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公司安全隐患排查整改管理工作程序3怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-09

公司安全隐患排查整改管理工作程序3

【第1篇】公司安全隐患排查整改管理工作程序3怎么写1300字

公司安全隐患排查整改管理程序(三)

1.目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,为公司生产经营创造良好的安全环境,长期保持稳定的安全生产形势,依据有关法律法规制定本程序。

2.事故隐患定义和分类

2.1 事故隐患的定义

2.1.1安全生产事故隐患,是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2.2 事故隐患的分类

2.2.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3.排查和治理

3.1事故隐患排查

3.1.1单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

3.1.2各部门要对本部门的各类事故隐患组织定期、不定期的排查,掌握隐患的存在、分布情况,分析产生隐患的原因。

3.2.3配合安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。每年对单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,定期向安全主管部门上报统计分析表。

3.2隐患排查的主要内容

3.3.1查各级各类人员安全责任的落实情况。

3.3.2查重要危险源和重点管理部位的控制情况,和应急措施的落实情况。

3.3.3查安全教育情况,落实安全教育、培训的效果。

3.3.4查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。

3.3.5按属地管理原则,查相关方的安全管理情况。

3.3.6查隐患整改资金的落实情况,和新建、改建、扩建项目“三同时”执行情况。

3.3.7根据国家法法规相关内容进行检查。

3.3.8根据《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》《山东省井供开采非矿山、烟花爆竹、危险化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定办法》第七条、第八条进行排查。

3.3事故隐患的整改

3.3.1对于一般事故隐患,由单位(车间、工段、班组)负责人或者有关人员立即组织整改,由部门负责人督促检查整改情况,确保整改落实到位。

3.3.2对于需要较大投资的重大事故隐患整改项目,做到定时间、定措施、定负责人、定经费,保落实,安保科对整改落实情况进行检查验收。分三级:

一级是生产班组可以按正常渠道解决的事故隐患,落实资金立即落实整改;

二级是车间可以解决的在车间解决,并落实资金和实施责任人员;

三级是需要公司投资整改的项目报公司有关部门协调解决。

3.3.3重大事故隐患,上报上级领导和管理部门,内容包括:

(1)隐患的现状及其产生原因;

(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;

(3)隐患的治理方案。

3.3.4对于重大事故隐患,单位主要负责人组织制定并实施治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:

(1)治理的目标和任务;

(2)采取的方法和措施;

(3)经费和物资的落实;

(4)负责治理的机构和人员;

(5)治理的时限和要求;

(6)安全措施和应急预案。

3.3.4对短时间内难以立即整改的事故隐患,应采取防范、监控措施,确保过渡期内的安全。

3.3.5凡不按规定及时落实隐患整改任务的,酿成不良后果的,根据有关法律法规的要求,积极配合上级主管部门对其处罚和处理,直至追究法律责任。

书写经验400人觉得有用

公司在做安全隐患排查整改管理工作程序的时候,得从头到尾把各个环节都梳理清楚,不然就容易漏掉关键点。这工作不是一天两天能做完的,需要各部门配合,还得有专门的人负责跟进,要是没人盯着,很可能就会不了了之。

一开始就得明确检查的重点,哪些地方最容易出问题,比方说设备的老化、电线的裸露、消防通道是否畅通之类的。检查的时候不能光走形式,得认真细致,有时候一个小小的疏忽,就可能埋下大隐患。有些人检查的时候图省事,随便看一眼就过去了,这种态度是不行的。

发现问题后,就要及时记录下来,最好有个专门的表格,把问题的具体情况、地点、责任人什么的都写清楚。有些人可能觉得这些问题不大,觉得无所谓,但往往就是这些不起眼的小问题,时间一长就会变成大麻烦。比如上次我看到一个仓库,货架上的东西堆得乱七八糟,稍微碰到就会倒,当时就觉得这肯定是个隐患,后来一查果然是。

接下来就是制定整改方案了,这个得根据问题的严重程度来定。有些问题可以直接解决,有些可能需要采购新的设备或者请专业人员来处理。整改过程中,得有人定期去现场看看进展,确保事情在按计划进行。要是没人管这事,整改就容易拖沓,到最后可能还是老样子。

整改完成后,还需要复查一下,看看是不是真的解决了问题。有些人以为整改完就万事大吉了,其实复查特别重要,因为有些问题表面上改好了,实际上隐患还在。复查的时候得仔细一点,不能马虎,这样才能保证安全工作真正落实到位。

整个过程中,沟通很重要。各部门之间得保持联系,有什么问题及时反馈,不然信息不通畅,工作就容易出岔子。有时候一个部门的问题会影响到其他部门,要是大家不互相配合,整改效果就会大打折扣。所以平时就得建立起良好的沟通机制,让大家知道该怎么配合。

【第2篇】浅谈夏门煤业公司安全生产管理模式怎么写2700字

我公司是一座设计能力90万t的改扩建矿井。公司始终抓住安全生产管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。取得了连续数年安全生产无事故的可喜成绩。下面我就目前形势总结一下我们的相关经验。

一、建章立制责任明确,形成科学的管理体系

1.1建章立制我们首先是建章立制,实现安全管理制度化,走依法治矿之路。____年,我们结合矿井实际组织人员制订了130个工种岗位责任制和51个安全责任制,并相应制定一通三防、机电运输等管理办法和安全奖惩办法,并逐年完善,____年又进行了重新修订,从而使安全工作有章可循。

1.2安全管理目标化,依靠目标的激励作用充分调动干部职工的积极性和创造性,,针对全年的安全目标、责任追究和重点工作措施做出明确规定,坚持“谁主管、谁负责”,一级对一级负责的原则,层层分解安全指标,坚持把安全情况作为否决指标直接与工资、单位负责人的任用挂钩,实行压力层层传递,在全矿形成了个人保班组、班组保部门、部门保全矿的责任包保体系。

1.3安全管理网络化全矿形成了横向到边!(即各职能部门对安全工作负责)、 纵向到底!(即上从矿长全面负责,下至每位职工的遵章守纪)的全方位、立体式的安全管理网络。

二、强化基础规范行为,培育按章办事的习惯

2.1以人为本,强化干部、职工的素质基础在决定企业安全生产状况的诸多要素中,人是最关键的要素,职工是安全生产活动的主体,先进的设备要靠人来使用,文明的施工环境要靠人来创造,严格的管理手段要靠人来执行,因此,必须全面提高职工整体素质。在这方面,我们主要依赖于持之以恒的安全宣传培训。近年来,矿对安全宣传教育培训工作长抓不懈,建立了以安监处长为首的培训管理体系,矿要求全矿上下要象完成经济指标那样,将培训工作当做硬任务来完成,仅____年副总以上领导授课就达10余场次。我们还在职工中开展了全员素质达标活动。通过强化培训,干部的管理水平和职工的操作技能有了大幅度提高。与此同时,发挥党群部门的优势,形成合力,开展多种形式的宣传教育活动,对职工施加潜移默化的影响。

2.2推进技术创新,完善安全装备,强化安全生产的物质基础我们始终坚持“ 管理、装备、培训”并重的原则,加大安全投入,完善安全技术装备,不断提高矿井防灾、抗灾能力,从根本上改变矿井面貌,改善职工劳动条件,努力使矿井变为 “本质安全型”。自____年初发现一氧化碳超标后,加大了一通三防的投入,____年共计投入---万元以上,主要解决了移架喷雾、监控设施、气体分析、检测等问题,目前矿井已形成了通风系统、监控系统、束管监测系统、防尘系统等四大一通三防系统,提高了矿井的综合抗灾能力。

2.3加强质量标准化建设,坚持在标准化的前提下组织生产, 建立了安全质量标准化考核组,高起点、严要求,做到年有规划,月有计划,严格考核,杜绝了重大质量事故的发生。

2.4 推广应用先进的三维地震勘探技术,获取较为准确的地质资料,为规避地质风险、优化开采设计提供了科学依据。

2.5规范行为,培养干部按章指挥、员工按章作业

(1)大力提高干部管理水平,强化干部作风建设。每年对全矿队以上干部至少进行一次轮训,加强安全生产法律、法规和方针政策的学习,建立了领导干部安全诫勉和干部安全责任追究制度。严格现场管理,严格执行干部值班、下井的有关规定,要求跟班干部必须参加班前会,与工人同上同下,跟班的首要任务是解决现场安全隐患,矿安监处加大监察力度,监察情况定期通报全矿。

(2)严把规程措施的编制、审批、贯彻、执行关,提高规程措施的针对性和现场执行中的严肃性及权威性,克服干惯了、看惯了、习惯了的三惯思想,对现场不按规程措施施工的,一律作为事故追究有关人员的责任。

(3)狠反三违、严肃查处事故,提出违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀的观点,制定了反三违、反事故斗争专项活动实施意见和事故追查处理规定,按照四不放过原则对查处的 三违人员和事故责任者从严从重处理,____年,共查处三违人员70余人次,并按制度处分。

三、重奖重罚,注重安全激励

3.1实行安全质量挂钩工资制度把风险机制和承包机制引入安全管理,将各单位工资总额的15%与当月单位安全质量情况挂钩,制定严格的考核标准,按月考核兑现,使基层单位和职工实实在在地感觉到安全是最大的效益。这样通过经济杠杆的作用,把安全压力一级一级地传递到每个职工身上,经过共同努力,再把经济压力转化为安全成果,确保实现安全目标。

3.2实行重奖重罚制度矿专门设立安全基金,资金来源一是每月提取各单位工资总额的2%;二是矿注入一定资金;三是上级安全奖励和各项安全罚款。安全基金全部用于安全奖励。每年矿安全一号文都对安全奖罚做出明确规定,____年我们规定:对实现安全生产的单位每季每人奖励100元,管理干部加倍奖励;发生死亡事故不予返还提取的2%工资总额,同时按单位工资总额的2%予以处罚,发生重大非伤亡事故给予责任单位罚款2000~5000元。自____年以来。累计罚款近10万元,安全奖励近10万元。

3.3开展各项安全竞赛活动定期评选安全生产标兵、先进生产者、先进单位并进行奖励,对避免重大事故的有功人员予以重奖,例如:____年3月,我矿井下发生一氧化碳泄露事故,我们对发现和抢险及时的有功人员每人奖励---元,通过奖励,发挥了典型示范作用。

四、强化安全监督形成有效的监督机制和体系

4.1强化安全监察

加强专业安监队伍建设,大力提高安监人员素质,对安监员定期进行末位淘汰,要求安监人员发扬三铁精神来行使停止作业权、经济处罚权、隐患整改监督权和行政处分建议权。实行安监员分片包干责任制,重点头面实行24h不间断盯班。

4.2建立群众性安全网,充分发挥群监网员安全组织的第二道防线作用。这些群众性安全组织遍布全矿各个单位和岗位,对矿井安全生产进行全方位的监督,做到了齐抓共管。

4.3建立隐患排查整改制度定期对全矿各大系统进行隐患排查,经筛选后进行a、b、c隐患等级确认,按照项目、措施、人员、资金、时间 五落实的原则进行落实整改。1年来,共排查整改a级隐患8条,b级隐患56条。

4.4安全检查制度化、经常化每月由矿长亲自组织进行3次全矿安全大检查,配合各项专项检查,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。2年来,共组织全矿性安全大检查18次,查出并督促整改问题400余条。

4.5建立安全建议和举报投诉制度在办公楼、生产楼等地点设立了安全建议、投诉箱,号召职工积极为安全管理提出合理化建议,及时举报投拆违章指挥、违章作业行为,将各级管理干部是否按章作为广大职工举报投诉的重点,增强了干部依法管理安全的意识。几年来在安全生产管理工作深刻领会到一个道理:在现代化工业生产中,事故的原因很多,有人的不安全行为、物的不安全状态、作业场所的缺陷等,所有这些因素涉及诸多方面,但是最根本的一条,就是要牢固树立安全第一的观念,正确处理安全与生产的关系,只有这样,才能有效地防止事故,促进煤矿持续稳定发展。

山西煤销集团夏门煤业有限公司安监部

闫中龙2025-10-26

书写经验349人觉得有用

在探讨夏门煤业公司的安全生产管理模式时,首先要明白,这种模式不是一成不变的,它需要结合实际情况不断调整优化。安全管理是个复杂的过程,涉及到方方面面,不能只盯着一个点发力。就拿我们熟悉的隐患排查来说,这工作看似简单,但要是没有系统的规划,很容易流于形式。有时候检查人员走马观花,发现的问题浮于表面,根本解决不了深层次的安全隐患。

书写注意事项:

安全培训也是个关键环节。有些企业在这方面做得不够细致,培训内容空洞乏味,员工听了也记不住。我记得有一次去一家煤矿调研,他们的培训手册厚厚一大本,但翻开来一看,好多地方都是照搬照抄,完全没有结合自己的生产实际。这样的培训效果可想而知,员工参与的积极性自然不高。

还有就是应急演练这块,很多单位平时不重视,等到出了事才慌了手脚。其实应急演练不能走过场,要模拟真实场景,让员工知道遇到突发情况该怎么应对。就像上次我听说某矿搞了一次冒顶事故的应急演练,结果发现不少问题,比如通讯设备信号不好,救援物资摆放位置不对等等。这些问题要是不提前暴露出来,真到事故发生的时候,后果不堪设想。

再说到责任划分,这也是个容易出问题的地方。有的部门职责不清,出了事互相推诿,这种现象在一些企业里并不少见。我觉得最好的办法是明确每个人的责任范围,定期考核,奖惩分明。当然,考核标准也不能太死板,得灵活一点,这样才能调动大家的积极性。

最后说说信息化建设,现在科技发展这么快,安全管理如果还停留在传统方式上,显然是不行的。现在很多先进的煤矿都已经开始利用大数据、云计算等技术手段来提升管理水平了。不过,引入新技术的同时也要注意培训员工,不然再好的系统也发挥不了作用。

【第3篇】房地产集团公司办公区域安全管理办法怎么写1300字

房地产集团有限公司办公区域安全管理办法

第一章 总则

第一条为加强*城房地产集团有限公司(以下简称公司)办公区域的安全管理,增强员工的安全意识,落实各项安全措施,保障公司各项工作顺利开展,根据“预防为主、杜绝隐患”的原则,特制订本办法。

第二条本办法中的安全管理,是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。

第三条综合管理部为公司办公区域安全管理的归口管理部门,负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处;各部门、机构应负责本部门的安全管理工作。

第四条本办法适用于公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,参股项目公司、专业公司参照执行。

第二章消防安全管理

第五条综合管理部应定期组织消防安全学习,开展多种形式的消防安全宣传教育。

第六条综合管理部应按照消防法规和消防部门的要求,对消防设施设备的配置情况进行检查,发现问题立即整改。

第七条综合管理部应对消防设施设备的性能情况经常进行检查,确保消防监控系统、消防栓、灭火器具等完好、有效,消防通道畅通,消防标识清晰、准确。

第八条办公区域严禁存放易燃易爆物品。

第九条发生火情应立即采取相应措施。

第三章 防盗安全管理

第十条 财务管理部、计算机房、档案室等重要部门应安装防盗门窗;出入口及其他重要部位应安装闭路电视安全监控系统或其他安全报警设施。

第十一条 公司员工不得在办公室存放私人贵重物品或大笔现今,离开办公室(室内无人)应随即锁门。

第十二条会议室应有专人负责管理,无会议时应锁门。

第十三条财务人员外出存取大额现金时,应不少于二人;财务管理部门在保险柜存放过夜的现金应控制在规定范围内。

第十四条公司印信须存放在保险柜内或其他安全的地方,财务专用章和法人代表人印章应分开存放。

第十五条公司车辆使用人在停放车辆时应关窗锁门,车内不宜存放贵重物品。

第十六条公司员工及外来人员携带大件物品或办公设备离开公司,须持有综合管理部开具的出门单。

第四章用电安全管理

第十七条公司办公区域配置设施设备应根据配电容量,并留有余地。

第十八条公司员工使用各类设施设备时,应遵守相关的操作程序和要求,禁止违规操作以保障用电安全。

第十九条维修人员在维修各类电力设施设备时,应严格按照安全操作规程操作。

第二十条公司员工不得在办公室私拉电线,不得擅自使用电热器具;下班时应切断办公设施设备的电源。

第五章相关事项

第二十一条公司及分、子公司的员工应佩带有效证件进入公司办公区域,外单位人

员进入办公区域,应在门卫处登记,并遵守引导人员的指引。

第二十二条公司实行值班制度。工作日值班人员负责工作日的安全防范工作,下班时应检查办公室门窗及电源的安全情况,并做好值班记录。如值班人员下班时仍有员工在加班,则须做好交班工作。节假日及双休日值班人员负责节假日及双休日的安全防范工作,发现情况应及时报告或处理,并做好值班记录。

第二十三条公司综合管理部应定期检查各类安全防范设施的完好情况和安全防范措施的落实情况,发现问题及时整改。

第二十四条各类安全问题由综合管理部根据原因、性质、后果、责任等因素负责处理 ,必要时向有关公司领导报告。

第六章附则

第二十五条本办法由综合管理部负责解释和修订。

第二十六条本办法自印发之日起实行。

书写经验159人觉得有用

房地产集团公司办公区域安全管理这事挺复杂,得从头到尾好好规划一下。一开始就要搞清楚哪些地方最容易出问题,像电线插座乱接这种事就特别危险。办公室里人多,用电设备也多,要是插座质量不好或者线路老化了,那麻烦就大了。所以,最好每个月都派人检查一遍,看看有没有隐患。

还有一个要注意的就是消防通道。这地方可不能堆杂物,不然真遇到紧急情况,大家想跑都没法跑。每次开会的时候都要提醒员工,别把东西随便往过道里放。当然,也不是说完全不能放,只是得有个规矩,比如只允许放一些文件柜之类的固定家具,而且还得确保不会挡住门。

书写注意事项:

监控系统也很重要。现在技术发达,装几个摄像头不是什么难事。不过,安装位置得讲究点,别光顾着好看,得保证每个角落都能拍到。要是哪个地方漏掉了,出了事找谁说理去?还有,录像资料要妥善保存,至少得存个半年左右,万一哪天需要查证,也好有个依据。

办公室里还会有不少易燃物品,像打印纸,清洁剂,这些东西都得集中存放,远离热源。要是发现有人乱扔烟头,必须立刻制止,这可不是开玩笑的事。还有,定期组织员工进行消防安全培训也是必不可少的,让他们知道一旦发生火灾该怎么逃生,用灭火器的方法也要学会。

再说说防盗措施吧。公司的重要文件、合同什么的都得锁好,尤其是财务室,门一定要结实,窗户也要装防护栏。晚上没人的时候,保安巡逻得勤快点,别让那些心怀不轨的人有机可乘。如果条件允许的话,还可以考虑安装报警装置,这样能起到一定的震慑作用。

至于人员管理方面,新来的员工入职前最好做个背景调查,确保没有不良记录。平时也要多留意员工的行为,要是发现有人表现异常,得及时跟领导汇报。毕竟安全无小事,谁都不能掉以轻心。

小编友情提醒:

制定规章制度的时候要尽量详细,该有的条文一个都不能少。比如说上班期间不准大声喧哗,禁止携带危险品进入办公区等等。把这些规定贴出来,让大家都能看到,时间长了也就慢慢养成习惯了。

【第4篇】完善江苏省电力公司安全管理体系的构想怎么写5250字

〔摘 要〕 介绍了职业安全健康管理体系(oshms),与安全性评价作了分析比较,阐述了公司系统推行oshms的必要性,提出了如何推行oshms的建议和完善公司安全管理体系的构想。

〔关键词〕 oshms;安全管理;建议;构想

2025年以来,江苏省电力公司(以下简称省公司)相继推出“同业比较”、“国际比较”,拓展了干部员工的管理思路。在积极吸收和借鉴国际先进的管理理念和管理经验,瞄准国际一流企业的管理水平和最新动态,寻标杆、找差距的过程中,不断改进公司的管理体系。通过推进学习型企业的建设,培养和锻炼了管理队伍,为实现公司“四化一先”的战略目标奠定了坚实的基础。

省公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极探索、不断实践事故预防和超前控制的管理方法,树立了“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的公司安全理念。在“同业比较”、“国际比较”中,围绕这一安全理念,重点开展了安全性评价和危险点分析预控工作,取得了实效。

在跨入新世纪之际,一个继质量管理体系

(iso9000)和环境管理体系(iso14000)之后的新的管理体系——oshms,引起国电公司和省电力公司的关注。

oshms产生到现在,不过10多年的时间。自1996年,我国对外贸易业务较多的部门,就已经开始推行oshms。1997年,中国石油天然气总公司制订了3个有关石油工作的oshms行业标准。1998年,中国劳动保护科学技术学会提出了《职业安全健康管理体系规范及使用指南》。1999年,国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》,下

发了在国内开展oshms试点工作的通知,并于2000年成立了全国oshms的认证指导委员会、认证机构认可委员会及审核员注册委员会。2025年,国家经贸委发布了《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》。

我国的一些电力企业,包括江苏省的一些电力企业,出于自身的需要,积极推行了oshms,并聘请有资质的中介机构进行了评审认证。还有些电力集团公司统一组织所属电力企业推行包括oshms在内的“三标整合一体化”贯标工作,并通过招投标的方式选择中介机构,进行评审认证。

1 oshms的管理要素及运行过程

1.1 oshms的管理要素

oshms是用人单位全部管理体系的一个组成部分。我国《职业安全健康管理体系审核规范》,将oshms按功能分为17个体系要素。每一个要素都具有其独立的管理作用。17个体系要素包括:

(1) 职业安全健康方针;

(2) 危害辨识、风险评价和风险控制的策划;

(3) 法律、法规及其它要求;

(4) 目标;

(5) 职业安全健康管理方案;

(6) 机构和职责;

(7) 培训、意识和能力;

(8) 协商和资料控制;

(9) 文件化;

(10) 文件和资料控制;

(11) 运行控制;

(12) 应急预案与响应;

(13) 绩效测量与监测;

(14) 事故、事件、不符合、纠正与预防措施;

(15) 记录和记录管理;

(16) 审核;

(17) 管理评审。

它们严格规范了各类用人单位实施、建立和保持oshms应遵循的原则与基本要求,是各类用人单位获得认证的必要条件,也是审核员进行审核的基本依据。

1.2 oshms的运行过程

oshms依据传统的pdca管理模式,由职业安全健康方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审五大核心要素构成五大基本运行过程,推动体系循环运转。它是一个系统化、结构化、程序化和文件化的管理体系,具有灵活性、兼容性和三级监控(绩效测量与监测、审核和管理评审)机制的特点,并突出强调了最高管理者的承诺和责任,以及全员参与、全过程控制和持续改进的原则。

2 oshms与安全性评价的比较分析

2.1 主要共同点

(1) oshms与电力企业的安全性评价、危险点分析预控的核心都是进行危害辨识、风险评价和风险控制。

(2) oshms与安全性评价产生的年代基本一

致,它们的产生反映了人类对安全的认识上升到了本质化的阶段,体现了超前控制的时代特征。

(3) oshms与安全性评价的循环周期也基本一致。oshms的认证证书有效期限一般为3年,其间定期进行监督审核。3年后重新进行认证,基本程序和初次认证程序相同。这和电力企业的安全性评价的运转规律是基本一致的。

(4) oshms与安全性评价,都着眼于系统风险的评价和控制,并且其理论都源于风险管理。

(5) oshms作为用人单位全部管理体系的一个组成部分而独立存在,是一个管理体系。oshms在各管理要素的推动下循环运转并持续改进,以实现控制风险的目标。电力企业多年来积累了丰富的安全生产管理经验,形成了完整的安全管理体系,这个体系与oshms的基本原则是相符的,并且依靠其推动了安全性评价、危险点分析预控的正常开展,从而实现控制风险的目标。从这个角度分析,安全性评价和oshms是相通的、一致的。

(6) oshms与安全性评价都具有灵活性和兼容性的特点。安全性评价的标准和内容,尤其是劳动安全与作业环境部分,就是针对职业安全、劳动保护而设置的,完全可以根据职业安全健康的要求进行补充和完善。而oshms是用人单位全部管理体系的一个组成部分,因而不能将职业安全健康管理与其它管理割裂开来。相反,应当使它与用人单位的生产、供销、行政、质量和环境管理相一致,且尽可能结合起来。

2.2 主要差异

(1) oshms是一个管理体系,它需要经过建

立,并依靠体系的保持和持续改进,达到控制风险的目的。安全性评价不是一个管理体系,而是一种方法,它是依靠电力企业已经具有的一整套管理体系来推动其运转而发挥作用的。因此,从管理这个层次上来分析,oshms层次较高,而安全性评价还没有达到oshms标准所要求的全面性和系统性。

(2) 职业安全健康的定义是指“影响作业场所

内员工(包括临时工、合同工)、外来人员和其他人员安全健康的条件和因素”,因此,oshms旨在对作业场所内、生产过程中可能引起的伤亡和职业危害的保护。而电力企业的安全性评价不仅包括该项内容,还涉及对电网和发供电设备的保护,其涉及面广,内容更全面,充分体现了“保人身、保设备、保电网”的行业特点。

(3) oshms使用审核规范进行内审和外审;而安全性评价使用评价标准和依据进行自评价和专家组评价。因审核规范适用于任何行业的oshms,所以其针对性较差;而安全性评价的标准和依据针对性很强,但只适用于电网和发供电企业。

(4) oshms的内审和外审都是对用人单位的

oshms的正确性和有效性的判定,找出体系存在的不足并加以完善,从而达到有效控制工伤事故及职业危害的目的,因此oshms更侧重于体系的运作与管理因素。安全性评价的自评价和专家组评价,直接面对管理、设备系统和环境,更侧重于查找现存的隐患和问题,进而提出整改建议和控制措施,达到有效控制风险的目的。因此,发

现问题和隐患更全面、更深入细致、更直截了当,能够起到立竿见影的效果。

(5) 危险辨识、风险评价和风险控制,在

oshms中是依靠“策划”这一管理要素加以实施和展开的。“策划”是oshms建立和运行的基础。“策划”要求建立并保持程序,以有效地开展危害辨识、风险评价和实施必要的风险控制措施。从这个角度分析,oshms蕴含着安全性评价和危险点分析预控的成分,或者说oshms与电力企业的安全性评价、危险点分析预控不是一回事,是有区别的。

(6) 由于oshms具有广泛的实用性,因此对危害辨识和风险评价的方法,只能提出原则性的要求,致使oshms的评价方法因行业和用人单位的不同而不同,而不能事先确定某个用人单位应采取的具体评价方法。电力企业的安全性评价方法已经比较成熟固定,即采取在安全检查表基础上发展起来的逐项赋值评分法。这种评价方法的特点是按照事先编制的有标准要求的检查表逐项检查,按照规定的赋分标准打分,评定安全等级,具有系统化、完整化,不致于漏掉导致危险的关键因素的优点。

(7) oshms更侧重于将国家、地方政府及相关部门颁发的与职业安全健康相关的法律、法规体系,作为评价用人单位风险的主要依据,要求用人单位建立并保持识别和获取适用的法律、法规的程序,保证需遵守的法律、法规的信息为最新,而且要形成适用法律、法规的清单,但对行业方面的要求有所弱化。安全性评价标准中劳动安全与作业环境、安全管理2个部分,对国家和行业提出的要求都很重视,但评价内容对国家及相关部门的法律、法规的引用,与oshms相比不够完全,如还缺少噪音、有毒有害物质对人体伤害等方面的评价内容。

(8) 在风险控制方面,安全性评价更侧重于电网、设备事故方面的措施和应急预案,对人身伤亡和职业危害方面的应急预案及其响应程序相对要弱。oshms则正好相反,从应急预案及其响应程序的文本来看,按oshms的要求去做更规范一些。

3 推行oshms的必要性

(1) 推行oshms是省公司“四化一先”战略

目标的定位所决定的。在中国加入wto的背景下,公司最终要发展成国际知名的一流电力企业,就必须放眼世界,顺应全球经济一体化的趋势,保证在国际经济活动中安全顺利运行,并注意安全生产,强调对员工的劳动保护,确保安全工作与国际接轨。

(2) 推行oshms也是省公司安全理念所决定

的。公司的安全理念,即“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”,决定了提高安全工作水平必须永无止境,预防和超前控制事故的能力和水平必须不断提高。推行oshms是拓展预防和超前控制事故的有效途径。

(3) 推行oshms是在市场经济和电力体制改

革形势下,国家、政府部门对安全生产监督管理的需要。推行oshms的过程,也就是全体员工学习和遵守国家和政府部门有关安全生产法律、法规的过程。此举必将进一步提高全体员工的法律意识,促进安全生产走向法制化的轨道。

(4) 推行oshms有利于进一步健全安全生产

管理体系,不断完善安全生产的标准和规章制度,也有利于公司培育自我发展、自我约束的运行机制,促进现代企业制度的建立,长期坚持必将产生良好的社会效益和经济效益。

4 推行oshms的建议

(1) oshms的认证是一个新生事物,要走向规范和成熟,尚需经历一个过程。从省内一些获得oshms认证的电力企业来看,虽取得了一些效果,但效果不很明显,主要因为与电力企业的实际情况结合得不好,有流于一般性认证的倾向。因此,电力企业在选择中介机构时,将具有电力企业咨询的实际业绩作为一个必备条件,是非常明智的。

(2) oshms将审核(用人单位内审)与管理评审(中介机构外审)作为体系中的要素,并且将管理评审作为五大核心要素之一,即oshms非常注重强调评审认证。但评审认证一次动辄几十万费用,并且实际效果也未必如愿。因此,国电公司并不提倡发供电企业一哄而起,搞大规模的oshms认证。一切都要从实际效果出发,同时也应考虑投入与产出的关系。从目前的情况来看,省公司系统发供电企业没有必要非得聘请外面的中介机构认证。

(3) 目前在省公司系统推行oshms是可行的,特别是近几年开展的安全性评价和危险点分析预控工作,为推行oshms创造了极为有利的条件,奠定了坚实的基础。因此一方面不必非要请中介机构进行认证,另一方面,也要在企业内部认真开展oshms的贯标。可以讨论研究一个推行oshms的实施意见,以文件形式下发,部署开展这项工作。然后开展培训,主要是对企业领导层的oshms贯标培训、内审员的专业培训和企业全员动员以及业务培训,在此基础上,积极而稳妥地推进oshms的实施。

(4) 鉴于电力企业有其自身的特殊性,可以通

过与政府有关部门协商,并经其认可后,在江苏省电力行业的社会团体或学术团体中成立中介机构,担负江苏省发、供电和基建企业的oshms认证工作。这样既能取得很好的实际效果,又不致于花费太大。

5 进一步完善省公司安全管理体系的构想

推行oshms不能简单地照搬,而应借鉴

oshms这一比较先进的管理体系,为我所用,整合和完善现有的安全管理体系。要结合发供电企业的特点,将oshms拓展到电网和发供电设备的安全领域。为此提出构想:将安全性评价和危险点分析预控纳入到oshms的运作之中,实现oshms与安全性评价、危险点分析预控的有机结合,最终形成省公司特有的安全管理体系,使其既能与国际接轨,又能符合国家、政府部门的法律、法规要求,还能够始终将电网和发供电设备的安全作为电力企业的安全工作的重点。

由于oshms与安全性评价都具有兼容性的特点,互不排斥,完全可以将安全性评价纳入到oshms中运作,实现的难度不大。具体的做法是:

(1) 在oshms“危害辨识、风险评价和风险控制的策划”这一体系要素中,移植安全性评价和危险点分析预控的评价方法,使oshms的评价方法在发供电企业中的应用更全面、更具体、更具有可操作性,防止oshms在电力企业流于一般性的认证。同时,依靠“策划”这一体系要素的功能展开,推动安全性评价和危险点分析预控工作正常规范地开展,形成常态运行机制,实现动态管理。

(2) 在oshms“绩效测量与监测”这一体系要素中,也同样移植安全性评价和危险点分析预控,以便更好地监测风险控制的效果,检查oshms的绩效,促进oshms的持续改进。同时,“绩效测量与监测”这一体系要素要求“主动测量用人单位的职业安全健康管理及其绩效对其适用法律、法规与其它要求的符合性”,这样又反过来促使用人单位不断检查、修改和完善安全性评价的标准和依据。

(3) 实现安全性评价、危险点分析预控与

oshms结合的关键在于省公司必须制定自己的安全性评价标准和依据。目前江苏省《供电企业安全性评价标准和依据(试行)》已经出台。《发电企业安全性评价标准和依据(试行)》已经完成编制工作,待评审验收后出台。借助于oshms的运转,将不断完善安全性评价的标准和依据。

oshms、iso14000一经实现与安全性评价、危险点分析预控的有机结合,就不再是简单的oshms,而应该称其为电力安全、健康、环境管理体系。

书写经验258人觉得有用

关于完善江苏省电力公司安全管理体系的构想,我觉得可以从几个方面入手。先得弄清楚现在安全管理的现状,看看哪些环节存在漏洞,比如设备维护这块是不是定期检查,人员培训有没有到位。有时候管理层可能觉得流程都挺完备的,但实际上执行起来会有偏差,这就需要深入一线去了解实际情况。

书写注意事项:

我觉得应该建立一个更高效的沟通机制,让基层员工能及时反馈问题。有些时候,信息传递不畅会导致隐患被忽视,这可不是小事。比如,某个班组发现了一点小问题,如果不能迅速上报并得到解决,就可能演变成大麻烦。所以,要鼓励大家多提意见,哪怕是看似不起眼的小事,也可能藏着大风险。

规章制度虽然重要,但也不能一成不变。随着技术发展,新的风险也会不断出现,所以得适时调整制度内容。不过有时候会遇到这样的情况,领导觉得旧规矩还能用,就不愿意改,这就需要耐心做工作,说明更新制度的好处,毕竟安全无小事。

再就是应急预案这部分,平时就要演练好。要是真出了状况,慌乱中很容易出错。我记得有一次演习,大家以为只是演练,结果有人没认真对待,差点酿成事故。所以平时就得严肃对待每一次模拟,这样才能保证关键时刻不出差错。

小编友情提醒:

我觉得考核机制也很关键。不能光看表面功夫,得真正考察每个人的安全意识和应急能力。有时候考核标准太宽松,反而会让一些人产生侥幸心理,觉得就算不达标也没关系,这样对整个体系来说是很危险的。所以考核的时候要严格一点,确保每个人都对自己的职责负责到底。

【第5篇】中国石油天然气集团公司消防安全管理办法怎么写2250字

第一章 总 则

第一条 为了预防火灾事故或减少火灾事故危害,保护职工家属人身、财产安全,依据《中华人民共和国消防法》(以下简称《消防法》)和《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》,制定本办法。

第二条 各企、事业单位必须按照《消防法》的规定,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,建立、健全组织领导机构,落实防火安全责任制。

第三条 消防安全工作的任务:贯彻消防安全工作方针,研究和分析生产经营活动中消防安全的特点和规律;教育广大职工牢固树立“安全第一”的思想,作好日常消防工作;发现和解决消防安全存在的问题,检查整改火险隐患;编制灭火预案,组织消防演习;加强消防队伍的业务建设,提高灭火作战能力;运用法律、行政、经济等手段,调动职工群众的消防安全工作积极性,确保企业生产、生活和公共场所的安全,保障安全生产整体目标的实现。

第四条 本办法适用于集团公司所属各企、事业单位。

第二章 组 织 管 理

第五条 各企、事业单位应明确一名副职领导分管消防安全工作,对安全生产第一责任人负责,抓好本单位的日常消防安全工作。

第六条 各企、事业单位应当履行下列消防安全职责:

1.制定消防安全制度、消防安全操作规程。

2.确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人,并在各级安全生产责任制中明确防火安全责任。

3.针对本单位的特点对职工进行消防安全宣传教育。

4.组织防火检查,及时消除火灾隐患。

5.建立义务消防队,定期组织训练。

6.按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保消防设施和器材完好、有效。

7.保障疏散通道、安全出口的畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

8.企、事业单位领导要定期分析本单位消防安全情况,研究解决实际问题。

第七条 各企业消防安全工作由企业公安保卫部门或安全部门归口管理。其主要职责是:

1.组织贯彻《消防法》,制定消防安全制度。

2.掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入现场监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火灾隐患的整改,确保消防设施完备、消防道路畅通。

3.组织建立、健全企业义务消防队,有计划地对全体职工进行防火、灭火、气防知识的宣传教育和培训。

4.参加新建、改建、扩建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。

5.负责编制企业专用消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的维护保养和修理。

6.制定关键生产装置和要害生产部位消防灭火预案,每年至少演练两次。

7.抓好防火防爆区内固定动火点的现场监护工作,会同有关部门审查防火防爆区内固定动火点的动火措施,并按规定到现场进行监护、检查和指导。

8.组织消防安全检查,对消防隐患提出治理方案和整改计划。

9.参加火灾事故的调查、处理工作,并统计火灾事故,分别报企业安全生产委员会办公室和政府消防主管部门。

10.负责建立和健全企业防火档案。

第八条 依据《消防法》规定应建立专职消防队伍的企业,必须建立专职消防队伍。并应参照《企业事业单位专职消防队组织条例》、《公安消防部队执勤条令》(试行)和《公安消防部队执勤训练大纲》(试行)的要求,实行专业化管理,配备相应的专业技术人员。消防队主要职责是:

1.承担本单位的火灾扑救工作。

2.对本单位义务消防队伍进行技术指导训练。

3.保证消防车辆装备随时处于完好状态。

4.抓好专职消防队伍的业务建设,提高战训能力。

5.制定消防安全重点单位灭火预案,定期组织演练。

第九条 各企、事业单位应当建立由职工组成的义务消防队,其主要职责是:

1.学习宣传消防法规,定期参加消防训练,参加实地消防演习。

2.协助本单位落实消防安全制度,进行经常性的防火检查。

3.教育义务消防队员熟悉本岗位的火灾危险性,明确危险点和控制点,维护本单位消防设施和消防器材,熟练掌握灭火器材的使用方法。

4.扑救初起火灾,协助专职消防队扑救火灾。

第十条 集团公司按区域设立消防联防组织,指定组长单位。区域联防组织主要职责是:

1.建立救急指挥系统,编制救急预案。

2.接到联防成员单位求援信号后,应及时派出增援力量。

3.定期组织区域联防模拟演习,熟悉本区域内消防情况。

4.定期组织区域内消防安全专项检查,开展消防安全活动。

第三章 火 灾 预 防

第十一条 各企、事业单位应当将包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防装备等内容的消防规划纳入本单位总体规划,落实消防经费,做到专款专用。消防设施、消防装备不足或者不适应实际需要的,应当增建、改建、配置或者进行技术改造。

第十二条 生产、储存和装卸易燃、易爆危险物品的装置、罐区、栈台、码头、仓库和泵房、充装站、供应站、调压站等应当设置在合理的位置,符合防火防爆要求,安放明显的安全标志。防雷、防静电装置应定期进行检测。

第十三条 按照国家工程建筑消防技术标准需要进行消防设计的建筑和装饰工程,设计单位应当按照国家工程建筑消防技术标准进行设计,建设单位的消防部门应参加审查,并按规定将工程消防设计图纸及有关资料报送公安消防机构审核。未经审核或审核不合格的,建设单位不得施工。

第十四条 建设工程施工现场的消防安全由施工单位负责。开工前必须向公安消防管理部门申报,取得公安消防管理部门核发的消防安全许可证后方可施工。

工程消防设施应当按照防火设计进行施工,不得随意变更,消防管理部门对消防设施的施工实施监督检查和竣工验收。

书写经验356人觉得有用

中国石油天然气集团公司的消防安全管理办法要怎么写?这个问题其实挺复杂的,得从多个角度去考虑。一开始,就得明确这个办法的目的,就是保障企业的生产安全,防止火灾事故的发生。这当中涉及到一些专业的术语,比如防火巡查、消防演练什么的,这些都是必须涵盖进去的。

写的时候,可以先把企业现有的消防设施情况做个详细的描述,包括灭火器的数量、分布位置,还有消防通道的情况等等。这部分很重要,因为只有清楚现状,才能有针对性地提出改进措施。比如,某个仓库的灭火器数量不足,那就得赶紧补充,不然出了事就麻烦了。

接着,就要制定具体的管理制度了。像是谁负责日常的检查工作,检查的频率是怎么样的,一旦发现问题该怎么处理这些问题都要写清楚。这里头可能会有点小问题,比如有些细节可能写得不太周全,但这没关系,后续可以根据实际情况不断调整嘛。

对于员工的培训也是不能忽视的一环。不仅要定期组织消防知识的学习,还得搞些实战演练,让大家熟悉灭火器的使用方法。不过有时候可能会漏掉某些重要的步骤,比如没有强调演练后的总结环节,这就需要多留意一下,确保每个环节都不缺漏。

小编友情提醒:

还得建立一套完善的记录系统,每次检查、演练的情况都得记下来,这样方便以后查阅,也能为管理层提供决策依据。当然,写的过程中可能会遇到各种各样的困难,像时间紧任务重之类的,但只要坚持下去,慢慢完善,总能写出一个比较满意的管理办法来的。

【第6篇】公司安全生产管理委员会的安全职责怎么写750字

1.1公司安全生产管理委员会的构成和权限

1)公司设立安全生产委员会。安委会由公司领导、各部门负责人、专职安全管理人员、工会代表和员工代表组成。安委会主任由公司总经理担任,公司分管安全领导担任副主任。

2)公司安全生产委员会下设办公室,办公室设在安全生产部,具体负责公司日常安全生产管理工作。每月召开一次安全工作例会,总结安全工作开展情况,布置安全工作重点。

3)安全生产部设专职安全管理人员3名,负责监督和处理公司安全生产日常工作及安全记录、档案管理工作。

1.2安全生产管理委员会职责

1)在公司的领导下,推行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻安全生产、劳动保护的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度;负责职业健康、安全生产、消防安全、交通安全、劳动保护管理,确保安全生产。

2)建立、健全公司安全管理机构,审定安全管理机构,落实安全、环保治理费用,促进公司步入良性发展。

3)在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。

4)各级安全委员会成员负责编制、审查、批准本公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程,并督促贯彻执行。

5)明确各部门安全职责,及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。

6)审批公司安全生产的表彰、奖励和处分。

7)负责(或协助上级有关部门)对重伤以上事故的调查处理工作,查清事故经过及损失情况,分析事故原因,拟订改进措施,按“四不放过”原则及法律、法规、公司制度条款对事故进行处理。

8)每季度召开一次安全生产工作会议,安全生产部定期组织安全生产检查,对重大安全隐患问题要及时研究解决。

9)定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况,听取员工意见,交流安全生产、劳动保护工作开展情况。

10)做好消防、交通等突发事件的应急管理工作。

书写经验185人觉得有用

安全生产管理委员会在公司里头挺重要的,这帮人得管着安全生产的事。他们要是写自己的安全职责,得先把公司的具体情况摸清楚,别一上来就瞎写。像有些部门,可能就是管设备的检查保养,那他们的职责里边就得写清楚怎么检查,检查完之后发现问题该怎么处理。要是管培训的,那就得写培训计划,什么时候培训,培训谁,培训什么内容。

写的时候,得考虑好到底要解决什么问题。比如,要是有人违规操作导致事故了,那安全生产管理委员会得有办法追责,还得有措施防止下次再出事。写职责的时候,别光想着说空话,得具体到点子上。像“定期组织安全检查”这种话太笼统,得改成“每个月第二周组织一次车间设备全面检查”。这样写起来才靠谱。

安全生产管理委员会得跟别的部门配合好。要是只顾自己部门的事,不管其他部门的情况,那职责写得再好也没用。所以,他们在写职责的时候,得考虑跟其他部门的关系,别搞成各干各的。比如跟生产部,就得商量好怎么联合排查安全隐患,不然出了问题互相推诿可不行。

不过,有时候写职责的时候会遇到点小麻烦。比如,某个部门的职责本来想写得详细点,结果写着写着就忘了重点,把一些无关紧要的东西写进去了。这就不太好,写职责得抓住关键点,别什么都往里塞。还有,有时候写得太复杂,别人看了半天也弄不明白到底是什么意思,这就等于白写了。

写职责的时候,最好能让懂行的人看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,总觉得没问题,其实漏洞还挺多。让同事帮忙看看,说不定能发现一些没注意到的地方。要是能找几个有经验的老员工提提建议,那就更好了,毕竟他们见过的场面多,知道哪些地方容易出岔子。

安全生产管理委员会的职责写出来后,还得时不时地更新一下。毕竟公司的情况是在变的,以前适用的东西现在可能就不合适了。像新设备引进来了,旧的职责就得改改,不然没法适应新的情况。还有,要是公司规模扩大了,原来的小团队变成大团队了,职责也得跟着调整,不然忙不过来。

《公司安全隐患排查整改管理工作程序3怎么写(精选6篇).doc》
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