工程师管理制度(15篇)

工程师管理制度是企业内部管理体系的重要组成部分，旨在规范工程师的工作行为，提升工作效率，保障项目质量，同时也为工程师的职业发展提供指导和支持。它涵盖了工程师的角色定义、职责分配、工作流程、技能培养、绩效评估等多个方面。

包括哪些方面

1. 角色定义与职责：明确工程师在团队中的角色定位，包括其专业领域、工作内容和责任范围。

2. 工作流程管理：制定标准的操作流程，确保工程师的工作有序进行，减少错误和延误。

3. 技能与知识培训：为工程师提供持续的学习机会，提升其专业技能和行业知识。

4. 项目协作与沟通：建立有效的沟通机制，促进团队间的协作和信息共享。

5. 绩效评估与激励：设定公正的评价标准，对工程师的工作成果进行定期评估，并据此提供激励措施。

6. 质量控制与风险管理：设立质量保证体系，预防和解决潜在的技术风险。

重要性

工程师管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过标准化流程，减少不必要的工作冲突和延误，提高工程项目的执行效率。

2. 保证质量：严格的质控体系确保产品或服务的质量，维护企业的声誉。

3. 促进成长：明确的职责分配和持续的学习机会有助于工程师的专业发展。

4. 增强团队凝聚力：良好的沟通机制和公正的激励制度可以增强团队的凝聚力和士气。

方案

1. 角色与职责：根据工程师的专业背景和项目需求，制定详细的职位描述，明确其职责和期望的工作成果。

2. 工作流程：引入敏捷开发理念，制定迭代式的工作流程，确保快速响应变化。

3. 培训与发展：设立内部讲座、在线课程等多种学习资源，鼓励工程师自我提升；提供职业发展规划指导。

4. 沟通与协作：推行定期的团队会议，使用项目管理工具，促进信息透明化和协作效率。

5. 绩效评估：结合定量和定性的指标，如项目完成度、客户满意度等，进行多维度的绩效评估。

6. 质量控制：实施代码审查，设立质量门禁，确保每个阶段的产品都达到预设标准。

通过以上方案，我们可以构建一个高效、公平、有利于工程师成长的管理制度，从而推动企业的技术进步和业务发展。

工程师管理制度范文

第1篇 热工dcs系统/辅控网工程师分级授权管理制度

1目的

热工dcs系统、辅控网系统,其运行及使用对确保dcs系统的安全稳定可靠运行,在事故及异常工况下的分析有着极其重要的作用,因此在日常使用中应严格管理,确保其运行正常。为加强对工程师站的分级授权管理,结合本厂具体情况制订本制度。

2适用范围

适用于芜湖发电有限责任公司dcs系统、辅控网系统工程师站的授权管理工作。

2规定

2.1 热工专业应按照工程师及历史站生产厂商的说明,对专责人及使用上述设备的人员进行分级培训,经考核合格,方能操作使用。

2.2对专责人及允许使用人员的权限应进行分级管理,每年热工专业应将设备专责人和允许使用人员及各自权限的名单上报,经安环部审核并经公司批准后公布,严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作,一经发现,严肃考核;外专业人员未经许可不得随意使用工程师站及历史站,若有必要必须有热工人员陪同并对其工作执行批准手续。

2.3消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作,必须有获得相应授权的两位及以上工作人员参与方可进行,原则上单人不得进入或在机房内停留;工作人员应相互监护,并做好事故预想,履行工作票制度。

2.4 权限管理

2.4.1为确保设备安全,以下人员可进入工程师站:

2.4.1.1获得授权的热工人员。

2.4.1.2 其他热工管理和技术人员。

2.4.1.3 公司领导。

2.4.1.4 生产职能部领导及专业人员。

2.4.1.5其他得到领导同意的人员可在热工专业人员陪同下进入。

以上这些人员中除第一类外其余人员不得对机房内的设备进行操作。

2.4.2授权级别及工作范围

2.4.2.1级别一:

工作范围:对所有系统配置文件进行修改、系统恢复、批量icc导点、批量iee导入组态文件、历史数据配置(必须有2人同时参加)。

2.4.2.2级别二:

工作范围:进入iee组态器,对组态进行查阅修改、deploy及undepoy;进入icc组态器,对io进行修改及下装;在图形生成进行画面修改进行mmi下装操作;系统备份。

2.4.2.3级别三:

工作范围:操作员画面进行报警历史查阅、历史(实时)数据查阅、soe数据查阅、画面浏览;功能块关闭、强制置值及恢复。

2.4.2.4具有高级别的人员具有低级别的操作权;

2.4.2.5若因工作需要,具有低级别的人员需进行高级别的操作时,2.4.2.6必须取得检修部临时授权,必要时要由具有级别一、二的受权工作人员进行监护;

2.4.2.7运行中严禁进行画面操作;超出授权范围进行操作视为违章;

2.5除日常检查及特殊情况外,热工人员不得在没有工作需要的情况下进入工程师站环境,如果工作需要必须进入工程师站环境,必须有工作票,并有人监护。

2.6在工程师站做任何软件及数据修改必须按《芜湖发电有限责任公司热工自动化设备检修规程》、《芜湖发电公司dcs工程师站管理细则》及其他相关规章制度的要求进行,任何人员,未经许可,均不得以任何方式对计算机进行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。

2.7在工程师站所进行的参数修改或组态修改工作,操作时必须有监护人在场,经监护人确认后,方可存盘,同时必须填写逻辑修改参数调整记录。

2.8在工程师站操作完毕后,应退出自己的帐户到初始化环境下。如发现工作完成后,长时间不退出的,由专业进行考核。

第2篇 机械管理员机械工程师安全职责

1 负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2 组织编制施工机械安全操作规程。

3 负责起重机械操作工(操作工、厂驾)取证人员的审定和档案管理,并协助安监部办理特殊工种上岗证。

4 负责大、中型施工机械安装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程的监督。

5 负责施工机械、起重索具技术鉴定、标识和性能试验,编制大、中型起重机械的负荷试验程序经总工批准后组织实施。

6 贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。

7 定期组织施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。

8 按《机械设备事故处理规定》处理机械设备事故,并负责机械事故的统计汇总。

第3篇 总工程师（安全管理责任制）安全职责

总工程师安全职责(安全管理责任制)

1.负责组织制定本单位安全技术规章制度并认真贯彻执行。

2.定期主持召开有关部门会议,研究解决安全技术问题。

3.在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。

4.重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输,督促有关部门加强安全管理。

5.主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改计划,组织有关部门实施。

6.参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。

第4篇 总监理工程师 安全管理岗位职责

(1)认真贯彻党和国家安全生产的方针政策、法令法规,严格执行《安全生产法》、《铁路法》、《建设工程安全生产管理条例》和《铁路建设工程监理规范》及铁道部、路局和地方政府对安全生产的规定,严格落实公司安全生产的部署和要求,对项目监理站安全监理工作全面负责。

(2)组织成立监理项目安全监理管理机构,配备专兼职安全监理管理人员,明确人员岗位职责和分工,检查督促项目监理人员安全岗位职责的落实,负责对安全监理责任制度落实的考核,决定安全奖惩。

(3)组织制定、完善项目监理站安全工作规划、安全监理制度、办法、措施,确定安全监理目标。

(4)针对危险性较大分部分项工程组织编制专项安全监理实施细则,对重大危险源,做好评估分析,督促施工单位编制应急救援预案、做好教育培训、应急演练。

(5)定期组织召开安全监理例会,研究解决安全监理的倾向性、关键性问题,制定措施,落实责任,签发安全监理文件和指令。

(6)组织对施工单位安全技术措施和安全专项方案的审核;审查施工单位安全管理体系;检查施工单位各项安全措施落实情况。

(7)组织开展安全监理巡视检查,排查隐患,整改闭合。对存在安全问题和隐患,及时下发监理通知、暂停令,留存相关资料,确保可追溯。

(8)所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安全监督站责令停工整改,应督促施工单位落实整改措施,如施工单位强行施工,应及时向建设单位及建设行政主管部门或安全监督站报告。

(9)根据政府主管部门或建设单位的要求,参与或配合对施工安全事故的调查,及时如实向公司上报安全事故信息。

(10)组织编制安全监理月报,按要求及时上报。

第5篇 合同管理监理工程师工作岗位职责

(1)在总监理工程师领导下,负责本监理合同段各阶段的验工计价监理工作。

(2)全面熟悉承包合同文件,在监理组监理工程师配合下,按照承包合同文件和计量支付工作程序,准确及时地做好验工计价工作。

(3)负责编写《合同管理监理实施细则》。

(4)深入现场,掌握工程完成情况,主动收集、整理各项合同资料,建立各种台帐,按规定进行存档。

(5)审查施工单位及其分包单位资质。

(6)协助总监理工程师处理索赔事宜。

第6篇 合同管理监理工程师工作岗位职责

(1)在总监理工程师领导下,负责本监理合同段各阶段的验工计价监理工作。

(2)全面熟悉承包合同文件,在监理组监理工程师配合下,按照承包合同文件和计量支付工作程序,准确及时地做好验工计价工作。

(3)负责编写《合同管理监理实施细则》。

(4)深入现场,掌握工程完成情况,主动收集、整理各项合同资料,建立各种台帐,按规定进行存档。

(5)审查施工单位及其分包单位资质。

(6)协助总监理工程师处理索赔事宜。

第7篇 工程部设备管理工程师工作岗位职责

部门/车间:设备工程部岗位名称:_设备管理工程师 岗位人数:1人

职务 / 工种:设备管理工程师 工作地点:设备工程部

直接上级的职务: 设备工程部经理直接下属的职务:

工作目标:1.确保设备管理体系工作顺利稳定进行;2.根据iso9001体系要求,完成本部门需要完成的工作;3.根据实际需要,对员工进行培训

工作内容说明:

定期性工作: 1.负责设备管理考核领导小组的日常工作;2.对生产车间的设备管理工作进行考核;3.设备管理的日常检查工作;4.iso管理体系工程部承担的工作;5.编写设备

年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况;6.编写设备日常保养计划并监督和检查生产

车间完成情况;7.负责特种设备(动力设备、供电设备、供水设施)的监控和维护保养的制订、监督和检查工作;8.负责生产车间设备管理员的管理和考评工作;9.负责设备方面的员

教育培训工作;10.负责各车间设备管理工作的指导和考核工作;11.技术档案的整理和保管

工作;12.合同管理工作;13.设备方面固定资产的统计和管理工作;

非定期性工作: 1.工程部安排的设计工作;2.设备故障的鉴定和确认工作;3.新设备

入厂的检查确认工作;4.报废设备的鉴定和确认工作;5.其他临时交办的工作;

负责的设备及物料: 公司特种设备、设备管理体系、iso9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料

职责概要:负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、iso管理体系设备工程部分管

设备工程部分管的工作

通常每天工作时数: 8小时 需否轮班:否

通常每人每天可完成的岗位工作量: 公司每天需要开展的设备管理工作

工作环境: 户外工作;外地工作;海外工作;室内一般办公室所具之环境

工作中容易引致的危险,如机器 √举重物 √ 高温 √ 高压毒气 √

高空工作 √ 其他

工作中需接触的部门: 生产部、品质部、人力资源部、安环部、行政部

担任此职位需具备的资格或条件:

个人特征: 勤奋刻苦、仔细认真、办事严谨、有高度的工作热情、服从安排

教育程度: 大专以上文化程度

工作经验: 有五年以上大型企业工作经验,有设备管理工作经验

知识、技能: 1.有较强的语言和书面表达能力,能够从事员工培训和文件管理工作;2.有

较高的设备管理理论知识和实践能力;3.有较强的计算机绘图和文字处理能力

受过职业或特殊培训: 设备管理专业培训、机械、电子和自控方面的专业培训

适应力: 能适应高强度、高压力的工作,能够根据工作需要加班;

判断力: 能够根据自身的专业知识和经验,对工作中出现的具体问题做出准确的判断;

体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身体健康,无不良嗜好

仪表及谈吐:

人际交往能力: 善于表达,有较强的沟通能力

其他: 能够遵守公司各项规章制度,作风正派,服从指挥

(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)

批准:复核:审核:拟写:

日期:日期:日期:日期:

第8篇 环保节能计量管理工程师 岗位责任制

1、贯彻《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤炭安全规程》等有关法规政策,制定相应的规章制度,提出具体的措施。

2、对机电科长负责,具体负责全矿计量、环保、节能、质量和环境管理体系的运行管理工作。

3、具体负责对全矿计量器具的统计、检定工作。

4、具体负责全矿的环保管理工作,对照集团公司下达的环保目标,组织实施本矿的环保工作。

5、具体负责全矿的节能管理工作,对照集团公司下达的节能目标,组织实施本矿的节能工作。

6、具体负责标准化办公室日常管理工作,负责组织、完善、有效运行is9001质量管理体系和iso14001环境管理体系。

7、深入现场,监督、检查地面机电设备、洗煤厂设备、电厂设备的使用、检修、维护工作。

8、积极完成领导交办的其它工作。

第9篇 物资管理工程师工作岗位规范

1.主要职责

1.1认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策和局有关物资管理的各项规章制度。

1.2协助主任、副主任做好部门的管理工作。

1.3根据施工进度做好零星材料采购计划及审批工作,确保施工正常。

1.4负责材料的验收、入库、保管及发放的组织管理工作和资料管理工作。

1.5负责材料的月、季、年报资料的编制、整理和归档工作。

1.6负责作好本部的iso9001质量管理工作及协助做好安全监督管理工作。

1.7完成领导交办的其他工作。

2.任职条件

2.1政治思想及职业道德

2.1.1坚持党的基本路线,坚持四项基本原则,具有一定的政治理论水平和政策理论水平,有从事本岗位的责任感和事业心。

2.1.2遵纪守法、忠于职责、廉洁奉公、热爱本职工作。

2.2文化程度及所学专业

2.2.1中专以上文化程度,具有初级职称任职资格。

2.2.2所学专业为工程类或物资、经济管理类专业。

2.3专业知识

2.3.1熟悉水利水电施工技术管理及物资供应管理、经营流通管理。

2.3.2熟悉经营管理学、市场学、施工物资基础学,熟悉本部门业务。

2.3.3熟悉掌握水电施工物资及有关技术基础理论知识,熟悉生产施工工艺及其他信息等现代化管理。

2.4实际工作能力

2.4.1能正确理解国家和上级的有关方针、政策与各项规章制度。结合本公司的实际情况,分析处理问题。

2.4.2能对物资管理过程中出现的问题熟练运用科学程序进行处理。

2.4.3有一定的语言、文字表达能力与社交能力。

2.4.4具有应用现代化办公设备的能力。

2.5工作经历

从事工程技术管理或物资管理工作三年以上。

第10篇 安全责任制：设备管理部电气点检工程师

1 范围

1.1 本标准规定了__发电有限公司设备管理部电气点检工程师安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于__发电有限公司设备管理部电气点检工程师的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 在公司设备管理部正、副主任、电气专责工程师的领导下,对设备管理部电气点检工程师的安全技术工作负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与分管范围内设备安全生产有关的工作列入年度工作计划,经主任批准后组织实施。及时纠正分管范围内设备安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 协同电气专责工程师做好分管设备范围内的安全工作,及时发现并安排消除缺陷,提高设备的完好率,保证安全生产。为分管范围内的设备及人身安全负直接责任。

3.4 负责编制分管范围内设备安全管理工作有关规定和规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。

3.5 编制、修订和完善与分管范围内设备现场运行、检修规程及技术质量标准、生产技术管理制度。对技术组织措施,负责审核工作。保证各项生产、施工有章可循,建立良好的生产、施工秩序。

3.6 负责编写分管设备范围内的专业技术标准、制度、年度反事故技术措施,大修更改项目计划、大修更改任务书和施工安全等措施,经批准后监督执行。

3.7 经常深入生产、施工现场,掌握安全生产情况,组织技术业务培训,指导安全技术管理,解决安全生产中的难题。

3.8 对分管设备范围内安全生产、施工中的新技术、新工艺、新材料、新设备的应用要作为科技工作的长期课题,进行研究。

3.9 参与分管设备范围内的事故或经济损失的调查分析,提出防范措施,并组织落实。

3.10 积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。

4 检查与考核

4.1 本标准由__发电有限公司安全监察部和设备管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由设备管理部、安全监察部起草

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第11篇 高速管理处桥梁养护工程师管理制度

高速公路管理处桥梁养护工程师管理制度

1目的

为加强和规范zz管理处桥梁养护工程师管理,切实做好桥梁管理工作,确保桥梁安全,根据高管局(集团)《桥梁养护工程师管理办法》有关规定,制定本办法。

2适用范围

本办法适用于zz管理处全体桥梁工程师。

3职责

3.1主持桥梁的经常检查与评定,负责组织桥梁的定期检查与评定。根据检查结果参与编制和上报养护维修建议计划,提出须进行特殊检查的桥梁的申请报告,组织制定桥梁养护、维修和加固等措施;

3.2主持桥梁的小修保养和抗灾抢险工作,考核桥梁养护质量,并及时上报辖区桥梁受自然灾害和其他因素损坏情况。负责实施经过许可的大件运输等超限车辆通过桥梁的有关技术工作;

3.3组织桥梁专项工程的实施,组织桥梁专项工程的中间检查和交(竣)工验收;

3.4负责所管辖桥梁技术档案的补充、完善和保密工作,定期组织对辖区内桥梁技术状况进行综合评价与分析;

3.5负责公路桥梁管理系统cbms的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁年度、月养护报告编写等工作;

3.6负责海尔洼健康监测系统的使用、维护和海尔洼健康检测评估报告(年、月)的编写等工作。

4管理规定

4.1桥梁工程师资格

4.1.1具有工程师及以上专业技术资格;

具有桥梁、结构工程或交通土建专业大学本科以上学历,从事桥梁工作岗位3年以上;或具有桥梁、结构工程或交通土建专业大学专科以上学历,从事桥梁工作岗位5年以上。

助理桥梁养护工程师应具有1年以上从事设计、建设或桥梁养护管理工作经历,具有助理工程师及以上技术职称。

4.1.2管理处应设置专职的桥梁养护工程师,也可在本单位外聘任专职桥梁养护工程师,其资格条件及职责同上。

4.1.3桥梁养护工程师实行定期培训考核制度。

桥梁养护工程师应持省级交通主管部门或省高管局(集团)核发的上岗证上岗,并按要求参加省交通运输厅和省高管局(集团)组织的桥梁养护工程师技术培训。

4.2桥梁养护工程师工作管理

4.2.1管理处下设两桥梁办公室,每个桥梁办公室必须配置3-4名桥梁养护工程师。配置原则:1-3座特大桥配置一名桥梁养护工程师;30-50座大、中桥配置一名桥梁养护工程师;70km以内高速公路或每个工区(中心)的小桥、涵洞配置一名桥梁养护工程师,桥涵分类按《公路工程技术标准》规定执行,并保持其人员的相对稳定。

4.2.2桥梁养护管理实行“三个一”制度,即高速公路管理处、公司对每1座桥梁均要落实1名行政领导、1名技术负责人和1名桥梁养护工程师。其行政领导指:特大桥由主管养护的处长、公司领导;大桥或重要桥梁由养护科长、养护部经理负责;中、小桥涵洞由养护工区主任级领导负责;技术负责人指处、公司及工区主管桥梁的桥梁养护工程师。

4.2.3经常检查主要以目测方式配合简单工具进行,检查周期为每月不少于一次,汛期应增加检查频率。对经常检查中发现重要部(构)件明显达到三、四、五类技术状况的桥梁,桥梁养护工程师应立即请示安排特殊检查,并采取相应措施,确保桥梁和交通安全。

经常检查过程中应填写“桥梁经常检查记录表”(表格从公路桥梁管理系统中下载),现场登记所检查的项目和缺损类型,估计缺损范围和养护工程量,提出相应的小修保养措施,为编制小修保养计划提供依据,经常检查中发现桥梁(隧道)重要部件存在明显缺损时,应及时提交专项报告。

检查结束后要及时调整桥梁养护管理系统数据。

4.2.4桥梁定期检查主要以目测结合仪器检查方式进行。新建桥梁交付使用一年后,进行一次全面检查。运营三年后,桥梁定期检查每年一次,以确保及时发现桥梁病害。

定期检查必须填写桥梁(涵洞)定期检查记录表,提供桥梁、涵洞典型缺损和病害照片及说明,出具桥梁(涵洞)定期检查报告,其内容包括:

辖区内所有桥梁的保养小修情况;

需大中、修的桥梁计划;

需进行特殊检查桥梁的报告;

需限制桥梁交通及交通组织方案。

定期检查结束后要及时更新桥梁养护管理系统数据。

4.2.5特殊检查分为专门检查和应急检查,特殊检查应委托有相应资质和能力的单位承担。

以下四种情况应作专门检查:

定期检查中难以判明损坏原因及程度;

桥梁技术状况为四、五类;

拟通过加固手段提高荷载等级;

条件许可时,特殊重要的桥梁在正常使用期间定期进行荷载试验。

桥梁遭洪水、流冰、滑坡、地震、风灾、漂流物或船舶撞击,因超重车辆通过或其他异常情况影响造成损害时,应立即进行应急检查。

4.3.1特殊检查应采用仪器设备,通过检测或试验的方法,结合理论分析,对桥梁的缺损状况、病害成因、承载能力或抗灾能力做出科学明确的鉴定。并出具桥梁特殊检查报告,特殊检查报告内容包括:

4.3.1.1概述检查的一般情况。包括桥梁的基本情况、检查的组织、时间、背景和工作过程等;

4.3.1.2描述目前的桥梁技术状况。包括现场调查、试验与检测的项目及方法、检测数据与分析结果和桥梁技术状况评价等;

4.3.1.3详细叙述检查部位的损坏程度及原因,并提出结构部件和总体的维修、加固或改建方案。

桥梁的特殊检查评定应符合有关标准和技术规范的要求,特殊检查结束后要及时更新桥梁养护管理系统数据。

4.3.2桥梁养护工程师要认真学习和掌握桥梁养护及管理知识,严格执行《公路桥涵养护规范》,严格按照《公路桥梁技术状况评定标准》准确评定桥梁技术状况和养护评定等级。

4.3.3所辖路段出现三类以上桥梁时,应立即安排对桥梁进行特殊检查,并对桥梁进行维修加固,必要时采取交通管制措施,确保桥梁和车辆安全。

4.4责任追究

4.4.1桥梁养护工程师由于桥梁检查不负责、发现病害不处理、不报告或处置不当,造成重大交通事故,按安全生产事故责任追究责任。

4.4.2由于不履行职责而造成桥梁跨塌或恶劣影响的,将对有关责任人进行行政处罚直至追究法律责任。

第12篇 工程分公司工程技术管理工程师岗位职责

建筑分公司工程技术管理工程师岗位职责

一、贯彻国家及上级的技术管理规定、标准、政策、规范、规程及相关规定。

二、参加制定公司技术管理制度、办法及有关程序文件,保证技术管理体系在公司有效运行。

三、协助部门领导收集、整理和总结各项科技成果。

四、参与公司重点工程的技术投标。

五、协助组织作业指导书、工法的编写,针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。

六、协助处理重大技术问题和质量问题,参与公司不合格品的评审,处理关键过程、特殊过程以及工艺评定中的技术问题。

七、负责公司新技术的推广应用,收集、整理相关施工技术经验和申报材料。

八、负责施工技术交流,学习相关技术规范、规程标准。

九、负责公司技术资料的收集、汇总、总结。

十、参加省、市建筑学会的活动及与施工有关的科技会议,组织撰写科技论文。

十一、努力完成领导交办的其它工作。

第13篇 项目总工程师（技术负责人）管理职责

工程项目总工程师(技术负责人)管理职责

(1)贯彻执行国家有关技术规范与验收标准,对项目工程技术管理全面负责。

(2)负责项目质量、环境、职业健康安全管理体系的建立。

(3)组织领导项目环境因素、危险源辨识和风险评价工作,负责审定工程施工专项方案。

(4)负责组织新工艺、新技术、新材料、新机具的现场推广工作。

(5)保持与业主、监理与设计院的密切联络与设计协调工作。

(6)组织领导施工详图设计和安装综合布线图设计工作。

(7)组织领导技术准备工作及各专业问题的技术处理,审定设计洽商和变更报验工作。

(8)负责审核项目物资计划,主持材料的选型与控制。

(9)负责组织各阶段的质量验收及各项工程竣工资料的审定工作,协调领导工程结构验收及竣工验收的准备工作。

(10)组织领导qc小组和质量技术攻关活动。

(11)组织领导项目质量管理与质量改进工作。

(12)参与现场应急救援和事故、事件的调查处理工作,并从技术角度对事故、事件发生的原因及纠正、预防措施的拟定提出具体意见。

(13)负责项目施工生产的组织、管理、协调工作,对施工生产负具体领导责任。

(14)负责组织编制项目月度进度计划和周进度计划,并对计划执行情况进行认真分析,确保计划工期目标的实现。

(15)组织召开月、周生产例会,作好生产要素的综合平衡工作,对分包单位的施工组织进行动态管理。坚持日碰头会制度,并认真解决施工中出现的具体问题,确保日计划的完成。

(16)组织落实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、ci管理计划和施工、技术、质量、安全、环境保护交底,合理安排施工程序,保证土建工程与机电安装工程、装修工程交叉作业的顺利进行。

(17)监督各专业责任工程师对分管的工程进行严格的过程控制,定期组织质量、安全、文明施工检查活动,及时发现和处理存在的施工生产问题,有权对违章违规行为进行查处,确保工程质量受控、安全文明施工。

(18)督促办理施工签证及工期延误索赔签证,协同商务经理及时办理工作量确认。

(19)抓好现场施工机械设备的管理工作。

(20)负责落实与业主、监理及其他相关方的日常协调与沟通工作,抓好现场环境与职业健康安全日常运行管理工作。

(21)组织领导施工过程中的产品质量保护工作。

(22)参加工程结构验收与竣工验收。

(23)监督各专业责任工程师及时做好施工日记及施工技术资料。

(24)参与现场应急救援和事故、事件的调查处理工作,并负责纠正预防措施的组织落实。

(25)由总工程师牵头对分包商的业务能力和素质情况进行考核,工程部、技术部和商务部参加考核。当业主有要求对其指定分包商进行考核时,由总工程师参加对业主指定分包商的考核。

第14篇 铁路项目工区工程管理专业工程师工作职责

铁路项目工区工程管理专业工程师工作职责

1 参与起草或制(修)订本工区的有关规章、制度、办法和工作标准、实施细则。

2 参加现场勘查,负责本专业设计文件和施工图审核并提出相关意见。

3 参与制定本专业质量创优管理目标体系和管理办法,参与日常检查、重点抽查和专项检查,负责本专业项目施工质量监控。

4 负责组织编制本专业实施性施工组织设计。

5 负责组织本专业施工前的技术交底工作

6 负责编制施工实施方案和施工安全专项措施,负责本专业工程施工安全管理控制。

7 掌握本专业工程形象进度计划及完成情况,及时协调处理工程建设中的有关问题,负责工程进度控制。

8 做好本专业验工工作,负责设计变更资料整理、上报工作。

9 参加突发事件应急处理工作,参加本专业相关安全质量事故的调查处理,并提出相应意见。

10 负责本专业工程设计文件、图纸和技术资料的管理移交归档工作。

11 参加单位工程验收,组织抽查检验批、分项、分部、单位工程验收资料。

12负责对现场专业技术人员检查指导,对本专业施工管理情况检查指导,及时纠正施工管理上的相关问题。

13 参与编制工程竣工文件和工程总结以及竣工验收交接工作。

14 完成领导交办的其它工作。

第15篇 高速公路筹建处项目工程师管理制度

某高速公路筹建处项目工程师管理制度

为加强承秦高速公路秦皇岛段的项目管理,本项目实施项目工程师管理制度,项目工程师负责所管辖合同段的工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等管理工作,对施工现场全方位进行监督、检查、指导,对发现的问题进行现场处理。

一、项目工程师(助理)职责

1.认真学习国家有关公路工程的政策法规、专业技术知识,熟悉并掌握合同文件的各项内容,不断提高自身的技术管理水平和能力。

2.在工程科长领导下,主要负责所辖合同段工程施工的现场管理,监督检查监理单位、施工单位主要人员、设备及材料的进场情况,随时掌握工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的一般性问题。对关键性问题及重大事项及时向主管处长和处长汇报,并提供第一手资料供领导决策。

3.对现场违犯操作规程或已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患,野蛮施工,施工组织管理不到位,进度滞后,驻地办检查不到位,以及其它违反合同行为,项目工程师可视情况采取口头指令、项目工程师备忘录等方式令其整改、返工,签发《承秦高速公路秦皇岛段工程质量罚款通知单》或建议全线通报。

4.检查施工单位各工点的施工工艺、安全生产及文明施工是否符合有关规定,加强关键部位、重点工程(工序)和隐蔽工程的现场检查,督促施工单位严格按合同文件和筹建处制定的质量标准和工艺要求进行施工。

5.监督检查所辖驻地办、合同段精细化管理、质量通病治理等质量年活动和厅局要求实施的其它各项活动的开展情况,对开展活动不力的单位要提出整改意见并督促其整改落实。

6.树立服务意识,一切为工程着想,坚持每天对所管辖标段进行巡查,不定期进行午查、夜查。

7.参加所辖标段的工地例会及现场会。全面掌握工程现场的情况,每月25日前写一份“项目管理小结”,内容包括工程进度、质量、安全生产、文明施工等综合情况及存在的主要问题,提出下一步的工作重点和建议。

8.按照施工单位上报并经总监办批准的工程进度进行一周一核实,对于进度滞后的要分析原因,督导施工单位加大人员、设备、资金的投入,保证当月计划当月完成。

9.负责施工现场的安全生产、文明施工。加强爆破工程、桥梁工程、隧道工程等施工项目的安全检查;加强拌和站、钢筋预制厂、梁场、便道扬尘等方面文明施工的管理,保证现场的整洁有序。

10.负责指导和监督驻地监理的工作,及时纠正监理工作中的不正确行为,检查核实监理在岗人员情况,写出对监理工作的评价。

11.负责所辖标段支付前的工程量审核工作,熟练掌握所辖标段内各主要工程项目的工程数量、主要工序的控制要点和技术标准,能随时准确提供所辖标段的相关情况。

12.对某项目或部位的工程质量或工地所用主要材料的质量有怀疑时,有权要求驻地监理和施工单位现场取样或制作试件并送至指定的试验地点,取样见证人员必须在检验委托单或取样单上签字,对试样负责,取样见证人员所取试样不减免监理和施工单位的抽样数量。

13.发扬团队精神,积极与其他项目工程师沟通协作,共同作好工程科的工作;同时,积极配合相关科室做好计量支付、地方协调等工作,提供相关数据。

14.对所辖合同段内的设计变更进行认真研究、分析,比较工程造价和变更的合理性,提出变更的意见或建议。

15.完成领导交办的其他工作。

二、责任追究

各项目工程师要严格执行以上职责,因管理不到位所辖合同段现场混乱、工程进度严重滞后、发生工程质量责任事故、安全生产责任事故的,或上级部门在检查中发现问题,造成不良影响的,将视具体情况给予项目工程师(助理)批评、扣发奖金、调换工作岗位等处罚。