物业客服年度的总结怎么写 【篇1】1300字
____年对于xx物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下:
本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内,也是企业的新鲜血液,在加入本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问。年度接待来电来访万余次,客服员登门走访业主200余户,投放各类通知20余份。截止____年12月底,办理接房8483户,办理装修6976户,现小区在住人数3500余户。
本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度。进入8月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。截止12月底,已缴纳物业费业主6247户,占总体的75%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。
为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资源,客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题。在____年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决,并做好回访工作。
尽管本部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题,为了进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下:员工的业务素质和服务水平偏低,主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善,在投诉处理,业主意见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告。
____年工作计划和重点:____年我部重点工作为,进一步提高物业费收费水平,在____年的基础上,提高1至5个百分点,部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高,各项服务工作有序开展,业主满意率有所提高,加强部门培训工作,确保客服业务水平提高,密切配合各部门工作,及时妥善处理业主纠纷和意见建议。
同时希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的服务意识,提高自身的专业水平。新的一年,已经到来,希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜与超越,更好的发挥团队精神,以“业主无抱怨,服务无遗憾,管理无盲点,工程无隐患”为工作目标,客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。
篇1写作要点132人觉得有用
物业客服年度总结该怎么写?这事说起来挺重要,毕竟一年到头的工作得有个交代。写总结的时候,最重要的就是把全年工作的情况梳理清楚,哪些事干得好,哪些地方还有不足,都得写明白。
先说说怎么开头。开头这部分不用太复杂,就简单介绍一下这一年工作的总体情况就行。比如,“____年,我们物业客服部在公司领导下,围绕提升服务质量这个目标,完成了不少任务。”这样写既简洁又不会显得空洞。不过有时候,刚写完这一段,脑子里突然蹦出个想法,想着要不要多提几个目标,结果一不留神就把前面写的给忘了,导致后面内容有点跳跃。
接着就是具体的工作内容了。这部分最好按照时间顺序来写,每个月或者每个季度的重点工作都要列出来。像是年初的时候,为了改善业主投诉处理效率,我们调整了流程,增加了值班人员。到了年中,又针对园区绿化维护做了专项检查。这些具体的例子能让人看得明白,但有时候写着写着,会发现自己写得太详细了,结果忽略了总结的重点,反而让读者抓不住重点。
光写成绩还不够,问题也要提出来。比如,有些时候业主反馈的问题处理速度不够快,这可能是沟通机制上的一个小漏洞。还有就是,团队成员之间的协作有时候会出现点小摩擦,大家在讨论解决方案时态度可能有点急躁。这些问题虽然不是大问题,但如果一直拖着不解决,会影响整体工作效果。
再就是对未来工作的展望了。这里可以结合当前存在的问题提出改进措施,比如加强员工培训,优化内部沟通渠道等等。不过有时候写到这里,可能会因为赶时间,草草收尾,把一些关键的想法一带而过,结果显得仓促。
最后要说的就是数据了。写总结的时候,适当的数字能让内容更有说服力。比如,全年处理业主投诉多少件,满意率达到多少,这些都能体现工作成果。不过,有时候统计数据的时候可能会弄混了几个数字,虽然不影响大局,但看起来确实不太严谨。
物业客服人员年度工作总结怎么写【篇2】 1250字
物业客服人员年度工作总结
时光荏苒,我到xx物业管理有限公司客服部上班已一年了。在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下,按照公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。
我通过两年多来的学习与工作,工作的方式、方法都有了较大的进步,现将两年多来的工作情况总结如下:
一、客服接待员的日常工作
由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此,公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有:接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。
二、加强学习,提高业务水平
由于感到自己的知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一年多来不断加强在专业知识方面的学习,在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试等方式,使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识,这样下来在业务水平方面的确有了一定的进步。
经过不断的学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作能力,能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在问题和今后努力的方向
通过对这音多工作的总结,着实发现了一些问题和不住,主要表现在:
第一,由于最初对物业管理专业不是很了解,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够细,一些工作协调不是十分到位;
第三,相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费,每年我们对物业费都有优惠政策,这样一来可以提高物业费的收缴率,是对我们公司服务质量的衡量,更是业主对我们所做工作是否满意的体现。
第四,维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。
因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因:一是冷桥现象,二是墙体阴水造成的。因此制定了维修方案;我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报情况,较为重要的地产负责人回亲自去看,分析情况,安排维修人员及时处理,尽量做到让业主满意。
今后在工作中把提高物业管理知识、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习,拓宽知识面,努力学习物业管理知识和相关法律常识。
加强对物业公司发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习,要对公司的统筹规划,但前情况做到心中有数;更要注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没配合能力。
我将以饱满的热情服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创更高价值造,力争取得更大、更优异的工作成绩。
篇2写作要点257人觉得有用
物业客服人员做年度总结的时候,得把这一年的工作情况梳理清楚,这很重要。一方面要回顾工作成果,另一方面也要找出存在的问题,这样才能为下一年的工作打基础。开头部分可以直接点明主题,比如说今年总体情况如何,然后分块介绍主要工作内容。比如接待业主投诉这块,具体有哪些案例,处理结果怎么样,都要列出来。要是有特殊情况,比如某段时间投诉量突然增加,得分析原因,是服务不到位还是其他因素导致的。
说到业主满意度调查,这是每年的重点工作之一。可以详细记录调查的具体指标,像服务态度、响应速度、维修质量等。如果发现某些指标得分较低,就得深挖背后的原因,看看是不是流程出了问题,还是人员培训不到位。这部分内容最好能结合数据说话,比如去年和今年的对比,这样更有说服力。
书写注意事项:
关于团队建设也是总结里的重头戏。可以谈谈今年组织了哪些培训活动,参加人数有多少,效果怎么样。要是有新入职的员工,他们的成长轨迹也值得提一提。当然,工作中难免会遇到一些挑战,像突发事件的应对就是个例子。要如实反映当时的情况,包括采取了什么措施,最终结果如何。要是过程中有什么不足之处,也得承认,毕竟只有发现问题才能改进。
文件管理方面也不能落下,尤其是各类台账的建立和维护。台账是日常工作的重要依据,要是台账不全或者记录混乱,会给后续工作带来麻烦。所以得检查一下台账是否完整,有没有遗漏的地方,还要确保信息更新及时。要是发现某些台账存在格式不统一的问题,得想办法统一标准,这样既方便查阅,也能提高工作效率。
小编友情提醒:
总结里还可以适当展望一下明年的工作方向。可以根据今年的经验教训,提出一些具体的改进措施。比如针对业主反馈较多的问题,可以计划开展专项培训;对于团队建设,可以考虑引入新的激励机制。不过要注意的是,这些计划得切实可行,不能太笼统,要有具体的执行步骤和时间节点。
写总结的时候,别忘了多用专业术语,这样显得正式。比如提到业主需求时,可以说“客户需求导向型服务”;处理投诉时,可以用“闭环管理机制”。这些词汇能让总结看起来更有深度。不过有时候可能会不小心用错词,比如把“客户”写成“用户”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。
2025年物业客服前台年度工作总结怎么写【篇3】 3250字
俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注更多相关信息。
忙碌的____年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、 提高服务质量,规范前台服务。
自____我部门提出“首问负责制”的工作方针后,____年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、 改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。 客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,
通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自____年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内2000多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。
八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。
根据计划安排,____年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。
____将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!
客服部____工作计划:
一、针对____年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高____年收费率。
二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。
四、根据公司要求,在____年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。
五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。
六、完成xx阳台维修工作
篇3写作要点125人觉得有用
____年物业客服前台年度工作总结怎么写
年终到了,写总结这事不少人都得面对。总结不是简单的流水账,也不是单纯的汇报,它得能反映出工作里的亮点、问题以及改进方向。写总结前,最好先把全年的工作梳理一遍,看看哪些事做得好,哪些地方还有不足。比如,处理业主投诉的时候,是不是有些情况反应慢了点?又或者,跟业主沟通时有没有因为措辞不当引起误会?
梳理完工作后,就可以开始动笔了。开头部分可以简单介绍一下这一年工作的总体情况,比如接了多少个电话、处理了多少件事情。这里要注意的是,数字得准确,不能随便编。如果实在记不清具体数字,可以用大概范围来代替,比如“大约接听了三千多个业主来电”。
接着就是重点部分,要把工作中遇到的问题详细描述出来。比如,有一次业主反映楼下漏水,结果楼上迟迟没修好,业主情绪很激动。当时自己是怎么安抚业主的,又是怎么协调工程部门解决的,都得写清楚。写这部分的时候,最好能结合实际情况,给出一些具体的例子,这样更有说服力。
再来说说工作中的收获吧。这一年里,客服前台肯定学了不少东西。像学习了一些新的服务技巧,或者掌握了某些应急处理的方法。把这些新学到的东西写进去,不仅能体现个人成长,还能给领导留下深刻印象。不过有时候写总结容易忽略细节,像某次培训的具体内容就可能忘记。这种情况下,不妨翻翻当时的笔记,说不定能找到灵感。
小编友情提醒:
别忘了展望下新的一年。可以想想明年有什么目标,比如提高接听效率,减少业主投诉率之类的。设定目标的时候要实际一点,不能太虚幻。比如想把投诉率降到零,这显然不太现实。可以定个小目标,比如争取将投诉处理满意率达到九成以上。
写总结的时候,语言要平实,不用追求华丽辞藻。毕竟总结的目的不是炫耀文采,而是真实反映工作情况。有时候可能会因为时间紧,草草写完就交上去。这样做其实不太好,还是应该花点心思认真对待。毕竟总结写得好不好,直接关系到年终考核的成绩呢。
精选物业客服年度工作总结怎么写【篇4】 2050字
时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了,
物业客服个人工作总结。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、 业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;
2、 接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
3、 函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少
1、 工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点,
个人总结《物业客服个人工作总结》(//m.ok3w.net)。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;
2、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽 视, 也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;
3、 工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的***;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在____年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作
4、 加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;
5、 加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习photoshop 、coreldraw软件的操作等;
6、 进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;
7、 多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!
____物业客服年度总结
篇4写作要点235人觉得有用
在物业客服的工作中,总结这一环节至关重要,它不仅帮助梳理一年来的得失,还能为来年工作提供参考依据。要写出一份合格的年度总结,关键在于如何将繁杂的信息条理化、具体化。首先,必须明确总结的目的,是为了向上级汇报,还是为了自我反思。如果是前者,那么重点应放在业绩和成果上;如果是后者,则需深入剖析存在的问题及改进措施。
开始动笔前,建议列出几个大的板块,比如工作概述、成绩展示、问题分析、改进建议等。每个部分都要紧扣实际,用数据说话,这样才能让总结显得真实可信。比如在工作概述这部分,可以简述全年接待了多少客户,处理了多少投诉,参与了哪些重要活动等等。成绩展示则需要细化到具体项目,比如某次大型活动的策划执行得到了客户的广泛好评,具体的参与人数、满意度调查结果都可以作为支撑材料。
接下来谈谈问题分析,这一步往往容易被忽略。很多人习惯于只谈成绩,而回避问题,这样其实是不全面的。问题分析不仅要指出不足之处,还要分析原因,比如是因为沟通不到位导致客户不满,还是因为流程设置不合理影响了工作效率。找到问题根源后,才能有针对性地提出解决方案。
改进建议部分可以结合实际情况提出一些创新性的想法。比如引入智能化管理系统,减少人工操作带来的误差;加强团队培训,提升服务意识和专业能力。当然,这些提议要基于现有的资源和条件,不能脱离实际天马行空地设想。
需要注意的是,写总结时切勿追求辞藻华丽,平实的语言反而更能体现工作的本质。另外,时间线的把控也很重要,尤其是涉及具体事件时,最好能标注清楚发生的时间节点,以便领导查阅时一目了然。如果涉及到多人合作完成的任务,记得列出主要参与者的名字,这不仅是对同事劳动成果的尊重,也是对自己工作的负责态度。
至于格式方面,没有固定的要求,可以根据公司内部的习惯来调整。但有一点要特别注意,那就是排版一定要清晰,段落分明,字体大小适中,否则会让阅读者感到不适。还有就是检查环节,很多细节问题往往是在检查过程中被发现的,比如错别字、标点符号使用不当之类的小问题。虽然这些问题看似不起眼,但却可能影响到整体观感。
物业客服年度工作总结怎么写【篇5】 1200字
一、 日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、 信息发布工作
本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、 业主遗漏工程投诉处理工作
____年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
四、 地下室透水事故处理工作
____年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、 入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到____年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
六、 建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。
七、 协助政府部门完成的工作
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、 培训学习工作
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:
一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。
四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。
六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
篇5写作要点140人觉得有用
物业客服年度工作总结怎么写
做总结这件事,说起来容易,真要写好却不容易。尤其对于物业客服来说,工作琐碎繁杂,涉及面广,既要面对业主的各种诉求,又要协调内部资源解决问题。如果总结写得不好,既体现不出工作的价值,也可能影响领导对你能力的看法。
写总结的时候,第一步是要梳理全年的工作内容。可以按月份或者季度来整理,把每个月的重点工作都列出来。比如说一月可能重点是春节前的安全检查,二月可能是节后复工的秩序恢复,三月则可能是春季绿化养护之类的。这样做的好处是能保证内容覆盖全面,不至于遗漏重要事项。
接着就是提炼工作成果。这一步很重要,也是总结的核心部分。不是简单地罗列做了哪些事,而是要具体说明通过这些工作取得了什么样的效果。比如说通过某次维修整改,提升了多少户业主的满意度,或者通过某项服务优化,减少了多少投诉量。要用数据说话,这样才能更有说服力。
工作中遇到的问题也不能回避。写总结的时候,要把这一年遇到的主要困难和挑战写清楚,比如业主对某些服务不满意的原因,或者是团队协作中存在的障碍。同时也要写明这些问题是如何解决的,采取了哪些措施。这不仅能让领导看到你的应对能力,也能为后续工作提供参考。
书写注意事项:
总结里还可以适当加入一些创新点。比如说今年尝试了一些新的沟通方式,比如微信群里定期推送服务小贴士,或者推出了线上报修平台,这些都可以作为亮点写进去。但要注意的是,创新点要真实存在,不能为了写而编造。
写总结的时候,语言表达也很关键。尽量用简洁明了的话来描述工作内容,避免过于复杂的专业术语。毕竟总结不是学术论文,目的是让领导了解情况,而不是展示你的专业知识深度。同时,要注意段落之间的衔接,让整篇文章读起来流畅自然。
有时候写总结会遇到时间紧的情况,这时候就要学会取舍。不是所有的事情都需要写进总结里,重点放在那些对公司运营有较大影响的事情上。比如重大投诉事件的处理结果,或者某个新项目的实施成效,这些才是总结的重点。
还有一个小技巧,就是多用对比的方法。可以把今年的数据和去年做个对比,看看有哪些进步,有哪些不足。这样的对比能让总结更有层次感,也更容易看出工作中的变化趋势。不过对比的时候要注意客观公正,不要一味夸大成绩或者回避问题。
写总结的时候,最好能附上一些图片或者图表。比如业主满意度调查的结果图,或者某次活动的照片。这样不仅能丰富总结的内容,也能让枯燥的文字变得更加生动直观。不过需要注意的是,图片和文字要相互配合,不能喧宾夺主。
13年度物业客服年终个人工作总结模板怎么写【篇6】 1750字
现在社会竞争很大,想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人,以及公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有那么好的机会学习!
从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作,主要工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈,以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候,对物业可以说是一知半解,实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动,只是学习些书本的理论知识,到后来针对塔楼部分的签约,以及对我们业主百脑汇商场的服务。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway,做客服就是要维护好每一个客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定,客服客服,说的就是要用心的为每一位客户服务,而且要服务到让自己满意,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就不是一个合格的客服专员,因此作为客服专员的我,就应该把服务素质摆在首位,坚信没有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!简单的事,重复的做,重复的事,快乐的做,快乐的事,天天做!
要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,这样才能做得更好,过得才会更充实而有意义!
学习是永无止境的,不要满足于现状,要不断地进取、学习,成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作,不断学习,提升自我,因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速发展,知识更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。you are never to old to learn为了更好的发展公司的业务,以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得:
1.肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以的爱心去喜欢自己。”
2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力量。每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是客服员,不妨问问自己有哪些“成功的习惯”?
3.有计划地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,接受程度等等,有针对性、特色的服务。
4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到,只有想不到的观念!5.建立顾客群。在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。
6.坚持不懈。短暂的失败,我学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”
7.吸收别人的优点为己用。每个人的优点都不尽相同,通常,人们只顾欣赏自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为强者,学习别人的优点也是最快的方法
8.树立良好的个人形象。工作你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验,安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人,分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者,而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。
篇6写作要点45人觉得有用
做总结这件事,说起来简单,其实挺复杂的。尤其是像物业客服这样的工作,每天都有很多事情要处理,事情一多,想理清头绪就更难了。但总结还是要写的,毕竟领导要看,自己也要总结经验教训嘛。
先说个关键点,写总结得把这一年的工作分分类。比如接待业主投诉这块,今年接了多少单,解决了多少,解决不了的又是什么原因。记得要把具体数字列出来,这样显得有依据。不过有时候数字可能记不太清楚,只能大概估计一下,这也没啥大问题,只要大致能反映情况就行。
还有就是,工作中遇到的问题不能只停留在描述上,得想办法找出原因。像去年我们小区车位管理一直是个麻烦事,今年采取了一些措施,效果怎么样,能不能彻底解决问题,这些都要写清楚。有时候可能分析不到位,写完才发现漏掉了几个重要环节,但这不是什么大事,回头补充一下就行了。
再来说说跟同事的合作情况。客服工作不是一个人的事,团队配合很重要。今年大家有没有形成默契,碰到问题时是不是都能及时沟通,这些问题都值得提一提。不过有时候写的时候会忘记提到某些同事的具体贡献,这有点遗憾,下次得注意。
书写注意事项:
关于服务态度,这也是个重点。今年我们是不是比去年更有耐心了,面对业主的抱怨是不是能控制好情绪,这些都可以写进去。不过有时候写着写着会忘了强调这一点,因为平时做得多了,反而觉得理所当然。
结尾怎么写?
这一年有哪些地方可以改进,下一年有什么打算,这些都是总结里需要有的。比如我觉得可以引入一些新的管理系统,提高工作效率。但有时候想得太理想化了,提出的方案可能不太现实,这也算是一种经验,以后得结合实际情况来提建议。
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