教学仪器管理制度3篇

教学仪器管理制度是确保教育质量，保障教学活动顺利进行的重要组成部分。它涵盖了教学仪器的购置、使用、维护、更新和报废等一系列环节，旨在规范教学仪器管理，提高资源利用率，保障教学安全。

包括哪些方面

1. 教学仪器购置：明确购置流程，包括需求申报、预算审批、采购执行和验收标准。

2. 使用管理：规定教学仪器的使用权限，制定操作规程，确保正确使用。

3. 维护保养：设定定期维护计划，规定故障报修流程，保证仪器良好运行状态。

4. 储存管理：规定储存条件和方式，防止仪器损坏或丢失。

5. 更新升级：设立更新淘汰机制，根据教学需求和技术发展适时更新设备。

6. 报废处理：制定报废标准和程序，合理处置废旧仪器。

重要性

教学仪器管理制度的重要性不容忽视。一方面，良好的管理能确保仪器性能稳定，延长使用寿命，减少因设备故障导致的教学中断；另一方面，规范的制度可以提高教学效率，避免资源浪费，同时保障师生安全，提升教学质量。此外，合理的更新和报废机制也有利于学校紧跟科技发展步伐，提升教学水平。

方案

1. 制定详尽的管理制度：结合学校实际情况，制定全面、具体、可操作的管理规定，明确各环节责任人。

2. 培训与教育：定期对教师和相关人员进行操作培训，强化安全意识，提高设备使用技能。

3. 定期检查：实施定期检查制度，及时发现并解决问题，防止小问题演变成大故障。

4. 建立反馈机制：鼓励师生参与，通过反馈改进管理，确保制度的有效性。

5. 资金保障：合理规划预算，确保资金到位，支持仪器的购置、维护和更新。

6. 信息化管理：利用现代信息技术，建立教学仪器管理系统，实现信息化管理，提高工作效率。

教学仪器管理制度的建立和完善是提升教育质量和教学效果的关键。通过科学化、规范化的管理，我们能够确保教学仪器发挥最大效益，为培养优秀人才创造良好条件。

教学仪器管理制度范文

第1篇 学校教学仪器管理制度（2）

学校教学仪器管理制度(二)

一、仪器要分类编号、入帐。帐目、标签、实物编号要统一,帐物要相符。

二、仪器入库要认真验收。入库后要分科、分类定位存放,贴好标签,按照要求做好防潮、防震、防尘、防鼠、避光、避磁等工作,仪器标本要定期保养,损坏的要及时修复。

三、易燃、易爆、剧毒、放射性药品要在地窖或专柜中按规定要求存放,并严格管理。

四、存放贵重精密仪器的房间或专柜要有可靠安全的防范措施。

五、所有的仪器领用、归还都要旅行登记手续,并认真验查仪器的使用保管情况。教学仪器只供教学使用,不准个人借用。

六、实验市人员变动,应认真办理移交手续,移交时要有主管领导参加,按帐点物,逐件移交。帐物不符要查清原因,并认真登记。移交完毕,需制书面文件。由三方签字。

七、仪器室要保持清洁卫生,用国的玻璃器皿要及时清洗,晾干,归类存放。

八、对因玩忽职守而引起重大事故,要追究其责任,严肃处理。

九、实验完毕,要清理物品,关闭水源/电源,搞好清洁卫生,所有物品均不得带出实验室。

十、要爱护仪器设备,爱惜药品材料,爱护实验室设施,不在桌、凳和墙壁上涂写乱画。

第2篇 （中学）教学仪器管理制度

中学(学校)教学仪器管理制度

一、各种教学仪器都要按要求统一编号,分别计入不同帐目,使帐目、实物和标签三统一,做到帐物相符。

二、已配发或购制的精密、贵重仪器,应由有关的教研组长和实验员共同开箱检查验收,判定仪器良好后缴管理员登记、上帐、贴标签、入柜,定位存放。如拆箱清点时发现单据与实物不符或有损坏现象,要向主管领导汇报,及时处理。

三、管理员必须按“仪器保管维护制度”做好仪器的管理维护工作,保证仪器的完好。

四、任课教师必须在实验前填写好实验通知单。演示实验通知单于三日前交给实验员;学生分组实验通知单必须在一周前交给实验员,以便于统筹安排。实验员若因故准备不妥,应及时向教师说明情况,并协商做好安排。

五、教学仪器不得借给外单位,若有特殊情况,须经主管领导批准,并限期交回,不得影响本校教学。

六、主管领导必须每月检查一次仪器和管理和使用情况,发现问题,及时解决。

七、管理员有变动或调离实验室工作时,必须认真做好仪器移交工作。移交时,学校领导应在场监督,按帐点物,逐件移交。遇有帐务不符时,应说时情况,落实责任。移交清册应由三方签字。

第3篇 教学仪器市场营销管理制度

d低成本：不提倡高投入低回报式的广告宣传方式，尽量口碑相传。

e灵活性：不定期的配合阶段性的促销活动，进行适时投放。

3、具体行动方案：

星火战役

预期三个月，分前期准备动员启动，中期开展主攻调整，后期收获总结延伸(详情略)

4、重点工作方向：

主抓第四季度销售业绩;次重点打造激情创富团队。

六、费用预算

1、广告费

2、公关开支

3、活动行政人事杂费

4、隐性开支

七、营销方案的调整：

届时将根据总部对桃源居分校的预期设想以及支持力度，适时进行方案的调整;前提在总部战略规划的指导下。

八、附表

1、《星火战役》活动方案

2、总策划预算费用表

3、产品调整及定价方案

4、师资培训活动方案

5、家校活动安排表

6、.........................