内容
序号项目内容对象频次
1在职培训1)到现场熟悉小区的基本情况。
2)岗位的职位描述讲解;
3)岗位专业技能培训;
4)岗位工作程序、操作规程;
5)与本岗位有关文件的学习;
6)与本岗位有关的安全培训;
7)其他有关知识和岗位实习。
8)清洁范围与面积。新录用保洁员独立开展工作前完成
2常规培训1)服务意识
2)实际操作
3)岗位职责
4)礼仪礼节
5)岗位协调配合
6)安全生产意识
7)物业管理知识等。每位保洁员每月进行1次
3培训效果的追踪及考核1)对新员工进行理论与实践相结合考核方式,考核合格后正式上岗,如不合格则重新培训。
2)每月培训完成后,环境主管应于下个月前5个工作日内组织考核。
3)考核中培训效果不明显的需进行再次培训或修订培训计划。
4)环境主管应于考核结束一周内对考核结果进行统计分析,根据情况决定是否需修订培训计划。
5)如有需要应及时对计划进行修订,并报部门经理审核后实施。每位保洁员每月进行1次
五、相关文件和记录
无
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