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机电工程管理制度15篇

更新时间:2024-11-20

机电工程管理制度

包括哪些

机电工程管理制度主要涵盖以下几个关键领域:

1. 项目管理:包括项目的立项、规划、执行和验收,确保每个阶段的顺利进行。

2. 设计与施工:涵盖机电设备的设计、选型、采购、安装、调试和运行,保证工程质量和安全。

3. 质量控制:通过质量标准设定、检验、审核等手段,确保机电设备符合设计要求和行业规范。

4. 安全管理:强调预防为主,定期进行安全检查,制定应急预案,防止安全事故的发生。

5. 维护保养:制定详细的维护保养计划,确保设备的正常运行,延长设备寿命。

6. 培训与教育:对员工进行专业技能培训,提升团队技术水平和安全意识。

7. 制度更新:随着技术进步和法规变化,定期修订和完善机电工程管理制度。

流程

1. 项目启动:明确项目目标,编制项目计划,分配资源,进行风险评估。

2. 设计阶段:依据需求进行初步设计,经过评审后进入详细设计,确保设计符合功能和安全要求。

3. 设备采购:根据设计要求选择合适的供应商,进行合同谈判,确保设备质量。

4. 施工阶段:监督安装过程,执行质量控制措施,确保施工安全。

5. 竣工验收:完成工程后,进行全面的性能测试和安全检查,确保满足设计标准。

6. 运行与维护:制定运行规程,执行定期维护,处理设备故障,记录运行数据。

7. 持续改进:根据运行情况反馈,调整制度,优化工作流程。

重要性和意义

机电工程管理制度的建立与实施,对于企业运营至关重要:

1. 提升效率:规范化的流程管理能减少工作中的混乱和延误,提高工作效率。

2. 保证质量:通过严格的质量控制,确保机电设备的性能稳定,减少故障率。

3. 确保安全:有效的安全管理能预防事故,保护员工的生命安全和企业的财产。

4. 延长设备寿命:科学的维护保养策略能延长设备使用寿命,降低更换成本。

5. 培养人才:系统的培训有助于提升员工技能,培养专业团队。

6. 法规合规:遵守相关法规和行业标准,避免因违规带来的法律风险。

机电工程管理制度的实施,不仅关乎企业日常运营,更是企业长远发展和竞争力提升的重要保障。它为企业提供了稳定运作的基石,为创新和技术升级创造了良好环境。因此,我们应重视并不断完善机电工程管理制度,以适应不断变化的市场需求和技术挑战。

机电工程管理制度范文

第1篇 工程部部长职责机电设备管理制度

工程部部长职责(机电设备管理)

一、在物业经理的直接领导下,负责机电安装维修工程部的全面管理工作。

二、完成下达的各项管理指标和经济指标。

三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

四、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

五、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行 (每周必须进行一次全面的检查 ,每月不少于一次夜间查岗)。

六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。

七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训,不断提高员工的综合能力和素质。

八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。

九、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

十、定期向总经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。

第2篇 机电工程系实验室安全卫生管理制度

一、实验室管理教师负责本实验室的安全卫生工作。安全负责人应熟悉本室的电、水、气及危险物品的种类、分布、性质、使用和储藏情况,严格按相关规定使用,管理好危险物品,掌握危险物品的性质、使用注意事项和发生意外情况时的处理知识和技能,掌握消防知识和技能,熟悉本室仪器设备的性能、操作规程和发生意外情况的处理。

二、认真做好室内的水、电、气等各种管路设施和压力容器的检查、检修工作,避免水管破裂、电路故障、压力容器爆炸和各种气体(尤其是有害气体)泄漏,严防由此引发灾害事故。对室内消防设备进行检查,现有消防器材要检查压力、确保能用,缺少消防措施和数量不足的及时上报,做增补处理,彻底杜绝火灾事故隐患。做到发现安全隐患应该立即采取有效措施。如有安全事故发生,要及时上报有关部门领导及保卫处、资产处等相关部门。

三、实验室家具、物品、仪器设备摆放要整齐有序,室内布局要合理,要及时清除与实验室无关的杂物和废旧易燃物品,保持安全通道通畅,使实验室整洁、科学、文明、规范、有序的状态。

四、对已经完成实验任务的仪器设备,要相关实验老师负责归类存放,对小型便携式贵重仪器、仪表、工具、贵重材料和剧毒、易燃、易爆等危险品应该做到及时入橱、入库。

五、严格规范实验室的钥匙管理,与实验室无关人员不得拥有,若有丢失,需经实验室负责人同意后方可配制,严禁私自配制,必要时更换门锁。

六、实验室工作人员离开之前要认真检查好门、窗、水、电、气、危险物品和贵重物品,确保安全。凡因失职造成安全事故,按其情节将追究负责人和责任人的责任。

机电工程系

2010年5月10日

第3篇 厂房机电安装工程质量制度管理措施

厂房机电安装工程的质量制度与管理措施

为保证工程质量目标的实现,在本项目特制定以下质量管理制度。

1施工方案或作业指导书编制制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。由技术部门编制有指导性和实用性的专项施工方案,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序,编制作业指导书并报上级技术主管部门审批后,予以实施。

2技术交底制度

各专业在每道工序施工前进行各级技术交底,包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式为主,口头交底形式为辅。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关人员的责任。

3材料进场检验制度

本工程的各类材料、设备必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用;

4过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要在隐蔽前,由工长组织项目技术负责人、质监员、班组长检查,并做出详细的文字记录。

5质量否决制度

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

6成品保护制度

项目管理人员应合理安排施工工序,保证施工流水线的顺畅,避免重复劳动。前、后工序之间应做好交接工作,并做好记录。如后一道工序的施工可能对前一道工序的成品(半成品)造成影响时,应与前一道工序操作人员及管理人员进行协商,达成一致意见后,方可进入后一道工序施工。避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

7质量文件记录制度

为保持工程产品实现过程的可追溯性,遵照公司《记录控制程序》,各司其职做好有关工程质量记录。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等由直接责任人妥善保管,最后交资料员统一归档保存。特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。

8竣工服务承诺制度

工程竣工后我企业将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务。

9培训上岗制度

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。

10工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照三不放过的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

11质量会诊制

在项目内部分别组成给排水、电分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写分项工程质量会诊表。质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。

12奖惩制度

通过奖优罚劣,一方面激励施工人员在施工过程中的积极性,另一方面加强其责任感,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

第4篇 施工工程机电设备安全操作管理制度

工程施工机电设备安全操作管理制度

1、机械操作,要束紧袖口,女工发辩要挽入帽内。

2、机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要设防扪装置。

3、工作前必须检查机械、仪表、工具等、确认完好方准使用。

4、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起;各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关;遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加销。

5、施工机械和电气设备不得带病动转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。

6、电气、仪表、管道和设备试运转,应严格按照单项安全技术措施进行,动转达时不准擦洗和修理,严禁将头手伸入机械行程范围内。

7、在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时,应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线下面工作,通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时,不论在任何情况下,起重臂钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于表规定;

输电线路电压 1千伏以下 1-20kv 35-110kv 154kv 220kv

允许与输电线路的最近距离(m) 1.5 2 4 5 6

8、行灯电压不得超过36v,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12v。

9、受压容器应有安全阀、压力表、并避免暴晒、碰撞、氧气瓶严防沾染油脂;乙炔发生器、液化石油气,必须有防止回火的安全装置。

10、_光或y探伤作业区,非操作人员不准进入。

11、从事腐蚀、粉尘、放射性的有毒作业,要有防护措施,并进行定期体验。

第5篇 机电工程系体育部管理制度

工作制度:

1.爱护团体,关心成员,踏实工作

2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3.培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4.尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度:

1.准时开会

2.做好例会记录,勇于提意见。

3.开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:

1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2.重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3.加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:

1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2.工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3.日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4.对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6.对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:

部荣我荣,部耻我耻秀出自己

机电工程系体育部职能:

部长职能:

1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2.协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3.对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4.自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:

1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2.沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3.各项体育活动必须到场。

4.做好体育活动策划,总结;积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:

1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2.积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3.积极反映意见。

4.团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能:

1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3.安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:

1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3.组织好男篮训练以及后勤工作

4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

运动会职能:

第6篇 机电工程系体育部管理制度格式怎样的

工作制度:1.爱护团体,关心成员,踏实工作2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3. 培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4. 尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度: 1.准时开会2.做好例会记录,勇于提意见。

3. 开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2. 重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3. 加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2. 工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3. 日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4. 对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6. 对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:部荣我荣,部耻我耻秀出自己机电工程系体育部职能:部长职能: 1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2. 协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3. 对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4. 自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2. 沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3. 各项体育活动必须到场。

4. 做好体育活动策划,总结;

积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2. 积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3. 积极反映意见。

4. 团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3. 安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2. 挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3. 组织好男篮训练以及后勤工作4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

第7篇 工程机电设备安全管理制度怎么写

机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。

一、机械设备安全管理

1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。

2、设备发生故障时,必须停机处理。

3、设备防护装置要完善:⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;

经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。

⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。

⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。

⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。

⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;

用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。

4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。

5、起重设备:⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。

⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。

“四检查”即:⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。

⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。

⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。

⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。

作业“二不准”即:⑴起重物不准跨越人和设备上空。

⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。

二、电机设备安全管理

1、各种电机设备必须装有完整的防雷、接地设施,并灵敏可靠。

2、电气的防爆性能,继电保护装置,必须定期检查、调整。

3、各种电机设备不得超负荷运行,并要按期检修、保养。

第8篇 机电工程施工 安全管理措施

机电工程具体的安全管理的意义、相应的安全管理的组织机构、措施在总的施工、管理方案中已经有具体的体现。因此,在这只是根据机电工程施工的专业性特点重点强调以下内容:

(一)各分包队伍进场后及时进行进场教育,并签定安全管理协议,遵守总包的规章制度、服从总包的管理。

(二)同时对于机电工程突出“用电管理”,每个在现场施工的队伍必须在进场时与总包签订现场“临时用电安全管理协议书”,并严格按照协议内容执行及落实。

1、机电工程施工中“人”的安全管理

(1)机电工程中,其设备所需电源一般为220v电源。因此,要求,机电分包队伍接引电源时应严格小心,必要时,应由总包安排现场专门临电电工进行接引。

(2)机电施工压接线时,不得带电作业。一防止电击、电伤人事故的发生;二防止设备因接线失误、错误而烧毁。

(3)机电施工中的临时电源必须由总包现场的临时持证电工接引,不得私自拉接。

2.机电工程中,因为设备的重要性,应着重注意“物”的安全管理,即设备的安全管理。

(1)设备进场未安装时应单设库房,不得随意摆放;

(2)设备安装应在具备条件时进行,禁止在交叉作业高峰时进行安装;

(3)设备压接线时,不得带电作业,防止设备因接线失误、错误而烧毁;

(4)设备安装完、测试完后应及时与总包进行交接,由总包成保人员统一看护。同时各分包施工队伍应严格看护管理。不得存在“交由总包后,分包不再负责”的现象。

第9篇 机电工程施工现场安全管理台帐说明

机电安装工程施工现场安全管理台帐说明

工程名称

施工单位

监理单位

项目经理

总 监

安 全 员

说 明

在现代化的建筑施工中, 安全生产、 文明施工是一个非常重要的内容。

为了使建筑施工现场安全管理更加规范化、 科学化,提升施工现场安全生产、文明施工的水平,以期获得最佳的经济效益, 其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。

安全生产管理的各项内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据,也是施工现场全面管理的具体体现, 同时也是企业、上级部门、 行业监督部门检查工地的主要内容之一。

新编《机电安装工程施工现场安全管理台帐》 ( 以下简称《台帐》 ) 是结合近几年颁布的新法规、 新规范、 新标准,并根据上级建设行政主管部门的要求和我市建设系统施工现场安全生产的实际状况,在市《建设工程施工现场安全管理台帐》 的基础上, 形成的一份内容基本齐全、 排序规范、深度适当的安全生产管理内业资料。 本《台帐》主要包括 工程概况表、现场安全生产管理网络、安全生产目标管理、 安全教育、安全活动、安全检查、 文明施工、 消防、 现场防护、 建筑施工用电、 施工机械 等十一项内容,它对于帮助施工企业开展安全生产、 文明施工具有较强的针对性和实用性。

《台帐》 是工地安全生产管理的原始记录, 真实反映了企业的安全生产管理水平和安全工作质量。因此,工程竣工后,项目 部应将《台帐》上交企业安全部门统一归档, 作为今后施工企业安全生产许可证复审的核查资料。

第10篇 机电工程系体育部管理制度怎么写

工作制度:1.爱护团体,关心成员,踏实工作2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3. 培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4. 尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度: 1.准时开会2.做好例会记录,勇于提意见。

3. 开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2. 重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3. 加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2. 工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3. 日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4. 对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6. 对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:部荣我荣,部耻我耻秀出自己机电工程系体育部职能:部长职能: 1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2. 协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3. 对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4. 自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2. 沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3. 各项体育活动必须到场。

4. 做好体育活动策划,总结;

积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2. 积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3. 积极反映意见。

4. 团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3. 安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2. 挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3. 组织好男篮训练以及后勤工作4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

第11篇 工程施工现场通用机电设备管理规则

工程施工现场机电设备通用规则

1)在建工程不得在高、低压线下方施工,高低压线路下方,不得搭设作业棚,建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。

2)在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间,必须保持安全操作距离,最小安全操作距离应不小于下表。

外电线路电压

1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv

最小安全操作距离 4 6 8 10 15

3)施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的垂直距离,应不小于下表:

外电线路电压

1kv以下 1-10kv 35kv

最小垂直距离677

非机动车道可以降低4m

4)旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线最小水平距离不得小于2m。

5)如达不到上述各要求距离时,必须采取防护措施,增加屏障、遮拦、围栏或保护网,并悬挂醒目的警告标志牌。在加防护设施时,应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。

6)非外电架空线路附近近开挖沟槽时,必须防止外电架空线路的电杆倾斜、悬倒、或采取加固措施。

7)在施工现场专用的变压器中性点直接地的电力线路中,必须采取三相五线制(tn-s)系统,即接零保护系统,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或总漏电保护器电源侧的零线引出,供电系统必须采取三级控制,两级(三级)漏电保护系统。各级之间选择漏电保护器动作电流和动作时间要匹配合理。

8)当施工现场与外线路共用一个供电系统时,电器设备应根据当地的要求作保护接零或做保护接地,不得一部分设备做保护接零,另一部分设备做保护接地。

9)架空线必须采取绝缘铜线或绝缘铝线,架空线必须架设在专用电杆上,严格搭设在树木上、脚手架、龙门架、井架及钢结构等金属物上。不得随意移动,触动各种用电设备及配电线路。

10)用电机械设备必须一机一闸一漏一箱,并选择其参数相匹配的漏电保护装置,架设与拆除电线,安装与检修电气设备,必须由两名以上电工进行。

11)施工现场的各种配电箱、开关箱必须有防雨措施,门、锁齐备,固定式配电箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之间,移动式底边距地高度宜在0.6-1.5m之间,配电室(房)门应向外开,无人值班时应上锁,室内不准堆有杂物、住人或作为电气检修间。

12)作业场所安装临时照明时,室外灯具距地面(作业层)高度不得低于3m;室内灯具距地面不得低于2.4m。行灯电压不得超过36v,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12v。

13)电机设备必须由熟知该机械设备性能、具有相应的安全技术操作知识和技能的人负责操作。机械操作要束紧袖口,女工头发要挽入帽中,严禁他人擅自启动和操作。

14)各种机械设备的机座必须稳固,传动部位及刀口等可能造成操作人员伤害之处,必须装设安全装置,设备的各种防护、保险、信号装置必须齐全完好,灵敏可靠,做到有轮必有罩、有轴必有套。

15)机电设备运行前,须检查,注油、试车,待运行正常后,方可正式运转作业,运行中发现异常或故障,应立即停机检查,调试或修理。禁止在设备运转中进行擦拭、清扫、注油、维修等。机电设备不得带病运转和超负荷作业。

16)砂轮机不准装倒顺开关,旋转方向禁止对着通道,不准使用有缺陷及磨损严重的砂轮片,操作时,应站在砂轮侧面,先启动,后触及工件,不准两人同时使用一台砂轮机。

17)受压容器应有安全阀、压力表,并避免爆晒、碰撞,氧气瓶严防沾染油脂,乙炔气瓶,必须有防回火的安全装置。

18)作业中突然断电,应立即切断电源,工作结束后应将设备清扫干净断电上锁。

19)进行电气、仪表、管道、设备试运转时,必须严格按单项安全技术措施进行,试运转时,应观察动转情况,发现问题应停机修理,严禁边运转边修理,或将头、手伸入机械行程范围内查看摸试。

20)工地所有电气线路和设备,必须有特种作业人员操作证的专职电工(即负责该工地用电的电工),负责该工地的电气线路和设备的安装、维修、送电、拆迁等全部工作,非电工不得擅自安装接火、维修、拆迁电气设备和线路(包括生活用电)。

第12篇 机电工程施工现场卫生管理制度

机电安装工程施工现场卫生管理制度

施工现场的文明卫生是提高全体职工的身体健康,是治理脏、乱、杂、散的重要内容,是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分,经常开展文明卫生知识宣传,提高职工的文明卫生意识,营造良好的现场环境。

1、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员具体负责日常管理工作。

2、工地办公室做到整洁有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰,图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条。

3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标,炊具卫生符合卫生要求,有除四害措施,炊事人员健康证有效,食品生熟分设。

4、职工宿舍确保窗明地净,个人物品摆放整齐,宿舍保持通风良好,空气新鲜。合理安排卫生值日。

5、厕所内水冲设备保持正常有效,指定专人清洗,做到干净无臭味,有防蛆蝇措施。

6、施工现场作业区清洁整齐,保持随做随清,工完料尽,日产日清无杂物,无随地大小便现象。

7、施工道路指定专人清扫,做到整洁干净无积灰、无扬尘、无积水,车辆进出无带泥土现象。

8、材料堆放建料仓,有标签,成垛、成方、一头齐、易失小件入库存放。

第13篇 机电工程施工现场安全管理责任制

一、安全生产责任制的制定

(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。

(三)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,

主要职责是:

——确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施工技术措施的制定和实施;

——进行安全生产的宜传教育工作。

——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。

二、安全生产资任制的落实

(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。

(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。

(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。

(五)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。

第14篇 工程机电设备安全管理制度格式怎样的

机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。

一、机械设备安全管理

1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。

2、设备发生故障时,必须停机处理。

3、设备防护装置要完善:⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;

经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。

⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。

⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。

⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。

⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;

用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。

4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。

5、起重设备:⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。

⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。

“四检查”即:⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。

⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。

⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。

⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。

作业“二不准”即:⑴起重物不准跨越人和设备上空。

⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。

二、电机设备安全管理

1、各种电机设备必须装有完整的防雷、接地设施,并灵敏可靠。

2、电气的防爆性能,继电保护装置,必须定期检查、调整。

3、各种电机设备不得超负荷运行,并要按期检修、保养。

第15篇 机电分包工程 施工配合管理措施

发展中心大厦机电分包工程项目经理部负责处理好各种关系,使之协调一致,以保证工程项目管理的正常进行。机电安装必须协调好本身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉配合、与土建、装修单位的配合以及与建设单位、监理单位的配合。

一、与建设单位、监理单位的配合措施

1.我方将严格遵守合同,履行对建设单位的承诺,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。

2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

3.建立完整的工程施工质量管理体系,并在工作上与监理单位保持密切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。

4.每一个单位工程开工前,按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告,经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下,才开工。

5.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书,并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查,认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交建设单位和监理单位备案,便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。

6.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上,积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

7.由我方编制的施工质量检验项目划分表,必须经监理单位和质量监督部门确认后,才可以实施。

8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度,参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议,并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等),使建设单位和监理能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后,在正式移交前,向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告,经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后45d内移交给建设单位,同时向建设单位提供电子版竣工资料。

10.做好工程服务,在不违反设计原则和规范要求的前提下,对建设单位所提出的增加和变更项目,给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作,可采取先临时通知,事后补办手续的方法进行工作。

11.在工程施工过程中,对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等),各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极配合,对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理,整改完后,请建设单位和监理单位进行确认和签证。

12.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作,需监理单位进行质量验收的施工项目,在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作,报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1~3级质量验收项目进行抽查,为此,我们要在工作上给予积极配合,并虚心接受监理单位提出的意见和要求。

13.对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等,均做到持证上岗,并将以上人员的合格证书编号,复印后提交一份给监理单位,以接受监理单位的监督和检查。

14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目,我们都要积极配合和支持,并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求,我方立即进行答复和整改,直至符合监理单位提出的要求为止。

15.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按iso-9001标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

二、与土建总包、装修单位的配合措施

1.我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求,服从总包单位的协调管理,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

2.在开工前,与总承包单位协商具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,确保工期目标的实现。

3.与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。

4.在施工前,对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单,提交土建总包单位备案,并与土建总包单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与总包单位的施工协调。

5.重视预留预埋工作,建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。

6.定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度,参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议,并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题,使总包单位能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。 7.在装修施工前,向装修单位提交需要协调配合的项目列清单,并与装修单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与装修单位的施工协调。

8.如果因土建或装修单位的原因,工期拖后,我们将增加人力,实行两班倒,以确保我方工期节点的按时完成。

三、内部各专业的配合措施

1.严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作,提高自审、会审质量。会审时,应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置,防止各专业管道的空间交叉,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。

2.遵守机电各专业的改动原则:有压力的管躲无压力的管,管径小的管躲管径大的管,管径大的管躲通风管。无压力的管包括:污水干、支管、雨水管、空调系统的冷凝水管。

3.由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点,使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。

4.坚持周例会制,在安装高峰期实行每天碰头制,使各专业的配合问题及时解决。

5.做好设备试运转及系统调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格;设备试运转时以设备钳工为主,电气配后,组成有各工种参加的调试小组,统一安排试车调试工作。

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