2025年终领导干部述职报告怎么写（精选6篇）

【第1篇】2025年终领导干部述职报告怎么写4700字

2025年在局党组和主管局长的领导下，全面完成了人事处承担的各项工作和局领导临时交办的各项事宜，全处团结协作、奋发向上、夙兴夜寐、激情工作，年底圆满收官。

一、干部人事工作繁杂有序，全年无纰漏

(一)干部人事档案专项审核工作。按照中共河北省委组织部要求，我处集中开展了干部人事档案专项审核工作。这次审核范围广、力度大、责任重，包括机关及直属单位68位在职干部的出生时间、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息，尤其审核档案材料是否涂改造假，干部信息是否真实准确，重要原始依据材料是否完整规范等。在初审和复审中我处认真部署、分级负责，分批实施，定期汇报，全年共审核档案204人次，补充完善档案材料400余份，确保了干部人事档案真实、准确、完整、规范，维护了干部人事档案工作的严肃性和公信力。

(二)机关事业单位工资制度调整工作。2025年根据省委省政府完善机关事业单位工资制度、同步推进机关事业单位养老保险制度改革的统一部署，我处发扬钉子精神，认真钻研政策，吃透文件精神，分管同志主动放弃休息时间、加班加点、按时保质完成工资调整及上报工作，受到人社厅工资处的肯定和表扬。由于养老保险制度尚未落实到位，人事工资系统与财政工资软件并未并轨，而是按照新旧两套标准分批次实行，因此每次工资变动都需要做出若干套报表，工作量比以往增加数倍。为使当事人了解工资状态，我处制作“调资明白表”并耐心答疑解惑，充分体现以人为本的服务理念。机关事业单位工资问题比较特殊，也比较敏感，我处始终坚持严肃纪律，强化监督，多做少说，未出现不稳定情况。全年累计完成调资397人次，均实现零失误、零拖延。

(三)完成组建旅游发展委员会的前期工作。参照北京市旅游发展委员会、贵州省旅游发展委员会及其他6个省区市局改委的先进经验及做法，在省编办统一指挥下，我局开始着手进行改设旅游发展委员会的前期准备，包括情况调研、资料搜集、职责调整、机构设置、人员编制、意见征求、协调相关部门等。分管同志不辞辛劳、往返奔波、认真推敲、字斟句酌，前后修改17次、报送6次、审查修订4万余字。

(四)建立我局权力和责任清单制度。为推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，构建权限清析、分工合理、权责一致、运转高效的部门职责体系，我局成立专门工作班子，制定方案，明确职责，责任到人。按照省编办“三报三回”流程，先后确立我局行政许可、行政处罚、行政监督、行政强制、行政确认、行政奖励等共计53项权力清单的梳理、确认、上报编办及公开工作;完成我局责任清单的征求意见、反馈审核意见、修改再报、再确认工作。3月底前经报省政府审定后在单位门户网站向社会公开。

(五)完成公务用车制度改革人员安置工作。根据省委办公厅《关于全面推进我省公务用车制度改革的指导意见》及《河北省省直机关公务用车制度改革实施方案》精神，结合我局实际制定公车改革实施方案，先后5次报送及陪审修订方案，同时协调相关处室及单位妥善安置司勤人员9人，安全、顺利、妥当地落实好司勤人员安置，做到了三满意。

(六)完成公开遴选公务员工作。按照2025年全省公务员遴选考试工作的总体部署，我局完成4名公务员的公开遴选工作。为确保遴选工作顺利进行，我局明确专人负责，制订了面试原则、面试流程、面试命题、面试形式、考官组成、成绩确认、回避制度、考务组织等36项工作流程，制作了11类17项表格，培训了23名考官及工作人员。整个遴选工作充分体现了公平、公正、公开、择优原则，受到省公务员局张旭庆副局长的充分肯定。

(七)完成考核评选工作。一是配合组织部完成2025年度局领导班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核领导小组要求和省委干部考核“一个意见，三个办法”规定，实行“三考合一”，运用省委一定量、五评价相结合的方式进行综合考核，分别安排召开了综合考核工作会议、对局党组班子及全体省管领导干部开展民主测评、进行个别谈话、推荐后备干部、查阅核实相关资料等环节，圆满完成了省委第11考核组对我局班子和省管干部的综合考核任务，2名省管干部获评优秀等次。

二是配合组织部完成我局后备干部考察及1名副厅级干部试用期满考察工作。根据省委确定的相关条件，在推荐基础上明确6名后备干部人选，配合组织部对其进行谈话推荐及综合考察。按省委组织部要求对1名副厅级领导干部试用期满后进行民主测评，并配合完成对其的考察任务。

三是完成2025年度机关公务员考核工作，参加考核人数59人，获评优秀等次公务员16人，4人因连续三年优秀确定记三等功一次。

(八)完成干部任免及基层锻炼扶贫工作。一是完成局党组交办的机关干部及直属事业单位负责人的任免工作，前期准备充分，后期严谨有序，工作中严格按《干部任免条例》的规定做好各个环节。全年办理机关任免10人、直属事业单位负责人1名。二是安排2名机关无基层工作经历人员到基层业务对口单位锻炼，协调对口业务单位安置并组织交接、指导和管理工作，年内多次与下派单位了解锻炼情况。三是抽调机关3名同志组成驻村工作组参加全省农村面貌改造提升工作，送往保定安新县开展工作，协调安新县开展“三下乡”帮扶及服务工作;选派4名干部组成2个扶贫驻村工作组，分别派往曲阳县东沟村和干河铺村。

(九)日常工作。根据省委组织部、省人社厅、省军转办、省医保中心等的工作部署，为调入、军转安置、晋升职务级别、退休、去世以及原直属企业军转解困人员及时落实了任 免、安置、工资、医疗保险、养老保险、抚恤金、军转解困等各项待遇。全年共办理干部调入2人次、军转安置2人次、退休4人次、工勤人员岗位聘用1人次、事业单位专业技术岗位聘用3人次、京津冀协同发展互派干部挂职2人次、去世1人次;完成季度及年度统计报送436人次、工资审批300余人次、医保变动100余人次;核定在职人员医保缴费基数305万元、退休人员医疗缴费基数160万元;落实军转解困资金17.19万元。

另外，完成全国公务员管理信息系统、河北省机关事业单位人员信息管理系统、公务员信息审核系统、领导干部报告个人有关事项信息管理系统、公务员统计报表系统、公务员考核备案系统、人力资源社会保障统计系统、河北省人力资源社会保障统计报表系统、机构编制系统、技工统计系统、河北省出入境管理系统、网上运行的事业单位人事信息管理系统等12个系统的年报统计和人员数据调整工作;完成23人次出国(境)审批备案工作。

(十)其它工作。选派2名优秀外语导游在西藏开展了为期6个月的导游援藏工作，并被国家旅游局分别授予“全国第十三批援藏导游员西藏自治区先进个人”和“全国第十三批援藏导游员西藏自治区优秀个人”称号，为我省导游队伍争得了荣誉，圆满完成导游援藏任务。

完成上级组织部门交办的其它事项：(1)完成“吃空饷”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部档案材料补充收集。(3)开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作。(4)完成向省纪委上报内设机构领导干部个人情况事宜。(5)制定《关于对新任处级干部廉政谈话的暂行办法》。(6)完成2025年度领导干部报告个人有关事项报告、年终抽查和任职前核查工作。(7)完成企业兼职人员情况报告。(8)完成我局关于干部任用条例贯彻执行情况的报告。(9)完成我局在职人员和离退休厅级干部在出入境管理局备案情况的调整。(10)制定《公务员平时考核方案》。(11)完成政府系统任命录信息上报工作。(12)完成整治事业单位公开招聘突出问题专项行动的上报工作。(13)完成十八大以来党员干部非正常死亡情况报告。(16)指导质监所按公务员局要求进行参照公务员管理考试、岗位设置、登记等工作。

二、培训工作有声有色，机关干部培训和系统业务培训双丰收

(一)完成局机关干部培训工作。我局行政编制60名，刨除下乡扶贫9人、北京旅游委挂职锻炼2人、援疆1人、基层锻炼2人外，在编在岗公务员46人，全年共安排各层级、各类型的干部脱产培训34人次，其中组织参加人社厅、公务员局培训班23人次、赴河北师大参加干部选学8人次、赴中央井冈山学院参训1人次、赴中国人民大学1人次、赴清华大学1人次，脱产培训率达到74%。

(二)完成国家旅游局及省政府交办的各项培训任务。一是根据《国家旅游局办公室关于组织开展2025年度“万名旅游英才计划”“技术技能大师工作室项目”申报工作的通知》要求，组织省内符合申报条件的导游组织进行申报，报送符合报送条件的人员1名。二是按照国家旅游局《关于实施中高级导游“云课堂”研修项目的通知》要求，组织报送134名全省中高级导游“云课堂”研修学员信息。三是按照国家旅游局要求，遴选5名导游员参加第四批“名导进课堂”师资选拔。8月底又选送4名历届已入选师资参加国家旅游局“名导进课堂”骨干师资培训班。四是按照《国家旅游局办公室关于组织开展2025年旅游业青年专家培养计划申报工作的通知》，推荐燕山大学杨春江老师申报旅游业青年专家并获得通过。五是按照省政府办公厅《关于遴选优秀人员参加中东欧国家语种培训的通知》，选派1人赴北京外国语大学参加培训。

(三)完成行业培训工作。为贯彻落实《中国旅游业“十二五”人才发展规划》，加强旅游企业管理人才队伍建设，2025年我局继续开展旅游企业管理人员岗位职务培训工作。全省各级旅游教育培训机构举办了旅行社中高级管理人员、旅游社出境领队、旅游饭店中高级管理人员、旅游景区讲解员、全省4a级以上旅游景区建设、旅游市场执法、旅游安全等各类别、各层级旅游培训活动，培训人次达3000人次。另外，发挥各设区市旅游局、45所省内相关大中专旅游院校、社会培训机构以及旅游企业内部培训中心等举办短期培训和职工在岗培训，依据全省2025年度旅游教育培训统计工作，旅游行业职工教育人次达70余万，对全省的培训工作起到了较好的补充及辐射作用。

三、全省导游考试工作走上简便、高效、规范轨道

(一)组织实施2025年河北省导游人员资格考试。根据国务院《导游人员管理条例》和国家旅游局《导游人员管理实施办法》有关规定和要求，我省于5月19日至7月19日组织实施了2025年河北省导游人员资格考试，报名6127人(其中新考生6069人、加试考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我处对“导游报名考试系统”进行了全面整合和优化升级，新系统程序管理规范、功能运转良好、数据安全可靠，且首次在全省实现网络同步考试，实现了简便、高效和规范的要求，受到了各级旅游管理部门和考生的一致认可和好评。考试成绩整理阶段由驻局纪检监察机构、机关纪委和人事处三方人员共同到场，全程监管，保证了考试工作的严肃性、公正性和透明度。9月下旬举办了“全省导游人员资格考试座谈会暨题库编制工作会议”，宣贯《国家旅游局办公室关于完善“导游人员从业资格证书核发”行政审批事项有关工作的通知》、《全国导游人员资格考试管理办法(试行)》及《全国导游人员资格考试现场考试工作标准(试行)》等文件，并对我省的导游考试工作进行了交流座谈。会后，我处认真筹划并完成了2025年全国导游人员资格考试科目四、五考试大纲及题库编制工作，为国家旅游局明年全国统一考试做好了准备工作。

(二)组织完成2025年度全国导游人员等级考试工作。受国家旅游局委托，圆满完成河北省中、高级导游员等级考试的报名、缴费、资格审查及考务组织等工作。在考务组织过程中始终坚持严肃考风考纪，周密部署，明确职责，为广大考生创造了公平、公正的竞争环境。

(三)按时完成导游考试各项统计、发证及调转手续。按照国家旅游局要求，补充完善了我省“导游考试信息上报系统”，上报导游员信息累计达2039条。全年累计发放导游员等级证书56本，导游员资格证书1849本，办理导游员资格证书异地调转手续180人次。

2025年终领导干部述职报告

【第2篇】领导干部作风整顿建设年终述职报告怎么写2800字

领导干部作风整顿建设年终述职报告

为了认真贯彻落实xx在中纪委七次全会上的讲话精神，大力倡导八个方面良好风气，进一步增强忧患意识、公仆意识和节俭意识，全面加强新形势下党政机关干部的作风建设，按照省、市、县将今年确定为“作风建设年、狠抓落实年”的要求，我局在全局范围内集中开展了一次纪律作风整顿活动。我局要求认真整改机关纪律作风，营造昂扬向上、求真务实、严明有序的工作氛围，建设勤政为民、高效廉洁、求真务实的机关工作人员和公务员队伍，保证我局的各项工作顺利进行。现对这次机关纪律作风整顿总结如下：

一、严格按方案要求抓整顿，保证了时间、内容、人员、质量全落实。

4月16日，我局召开了纪律作风整顿活动动员大会，由姚国华副局长主持，曹文庆组长宣读了关于在全局开展纪律作风整顿的实施方案，局长赵志刚做了重要讲话，他指出我们在日常工作中还存在着许多亟待解决的问题，同xx在中纪委第七次全会上重要讲话中提倡的八方面良好风气的要求还存在着较大差距，我们需要在这次整顿中切实改善工作作风。我局成立了相应的领导小组进行协调、督促和实施，并下发了纪律作风整顿的实施方案，要求全体领导和职工按照实施方案的要求，从4月16日开始分为三个阶段集中开展纪律作风整顿活动。

1、4月16日至4月26日为动员学习阶段，在第一阶段，我们明确了学习内容和学习计划，按照时间制定了学习计划表并安排了必学的学习内容，我们主要学习了xx在中纪委七次全会上的讲话精神以及省、市、县各级领导关于机关纪律作风整顿的讲话内容。在学习中，我局所有领导和职工都认真做了学习笔记和学习体会，通过学习统一了思想、端正了认识、振奋了精神，为我局纪律作风整顿活动搞好、搞扎实奠定了思想基础。

2、4月27日至5月15日为查找问题阶段。第二阶段的工作中，首先，我局通过学习中共晋城市委加强和改进干部作风建设的十条规定、县委马书记在机关纪律作风整顿动员会和转段会上的讲话，继续加强学习，同时开展业务知识学习，认真做好学习笔记，努力实现政治理论水平和业务技能双提高。其次，以科室为单位召开民主生活会，采取自我剖析、深入揭摆的方法进行查找问题，努力查找出制约工作进步的核心问题，并人人写出自查报告，自查报告必须包括整改问题、整改目标、整改措施、整改计划等内容。由科室汇总一并上报局整改领导小组办公室。在此基础上，我局召开了局机关科长以上干部纪律作风整顿民主生活会，进行面对面查找问题。最后，通过向下属单位、社会企业、服务对象发放调查问卷，并收回进行梳理、汇总，查找我局存在的问题，随后我们对问题的根源进行了深刻探讨和研究，并针对问题根源制定了相应的整改措施。

3、5月16日至5月底为整改建制阶段。在第三阶段，我们根据整改措施，坚持边整边改，注重实效，不搞走过场。针对查找出的问题，立即进行整改。做到能改的马上改，能办的立即办，不搞下不为例。各科室都拿出了工作创新的具体措施，认真进行总结，并将整改情况及时报机关纪律作风整顿办公室，通过这次纪律作风整顿，修改、完善了不适用或已经过时的规章制度，建立和完善了行之有效的机关建设长效机制。

二、认真查找问题，明确下一步努力方向。

通过这次纪律作风整顿活动，我局主要存在以下问题：

1、在工作中，开拓创新意识不强，办事效率不高。主要体现在工作沿用老方法、老套路，做部分工作时畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。有些情况下，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题;没有很好的解放思想，没有用创新的工作思路和方法去适应社会的发展和要求。

2、在工作作风上，缺乏更强的主动性，存在推一推动一动、不推不动的现象。主要体现在工作的干劲不足，被动消极因素时有存在，思想不求上进、不思进取，满足于现状，缺少服务于企业和人民的意识，本位主义思想严重。

3、工作纪律方面，不够严格。个别人员仍有无视机关纪律和制度，上班迟到、早退，上班时间浏览与工作无关的网页、玩网络游戏的现象时而发生。

4、廉洁自律方面，相对较好。在工作中没有出现过收受礼物，请客吃饭的现象。

并针对上述的问题，我们通过深刻的研讨，确认了我们问题存在的根源，明确了我们整改的目的和努力的方向。

三、制定了切实可行的整改措施，建立了加强纪律作风建设的长效机制。

1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。我局今后要多组织政治理论方面的学习和研究，加强对马列主义、***思想、邓小平理论、xx“三个代表”的重要思想等科学理论深刻的学习与探讨，用科学理论武装自己，坚定政治信念。进一步增强纪律观念和纪律意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，切实改变工作作风和工作方法，真正做到为人民服务。

2、要积极开拓进取，提高工作水平。我们每个职工都要加强自己在专业方面的学习和研究，提高自身业务水平，提升自己的工作能力，在工作中注重实际，通过对实际问题的深刻研究，开拓新方法、创建新局面，进而提高工作效率。

3、加强自我改造、自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦学习科学理论和专业知识。在平时的工作中多方面学习和研究，多想多问，完善工作方法，努力将我局的工作做好、做实。

4、在整改的基础上建立了制度管人、管事、管权的长效机制，首先是全体职工的学习教育机制;我们注重加强学习教育的计划，拓展教育内容，并将学习教育和工作实际相结合，运用理论指导工作。同时丰富学习教育的形式和注重利用典型案例进行指导。通过学习教育，不断提高全体干部职工的整体素质，既而提高我局的整体工作能力和工作水平。其次建立了职工监督管理机制。建立了严格的工作生活制度，并制定了定时扎实开展民主生活评议的决定，我们始终坚持实事求是、民主公开和相互平等原则，开展严肃认真的批评与自我批评，制定切实可行的整改措施，及时解决领导和职工在纪律作风方面的问题，同时深入开展谈心谈话活动，通过广泛深入地开展谈心，可以沟通思想，理顺情绪，化解矛盾，融洽感情，形成共识，增进团结。再次建立了密切联系群众的机制。我们确定通过深入联系群众了解情况，解决问题，兴办实事及深入开展主题实践活动和深入开展文明机关创建活动等活动，深入基层，了解群众关心的、急待解决的问题，增进干群关系，切实改变工作作风，并聘请行风监督员、设立意见箱等形式，以方便群众监督评判。最后，建立了员工激励机制。通过争先评优等活动，充分发挥广大职工创新工作的积极性和主动性。并且加快推进机关干部人事制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，进一步树立正确的用人导向，进而激发职工的工作热情和活力。

通过这次纪律作风的整顿，进一步强化了干部职工的人生观、价值观和全心全意为人民服务的理念，我局的纪律作风建设必将更进一步，队伍建设水平和执法水平必将大有提高，真正树立一支全心全意为人民服务的城建队伍，为我们的城市建设做出更大、更好、更快的贡献。

【第3篇】2025领导年终述职报告怎么写3600字

省领导、同志们：

20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。20xx年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应___开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。

对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。

20xx年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。20xx年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令”，并以省“禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。

为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。

目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

述职人：

【第4篇】2025年领导干部个人年终述职报告及2025工作计划怎么写1100字

个人自xx年x月到大桥乡工作以来，在县委、政府和乡党委的领导下，在各位领导和同志们的关心支持下，围绕中心工作，狠抓工作落实 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我叫**，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。

一、xx年度的工作情况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展2025年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，积极学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，谢谢大家！

2025年领导干部个人年终述职报告及2025工作计划范文

【第5篇】2025年机关领导年终述职报告怎么写1800字

一、履职情况

(一)摸清底数，加强应对。本人始终围绕帮助企业应对压力、加强服务、共渡难关开展党建工作，先后四次对x家非公企业及党组织进行了调查摸底，做到了企业及党组织建设等情况“五清楚”，并登记在册。截至目前，全县非公企业在册党员x人，由于企业关停已转出党员x人。对党员不足3人的x家原单独组建党组织的非公企业，目前正在以联建的方式成立联合党支部。

(二)强化责任，跟进服务。将30余名县级联系点领导、17名工委委员、x名党建工作指导员下派至8个网格及各企业开展“进百家民营企业、促和谐发展”活动。引导企业参与精准扶贫工作，由企业计划投入资金x万，帮扶贫困村9个，贫困户x户，帮扶项目8个，目前已完成投入x万元，在谈项目2个，公益捐款x万元，安置贫困就业x人。

(三)完善制度，加强保障。深化非公企业党建“一体双挂”工作机制，进一步完善了非公企业党建工作手册，从制度层面推进党建工作在特殊时期的规范化运作。建强县直部门及主要领导履行抓非公企业党建工作职责，建立了《联席会议制度》、《工委委员、党建指导员管理办法》及《企业党组织分类定级考核标准》等制度和管理考核办法，下发了《关于全面推进并落实好“三会一课”制度的通知》、《关于进一步规范党员交纳党费的通知》等一系列规范类文件。

(四)提振信心，凝心聚力。针对企业实际，组建非公企业党员qq群和微信平台，深入开展了“两学一做”学习教育和以“守法诚信、坚定信心”为主题的理想信念教育实践活动，积极引导非公经济人士应对困难，坚定信心，先后有9名非公经济组织人员担任县级党代表、人大代表和政协委员。同时，各企业积极参与第十一次光彩事业捐资助学仪式，累计募集捐款达x万元，资助贫困大学生累计x人次，目前已有38名贫困大学生成功完成学业。

二、存在的问题及原因

一是对抓非公企业党建责任落实不到位，实效不大。虽然围绕总目标对中央及x疆重大部署精神进行了学习，也意识到了非公企业党建工作的重要性以及自身的责任，但在实际工作中仍有懈怠心理，没有把抓党建的责任落实到位，主要表现在日常工作中说的多做的少，虚的多实的少，会议、文件安排多，具体督促落实少，从而导致企业党建工作落实不力，起色不大。二是非公企业党建“两张皮”现象仍然存在，难度较大。总是强调客观理由，大多都是坐在办公室搞材料，虽然在相关部门中建立了联动机制，但很多工作没有真正落实下去，致使企业党建工作没能切实发挥作用，没有形成“党建促发展”的合力和动力，“两张皮”现象依然存在。三是就实际而言，经济下行给企业党建带来极大影响。由于很多企业都处于停产半停产状态，企业关停、党组织开展工作不正常给我们抓非公企业党建工作带来诸多困扰，非公企业党建工作难以统筹开展。

产生问题的原因：一是由于近两年受经济下行的影响，思想深处总认为企业经济大多不景气，没有多余的时间和心思去抓党建，从而放松了抓企业党建的责任心和主动性，造成了企业党建虽然有部署，但落实不力，收效甚微。二是未能克服畏难情绪。总以缺人缺经费为由，推进企业党建工作总是依赖联系点领导、工委委员和党建指导员，致使工作与企业实际结合不紧密，成效不明显。三是过多强调客观因素，虽然客观条件确实存在，但却没有在主观能动性上找原因，再加上在工商联工作时间较长，也产生了疲怠、松懈思想。

三、下一步工作思路

(一)增强责任意识，提升履职能力，积极主动作为。结合自治区党委系列会议精神及地、县工作要求，围绕县委中心工作及企业现状，谋划和落实工商联、非公工委各项工作。做到年初有计划、有责任考核指标、年终有落实、有督查落实结果。

(二)整合各项资源，落实责任考核，推进制度落实。发挥30余名县级联系点领导、17名工委委员和34名党建指导员作用，进一步推行“一体双挂”领导体制，继续完善、落实企业党建“一企一册”工作法，力争将工委委员、党建指导员及企业党组织等一系列工作制度和管理考核办法落到实处。

(三)坚持稳中求进，突出以点带面，推进重点工作。一是通过多种方式和检验办法继续抓好企业“两学一做”学习教育和非公经济人士理想信念教育实践活动。二是根据新兴组织党组织“扩面提质增效”专项行动要求，重点开展九项工作，计划新增企业党组织2个。三是结合“三联共建”活动，引导非公企业积极参与到精准扶贫行动中来，力争取得实效。四是进一步引导非公企业和非公经济人士积极参与新农村建设和扶贫帮困、捐资助学活动。举办第十二次“光彩事业”捐资助学活动，增加帮扶贫困大学生3-5人。

【第6篇】2025乡镇领导干部个人年终述职述廉报告怎么写2100字

一、努力学习，不断提高自己的理论修养水平

1、认真学习邓小平理论“xxxx”重要思想及科学发展观，深刻领会xx届xx全会精神，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，关注国际国内大事，不断提高自己的政治敏锐性和鉴别力，在复杂的国际形势下保持自己清醒的头脑，自觉做到在政治上、思想上、行动上始终与___保持高度一致。

2、加强学习有关业务知识，不断提高为民服务能力。自觉利用上班和业余时间加强有关业务知识的学习，工作中注重理论与实践的结合，完善自己的知识结构，提高自己的组织沟通协调能力。积极投入到乡组织的年轻干部学习活动中去，认真准备，大胆发言并认真做好学习笔记，撰写好心得体会及时总结。始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，以对法律负责、对人民负责的高度责任心武装自己的头脑，指导自己的行动。

3、在书本和实践中学，不断提高自己的表达能力，通过一年来的学习锻炼，自己的表达能力得到较大提高，一是语言表达能力得到较大提高，为锻炼口才，一方面在书本中学，掌握一些理论知识，另一方面利用一些场合大胆地说，有意识地锻炼口才，如在年轻干部学习讨论会上大胆地发言，在下乡做工作时注意自己语言的逻辑性，表达意思的完整性等。二是文字表达能力得到较大提高，利用领导交办写材料的机会，虚心向领导同事请教，在写作中不断领悟，再者就是多看书，多揣摩。

二、充分履行职责，扎实做好各项工作

(一)、在驻村工作方面。园村是xx乡人口第一大村，姓氏众多，人均不足二分地，加上历的一些因素致使村情复杂，各项工作在乡里都处落后局面。本人被安排驻园村后，在乡党委、政府的大力支持和同事们的指点帮助下，在充分了解村情和民意的基础上，狠抓了以下几方面的工作：一是以建设新农村建设这一德政惠民工程为突破口，建成建优了桥头新村点，扭转了园村这一大村无新村点的被动局面;二是注重矛盾纠纷排查调处工作，与村干部一起深入农户家中了解他们所思所想，为他们排忧解难，力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态，园村在xx年被评为xx乡综治工作第一名;三是高度重视森林防火工作，园村四周森林茂密，森林防火形势异常严峻，自己与村干部一起不辞辛劳深入偏远山区小组宣传森林防火工作，在严厉处罚几起非法野外用火后，园村森林防火工作被动局面得到较大转变。

(二)、在新农村建设方面。一是搞好所驻点新农村建设工作。经常利用晚上和星期天休息时间召开理事会、户长大会，协调新农村建设有关事项，全年拆除破旧猪牛栏厕11x0.2m2，新开并硬化通组公路500m，硬化入户路410m，完成外墙粉刷1028m2，改水、改厕完成率100。桥头新村点多次代表乡党委政府迎接上级领导的检查指导工作;二是负责全乡新农村建设档案整理工作。克服自己经验不足，档案资料不完备等困难，积极理清工作思路，使全乡新农村建设档案整理工作走上正轨。

(三)、在劳动保障事务所工作方面。负责全乡非农户口居民的基本医疗保险办理工作;牺牲过年休假时间，协助分管领导顺利组织我乡140名农民工参加上犹县xx年度农民工招聘会;协助分管领导完成全省组织的转移农业劳动力统计工作，调查农户414x户，人口15370人。

三、清正廉洁，加强思想作风建设

xx在中央纪委第七次会议上指出：“加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力，保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐__工作必然要求。”作为新时期的一名基层干部，一方面砥砺品行，提升思想境界。坚持为民办实事的原则，只有为老百姓实实在在办事，他们才会信任你，通过为民办实事实现自己的人生价值。在工作中坚持理论联系实际，坚持求真务实，多与群众沟通，了解他们所思所想，加强工作的针对性，为百姓排忧解难，清清白白做人。

坚持量入为出，知足常乐，不过分追求物质享受，保持平常心，自觉节制欲望，常思贪欲之祸，常怀律己之心，永葆人民公朴本色。另一方面，严格自律，抵制不良习气。善交朋友，多交心胸宽广、一心为民、有远大理想抱负的朋友，向他们学习请教，不断提高自己。不取不义之财，在新农村建设中，注意资金的节约，时刻铭记一分一厘都是纳税人之血汗，在金钱面前淡泊名利，在下乡工作时，为尽量不麻烦群众，经常赶回乡里吃午饭。

四、工作中存在的问题及下一步的打算

回顾毕业以来的工作实践，虽然自己取得了较大的进步，但自己清醒的知道这与组织、领导的关心、信任及同事的支持、帮助分不开，也深刻认识到自己还尚存许多缺点：一是性格急躁，凡事求完美，在乡镇，有些工作要求有耐心，一点点的做;二是注重细节有余，从宏观角度看待问题不够;三是不打牌，缺少了一种交通沟流手段。分析造成以上缺点的原因有以下几方面：一是对自己要求还不够严格，有时会满足于现状;二是学习抓得不够紧，系统学习时间偏少;三是参加工作时间不长，经验有限。

在下一步工作中，将严格要求自己，抓住一切可利用时间加强学习，在提高业务知识的同时，不断拓宽知识面。虚心向老领导、老同志学习，提高自己为民服务的针对性、实效性。不断积累工作经验，提高自己沟通组织能力和语言、文字表达能力，争取做到独挡一面，为领导分忧，报答组织的关心、信任。在为民服务过程中实现自己的人生价值。

述职人：

20xx年xx月xx日

乡镇干部年终述职述廉报告