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2025年仓库个人年终工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-06 热度:45

仓库

2025年仓库个人年终工作总结怎么写 【篇1】1100字

____年仓库个人年终工作总结

光阴荏苒,岁月如梭。20__不知不觉在指尖悄然逝去,20__年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20__年仓库管理员总结报告如下:

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。

2、及时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供应商不良品的及时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

20__年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

二、存在的不足以及改进措施:

1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

三、解决方案:

1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20__年工作计划

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行a、b、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。

作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!

篇1写作要点157人觉得有用

____年仓库个人年终工作总结怎么写

这一年在仓库的工作算是告一段落了,回顾起来挺有意思的。一开始接到任务的时候,心里其实没底,毕竟这工作涉及的东西不少,既要熟悉流程,还要跟不同部门打交道。不过时间过得快,转眼就到了年底,得好好整理一下这一年的成果。

首先就是盘点这一块儿,每个月都得做,刚开始的时候老觉得麻烦,后来慢慢摸出门道来了。记得有一次清点库存,因为单子填错了,导致数据偏差了好几百件,当时急得团团转,好在同事帮忙一起查,最后总算找到了问题所在。这件事让我明白,平时做事情不能光靠脑子记,该记录的就得记录下来,不然出错的概率会很大。

书写注意事项:

跟供应商那边的沟通也很重要。今年我们换了几个新的合作方,刚开始对接的时候特别费劲,不是这个漏了就是那个忘了。后来我就学乖了,每次开会前都会提前准备好清单,把需要确认的事一项项列出来,这样效率高多了。还有一次因为对方提供的货品规格不符,差点耽误发货,幸好及时联系对方调整,才没影响到后续的计划。

运输这块儿也挺复杂的,尤其是高峰期的时候,货物量大,车次安排得稍微一疏忽就会乱套。记得有一次司机临时有事,货物没法按时送出去,我当时有点慌,但马上联系了备选方案,最后虽然费了不少周折,但总算是解决了。从那以后,我就养成了多准备几套预案的习惯,也算是吃一堑长一智吧。

培训方面也不能落下,今年新来了几个同事,作为老员工得带一带他们。刚开始教的时候发现,有些东西自己以为很简单,但讲给别人听才发现并不是那么回事。比如说入库检查的步骤,我自认为很熟练了,但给新人讲的时候才发现自己对细节描述得不够清楚。后来我就专门做了个简单的演示视频,大家看后都觉得直观很多。

还有一些小技巧,比如用excel做统计表的时候,一开始总是搞不清楚函数怎么用,后来请教了办公室的技术员,才知道原来这么方便。现在我做的报表不仅速度快,还特别清晰,领导看了都说不错。

制药企业仓库年终总结怎么写【篇2】 3650字

制药企业仓库年终总结

伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重。本章小编给大家带来制药企业仓库年终总结范文,希望对你有所帮助。

制药企业仓库年终总结范文(一)

____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、1月—8月工作总结

1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:

1、负责库房的卫生及安全工作;

2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先

进先出的原则;

3、配合做好日常的订货和发货;

4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;

5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。

6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:

二、9月—12月工作总结

9月到12月我被任命到销售岗位,非常感谢领导对我的信任及肯定,____年一年,公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的工作我总结了以下几点:

1、拓宽市场领域

对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。

2、维稳老客户

对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。

3、学习培训

今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。

4、客户答谢及新产品推荐会

通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在____年拿出更好的成绩。

1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。

有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。

2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。

3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。

不足的地方还有很多,希望能从认识到不足,然后去弥补不足。

____年医药仓库年终工作总结

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理,货物的'入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

b:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

c:货物入出时做好记录。

d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

制药企业仓库年终总结范文(二)

药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去的____年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作情况总结如下:

一、阳光采购药品

药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“广东省互联网采购系统”采购中标药品,按照 “质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。

二、保障药品供应

药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。

三、药品储存和质量管理

管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、**药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。

四、存在不足

药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:

1、由于药库空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱。

2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。

3、药库抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,药品上的筛选不严密。

4、采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品,没有及时反馈给药库采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些原因不肯供应,影响临床用药。

五、日后工作

1、加强学习,提高药库人员的专业知识水平,熟悉药品的信息,提高药品采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。

2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床用药。

3、继续积极主动,处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期药品,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压药品用于临床,避免了医院的经济损失。

4、继续做好“新进药品信息表”,把新进药品信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进药品的信息。

篇2写作要点117人觉得有用

制药企业的仓库管理涉及很多环节,年终总结这个东西特别重要。写的时候得把一年的情况好好梳理一下,特别是那些关键的数据,比如入库量、出库量、库存量,还有损耗率啥的。这些数字得精确,不能马虎。要是仓库里有些设备坏了没修,或者是安全措施不到位,也得提一提,不然下一年还会出问题。

平时工作里头,总会遇到一些突发情况。比如说去年我们仓库突然停电,结果货物堆得乱七八糟。当时也没个预案,后来花了好几天才理清楚。这种教训得记下来,下次遇到类似的事就能提前应对了。还有一次,验收的时候发现一批药包装有点问题,后来仔细查才发现是运输途中磕碰造成的。这事提醒我们,验货的时候得更仔细些,尤其是对那些易碎的货品。

写总结的时候,还得把员工的表现写进去。有些人干活特别认真,经常主动加班整理货位,这种积极态度值得表扬。但也有个别同事,每次盘点都磨蹭半天,影响整体进度。这些问题得提出来,让大家都能改进。不过有时候写的时候可能会漏掉点细节,比如忘了提到某个人的名字,这可能是因为平时没太留意到他们的具体贡献。

总结里边最好还能加上一些改进的建议。比如说仓库布局能不能优化一下,把常用的货品放在靠近门口的地方,这样取货方便。还有就是培训方面,是不是能多搞几次关于防火防爆的知识讲座,毕竟安全第一嘛。写的时候可能会因为赶时间就匆匆忙忙写完,结果检查的时候发现有些地方写得不太通顺,像是“仓库环境要保持干燥和通风良好”写成了“仓库环境要保持干燥和良好通风”。这样的小问题其实不会太大影响,主要是别让整体思路被打断就行。

领导看了总结后,希望能看到具体的成果和下一步计划。所以得把这一年的工作成果列清楚,像完成了多少次大型配送任务,有没有完成年初设定的目标之类的。至于未来的打算,就得结合实际情况来写,不能光说空话。要是写的时候思路不清晰,就可能出现前后矛盾的情况,比如前面说要加强库存管理,后面又说库存管理没啥问题,这就不太好。

仓库管理员的年终总结怎么写【篇3】 2450字

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工 作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配 发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,每天坚持开部门早会, 对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高 内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、制定各仓岗位工作职责,制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程,制定了仓库考核硬指标;结 合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓 库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成 立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。

3、账务处理及时,并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清 点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高,使仓库工作 做到日清日毕。

4、坚持执行 6s 工作,做好物料的标识和防护 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识,每天坚持做到物 资堆放安全,标识清楚,通道畅通,做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

5、调整物料摆放,实行物资定位存放,提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后,针对于仓储原有的区域规划,做了相应的修改。

对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物 料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划,自制件按清单顺序重新摆 放,外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码,对库存每一项物资编 制一个固定仓位,每种物资摆放有序,标识清楚,分类明确。以避免仓管员在发料过 程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位发 生变动的要及时更新,做到准确无误,同时也做到了,不是仓管员经在相关资料上查 找仓位后,短时间内也能及时找到所需物料。

6、规范了外购件申购流程,按流程收发物料,严格控制生产成本 制定外购件申购流程,使所有申购物料有据可依,建立了外购件申购到货情况跟 踪表,从而杜绝了之前申购多少无法统计,申购之后是否有到货也无法可查的不良现 象。对各部门领料填写的单据进行了分类,做到了规范化,不同部门不同性质的领料, 应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程,仓库严格把关, 做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、 也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改 相关领料内容的现象。真正做到有据可依,有章可循。这是企业严格控制生产成本和 规范产品清单资料的最重要一环。 二、存在的不足以及改进措施:____ 年已成为过去,回想这一年,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的 不足主要有以下几点

1、缺乏沟通,服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差,时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象,为 生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中,我将引导各仓管员与各部门领料 人员加强沟通,从而提高发料效率; 2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成,配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果,在以 后的工作中,我们要总结不足,查找原因,最主要的是要提升仓管人员的业务技能水 平,尽最大努力,把账存与实存数准确率提升上去; 3、外购件到货情况跟催不太到位 因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上,各部门 各自为政,导致仓库在追物资到货时间上比较笼统,经常造成断料缺料现象,在以后 的工作中,我部将加大物料的追踪工作,对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、 生产等各个部门积极沟通,确保到料及时,从而提高生产效率。

三.____ 年度计划与目标

随着公司行业竞争力的.不断走强, 对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要 求。为了使仓储部能适应公司发展的需要,现对 ____ 年年度仓储部工作做如下规划

1.加强管理团队建设,将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执 行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的 发展要求。加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实 到每个人。同时,认真考核落实,目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作形成上 有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局

2.____ 年在全体仓库人员的共同努力下,库存准确率有了很大的提升,但个别仓 库与目标值还是有一段距离,其中配件仓的库存数据相符率不高,在工作中,给予财 务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成一定的影响,同时也使仓库管理处 于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,要求各仓管员每日循环 盘点,保证产品与账、表对应,做到物、账、卡三个相符,确保帐物的准确率达到 95% 以上,做到不错发,不少发,不多发,确保产品发货准确率达到 100%。

3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理,使仓储日常管理工作形成 规范化的管理体系。坚持“5s”工作长期到位。重视仓储基础信息工作,及时、准确、 认真上报各种仓储数据,为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。

4.目前就采购流程,从下达到采购回货反馈问题,已与采购部就将 erp 系统采购 订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识,下一步将计划实施操作方案,k3 订单模块一旦运用起来,无法追踪申购和到货数量,将会杜绝统计申购和到货数量时 间长准确率和效率低,重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅,甚至可以 做到无纸化办公的理想效果。

____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中 的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

篇3写作要点90人觉得有用

仓库管理员的工作很琐碎,但也特别重要,毕竟货物进出都得靠这个岗位来把控。每年到了年底,大家都要写总结,这事说起来容易,做起来可有点麻烦。写总结不是简单的流水账,得把你一年里的工作情况梳理清楚,还得找出问题和改进的办法。

先从最基本的说起吧。写总结前,要把这一年的工作情况理一遍。比如仓库里的货品收发了多少次,有没有出现过差错,还有那些经常出现问题的地方,这些都是需要记录的。我去年就差点漏掉一些重要的数据,后来同事提醒才想起来补上去。记得当时把某月的数据给搞混了,明明是三月份的库存盘点出了问题,我却写成了四月份。好在发现得早,不然年终总结肯定会被领导挑刺。

接着就是分析问题了。仓库管理,难免会遇到各种状况,像货物丢失、账目不符之类的。这些问题背后的原因是什么,是不是流程上有漏洞?去年我们仓库有一次货物丢失,后来一查才发现是新来的员工对流程不熟悉,放错了位置。这件事让我意识到培训的重要性,今年特意加强了对新人的指导,效果还不错。

还有就是提建议的部分。不能光说问题,得想办法解决。比如仓库的货架布局是不是合理,能不能更高效地利用空间?还有库房的温湿度控制,要是能有个自动监测系统就好了。不过现在预算有限,只能先从日常维护做起,定期检查设备,确保环境达标。

写总结的时候,别忘了提到团队合作。仓库可不是一个人的事,大家都得齐心协力才能做好。去年我们部门搞了个小型竞赛,看谁能在最短时间内完成货物分类,结果发现了不少平时没注意到的小技巧。大家互相分享经验,工作效率确实提高了。

最后就是总结个人的成长了。这一年里,自己学到了哪些东西,能力上有没有提升?我觉得最大的进步就是学会了如何应对突发情况。以前遇到问题总是慌乱,现在知道该怎么冷静处理了。当然,这也多亏了领导的支持和同事的帮助。

总结归总结,千万别写得太虚。说实话,有些人写总结喜欢用些大话套话,什么“积极进取”“勇攀高峰”之类的话,听着倒是挺振奋人心,但实际内容空洞无物,还不如老实交代自己的工作成绩和不足来得实在。我见过有的总结洋洋洒洒几千字,一看就知道是应付差事,这样的总结既浪费时间,又没什么意义。

仓库管理员年终总结及计划怎么写【篇4】 1500字

仓库管理员年终总结及计划

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、货物发放,能认真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

4、报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根据情况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

仓库管理员工作计划

____年即将到来,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:

1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)、市场的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。

7) 、对产品入库数量严把关, 做到产品不断完善与维持。

8)、时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

9)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。

总之,在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! ____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为阜丰的发展尽一份力。

篇4写作要点184人觉得有用

仓库管理员年终总结和计划怎么写确实是个技术活儿,这事说起来简单,真要写出彩不容易。总结,得把全年工作理清楚,别光是流水账似的记事,得有点条理,能让领导一眼看出你的成绩。比如,年初定的目标是什么,具体是怎么完成的,遇到啥困难了,又是怎么解决的。

像我之前做仓库管理的时候,就经常纠结这个总结该怎么写。一开始总想着面面俱到,结果写出来自己都看不下去,全是干巴巴的数据堆砌。后来慢慢琢磨出点门道,总结得简洁明了,还能突出重点。像库存管理这块儿,不能光说今年进了多少货、出了多少货,得说说通过优化流程,提高了效率多少个百分点,这样才更有说服力。

至于计划,也不是凭空想出来的。总结里提到的问题和成绩,都能成为下一年工作的方向。比如发现去年仓库盘点时间太长,那今年就得想办法缩短这个时间。可以引入新的管理系统试试,或者调整一下人员分工,看看能不能找到更好的办法。

写总结和计划的时候,也不能光顾着埋头写,得跟同事多交流一下。有时候自己觉得挺完美的方案,别人一说才发现漏洞百出。还有,数字这部分一定要仔细核对,毕竟仓库管理离不开数据支撑,要是报错了数字,后面的工作就全乱套了。

有时候写着写着会发现,有些地方描述得不太清楚,像是某个项目的进展,写得模模糊糊的,让人看了半天也不知道到底完成了没有。还有就是,有些专业术语用得不太恰当,比如说“入库单”写成了“入仓单”,虽然大家都知道说的是同一件事,但总觉得怪怪的。

写总结的时候,还有一点需要注意,就是不要把所有的功劳都往自己身上揽。团队合作很重要,成绩是大家一起努力的结果,总结里也得提提其他同事的贡献。不然的话,给人感觉太自我了,反而不好。

仓库文员个人年终自我总结怎么写【篇5】 1800字

又是一年的年终总结,来zk已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

二、工作内容

出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。

退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。

业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。

样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

二、个人年终评价

对比去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了XX年的遗憾。XX年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议

生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。

采购部:由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

XX年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!

充满希望的XX年伴随着新年的伊始即将临近,最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!XX年,我们一起努力奔跑!

篇5写作要点73人觉得有用

仓库文员在写个人年终自我总结的时候,确实需要好好准备一番。这类总结不能简单地罗列工作内容,得结合自己的实际表现和工作成果来说。开头部分可以简要介绍这一年的工作背景,比如公司业务规模有没有扩大,自己负责的区域是否有所调整之类的。接着就要详细谈一谈具体的成绩了,比如说管理库存效率提高了多少个百分点,或者是在处理突发状况时采取了哪些有效措施。

写这部分内容时,得注意条理清晰。如果能用数字说话就更好了,像盘点准确率达到百分之九十九点五,这样的表述就很有说服力。另外,对于那些参与的重要项目,也应该提一下,哪怕只是协助性质的,也能够体现自己的价值。记得要把重点放在解决问题和创造效益上面,而不是单纯地描述日常事务。

除了工作成绩,个人能力的提升也是不可忽视的一部分。可以聊聊这一年学到了什么新技能,比如学会了使用新的仓储管理系统,这不仅提升了工作效率,也让自身的职业发展有了更多可能性。当然,这里头可能就会有一些不太严谨的地方,比如把“系统”写成“体系”,虽然不至于影响理解,但仔细看的话还是能看出一点差别来的。

在总结过程中,还可以适当提及工作中遇到的一些挑战。比如面对货物积压的情况,是怎么协调各方资源解决的。这不仅能展示应对复杂情况的能力,也能反映出解决问题的决心。不过,在叙述这些经历的时候,语气要积极向上,避免给人留下消极的印象。

小编友情提醒:

别忘了提到未来的目标。可以设想下一年希望达到什么样的水平,比如进一步优化库存周转率,或者是加强团队协作能力。这样的展望既是对未来的规划,也是一种自我激励的方式。不过,这里可能就会出现一些小问题,像“提高”写成“提成”,虽然不影响整体的意思,但仔细一看还是有点怪怪的。

后勤仓库管理工作年终总结怎么写【篇6】 700字

时间过得真快,转眼____年即将结束,迎来的是____年新的开始,在这期间回顾____年的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

篇6写作要点56人觉得有用

后勤仓库管理这一块的工作其实挺杂的,每年到年底了,总结工作肯定得好好梳理一下。有些人觉得总结就是把事情罗列出来,但这不对。总结得有点深度,得能反映出你的工作思路和成效。

一开始,先把仓库全年的工作量搞清楚。像入库了多少物资,出库了多少,这都是基础数据。还有,库存周转率怎么样,有没有因为管理不当导致积压或者短缺。这些数字一摆出来,领导就能看出你的工作成果。不过这里有个小地方要注意,有些人在统计的时候容易漏掉一些小单子,结果总数就不对了。

接着,要谈谈工作中遇到的问题。比如,去年仓库的温湿度控制没做好,导致一批物资受潮了。今年就得想办法改进,可能需要添置新的设备,或者调整工作流程。还有,员工的操作规范性也得提一提。有的时候,员工图省事,不按标准流程走,这很容易出问题。当然,发现问题后还得想想解决办法,不能光说问题。

书写注意事项:

安全这块也不能忽视。仓库的安全隐患很多,像电线老化、消防器材失效之类的。这些问题平时得盯紧点,定期检查。要是出了事故,那麻烦就大了。记得有一次,我们仓库就差点因为一个小火花引发火灾,好在及时发现处理了。所以,安全检查这个环节绝对不能马虎。

还有就是成本控制。仓库管理离不开钱,物资采购、维护费用啥的都得算进去。有时候为了节约成本,可能会选择质量稍差一点的供应商,但这样风险也大。所以得在质量跟价格之间找到平衡点,不能一味追求便宜。

小编友情提醒:

总结里头还得提到明年的工作计划。今年的经验教训都总结出来了,接下来就得规划怎么改进。比如加强员工培训,提升他们的业务能力;优化库存管理系统,提高效率;还有就是完善应急预案,确保突发事件能快速应对。

总结不是简单的流水账,它得体现出你的思考和行动。不过,写总结的时候容易忽略细节,像日期记错了,或者数字算错了啥的。这种事情虽然不明显,但会影响总结的质量。所以写的时候得仔细点,最好多检查几遍。

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