分管安全生产工作项目副经理安全制度汇编（3篇范文）

有哪些制度

安全生产工作项目副经理在制定生产制度时，应关注以下几方面：一，安全规程，明确作业流程和安全操作标准；二，风险管理，识别潜在风险并设定预防措施；三，应急预案，制定应对突发事件的快速响应方案；四，员工培训，定期进行安全知识和技能的教育；五，监督机制，确保制度执行的有效性和持续改进。

是指什么

生产制度是指企业为了保障生产活动的安全、有序进行，制定的一系列规则和程序。它涵盖了从生产操作到安全管理的各个方面，旨在降低事故风险，提高生产效率，保护员工的生命安全和企业的财产安全。

重要内容

生产制度的核心内容包括：一是明确责任分配，确保每个岗位对安全负有清晰的责任；二是制定安全检查制度，定期进行设备检查和工作环境评估；三是设立安全报告系统，鼓励员工上报安全隐患；四是推行安全文化建设，强化全员的安全意识。

制度流程

生产制度的制定流程如下：进行风险评估，识别潜在的危险源；依据评估结果，制定针对性的安全规程；接着，组织内部讨论，确保制度的可行性和适应性；然后，试行制度，收集反馈并调整完善；正式发布并进行持续监控，适时修订更新，以适应生产环境的变化。

作为分管安全生产的副经理，我强调，我们的目标不仅是制定出一套完善的生产制度，更重要的是确保其落地执行，通过持续的监督和改进，使安全成为我们日常工作的基石。在执行过程中，我们要注重灵活性，以应对不可预见的情况，也要保持严谨，坚决防止任何可能威胁到安全的行为发生。

分管安全生产工作项目副经理安全制度范文

第1篇 分管安全生产工作项目副经理安全制度

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在项目经理的领导下，对项目部的安全生产工作负主要责任。

2、主动配合项目经理组织制定和实施本项目的安全技术措施和预案，并督促各部门做好安全生产管理工作。

3、组织安全生产检查，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，对查出的安全隐患应积极组织整改。

4、协助项目经理认真做好对员工的安全教育工作，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。

5、发生伤亡事故时，应立即报告，组织抢救、保护现场，按“四不放过”的原则参与事故的调查处理，查清原因，落实整改措施。

6、积极参与安全生产法律、法规和安全生产知识的学习和培训，不断增强依法办事能力。

7、定期向项目经理或常务副经理报告安全生产情况。

第2篇 固定资产生产设备部分管理制度

(一) 管理制度

1、 全厂的设备固定资产由设备组负责管理。

2、 设备固定资产:单台设备使用年限一年以上,购置价(出厂价、运杂费、安装费、管理费等)在800元以上者列入设备固定资产。

3、 设备选型、安装、移交使用,建档封存,厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。

4、 生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。

5、 未经设备组办理及生产厂长同意,不得调整、变动设备的安装 地点和使用条件。

6、 未经设备组办理及生产厂长同意,不得改变设备的结构附属装置、电机等。

(二) 考核办法

1、 无证或未经许可擅自使用设备者处30-50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承担。

2、 擅自变动设备安装地点位置者,除令其将设备放回原处外,处30-50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承担。

3、 擅自改变设备原有的结构,附属装置电机等到,处30-50元扣款,恢复设备完好的费用由责任者承担。

4、 不按要求使用设备,擅自改变设备的使用条件,除令其按要求使用,恢复原来的使用条件外,处30-50元扣款,造成设备损坏的,其修复费由责任者承担。

5、 已被定人定机,有操作证的设备使用人,在其操作使用期间,如不爱护设备、违章操作、拼设备,造成设备损坏的,其修复费用责任者承担。

第3篇 员工安全生产积分管理制度

1、利用公司的it网络系统、人力资源管理系统,对公司全体员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案卡;每位员工发一本《员工安全生产证》,包括外服员工、临时工,本证必须随身携带(或存放在所属班组、课室)。

2、从每年1月1日开始,到12月31日结束,作为一个考核周期。凡在考核期内因员工“三违”被查处的、被举报经查实者、造成本人和他人人身伤害事故者、因“三违”作业造成设备事故、火灾事故、厂内交通事故都记录在案。

3、新的周期开始时,个人安全积分重新计算,过去一年不做累计。

4、违章依据参见《thpc员工习惯性违章处罚条例》附件和其他安全管理规定。

5、每位员工的安全初始分数均为12分,每次违章,无论是否发生事故,无论事故大小,都要进行扣分,并进行年累计。低于6分(含6分),责令其停工培训,经考试合格后才可上岗。

6、凡是进行停工培训的,责任部门应当做好培训记录,并妥善保存,作为年终考核依据。

7、安全积分考核办法如下:

7.1因违章未造成事故被查处的,第一次扣除2分,给予口头警告教育,公司违章暴光台暴光、由所属部门处理。

7.2因违章未造成事故,第二次被查处扣分者,公司根据相关安全管理规定进行处罚、暴光。

7.3因违章未造成事故,第三次被查处扣分者,除按7.2条处理以外责令其停工培训,经考试合格后才可上岗。

7.4二次上岗后,再次违章被查处直接扣除10分,对其降级降薪处罚或将其辞退。

7.5因违章造成事故的,一次性扣除12分,并根据事故大小、责任大小按照公司相关规定给予一定经济处罚、降级降薪及行政处分、辞退。

8、发生事故后,当事人故意隐瞒,在规定时间内未报告给相关部门,在事后经调查属实的,扣除当事人积分6分,按7.3条款处理,并追究所属部门的责任。

9、个人安全积分的扣除,由管理部安监课和各部门安全主管执行,部门安全主管在执行扣分后必须在当时将扣分信息反馈到安监课,由安监课统一登陆在员工安全积分卡上,并将扣分情况反馈到相关部门,作为部门对员工绩效考核依据。

10、员工安全积分将作为公司半年度、本年度对员工考核的重要依据。实行一票否决制。

11、管理部安监课有权监督各部门执行情况,所属部门安全主管有权监督本部门执行情况。

12、管理部安监课和各部门安全主管必须公正执法,不得打击报复;被查处违章员工必须认真接受,不得无理取闹、报复,违者交公司严肃处理。