*医院工作总结及工作计划怎么写（精选6篇）

*医院工作总结及工作计划怎么写 【篇1】2250字

现将2025年工作总结和2025年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

我院在2025年里以市卫生局下达的2025年xxx市卫生工作目标管理责任书为蓝本，切实按照工作目标任务的要求来开展工作。在过去的一年中，我院认真以“三个代表”和党的十六届四中全会精神为指导，认真坚持新时期卫生工作方针，抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，在卫生局的直接领导下，根据我院的实际情况，突出“抓改革，更观念，转职能，改作风，狠抓实干”为重点，在全院广大医务人员的努力下，基本完成了自己的本质工作，现将全年工作总结如下：

（一）、医疗业务工作

1、在这一年中，我们坚持了“以病人为中心”，开展了“医疗质量年”活动。切实加强“诚信”服务，规范了医疗卫生服务行为，提高了医疗服务质量；认真加强了全院职工的医德医风教育，杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延，使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。今年，我院在全国医疗机构开展社会服务承诺活动并纠正收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等医疗服务不正之风的活动中无意人违规。

2、巩固和发展我国的传统医学。我们加强了我院的中医科建设，补充了新生力量，做到了后继有人，同时保证了中药的药品质量。

3、提高医疗质量。在当前财政比较困难的情况下，我院在培养人才上加大投入，今年共派出16名医护人员到知名医院进修学习。通过学习，提高了他们的医疗业务水平，他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中，也起到了学科带头人的作用，同时使医院的业务收入明显的上升。

4、加强院长查房制度，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括处方书写、门诊登记、传染病报告、各科室各种登记记录，从而使门诊病人、住院病人、规范化办公的管理得到进一步的规范。今年我院通过分期付款的方式添置十四台微机，这样使我院的门诊登记、住院登记、收发药品、病历管理、财务报表、社区文档、防疫统计、疫情上报、办公文档、收费制度等得以完善和规范，同时也提高了办公效率。全年的病历书写甲等病历在95%以上，病历归档率达100%，节约办公经费达上xx元，也给今后查找病历提供了方便，也使我院的办公效率得到了质的飞跃。

5、坚持了药事管理制，成立了药事领导小组，先由院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，坚持杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。

6、积极巩固和发展“爱婴医院”的建设，并通过了上级部门的复查，同时获得了母婴保健技术服务执业许可证。

7、严格消毒隔离制度。杜绝和减少了院内感染和“二次感染”，对医疗废弃物采取运到专用垃圾场进行焚烧，并派专人进行监督管理，同时每月上报xx市食品药品监督管理局xx市分局。

（二）、卫生防疫工作

1、传染病管理

在这一年中，我院认真贯彻了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件急条例》，坚持了门诊登记和疫情自查制度；建立建全了疫情报告制度，并配备微机随时进行网络上报制度，使我院的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%；积极配合市疾控中心对社会影响大的群体暴发疫情的防治工作，加强死因调查和传染病的访视工作。

2、计划免疫工作

今年我院认真坚持了儿童计划免疫的冷链交转工作。在考虑到原来的计划免疫门诊场地狭孝设备不齐和不便于广大接种儿童就诊的情况下，应广大民众的要求，经上级主管机关同意，我院于5月份投入4万多元在xxx大厦重新设立了有xxx㎡、设施设备齐全并在全市是首家的计划免疫示范门诊，并顺利通过了xx市卫生局、xx市疾控中心的验收，同时也成为了周边区市县的示范，深得广大民众的好评；做到了儿童基免的“四苗”接种率达98%以上，卡证符合率100%，新生儿乙肝疫苗接种率达95%以上，按时认真上交了各类报表，坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，保质保量完成了上级下达的各项指令性任务，全年无“四苗”接种相关疾病的发生。同时我院也顺利通过了由国家卫生部组织的计划免疫工作的检查。

3、建立建全了肠道门诊，做到了有人、有制度、有物，提高了预测预报能力。

4、在上级业务部门的指导下，加强了对地慢病的防治工作。

（三）、妇幼卫生工作

我院在上级业务部门的指导下，认真抓好“一法两纲”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理，使孕产妇的系统管理率达85%以上，新法接生率100%，孕产妇的住院分娩率达95%以上，对高危孕产妇进行了100%的管理，儿童的系统管理履盖率达100%，管理率85%以上，体弱儿管理达95%以上；加强了计划生育节育手术技能的提高，继续实施了“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”，全年无新生儿破伤风的发生，孕产妇死亡率较上年有明显下降，并认真对孕产妇死亡和儿童死亡进行了死因调查。

（四）、计财工作

我院的财务工作，全院实施了“三统一”原则，坚持了收支两条路，坚持了财务核算和财务监督的作用。

1、财务状况

全年业务：业务收入xxxx万元（1—11月收入xxx万元），全年门诊人次xxxxxxx人，住院病人xxxxxx人，病床使用率xx均较上年有明显上升。

2、对本院的财务作了认真的核算，对全院的固定资产也进行了登记造册，基本做到了帐、册、物相符。

3、认真执行了国家的物价政策，坚持了“物价公示”制度，根据我院的实际情况，对有些收费项目作了相应的调低，做到了让利于民。

4、按时完成了各类报表的上报工作。

（五）、其他工作

1、人事管理

（1）根据国务院及xx市的有关人事改革的相关精神，组织了职工进行了认真学习，在全院逐步实现全员聘用制，实施竞争上岗，定岗定责，建立起责权明确，民主管理，自我约束的自我激励机制，实施按劳分配原则，调动了广大职工的积极性。

（2）认真加强了年度考核制度，做到了不走过场，严格按上级的有关文件进行。

医院的工作年终总结及医院工作计划怎么写【篇2】 1300字

xx年工作要以邓_____理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

一、认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神。

按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。

二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。

这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。

三、抓好医院五年规划的落实工作。

我院出台的《xx年至xx年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从xx年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。

1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。

2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。

3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。xx年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。

4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从xx年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。 共4页，当前第1页1234

“医院年终总结及2025年医院计划”医院工作计划怎么写【篇3】 2650字

2025年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。

1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。

2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。

3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。2025年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。

4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从2025年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。

1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地提高职工工作积极性。

2、争创文明单位。在2025年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省

级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的发展。

3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。

4、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。

5、积极组织创收，提高职工福利待遇。在2025年总收入3000万元幕∩希?009年年总收入达到3700～4000万元，住院病人、门诊病人以提高20～30％的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。

6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。

市中医医院2025年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下：一、医院基本情况。市中医医院2025年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。

3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨

等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院2025～2025年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。

7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。

8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。二、2025年所做的几项主要工作。

（一）、新一届领导班子建立。

经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。

2025年医院人力资源部工作总结及2025年工作计划怎么写【篇4】 1300字

告别了XX我们又迎来了新的一年，XX年我们走过了不平凡的一年，XX年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将XX年的工作总结如下： 心得体会

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作

坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。

二、建章立制，规范员工行为

今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03－XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。

为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。

在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。

XX年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：

1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念；

2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用；

3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围；

4、完成其他医院安排的临时性工作。

新的一年已经到来，XX年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。

医院支部工作总结及工作计划怎么写【篇5】 2050字

根据医院实际在干部职工中开展“创新思维、转变观念，以前瞻性服务带动医院业务建设”的思想大讨论活动，支部书记李健同志亲自做动员报告，分析医院改制后的实际情况，从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析，使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了，医院今后要走专科之路，大力发展康复医学，经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场，这就要转变观念，由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我，要求医院的领导班子成员必须率先转变观念，医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想，开展卓有成效的工作。党支部通过组织学习、讨论、演讲，同志们统一了思想，理清了工作思路，形成了符合医院的实际的操作规程、工作制度。

通过以上活动的开展，我们达到了转变观念、创新思维，为医院今后的发展提供了思想保障。

四．开展“新时代主人翁”教育活动，丰富了医院文化建设的内涵，增强了党组织的凝聚力、战斗力

，医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面，也进行了有益的尝试。依据我院长期发展规划及年度工作计划，在第四季度，我们利用3-4个月时间，集中进行了“做新时代的主人翁”为主题的医院文化建设活动。为了使医院文化建设有序开展，党支部召开医院文化建设专题会议，讨论文化建设实施方案，确定“立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁”为近阶段医院文化建设主题。支部书记李健同志做了题为《你是主人翁？》的医院文化建设动员报告，为了使学习不流于形式，支部还拟定了讨论题，学习资料，指导各科室学习相关文件，针对自己所从事的岗位，对照“尊重、关爱、责任、敬业”查找自己的不足。全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等，都能立足自身岗位，制定切实措施，在工作中改进自己，在工作中提升自己，在工作中充实自己。

医院通过开展“立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁”这项活动，确实调动了全院干部职工工作的积极性，极大地激发了同志们的主人翁情怀。现在医院逐步形成人人爱岗敬业，争做岗位技术能手，争做岗位技术专家，人人都是医院形象，人人都是医院窗口的喜人形象。

今年医院还投资了近万元添置音响灯光设备，使职工们在紧张的工作之余，娱乐身心，丰富职工的文化生活。

十二月二十六日，经过一段时间的精心准备，我院在六楼会议室举办了“庆元旦文艺晚会”，各科都积极准备踊跃参加，节目丰富多彩，有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等，参演节目二十余项,劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会，院党政领导班子亦登台展示才艺。

医院党组织通过丰富多彩、健康向上的文娱活动，提高了党组织的凝聚力、战斗力，增强了广大干部职工的向心力，使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖，同时也丰富了医院文化建设的内涵。

当然，今年党组织的工作也有不足，思想工作还不够细、不够扎实，有时还不能根据变化了情况开展有效的工作。

明年党支部工作计划

，职工康复医院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下，将继续贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，将进一步转变观念，创新思维，围绕专科建设这一中心开展党的各项工作。

一．继续保持医院改革、稳定、发展

，医院将继续保持医院的稳定。在此基础上，加大改革力度，以加速医院的快速发展。党支部深知大发展大困难、小发展小困难、不发展更困难，发展才是硬道理，我们将用改革的办法解决发展中遇到的各种艰难险阻。

二．为发展特色专科医院提供强有力的思想保障、组织保障、人才报障

大力发展特色专科，尤其是康复特色专科，已经被确定为医院坚定不移的办院方针。今年，党组织将围绕这一主题开展多项活动，仍将选拔一批有发展潜力的同志送到高一级专科医院进行深造，培训一批新的专业人才；把工作出色、业务能力强、党性党悟高的同志选拔到重要岗位上来，确实为发展特色专科医院提供强有力思想保障、组织保障、人才保障。

三．继续抓好医院文化建设

医院文化建设是一个长期的系统工程中，他不可能一蹴而就，需要全院干部职工长期不懈的共同努力。，党支部将在去年新时期主人翁教育活动的基础上，着力抓好医院的服务质量，真正体现“尊重、关爱、责任、敬业”，向服务要信誉，向信誉要效益，坚持以人为本的原则，真真正正提高服务水平，改善患者就医环境。丰富医院文化建设内涵。

四、培养新党员，发展新党员，壮大党的组织力量

，支部在继续抓好党的各项工作的同时，将在一线中发现、培养、发展新党员，为医院党组织输送新鲜血液，做到医院党组织后继有人。我们将把思想端正、作风正派、立足岗位、敬业奉献的好同志吸收到党内来，同时将严把进门关、防止三两三刀，投机钻营的人混入党内。

同志们，是医院站在新起点团结奋进，奋力“爬坡”的一年，是收获颇丰的一年。我们展望，更是激情满怀，我们将在局党委的支持和领导下，扎扎实实做好医院的各项工作，不折腾，求实效，我们的明天将更好！

胸科医院院长2025年工作总结和2025年工作计划怎么写【篇6】 4000字

胸科医院院长2025年工作总结和2025年工作计划

以真抓实干的决心抓工作树形象

以革弊求新的勇气干事业促发展

—2025年工作总结和2025年工作计划

胸科医院院长2025年工作总结和2025年工作计划

各位代表：

受院领导班子委托，我向大会作2025年工作报告，请审议。

第一部分：2025年工作总结

2025年，在省卫生厅和院党委的正确领导下，全院干部职工紧紧围绕“22567”年度工作目标，结合“创先争优”、“三好一满意”、“卫生职业精神大讨论”、“平安医院建设”、“无烟医院”、“质量管理年”、“三亮三比三评”等活动，在改革、发展、管理、服务、质量、科研、教学等各方面取得了显著成绩。

一、主要工作指标完成情况

㈠医院经营指标

(转载于: 在点 网)

㈡主要医疗质量指标

㈢基本医疗辅助检查业务量

二、提高医疗、诊疗和服务水平，构建和谐医患关系

严格规范医疗行为，确保医疗安全。坚持以病人为中心的服务理念，结合“三好一满意”活动和医院管理年等工作，从提高服务质量和业务质量上下功夫，健全完善规章制度、操作规程及岗位职责；加强专业科室调整、病人归口管理和临床路径管理；加强医院感染控制，优化就医流程，减少质量缺陷；加强危重病人管理和医患纠纷预防，思想汇报专题完善医患沟通机制；降低药品耗材比重，减免“三无”病人住院期间生活费；完善应急专业队伍体系，成立国家级和院级两支卫生应急救治队伍，提升卫生应急处置能力。

深化护理模式改革，提供优质护理服务。坚持落实护士长例会、岗前教育、巡视检查、患者风险评估、危重患者管理等措施，认真履行岗位职责，严格核心制度的落实，细化各种操作流程，确保危重病人抢救及时准确，积极开展延伸服务，加强护理内涵建设。继续推进“优质护理服务”、“流动奖牌评比”、“一科一品牌”等活动，积极推行整体护理和温馨服务模式，为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的环境。推进病房规范性建设，肿瘤外科病房、新院区结核内科二病房被评为第四批山东省优质护理服务示范病房。以医院“安全月”活动为契机，排查安全隐患，确保抢救器械、药品始终保持完好备用状态。

三、持续完善内部管理，提高管理服务水平

扎实抓好医院文化建设，积极开展精神文明建设活动。积极开展“卫生职业精神大讨论”活动，弘扬卫生职业精神，增强工作凝聚力，精神面貌和思想境

发应用，灵活开展统计分析、统计讲评，发挥数据统计的决策辅助作用。

坚持服务和责任意识，提高后勤和安全生产保障能力。较好地完成了各种医疗设施设备、耗材和办公物品的采购、储备和供应，实现了物资的微机化管理和网上申领。坚持定期检查、保养，确保设施设备处于良好运行状态。认真做好餐饮服务、水电氧气供应、基建维修、卫生保洁、美化绿化、污水处理、车辆调度、被服洗涤、培训之家和会议室管理等服务保障工作，服务质量和工作效率得到进一步提高。积极做好治安综合治理和消防安全工作，定期对重点场所、关键部门严格巡查，落实安全生产制度，配合公安部门，妥善处理突发事件，保证了医院的正常医疗服务秩序，提供了良好的安全生产环境。

坚持民主管理和监督，关爱离退休人员。认真落实职工代表大会和院务公开制度，积极办理职工代表提案，解决关心职工热点难点问题，充分调动广大职工的积极性和创造性。通过开

展丰富多彩的活动，丰富了职工文化生活，增强了医院的凝聚力和向心力。开展送暖解困活动，帮助职工解决实际问题。注重离退休老干部工作，重要节日走访慰问离退休人员，坚持为老干部解难事、办好事，切实把老干部工作做细、做好、做实。

新院区医疗业务和建设工程有序开展。新院区东院已经全面开诊，一定程度上缓解了历山路院区住院床位过度紧张的压力，促进了医院的可持续发展。西院病房楼工程目前已进入到装饰装修阶段，在工程建设中，始终坚持“三控制、二管理、一协调”原则，组织工程参建各方定期不定期进行现场大检查，加强施工安全质量管理，确保安全施工管理到位，质量验收严格把关，最大限度地对工程进行控制，确保工程质量和建设工期。

四、进一步强化党的建设，小编充分发挥基层党组织的战斗堡

垒作用和******员的先锋模范作用，有效地推动医院各项工作的开展

继续以加强基层党组织建设为基础，以提升干部队伍履职能力、立足岗位创先争优为关键，扎实深入推进基层组织建设年、为民服务创先争优活动，创先争优活，积极推树先进典型。继续开展向先模人物学习活动，深入挖掘先进典型，发挥典型的示范带动作用。继续推行党建目标责任制管理，我院党建工作科学化、规范化、制度化水平进一步提高，为促进一流的新型专科医院建设提供坚实的思想和组织保证。

五、落实党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设。

院党委把加强党风廉政建设和反腐纠风工作作为党的建设的重中之重来抓，认真贯彻党风廉政建设责任制，扎实推进惩防体系建设。通过加强反腐__宣传教育、认真开展廉政风险防控工作、强力推行招标审计制度等，增强党员干部抵御行业不正之风、商业****等腐朽思想侵蚀的能力和廉洁自律意识，构筑了坚强的廉政防线。认真执行“三重一大”决策制度，为提高“三重一大”决策制度的规范化和科学化水平，对“三重一大”决策事项的提出、决策、执行、上报整个操作流程进行了规范。于7月份到10月份，在全院组织开展了着力解决医药购销和医疗服务中****问题专项活动，范文top100通过召开动员会、工作调度会、观看教育片《防患未然》、召集药品器械供应商座谈会等多种形式，加大活动力度，促进活动向纵深开展。此外，于6月份到12月份，集中开展了落实活动，加强了领导班子建设。在省卫生厅召开的工作会上，对11月份抽查的9家厅直属单位2025年度落实党风廉政建设责任制、推进惩治和预防****体系建设工作检查情况进行了通报，综合各项工作完成情况，4家单位被评为优秀等次，我院列优秀等次之首。

六、规范管理，全线提高，全省结防工作卓有成效

贯彻落实国家结核病防治十二五规划，做好各项常规防治工作，讨论完善全省结核病防治十二五规划。不断规范全球基金项目管理，积极开展实施性研究，提供技术支撑确保实施效果。做好部分项目收官工作，及时纠正了项目实施过程中出现的问题，保障了项目的稳步实施。多项科研工作的顺利开展，充分展现了我省结防占线科研水平。

稳步推进“规范县”创建活动。一系列培训活动提高了基层结防人员水平，范文写作业务人员诊断胸部疾病尤其是结核病的能力进一步提高，全省结核病诊断水平得到规范结防机构软件建设得到加强。强化质量控制，加强实验室能力建设，为提高实验室操作能力提供了有力保障。认真做好数据统计与监测工作，及时提供数据支撑。积极开展健康促进，提高全民参与意识。举办2025年山东省世界防治结核病日系列活动启动仪式、“山东省百千万志愿者结核病防治知识传播行动”启动仪式，参加全省纪念爱国卫生运动60周年暨“健康山东·全民健康生活方式科普巡展”活动，提高了公众的参与性和互动性，提高了结核病防治知识传播的效果。

七、存在的不足

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，我们正面临与以往大不相同的困难和挑战。如医院学科发展水平和专业不平衡问题；高层次人才匮乏和整体知名度影响不大问题；医院建

设发展资金严重不足和财务经营状况矛盾突出问题；新院区建设缓慢问题；人员编制缺口和人力成本不断上升问题；结核病防治工作任务较重问题。下一步，我们要进一步明确医院发展思路，合理布局，通过学科调整，专业调整等，破解制约医院发展的结构性、机制性矛盾，着力解决医院发展不平衡、不协调、不可持续的问题，促进一流新型专科医院的发展。

第二部分：2025年工作计划

各位代表，2025年是我院发展建设进程中关键的一年，也是完成“十二五”规划目标重要的一年。我们新一届领导班子要千方百计谋发展，想方设法拓思路，坚定信心，巩固成果，攻坚克难，务实进取，以发展的眼光、创新的精神，着力将医院的发展建设推向一个新的高度。这一年，我们要围绕“2431”年度工作目标做好各项工作：“两个坚持”，即坚持大专科、小综合的专业发展格局；坚持综合绩效目标考核的管理方法。“四个重视”，即重视十八大精神的贯彻落实与医院实际工作相结合；重视学科发展和人才梯队建设；重视开源节流和成本控制；重视核心制度的落实和细节管理。“三个争取”，即争取新院区综合病房楼开诊启用；争取成为山东大学非直属附属医院；争取成为省级呼吸系统疾病保健基地。“一个准备”，即积极准备三级甲等专科医院的申报。

一、以党的十八大精神为指引，为医院科学、健康、和谐发展保驾护航

要充分认识十八大精神的重要意义，以十八大精神为指导，把学习十八大精神与医院实际工作相结合，立足当前，联系实际，把握机遇，进一步明确我院以承担全省公共卫生救治任务为首任，以呼吸病及重症医学与结核病防治研究为特色主体，以胸腔疾病与肺部肿瘤诊治为双翼，以心血管病救治为保障，心肺脑肝肾脊柱内分泌多脏器多学科协调发展的大专科、小综合的专业技术格局，通过学科调整、专业调整、院区调整、优化就医流程等，进一步促进医院学科发展，打造一流特色三级甲等专科医院。

要继续深化“三好一满意”、“创先争优”、“三亮三比三评”等活动，打造一批叫得响的服务与质量品牌。要进一步加强行业作风建设，树立良好的医德医风，深入开展着力解决发生在医药购销和医疗服务中的****问题，杜绝损害患者和职工利益的行为。要继续巩固精神文明创建成果，积极培育文明道德风尚，营造健康向上的思想舆论氛围。加大宣传力度，通过新闻媒体广泛宣传医院发展新成果，提高医院的知名度、美誉度和影响力，发挥省级文明单位的表率示范作用。

二、加强党风廉政建设和反腐纠风工作

一是加强反腐__宣传教育。利用院报、网站、宣传栏等载体，加强反腐__宣传教育，使广大干部职工，特别是涉及权、钱、物的重点岗位、重点环节人员对法律规定入心入脑。院党委与各党支部和中层干部签订《党风廉政建设责任书》，着力提高全院党员干部抵御行业不正之风、商业****等腐朽思想侵蚀的能力。二是认真执行“三重一大”决策制度。凡涉及到“三重一大”事项，均严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由领导班子集体讨论决定。