工段管理制度(15篇)

工段管理制度是一种针对生产制造企业内部工作流程进行管理的规范体系，旨在提高生产效率、保证产品质量、确保安全生产，并促进团队协作。

包括哪些方面

工段管理制度主要包括以下几个方面：

1. 工段职责划分：明确每个工段的工作范围、任务和责任，确保工作有序进行。

2. 工作流程规范：制定详细的操作规程，规定从原料接收、加工到成品出库的每一步骤。

3. 质量控制：设立质量检验标准，监控生产过程，防止不合格产品的产生。

4. 安全管理：设定安全规章制度，预防安全事故，保障员工人身安全。

5. 设备维护：规定设备保养和维修流程，确保设备正常运行。

6. 员工培训：实施定期技能培训，提升员工专业技能和安全意识。

7. 绩效考核：建立绩效评价机制，激励员工提高工作效率和质量。

重要性

工段管理制度的重要性体现在：

1. 提升效率：通过规范化流程，减少无效劳动，提高生产效率。

2. 确保质量：严格的质量控制有助于生产出符合标准的产品，增强市场竞争力。

3. 保障安全：良好的安全管理可以降低事故风险，保护员工权益，维护企业声誉。

4. 优化团队：明确职责，提升团队协作，促进企业内部和谐稳定。

5. 持续改进：通过绩效考核，推动工段持续改进，实现企业的长期发展。

方案

1. 制定详细工段职责清单，明确各工段的职能，确保每个人都清楚自己的工作内容。

2. 结合生产工艺，编写操作手册，涵盖从原材料到成品的每一个环节，做到有章可循。

3. 建立质量检查点，配备专职质检人员，严格执行质量标准。

4. 实施安全培训，定期进行应急演练，提高员工的安全防范意识。

5. 设定设备维护计划，由专人负责，确保设备处于良好状态。

6. 设立定期技能培训课程，鼓励员工自我提升，提高整体技术水平。

7. 设计公平的绩效考核制度，结合工作量、工作质量和创新成果，激励员工发挥潜力。

通过上述方案的实施，工段管理制度将在实践中不断完善，形成良性循环，助力企业实现高效、优质、安全的生产目标。

工段管理制度范文

第1篇 工段乙炔班组岗位职责管理制度

乙炔工段班组岗位职责管理制度

乙炔工段共分为五个岗位,为了明确每个岗位员工的职责,进行合理科学的分工与协作;有利于提高工作效率,调动员工的积极性,特制定《乙炔工段岗位职责管理制度》。

一、总则:

1、当班班长必须服从工段的安排,协调本班做好生产的各项工作。

2、上岗人员必须在当班班长的带领下,以高度的主人翁责任感关心当班生产,了解和掌握本工序的生产情况。

3、要严格遵守各项规章制度及管理规定,按照操作规程办事,不准违章违纪,各行其是。

4、必须按照本岗位的工作要求,在做好本职工作的同时,加强岗位间的密切配合与联系,要顾全大局,积极发扬团结协作的精神。

5、必须以高度的职业道德,实事求是地反映生产实际情况,及时准确地填写本岗位原始记录,不得弄虚作假或胡填乱写。

6、要及时发现并排除生产中的各种故障,为下一班创造有利的生产条件,要及时的请求和汇报工作。

二、分则:

(一)班长岗位的职责:

1、负责贯彻工段下达的工作方针与任务,制定班组的生产目标和具体的计划、措施;配合工段长组织制定岗位责任制;按定员、定额合理组织生产,保证班组生产任务按时、按质、按量完成。

2、负责贯彻实施各项技术管理制度,严格工艺纪律,控制好各项工艺指标。

3、负责落实班组安全生产责任制,抓好班组安全教育;定期检查安全、消防、劳动防护设施,保证设施完好;严格执行安全操作规程,正确使用劳动防护用品;制止违章操作,抵制违章指挥。

4、负责领导班组经济核算,分解落实各项经济指标,组织经济活动分析,努力降低成本,提高经济效益。

5、负责执行设备维护保养的各项管理制度,保证设备完好,使各岗位操作人员做到“四懂三会”,抓好文明生产,积极推行定置管理。

6、负责做好检修材料与日常耗材的利用与登记工作,努力做好节能降耗工作。

7、负责对班员进行经济责任制考核、奖惩。月底做好班员的绩效考评工作。

8、负责了解和掌握班员的思想动态并做好排解与汇报工作,充分调动班员的工作热情与积极性。

(二)破碎岗位的职责:

1、负责贯彻和落实班长下达的各种指令和安全生产的具体操作。

2、负责电石车的卸车监控,有无红热电石、潮湿电石入库;有无杂物夹带等损害公司利益的行为,并做好制止和汇报工作。

3、负责电石粗破机、1#大倾角皮带、可逆皮带机、1#皮带机的维护与保养。

4、负责电石粗破时设备的巡检与粒度的监控。

5、负责电石钢仓与水泥料仓料位的监控与充氮分析结果的掌控与调节,确保安全生产。

6、负责电石细破碎的2#皮带机、2#大倾角皮带机、细破机、直线振动筛的维护与保养。

7、负责细破碎时的设备巡检与所有动设备的润滑管理。

8、负责五台风机、五台除尘箱的巡检与维护保养及润滑管理。

9、负责细破碎民工的监管工作,监督其遵守劳动纪律与生产纪律,确保其人身安全。

10、负责破碎岗位的设备卫生与界区卫生。

11、负责给发生岗位提供粒度合格的电石用于发生器的加料操作。

(三)主控岗位的职责:

1、负责贯彻和落实班长下达的各种指令和安全生产的具体操作。

2、负责给发生器加料、备料操作,负责给发生器振料操作,负责监控好发生器的液位、压力与温度在工艺指标范围内。

3、负责监控好清净系统的水洗塔、冷却塔、1#清净塔、2#清净塔、中和塔的液位、温度与压力在工艺范围内。

4、负责监控好次钠配置槽、稀碱配置槽、次钠高位槽、稀碱高位槽、浓碱槽、浓次钠槽的液位与氯气缓冲罐的压力。

5、如发现以上各工艺点有变化则应及时通知现场操作工进行处理。

6、负责调节好乙炔总管回流阀的开度,保证给合成工段送出的乙炔气压力平�无波动。

7、负责监控好1#2#3#水环压缩机的气水分离器的液位在规定范围内。

8、负责监控好废次钠槽b的液位不空不封,电厂废水池的液位不空不溢。

9、负责接打电话与调度联系,并做好上传下达的工作。

10、负责打扫好主控室卫生,保持各控制柜与台面的干净整洁。

11、与发生和清净岗位紧密联系,确保乙炔气柜在工艺指标范围内,给合成工段平稳送气。

(四)发生岗位的职责:

1、负责贯彻和落实班长下达的各种指令和安全生产的具体操作。

2、负责发生器小、上贮斗的砸料操作,确保安全平稳生产。

3、负责发生器的排渣操作,保证发生器各路冲洗水的畅通与溢流的顺畅。

4、负责维护发生器上下活门灵活好用,气缸不漏气。

5、负责维护渣浆输送泵的正常运行,保证送渣顺畅平稳。

6、负责巡检发生系统的所有动静设备正常运行与简单故障的预警与排除;做好动设备的润滑与监测工作。

7、与主控和清净岗位紧密联系确保乙炔气柜在工艺指标范围内,为下一步给合成送气提供有为保障。

(五)清净岗位的职责:

1、负责贯彻和落实班长下达的各种指令和安全生产的具体操作。

2、负责监控好水洗塔、冷却塔、1#清净塔、2#清净塔、中和塔的液位、温度与压力在工艺范围内。

3、负责监控好次钠配置槽、稀碱配置槽、次钠高位槽、稀碱高位槽、浓碱槽、氯气缓冲罐、浓次钠槽的液位,发现异常及时处理。

4、负责中和塔的清洗与换碱操作。

5、负责文丘里配制次钠的操作与监控工作,保证乙炔纯度不含硫磷。

6、负责乙炔冷却器排污放净,乙炔总管去合成,乙炔总管去气柜的冷凝水的放净,负责清净配置房各乙炔总管的冷凝水放净。

7、负责发生器给水泵、次钠泵、碱泵的巡检与监测工作,做好润滑与清洁工作。

8、负责监控废次钠池与废次钠槽b的液位不空不溢,负责废次钠泵与电厂废水泵的操作与维护工作。

9、负责清净系统所有蒸汽疏水的畅通好用无泄漏、无堵塞。

10、负责清净界区所有动静设备的巡检与维护,无跑冒滴漏,并做好设备润滑管理。

11、与发生与主控岗位紧密联系,负责给合成工段输送纯度合格,压力平稳的乙炔气。

第2篇 工段乙炔班组经济活动分析管理制度

乙炔工段班组经济活动分析管理制度

为加强我工段经济活动分析工作,使班组的各项经济活动可控、在控,保证各项经营管理工作有分析、有反馈、有落实、有措施,现对班组经济活动分析的具体工作进行规范,也是为了更好地控制支出,扩大效益,提高企业管理水平,特制定以下《班组经济活动分析管理制度》。

一、经济活动分析的时间:

每月组织分析一次,时间为月末的25号。

二、经济活动分析的参会人员;

为各个运行班组的所有成员与工段长,也可以邀请工艺与设备专工进行指导。

三、经济活动分析的内容:

1、本月度总产气量和总电石用量,计算出乙炔发生器的收率。发生器收率(产率)的计算公式为收率=实际产气量/理论产气量×100%,这是衡量乙炔装置效率及估计乙炔流失量的指标。并根据计算结果与历史进行比较,找出差距,分析原因。为下一步的工作提供指导与借鉴。

2、核算本月度的备品备件的消耗数量,是否在分厂规定的范围内。

3、计算本月度编织袋的用量情况,并与电石灰分进行一个比较,看是否相符。

4、核算一次水用量,并对四个班组进行比较与考核。

5、核算本月度工段所用消耗品,如大小扫帚、拖把、油品等的用量,并登记造册。

6、最后进行综合经济效益分析,通过综合分析,了解工段与班级的经济活动情况,促进整体效益的提高,挖掘企业内部潜力,提高劳动生产率,降低费用。

7、统计发生器温度的控制情况,计算其合格率,并做为考核班组的一项重要指标。

8、统计水洗塔出口温度的控制情况,计算其合格率,并做为考核班组的一项重要指标。

9、统计乙炔纯度的合格率,并做为考核班组的一项重要指标。

四、经济活动分析的要求:

(1)按时间要求每月分析一次,并将分析结果登记入帐。

(2)按分析的时间客观进行分析,实事求是地反映工段与班级经济活动的整体状况。

(3)通过分析针对现状,预测工段的未来和前景,提出合理化的意见和措施。

五、经济活动分析的方法:

采取对比法,就是把主要经济指标在实际同计划之间,在不同时期之间以及在不同班组之间进行对比的方法。通过对比,可找出差距,发现问题,然后再深入分析产生问题的原因和解决问题的关键,为了下一步的工作提供指导和借鉴。

第3篇 乙炔工段电石卸车与破碎管理规定

化工厂乙炔工段电石卸车与破碎管理规定

1目的

为了加强乙炔工段电石库的卸车与破碎管理,确保安全平稳生产,来车电石及时卸车破碎入仓,特制定以下管理规定。

2范围

本制度适用于电石卸车与破碎的外委公司、外来务工人员、电石车司机等相关人员。

3职责

3.1乙炔工段长与当班班长、破碎工对电石卸车与破碎负管理责任。

3.2外委公司民工队对乙炔工段电石卸车与破碎管理工作负责。

4内容

4.1电石卸车时的管理规定。

4.1.1电石车司机必须按先后顺序在物资部人员的指挥下排队入厂过磅。

4.1.2雨雪天气电石车司机必须要对本车的电石最少盖两层蓬布,严禁淋雨见湿的电石车入厂过磅。

4.1.3电石车必须排队从电石库东北门处依次进入卸车,严禁电石车绕电石库南门倒入卸车。

4.1.4如遇冬季,过磅后的车辆等待卸车时严禁开过电石库北马路,可先在煤场北马路停靠等待,等第一辆车卸完开出后,再开进第二辆,依次类推。

4.1.5冬季严禁下午新来车未卸时直接进电石库停放,以免第二天起动时困难用煤油喷灯烤车。

4.1.6冬季电石车司机应在库外击落轮胎、刮泥板、车架底部的冰块后方可入库卸车。

4.1.7外委公司人员卸车时必须要穿戴好劳动防护用品,包括防尘帽、防尘口罩、防砸伤鞋等。

4.1.8严禁卸车人员站立车厢电石块上直接用撬杠卸车。

4.1.9铲车司机在确认电石车厢侧门全部打开后方可推进卸车,同时必须鸣号警告,方可卸车。

4.1.10卸车人员要确保电石库墙体的完好无损,严禁卸车时有大块电石直接砸向墙体造成破损或倒塌。

4.2电石破碎时的管理规定。

4.2.1铲车司机对库内电石要多次翻倒、摔碎,粒径为300mm时方可铲入粗破机。

4.2.2严禁将红热电石加入粗破机,以免将皮带烧坏。(红热电石为用测温仪测的电石表面温度为80℃以上。

4.2.3严禁破碎民工在铲车推进时,由于误操作而导致墙体被推歪或倒塌。

4.2.4严禁破碎民工私自操作破碎设备。

4.2.5如遇雨雪天气,破碎民工不得将遇湿或淋雨的电石块加入破碎机,以免破碎机下料口着火,烧坏皮带或引发更大的事故。

4.2.6卸车民工发现入库电石车电石有淋雨遇湿或车底有冰块的可拒绝卸车,并要求其开出库外处理。

4.2.7破碎民工在铲车推进时有着火现象,则要立即停止破碎,并用铲车反复反倒,使其火燃完熄灭,待乙炔吹散后再破碎。

4.2.8破碎民工在加料时,有异物卡住粗破机的要立即果断停机,并确认断电挂牌后方可腰系安全绳下去掏料。

4.2.9严禁民工将受潮的电石灰铲入电石钢仓。

4.3其它规定。

4.3.1严禁电石卸车与破碎人员、外来司机到乙炔工段界区吸烟,严禁外来司机在冬季用煤油喷灯烤车。

4.3.2严禁外来司机将车上的饮料瓶、食品袋、烟头等杂物扔到乙炔工段界区。

4.3.3严禁外来电石车辆撞倒或损坏乙炔工段界区的墙体、路沿、各类标识牌等设施。

4.3.4严禁电石卸车与破碎人员、外来司机到乙炔工段界区随地大小便。

4.3.5如遇电石着火,禁止用水扑灭,可用沙土掩盖。

第4篇 工段乙炔班组安全环保管理制度

乙炔工段班组安全环保管理制度

乙炔工段为甲级防爆单位,为了确保安全生产,预防事故的发生,特制定以下《班组安全环保管理制度》。

一、安全管理:

1、班组所有成员都要重视安全环保工作,要树立安全思想偏不得、安全规程违不得、安全知识缺不得、安全费用省不得、安全质量差不得、安全工作懒不得的意识。从而做到“三度四到位”(思想认识有高度,奖惩考核有力度,员工参与有广度;安全教育到位,责任管理到位,巡检维护到位,管理措施到位)。

2、班组全体成员,均应承担明确的安全责任,定时、定点检查安全防范措施。使每项安全因素都有专人负责,对安全生产的每个环节都不能放松。实行“四全”的安全管理体制(全员、全面、全过程、全天候)。

3、定期组织学习国家安全法律、法规、公司的安全规章制度和安全技术。包括《中华人民共和国国安全生产法》,《陕西省安全生产条例》等。

①对新员工和调换工种的员工必须进行“三级安全教育”和“四新教育”(新工艺、新材料、新设备、新产品)。必须做到“九必须、十不准”。使其正确使用安全防护设施,执行安全作业规程和规章制度。

②对在职员工的安全教育的内容为:岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施,安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

③教育形式要多种多样:授课、案例、宣传等。使大家变“要我安全”为“我要安全”,尽而达到“我懂安全、我会安全、我管安全”。

4、定期开展安全活动,安全竞赛,查违章,排隐患,堵漏洞,交流经验,提高安全技术责任,实现公司安全、环保目标。

5、经常检查设备的安全装置、防尘防毒和消防设施,发现问题和事故做到“四不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者没有受到处罚不放过、责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过)。

6、按规定发放个人劳保防护用品,并正确穿戴和使用。

7、树立“安全第一、预防为主”的思想,抓变化,抓事件,预测预防。严禁违章指挥、违章操作、违章作业;严格执行环保排放标准;严格遵守《进入厂区的十四个不准》。

二、安全检查工作:

1、安全检查内容:查思想意识、查规章制度的落实、查生产设备、设施和安全工具、查安全教育、查安全隐患整改情况、查劳动用品的穿戴使用、查违章守纪。

2、安全检查形式:自查、互查、专查;一班三查(班前、班中、班后);定期组织安全生产大检查。

3、检查前准备工作:确定检查时间;确定检查范围、对象和标准;制定检查方法;签发隐患通知书,提出问题的处理方法;如何反映,谁负责整改,谁负责监督。

4、安全检查原则:检查和总结经验相结合;检查和竞赛相结合;检查和奖励相结合;抽查和整改相结合。

5、安全检查出的问题要做到“三定”,“三不准”(整改安全因素要定人员、定措施、定时间;落实整改任务时做到个人能解决的不准推给班组,班组能解决的不准推给工段,工段能解决的不准推给分厂)。

三、星期一安全学习活动的安排:

1、活动内容:

①学习公司安全文件、事故通报、安全简报、安全规章制度;召开安全专题会、现场会。并结合班组实际,提出防范措施。

②开展安全演练:安全设施使用方法演练、模拟故障训练、危险预防训练、模拟事故抢救训练、消防灭火模拟训练、查处各类事故源训练。

③一周安全状况分析、讲评、总结,以及下周安全工作要求和安排,认真贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)。

④检查安全工器具,设备安全设施以及班组安全台帐。

2、活动要求:

①学习安全知识要认真、完全、彻底,不能马虎从事。

②班组人员均应全部参加,认真做好记录,缺席人员应急时补课。

③学习内容必须联系实际,并有针对性地提出问题,找出差距,布置整改,把其它工段、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来检查。

④班长、工段长在安全日活动前要作好充分准备。周一安全活动的内容要充分联系实际,形式多样,讲求实效,不能流于形式。,每次活动应有所侧重,有所收获。

⑤工段长应参与班组安全活动,了解指导安全工作。并将参加人员记入活动记录薄的名单中。

⑥每个人应做到联系实际,积极发言,记录要认真齐全,字体规范。

四、岗位安全环保注意事项:

1、破碎岗位要防止电石遇水着火,监测好电石钢库水泥料仓的乙炔含量,确保安全生产。

2、破碎岗位要巡检好除尘系统的运行情况,每班停风机卸灰一次,发现除尘效果下降及时汇报工段,进行更换布袋或清灰操作。

3、班长与发生岗位要巡检渣浆输送管与上清液管的完好情况,发现有泄漏要及时处理并上报工段与领导。

4、清净岗位要控制好次氯酸钠的有效氯含量0.085-0.12,ph值为7-8,严禁超标威胁安全生产。

5、发生岗位要巡检防爆膜与软连接的完好情况,防止破裂引发火情或爆炸。

6、主控岗位要严格执行工艺指标,监控好各个参数与控制点,确保安全生产。

7、中班要负责《事故预想》的出题工作,夜班要认真作答,白班认真评论。

8、利用周一安全活动的时间,学习工段的事故预案,每个月做两次演练活动,并做好记录。

乙炔工段

第5篇 工段乙炔班组文明生产管理制度

乙炔工段班组文明生产管理制度

现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节,它直接体现了一个企业的管理水平与外观印象,为了搞好我工段的文明生产,特制定以下《班组文明生产管理制度》。

一、文明生产管理的目标:

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

二、内容及要求:

它包括了人的精神面貌,现场定置摆放,现场卫生与设备卫生,保温反腐的完整,现场标识的完善等内容。

(一)精神文明:

在生产活动中,操作工要举止文明,礼貌待人,做到遵纪守法,爱护公共财产,岗位间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

(二)开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5s”活动。

1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品随手可以拿到。

2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内;安全帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内;岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上,清洁用的抹布挂在监视器右侧;扫地用的拖把等摆放在主控室门后。

3、保持所需物品清洁,现场环境整洁。

4、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。

5、安全作业证摆放整齐。

(三)环境文明:

1、职工着装整洁,正确佩戴好劳动防护用品,佩戴好上岗证,具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整洁,本岗位界区卫生达标,设备无积灰,无油污,无渣浆等,努力创造舒适的生产环境。

3、所有动静设备保持清洁,无跑冒滴漏。

4、所有管线介质标向完整科学规范。

5、所有反腐保温科学好用,美观整齐。

(四)操作文明:

严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置图,并组织实施。

2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观,端正干净,追求整体美。

3、使生产现场井然有序,保持生产均�。

三、乙炔主控室定置图:(附后)

第6篇 工段乙炔班组人员培训管理制度

乙炔工段班组人员培训管理制度

为了不断提高岗位员工的自身素质,建立学习型企业,培养员工的实际操作能力与理论水平,特制定以下《班组人员培训管理制度》。

一、培训原则:

本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训,努力提高其理论和技术水平,做学习型员工。严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度,实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。

二、培训组织:

1、工段长负责对班组长与班员的培训。

2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并负责制定班组成员的集体学习计划,安排学习内容,组织学习活动,监督和跟踪学习活动的成效。

三、培训内容:

1、培训与组织学习企业理念和企业文化。

2、培养员工吃苦耐劳精神,爱岗敬业精神与不断创新精神等必要的一些思想意识方面的教育。

3、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂四过硬”。

一清:工艺流程清;

二熟:生产原理熟、工艺条件熟;

三会:会使用、会维护保养、会排除故障;

四懂:懂结构、懂结构、懂用途、懂性能;

四过硬:操作控制过硬,产品质量过硬,设备使用过硬,维护保养过硬。

4、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

5、对新进员工、复工人员、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

四、培训形式:

1、结合具体操作与生产现场,以问答的形式进行培训与教育。

2、集体组织学习,以授课的形式讲解培训。

3、经常性地考试,以考促学,以考试为依托的培训与学习。

4、确立主题、难题、新课题,以讨论的形式培训与学习。

5、要求员工自学,根据自学中遇到的难点进行统一辅导培训与学习。

五、培训时间:

培训时间为每月一次,利用周一安全活动日与休班时间进行,原则上要求不影响正常的工作进行。

六、培训要求:

1、要坚持理论联系实际,学以致用,着眼于学习知识的理解与应用,着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题,着眼于对公司发展中碰到的实际问题。

2、在一般情况下,集体培训学习的时间班组组织在休班时进行,采取专工与工段长讲解、集体讨论的形式。集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。

3、树立“终身学习”、“学习工作化,工作学习化”的思想观念,结合操作中遇到的实际情况,制定学习计划,明确学习重点,实现学习目标。

4、按照分厂与公司要求,积极参加分厂与公司组织的各种讲座和培训班。

5、正确处理休息与培训的时间安排与布置,原则上是大倒班时安排培训一次。

6、做好详细的培训记录。

七、培训成果考核:

1、对每次培训完后,都要进行考核工作,并对员工的成绩纳入当月的绩效考核中。

2、成绩优异的要给予一定的奖励,不合格的要进行补考或进行再教育。

第7篇 工段乙炔班组交接班管理制度

乙炔工段班组交接班管理制度

交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、安全生产,特制定以下《班组交接班管理制度》。

一、交接班时间:

夜班交白班为早上的7:45

第8篇 煤气工段特种作业人员管理制度

1目的

为了加强对特种作业人员的安全管理,保证特种作业人员人身健康及规范操作的安全意识,特制定 此制度。

2适用范围

本制度适用于煤气工段所有区域

3管理内容

3.1特殊工种的范围:

3.1.1起重机械(含电梯)作业;

3.1.2高、低压电工;

4特种作业人员基本条件

4.1 年龄满18岁,身体健康,无妨碍从事相应工种作业 的疾病和生理缺陷。

4.2 具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。

4.3 符合相应工种作业特点需要的其他条件。

5 特殊工种人员的监督与管理

5.1 特殊工种人员必须持证上岗。

5.2建立特殊工种人员档案。

5.3 有下列情形之一的,由安全科收缴其特种作业操作证。

5.3.1未按规定接受复审或复审不合格的;

5.3.2违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上的;

5.3.3经区级医院确认健康状况不适宜继续从事所规定的特种作业;

5.3.4离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。

6 、特种作业人员作业时必须安全操作,对于违章作业的,对本人进行严格处罚。

第9篇 煤气工段煤气设备动火作业管理规定

1 目的

为保障职工的安全健康,有效防止或尽可能减少煤气中毒、着火、爆炸及氧气管道事故的发生,特制定本制度。

2 适用范围

适用于煤气工段区域内的高炉煤气柜、转炉煤气柜使用、回收、输配、设备的施工、运行、维修等。

3 管理内容

3.1凡有煤气设备的场所,应设专职或兼职技术人员负责本工段的煤气安全管理工作。

3.2煤气设备的焊接必须由持有特种作业操作证的焊工担任。

3.3煤气设备动火作业前必须制定详细的安全措施,对作业程序、步骤作出具体的安排,并标出动火部位示意图。

3.4煤气作业必须提前三天办理《煤气设备动火作业申请票》,严格按照申请票内容认真填写,安全科、动火申请人、动火监护人、设备所属单位负责人、动火人、安全生产部、主管副总经理等签字,化验完毕,化验人签字,煤气防护站确认签字后,由现场动火负责人批准后,方可动火作业。

3.5《煤气设备动火作业申请票》一式三份:安全生产部、安全科、动火申请单位各一份。

3.6煤气防护站在动火作业时必须到现场对煤气进行监测、化验、分析,对监测数据负责、对现场作业人员的救护负责。

3.7在动火作业现场要挪走5米以内的易燃物品。要根据情况准备必要的灭火工具。

4 动火作业

4.1动火作业申请人必须由段长担任,申请人必须对动火作业全过程的安全负全责,相关人员对动火作业全过程的安全负具体责任。

4.2在办理了动火作业申请票后,实际动火作业的部位与申请票不符或其中主要项目有变动,申请票作废,停止动火作业,继续动火作业属违章动火。

4.3未办理动火作业申请票或手续不齐全的属违章动火。

4.4动火作业过程中,经检查发现未落实安全措施的属违章动火。

4.5动火作业时必须可靠的切断煤气来源,必须打开吹扫段人孔、放散,对设备进行吹扫,吹扫介质为蒸汽或氮气。

4.6动火作业时对煤气设备吹扫合格标准为:

4.6.1用氮气吹扫,高炉、转炉煤气中co含量为0。在氧气管道内动火,氧气含量不能大于23%。

4.7在运行的煤气设备上动火(只用于电焊焊补),煤气中氧含量不得大于0.8%;设备内煤气应保持正压,严禁在负压情况下动火。

4.8进入煤气设备内动火作业时,所用照明电压不得超过12伏,气体分析取样时间不得早于动火或进入前半小时,动火作业中每两小时必须重新分析,作业中断后,恢复作业前半小时,也要重新分析,取样要有代表性,防止死角。当煤气比重大于空气时取中、下部各一气样,比重小于空气时,取中、上部各一气样。

第10篇 风电部煤气工段两票一证管理规定

1 目的

为了规范现场的安全行为,杜绝由于管理原因造成的伤害事故,特制订本制度。

2 适用范围

适用于我煤气工段区域内所有检修作业、临时性作业及相关方的临时作业活动。

3 管理内容

在煤气工段执行“两票一证”(工作票、确认票、煤气设备动火证)制度,现将有关规定通知如下:

3.1凡是检修、临时任务、非正常生产作业、多个单位相互交叉等作业前必须填写工作票;

3.2工作票由“谁实施谁填写”,经过工作地点单位负责人确认后,由实施单位负责人签发;

3.3工作票签发人,要对检修过程中的安全措施进行确认,对不符合安全要求及措施不完善的工作票,要求重新填写;现场实施人员落实确认票的内容;

3.4今后所有工作、检修任务都要以《工作票》、《确认票》的形式下发,领导在下达任务时没有《工作票》、《确认票》视为违章指挥、操作者没有填写《工作票》、《确认票》视为违章操作;

3.5煤气系统检修动火要提前三天办理《煤气设备动火作业申请票》。

第11篇 工段重大危险源安全监测监控管理制度

一、 目的:

为了防止发生重大事故,确保高炉煤气柜安全稳定运行,搞好现场煤气设备设施监视、监控,特制订本制度。

二、 应用范围:

河北省澳森钢铁有限公司煤气柜柜区主要设备设施。

三、 监控管理:

1、 主控操作人员随时对监视、监控画面进行观察,发现画面异常随时上报处理。

2、 每月10日由白班人员对各摄像头进行检查维护,确保设备正常,画面清晰。

3、 遇风雨天气加强对监控系统的检查,防止设备出现异常,导致信号中断。

4、 上传页面由上级部门共同监管,有问题及时进行联系沟通,采取有效措施及时进行处理。

联系人及联系方式:市级监控中心

澳森钢铁有限公司(技术管理)

煤气柜电话(工段长)

5、 定期对摄像头进行擦拭(每周三一次),对发现问题及整改措施等现象要认真做好记录。

6、 发现监控画面不能上传等问题及时向市局监控中心汇报。

第12篇 煤气工段消防安全管理制度

为了落实各项消防安全责任制,预防和减少火灾危害,保障我工段的生产的顺利进行及为员工的人身安全创造和谐的工作氛围,特制订制度如下:

一、 组织机构

组长:工段长

副组长:副工段长

组员:(各班组长)

二、 管理职责

1、 组长职责:

1.1负责召集班组成员参与部门组织的专项检查,召开各种会议,布置班组工作。

1.2根据部门相关制度制定与本工段相符的检查标准与制度,以及考核方法。

2、副组长职责

2.1在组长的领导下,对班的日常工作进行检查。

2.2负责对工段员工进行技能培训、考试。

2.3领导工段员工对专业器材、设施的使用,保养进行监督检查。

2.4落实各项制度与考核办法。

3、成员职责

3.1成员在组长、副组长的领导下负责本工段消防安全的管理工作。

3.2定期对本工段的消防器材、设施每周进行检查,并将检查结果记录台账上。

三、管理制度

1、消防器材、设施只限消防专用,禁止占用、挪作它用或移动位置、损坏等。

2、器材及设备设施的日常维护和保养坚持“谁使用,谁受益、谁管理”的原则。

3、各班组的器材、设备设施必须纳入生产设备管理中,设定专业设施、器材配置台账。

4、配备的灭火器一律实行挂牌责任制,实行定位放置,定人负责,定期检查维护的“三定”管理。

5、各班组必须在冬季对水溶性灭火器及室内消防栓采取间断性的维护、保养及防冻措施。

6、消防器材在使用后必须更换到位,在使用过程中应注意不要损坏,并保持无灰尘、无油污。

7、操作人员应会正确使用消防器材和灭火的基本方法,熟练各部位消防器材及设施的配备情况。

四、考核制度

1、消防器材、设施被挪用、占用或移动位置、设备损坏考核10元。

2、检查台账不齐全,使用记录不清考核10元。

3、消防器材、设施不挂牌,不定位,无负责人考核5元。

4、使用后不更换,保养不到位,有灰尘、油污考核责任人5元。

第13篇 某制造工段事故应急救援管理预案

制定“制造工段事故应急救援预案”是贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,规范我公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工的安全健康,最大限度地减少损失,环境损害和社会影响的重要措施。

一、该应急预案适应我公司的下属个分厂的制造工段,该应急预案是由车间的主任任组长,各班长任组员组成应急救援小组,负责该工段的应急救援工作指挥和实施;若主任不在时由班长负责应急救援工作,待上级领导到现场后移交职责。

二、工段涉及到危险品原料有盐酸、液碱、氨水、冰醋酸。上述原料大日常储运过程中存在人员中毒,腐蚀灼伤,火灾和环境污染等事故的潜在危险。根据工段使用的原料,危险源确定为盐酸,液碱及氨水等应急救援目标。

三、工段危险为使用的液体原料,盐酸,液碱和氨水,贮存在计量槽主要监控是否泄漏。

1、当有少量液体酸、碱、氨水,泄漏时,发现则立即采取堵漏措施防止事故扩大。当大量泄漏时最早发现者应立即向车间和公司领导报告。

当现场有人受到酸或碱伤害时应立即用流动清水冲洗,冲洗要及时、彻底、反复多次;面部灼伤时,要注意眼、鼻、口腔的清洗。若是机械损伤严重,报告公司迅速送医院抢救。

3、当事故情况得以控制处理好,清除一切隐患后,经领导批准方可生产。

事故情况上报要说明事故发生原因,处置是否得当,经验教训,整改措施落实情况等。

四、通讯情况:

车间主任电话:

第14篇 铸铁工段机车管理考核制度

1.上岗前按规定穿戴好劳保用品,否则发现一次扣10-20元;

交接班原则上在岗位面对面交接,当班任务当班完成,严禁交接班不清影响下班次生产或造成事故,否则扣当事人各50-100元。

2.交接班必须确认对讲机是否正常,认真填写交接班记录,否则发现一次或造成损坏扣责任人30元;

3.配罐接铁时,要确认好位置停稳后,扳道工必须在道轨上加挡(打眼),否则发现一次扣10元,未加挡(打眼)造成溜罐跑铁事故的扣50-100元;

4.往炼钢运行重罐过程中,必须确认车架挂钩是否挂牢,如未发现造成事故的扣50-100元;

5.未及时清理铁道上的异物造成掉轨的,扣扳道工50元;

6.由于机车司机驾驶速度过快,造成掉轨或其它有关事故,扣机车司机50-100元;

7.由于扳道工未及时扳动道岔或扳错道岔造成机车掉道事故的,扣扳道工50-100元;

8.将空包对好接铁位置,未及时退离5m以上,造成铁水溅坏机车的,扣机车司机50元;

9.接铁时不在适当位置监护,出现异常未及时发现,扣机车司机和扳道工各30元;

10.机车在交叉路口或进出厂房未鸣笛的,扣机车司机10元;

11.在炼钢兑完铁水后,必须确认铁罐是否放正,否则出现问题扣机车司机和扳道工各50元;

12.机车驾驶室内,不允许有其他人员乘坐闲聊,否则每次扣司机10元;

13.驾驶机车除司机外,不允许任何人开动,否则扣机车司机20元;

14.扳道工对铁路要跟踪检查,不允许乘坐和驾驶机车,否则扣扳道工每次20元;

15.班前班中严禁饮酒、脱岗、串岗、睡岗,否则发现一次扣50-100元。

炼铁厂

2010.5.21

第15篇 铁运工段综合安全管理制度

总则

为了加强铁运工段综合安全管理水平,确保人、设备、工作场所的安全现状,建立安全管理制度和安全管理台帐,强化日常安全检查,落实各项安全防范措施,做到安全第一,预防为主,努力提高和完善职工的安全意识。

设备安全管理

1根据季节特点加强机车设备日常养护, 为确保机车出库质量,机务人员严格机车出入库检查,并对机车车辆制动系统、走行部、悬吊件等关键部位进行重点检查。同时,全面检查司机室电器线路和生活类电器的使用情况,以及机车行车设备(平调)是否正常运行。进一步规范机车用电设备的管理,发现安全隐患及时向部门反映。

2 机车库房内电器设备以及用电器由班长管理,机库排烟装置是否运行正常,机库天车无关人员不准随意开动,须天车司机持证上岗,发现问题及时上报。出车前做到关闭电源,关好门窗,锁好门。落实“谁主管,谁负责的原则。

3 专用线安全检查:保证铁路线路通畅,线路两旁无遮挡物,调车场地灯光照明良好,线路道口铺面不应缺损、松动,护桩不应缺损,护轨应合标准,标志不应损坏。线路标志不应缺少,字迹清楚,道岔线路几何尺寸符合(铁路技规)规定。其次线路终端车挡器、反光标志保持完好。最终使列车能以规定速度安全、平稳和不间断地运行。

4 办公室办公设备要妥善处理好,处理好自己的桌面文件,废弃文件立刻处理。自己的文件柜、储藏室也应锁好,以防文件丢失。

5 库房保管员对库存物品按品种型号、规格、质料整洁有序定量堆码,并做好标示。注意防火、防潮、降温。对易燃、易爆、有毒、有害物品要单独存放。消除不安全因素,防止意外发生。无关人员不得随意进出库房,保管员若要离开库房,需要关好门窗,锁好门,防止发生意外。

班组安全管理

1 班组是企业的基础生产管理组织,是企业的基层单位,班组要认真执行各类安全生产规章制度,保障职工安全健康。班长是安全工作第一负责人,协助班组安全管理工作,负责各班组人员的安全教育,安全员不在,班长督促检查工作地点的安全卫生,并保持机器设备、电气设备的合理放置。

2 加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产。

3 严格遵守铁运工段制定的各项规章制度与铁道部颁发的各项规章制度。确保不违章作业,不冒险蛮干,遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备的安全与正常运转尽到责任。

4 有权制止可能造成危及职工安全与健康的、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业的,并及时向上级报告。如发生伤亡事故或机械事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。

5 由安全员组织安排按每月,各班班长按每天对全员进行安全检查。每月定期填写《消防设备检查表》。并将检查结果纳入考核。

6站检钳工安全管理认真执行铁运工段制定的《站检钳工安全操作规程》。

7 货运员应按照铁运工段制定的《货运员安全操作规程》、《铁运交接班制度》执行。

8 对代维方的安全管理应遵照铁运工段制定的《专用线维修和安全防护要求》执行。

行车安全管理

1为了加强东汽铁路专用线运输组织,规范铁路专用线运输作业,保证铁路专用线运输安全,保障公司铁路到发货工作的顺利开展 ,根据《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》和其他有关法律的规定,按公司安全管理制度要求,制定行车安全管理。

2为确保行车安全,专用线运输和调车作业应严格按照铁运工段《铁路专用线运转作业安全规程》执行。

3 机车司机应实行司机、副司机、两乘制,机车的运行与运用,严格按照铁道部发布的《机车操作规程》中与本工段相符合的和铁运工段制定的《机车司机安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》、《铁运交接班制度》执行。

4 调车员严格按照调车作业计划工作。执行铁道部发布的《铁路行车作业人身安全标准》与铁运工段制定的《调车员安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》、《铁运交接班制度》执行。

5连接员、扳道员应认真执铁道部发布的《铁路行车作业人身安全标准》与铁运工段制定的《连接员安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》执行。

6值班员的安全工作职责应按照铁运工段制定的《值班员安全操作规程》、《平调设施使用及维护管理制度》、《铁运交接班制度》执行。

消防安全管理

1为加强消防安全管理,预防火灾,减少火灾危害,各人员应当遵守消防安全法律、法规,贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针,履行消防安全责任,保证消防安全。

2第一负责人是铁运工段的消防安全责任人,对消防安全工作全面负责,安全员应当落实班组消防安全责任制和岗位消防安全责任制。明确班组和岗位消防安全职责,确定班组岗位的消防安全责任人。

4 每月一次定期进行防火检查,填写《消防设备检查表》。落实火险隐患整改,及时处理或汇报涉及消防安全的重大问题。组织人员积极参与公司组织的应急疏散和实战灭火演练。

5 组织实施对铁运工段所有的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维修保养,确保完好有效。组织开展对员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训。

6 将容易发生火灾,且一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位确定为重点部位 ,应根据上述情况确的重点部位,并设置明显防火标志,实行严格管理。

7 动火管理。禁止在具有火灾,爆炸危险的场所用火,因特殊情况需要进行动火作业的,应分别落实监护人,在确认无火灾、爆炸危险后方可动火作业。动火人员应当尊守消防安全规定,并落实相应的消防安全措施。

9 了解消防设备、设施、器材的分布情况。将消防工作与管理等活动统筹安排。

安全员:赵世军

二〇一二年一月十日