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餐饮店岗位职责汇编(5篇)

更新时间:2024-11-20

餐饮店岗位职责

岗位职责是什么

餐饮店岗位职责指的是在餐饮行业内,每个员工所承担的具体工作内容和责任,它涵盖了从管理层到一线员工的各种角色,确保餐厅的日常运营顺畅,为顾客提供优质服务。

岗位职责要求

1. 熟悉餐饮业法规和卫生标准,确保合规经营。

2. 具备良好的沟通技巧,能有效处理客户问题和内部协作。

3. 有时间管理和组织能力,以应对高峰时段的需求。

4. 对菜品质量有严格把控,保证食品安全和口感。

5. 持续学习和适应餐饮行业的变化和发展趋势。

岗位职责描述

1. 餐饮店经理:负责整体运营,制定策略,管理团队,确保服务质量,处理投诉,监控财务状况,以及与供应商的协调。

2. 厨师:负责菜品的制作,保证口味和质量,创新菜单,控制食材成本,遵守食品安全规定。

3. 服务员:提供热情周到的服务,解答客人疑问,处理订单,维护用餐环境整洁,确保顾客满意度。

4. 收银员:准确快速地处理交易,管理现金流动,记录销售数据,协助处理退款和优惠活动。

5. 清洁工:保持餐厅卫生,清洁餐具,及时清理餐桌,确保顾客舒适用餐环境。

6. 采购员:根据需求采购食材,确保质量和价格合理,建立并维护供应商关系。

有哪些内容

1. 员工培训:定期进行新员工培训和在职员工技能提升,确保员工掌握岗位知识和服务标准。

2. 客户关系管理:建立客户数据库,跟踪反馈,提升客户忠诚度,处理投诉以改善服务。

3. 菜单策划:根据季节和市场趋势调整菜单,提供多样化的选择,满足不同顾客需求。

4. 成本控制:监控食材、能源和人力成本,寻找节省开支的方法,提高利润率。

5. 营销推广:策划和执行促销活动,提升品牌知名度,吸引新客源,增加销售额。

6. 危机处理:应对突发情况,如设备故障、食物短缺等,确保餐厅正常运营。

以上各岗位职责相互配合,共同致力于为顾客创造愉快的用餐体验,实现餐饮店的经营目标。

餐饮店岗位职责范文

第1篇 餐饮店店长岗位职责

餐饮店店长 上海酱小七品牌管理有限公司 上海酱小七品牌管理有限公司,酱小七 岗位职责:

1、全面主持店面的管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;

2、全面执行公司下达的各项任务;

3、全面负责门店各个部门的分工管理工作;

4、负责门店人员发展、营业额提升、利润把控等;

5、负责门店的安全与保全工作;

6、妥善处理门店的顾客投诉和工作中的各种突发事件;

7、负责对门店员工的招募与培训工作。

任职要求:

1、初中及以上学历,专业不限;

2、两年以上餐饮店长管理工作经验;

3、较强沟通能力,能够承受较大的工作强度和压力。

第2篇 餐饮店长经理岗位职责

餐饮店长/运营经理 一是日常门店的运营与管理;

二是客群维护与拓展;

三是毛利率与成本控制;

四是营业额目标达成;

五是团队建设与培训;

六是营销策划与品牌推广。 一是日常门店的运营与管理;

二是客群维护与拓展;

三是毛利率与成本控制;

四是营业额目标达成;

五是团队建设与培训;

六是营销策划与品牌推广。

第3篇 餐饮店长岗位职责

餐饮店长 湖南崇盛晶珠集团有限公司 湖南崇盛晶珠集团有限公司,崇盛晶珠 1.对门店的日常营运管理工作负责。

2. 协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。

3. 对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。

4. 对突发事件等方面的工作预防、处理负责。

5. 对门店良好的整体卫生形象负责。

6. 对外场优质服务及指导负责。

7. 对内场良好出品质量负责。

8. 对全店成本与费用的有效控制负责。

9. 对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。

10. 对门店员工的个人成长培训与关怀负责。

11.对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责

12.对于门店相关的外联事物负责

13.对公司的工作内容下达与安排负责。

第4篇 餐饮店店经理岗位职责

要求:

1.大专以上学历

2.熟悉连锁餐饮管理模式;

3.拥有餐厅人、财、物的综合管理能力及较强的沟通、分析能力,执行力强,抗压能力强;

4.有麦肯系统值班管理工作经验或2年以上中式连锁快餐管理工作经验者优先

主要工作及职责:

1.负责门店运营管理、人事管理、财务管理;

2.提升门店业绩、顾客满意度、处理各类投诉、维护品牌形象;

3..传达及执行公司的各项政策、配合总部的各项营销策略的实施;

4.具备良好的沟通、组织、协调能力,高度的责任感、高效的执行力,热爱餐饮事业;

第5篇 餐饮店经理岗位职责

餐饮店经理 和府捞面 江苏和府餐饮管理有限公司,和府捞面,和府 岗位职责:

(1)全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划,

定量分解下发各部门并督导落实,完成总公司下达的门店经营指标;

(2)维持良好顾客服务水平,为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;

(3)商品陈列标准的规范执行及提高,维持店内整齐生动的商品陈列,为顾

客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的环境;

(4)严格控制商品的损耗率,保持员工工作的高效率,合理控制人事成本、

营运成本,坚决贯彻“低成本”的经营策略;

(5)进行库存管理,保证充足的货品,准确的库存及订单的及时准确下发,

维护系统库存的正确性,维持商品的续订量,保证产品不断货;

(6)负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定;负责员工业绩考评和审

批工作,并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等,包括对管理人员的选拔和考核;

(7)负责主持门店营运会议,监督检查各部门执行岗位职责和营运规范;

(8)负责全店所有人员的培训工作,为公司的发展培养营运人才;

(9)对门店的产品质量严格进行把控;

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